गाइड 2024, अप्रैल
अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने की सबसे अच्छी उम्र: अध्ययन
केलॉग्स नॉर्थवेस्टर्न यूनिवर्सिटी की एक रिपोर्ट सहित शोध से पता चलता है कि मध्यम आयु वर्ग के संस्थापकों के लिए सांख्यिकीय रूप से बेहतर परिणाम यह है कि संस्थापक नुकसान से बचने में अधिक अनुभवी हैं। रिपोर्ट ने यह भी निष्कर्ष निकाला कि वरिष्ठ संस्थापकों के पास अतिरिक्त बीज धन तक पहुंच हो सकती है। उनके पास एक बड़ा पेशेवर नेटवर्क भी हो सकता है
प्रबंधन। संगठन का आंतरिक और बाहरी वातावरण: अवधारणा, विशेषताएं और उदाहरण
प्रबंधन में किसी संगठन का बाहरी और आंतरिक वातावरण आर्थिक कारकों के संयोजन पर निर्भर करता है। यह प्रतिस्पर्धा करने की क्षमता, कंपनी की लाभप्रदता, अपनाई गई रणनीति के प्रदर्शन संकेतक और आगे के विकास के लिए शर्तें हैं।
थोक बिक्री कैसे बढ़ाएं: सर्वोत्तम तरीके और तरीके
लेख में मुख्य तरीकों की सूची है जो इस सवाल का जवाब देते हैं कि थोक व्यापार में बिक्री कैसे बढ़ाई जाए। वर्गीकरण बढ़ाने, मूल्य नीति बदलने और उच्च गुणवत्ता वाले विज्ञापन अभियान चलाने के नियम दिए गए हैं।
प्रबंधकों के लिए शिक्षा: कार्यक्रम: प्रश्न, विषय। कार्यकारी पाठ्यक्रम
नेतृत्व प्रशिक्षण क्या है, इसकी आवश्यकता क्यों है, इसे कैसे व्यवस्थित किया जाता है, और वरिष्ठ निर्णय निर्माता क्या सीख सकते हैं? ये ऐसे प्रश्न हैं जिन्हें इस लेख में शामिल किया जाएगा। इसके अलावा, प्रबंधकों के लिए मुख्य उन्नत प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों की सामग्री का वर्णन किया जाएगा।
सुलिवन की मंजूरी - यह क्या है? रेस्टोरेंट में वेटरों के लिए बिक्री बढ़ाने के तरीके
एक अच्छा वेटर वह व्यक्ति होता है जो न केवल मेहमानों को व्यंजन पेश करना जानता है, बल्कि उन्हें बेचना भी जानता है। बिक्री बढ़ाना संस्था के कर्मचारियों की योग्यता पर निर्भर करता है। ऐसी कई प्रौद्योगिकियां हैं जो आपको मुनाफा बढ़ाने की अनुमति देती हैं। यह लेख आपको विस्तार से बताएगा कि एक रेस्तरां में सुलिवन नोड क्या है, जब आपको इसका उपयोग करने की आवश्यकता होती है। और यह भी पता लगाना संभव होगा कि बिक्री के अन्य तरीके क्या मौजूद हैं।
एचआर मैनेजर की क्या जिम्मेदारियां होती हैं?
अब मानव संसाधन प्रबंधक की स्थिति के बिना एक आधुनिक कंपनी की कल्पना करना मुश्किल है। ऐसा कर्मचारी क्या करता है? "कैडर सब कुछ तय करते हैं" - इस प्रसिद्ध कथन ने हमारे समय में अपनी प्रासंगिकता नहीं खोई है। लेकिन कर्मियों की तलाश और चयन एक मानव संसाधन प्रबंधक का एकमात्र कार्य नहीं है। मानव संसाधन विशेषज्ञ और क्या करता है, आप लेख से सीखेंगे
एक संगठन में कार्मिक प्रशिक्षण: तरीके, तरीके और विशेषताएं
कैडर ही सब कुछ तय करते हैं। यह मुहावरा कितना पुराना है, लेकिन यह अभी भी अपनी प्रासंगिकता नहीं खोता है। और यह संभावना नहीं है कि ऐसा कभी होगा। लेकिन इस दृष्टिकोण के परिणामस्वरूप, यह सवाल उठता है कि संगठन में कर्मियों को कैसे प्रशिक्षित किया जाए। क्या दांव लगाना है? क्या बारीकियों को ध्यान में रखा जाना चाहिए?
रसद की लागत - यह क्या है? उद्यम लागत की गणना के लिए वर्गीकरण, प्रकार और तरीके
उद्यमों और फर्मों की उत्पादन गतिविधि एक जटिल प्रक्रिया है। इसमें विभिन्न चरण होते हैं। यह, उदाहरण के लिए, माल का निर्माण, भंडारण, वितरण, परिवहन। कमोडिटी-उत्पादन श्रृंखला में इनमें से प्रत्येक लिंक कई कठिनाइयों, जोखिमों और लागतों से जुड़ा है। एक नियम के रूप में, उन्हें मौद्रिक शब्दों में व्यक्त करने की आवश्यकता है। परिणामी आंकड़ों को रसद लागत कहा जाता है।
कॉर्पोरेट संबंधों में प्रतिभागियों का प्रत्ययी कर्तव्य: अवधारणा और उदाहरण
रूसी कानून ने अपेक्षाकृत हाल ही में प्रत्ययी कर्तव्यों के बारे में सीखा। उसी समय, पश्चिमी देशों में, विशेष रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका में, उनका उपयोग लंबे समय तक किया जाता रहा है, इस दौरान न्यायाधीशों का दृष्टिकोण एक से अधिक बार बदल गया है। लेख इस बात पर चर्चा करेगा कि संयुक्त राज्य अमेरिका में प्रत्ययी कर्तव्यों का विकास कैसे हुआ है, साथ ही इस विषय पर आज रूसी न्यायिक अभ्यास में मुख्य विशेषताएं क्या हैं।
प्रबंधन के तरीके और शैलियाँ
प्रबंधन शैली एक कंपनी, निगम या पूरे राज्य की प्रभावशीलता को निर्धारित करती है। कार्रवाई की एक अच्छी तरह से चुनी गई कार्यप्रणाली दुनिया में क्षणभंगुर परिवर्तनों के लिए कम दर्दनाक प्रतिक्रिया करने में मदद करती है और कभी-कभी विकास की गति निर्धारित करती है। यह प्रबंधन के सभी तरीकों और शैलियों को समझने के महत्व की व्याख्या करता है। इसके बारे में अधिक विवरण लेख में पाया जा सकता है।
कार्यात्मक रणनीति है प्रबंधन में कार्यात्मक रणनीति की अवधारणा, प्रकार और भूमिका
एक अच्छी तरह से बनाई गई कार्यात्मक रणनीति कंपनी की संरचना के सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है और उच्च दक्षता की गारंटी है। गतिविधियों की उचित योजना बनाने और प्राथमिकता वाले क्षेत्रों को निर्धारित करने के लिए, प्रत्येक विभाग और स्वयं कर्मचारियों के लिए शक्तियों, जिम्मेदारियों और लक्ष्यों को सटीक रूप से विभाजित करना आवश्यक है।
प्रबंधन में मिशन है परिभाषा, विशेषताएं, कार्य
मिशन क्या है? प्रबंधन में, यह अवधारणा बहुत अस्पष्ट है। यह कंपनी के दर्शन को दर्शाता है। एक उद्यम के लिए स्थिर रूप से काम करने और आय उत्पन्न करने के लिए, उसे लोगों को लाभ होना चाहिए, न कि केवल अपने मालिक को लाभ। यही कारण है कि आज बड़े निगम पर्यावरण की रक्षा करने, लोगों की मदद करने या प्रत्येक व्यक्ति के जीवन की गुणवत्ता में सुधार करने को अपना मिशन बना लेते हैं।
मन प्रबंधन: अवधारणा, परिभाषा, बुनियादी सिद्धांत और विषयगत पुस्तकें
कुछ आधुनिक लोग अपने समय का प्रबंधन करना जानते हैं। समय प्रबंधन की लोकप्रियता के बावजूद, लोग सूचना के प्रवाह में खो जाते हैं, और वे अपने जीवन को ठीक करने का प्रबंधन नहीं कर पाते हैं। और सब क्यों? इस कारण से कि उनके पास सूचना संरचना के लिए एक भी प्रणाली नहीं है। मन प्रबंधन आपको शाश्वत अराजकता में व्यवस्था लाने में मदद करेगा
"प्रिय महोदय" पत्र-व्यवहार में व्यावसायिक स्वर कैसे बनाए रखें
व्यापार पत्राचार की शैली आपका व्यवसाय कार्ड है। क्या करें जब पुरानी अपीलें अनुपयुक्त हों, लेकिन आपको आवेदन करना होगा, और हर दिन और अलग-अलग कारणों से? कैसे एक अच्छा प्रभाव बनाने के लिए, शिष्टाचार का पालन करें, शैली के सभी सिद्धांतों के अनुसार एक अपरिचित वार्ताकार को कैसे लिखें? आइए जानते हैं इस लेख में
राज्य और नगर निगम के कर्मचारियों के लिए आदर्श आचार संहिता
राज्य सहित किसी भी संगठन के सबसे महत्वपूर्ण आंतरिक दस्तावेजों में से एक, आचार संहिता है। बेशक, राज्य और नगरपालिका संस्थानों में इस दस्तावेज़ को कुछ समान मानकों का पालन करना चाहिए और लगभग समान सामग्री होनी चाहिए। इस लेख में, हम एक राज्य (नगरपालिका) कर्मचारी के लिए आदर्श आचार संहिता पर विचार करेंगे
व्यावसायिक पत्रों की सामग्री और प्रकार
व्यावसायिक पत्र वाणिज्यिक कंपनियों के बीच संचार के सबसे महत्वपूर्ण तरीकों में से एक है, एक संगठन के प्रतिनिधि दूसरे के साथ, संस्थानों के बीच पत्राचार आदि। अब, इंटरनेट के युग में, व्यावसायिक पत्राचार का महत्व कम नहीं हुआ है, बल्कि मीडिया को इलेक्ट्रॉनिक में बदल दिया है और तेज हो गया है। इसलिए, प्रत्येक कर्मचारी, नौकरी चाहने वाले, साथ ही साथ नेतृत्व के पदों पर बैठे लोगों के लिए, एक व्यावसायिक पत्र को सही ढंग से लिखने में सक्षम होना अत्यंत महत्वपूर्ण है।
व्यावसायिक पत्र कैसे लिखें, या "हम आगे सहयोग के लिए तत्पर हैं"
व्यापार में नैतिकता (आचरण के नियम) वही है जो आपको अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करेगी। उसकी कंपनी की सफलता सीधे एक उद्यमी और एक व्यवसायी के व्यवहार पर निर्भर करती है, क्योंकि खुद के लिए जज, यदि कोई व्यक्ति पर्याप्त, विनम्रता और संयम से व्यवहार करता है, तो हम ऐसे व्यवसाय प्रतिनिधि पर उस व्यक्ति से अधिक भरोसा करते हैं जो पैन-ब्रेटेड है और कनेक्ट नहीं कर सकता है कुछ शब्द
सही तरीके से बातचीत कैसे करें: नियम और सामान्य गलतियाँ
व्यापार वार्ता कैसे संचालित करें? यदि बैठक अनौपचारिक है, तो खुली मुद्रा का उपयोग करने का प्रयास करें और अपने वार्ताकार के साथ आँख से संपर्क बनाए रखें। पैरों को क्रॉस करके और हाथों को क्रॉस करके बैठना इसके लायक नहीं है।
एक सिविल सेवक की नैतिकता: आदर्श संहिता, पेशेवर जिम्मेदारी
रूसी संघ में एक सिविल सेवक के व्यवहार की नैतिकता में नियमों और स्वीकार्य विकल्पों, मानदंडों और सिद्धांतों का एक सेट शामिल है जो ऐसे व्यक्ति के काम के बारे में जनता की अपेक्षाओं को दर्शाता है। नैतिकता कार्यकर्ता के सार को प्रभावित करती है। नैतिक आवश्यकताओं की विशेषताएं इस तथ्य के कारण हैं कि शुरू में सिविल सेवकों को जनता के सेवक के रूप में समझा जाता था
राजनयिक प्रोटोकॉल और शिष्टाचार
राजनयिक प्रोटोकॉल अंतरराज्यीय संबंधों के लिए शिष्टाचार के नियमों की एक प्रणाली है, जो अंतरराष्ट्रीय शिष्टाचार के सिद्धांत पर आधारित है। इन नियमों का उल्लंघन राज्य के अधिकार और प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचा सकता है
योजना सभी के लिए एक आवश्यक सहायक है
व्यवसाय के विकास के दौरान, बड़ी संख्या में विभिन्न आवश्यक चीजें प्रस्तावित की गई हैं जो व्यवसायियों के लिए जीवन को आसान बनाती हैं। योजना एक मूल और उपयोगी सहायक है।
पोर्टर की रणनीतियाँ: बुनियादी रणनीतियाँ, बुनियादी सिद्धांत, सुविधाएँ
माइकल पोर्टर एक प्रसिद्ध अर्थशास्त्री, सलाहकार, शोधकर्ता, शिक्षक, व्याख्याता और कई पुस्तकों के लेखक हैं। जिन्होंने अपनी प्रतिस्पर्धा रणनीति विकसित की। वे बाजार के आकार और प्रतिस्पर्धी लाभों की विशेषताओं को ध्यान में रखते हैं। इन रणनीतियों को लेख में विस्तृत किया गया है।
ट्रेडिंग में जोखिम प्रबंधन: गणना नियम, कैसे करें
ट्रेडिंग का विषय उन सभी पाठकों के लिए प्रासंगिक है जो शेयर बाजार में रुचि रखते हैं। कोई भी वित्तीय लेनदेन करते समय विशेषज्ञ पेशेवर जोखिम प्रबंधन की आवश्यकता से अच्छी तरह वाकिफ हैं। हालांकि, सभी शुरुआती इसके बारे में नहीं जानते हैं। यदि आप व्यापार में जोखिम प्रबंधन के नियमों का पालन नहीं करते हैं, तो आप थोड़े समय के लिए अपना ट्रेडिंग खाता या उसका कुछ हिस्सा खो देंगे।
संस्कृति के क्षेत्र में प्रबंधन: अवधारणा, विशिष्टताएं, विशेषताएं और समस्याएं
प्रबंधन की अवधारणा का अर्थ है प्रबंधन गतिविधियों की एक प्रणाली जो समाज के जीवन को सुनिश्चित करने वाले विभिन्न सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण संगठनों के सफल कामकाज में योगदान करती है। ये वाणिज्यिक और गैर-व्यावसायिक व्यवसाय, विज्ञान और राजनीति, शिक्षा आदि हैं।
ज्ञान प्रबंधन: अवधारणा, प्रकार और कार्य
अर्थशास्त्र पर वैज्ञानिक साहित्य में, "ज्ञान प्रबंधन" की अवधारणा तेजी से आम है। गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों में उद्यमों द्वारा उपयोग किए जाने वाले अनुसंधान और व्यावहारिक कार्यों में इस शब्द का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। ज्ञान प्रबंधन डेटा की मान्यता, भंडारण, अनुप्रयोग और संचरण की प्रक्रिया का प्रबंधन है जिसे बाद में सुधार किया जा सकता है और अपने इच्छित उद्देश्य के लिए उपयोग किया जा सकता है।
पोर्टर की रणनीतियाँ: प्रकार, प्रकार और उदाहरण
माइकल यूजीन पोर्टर एक अमेरिकी अर्थशास्त्री हैं जिन्हें 1998 का एडम स्मिथ पुरस्कार मिला था। और यह कोई संयोग नहीं है, क्योंकि पोर्टर ने प्रतिस्पर्धा के नियमों की खोज की, जिसके विषय को स्मिथ के समय से कवर किया गया है। पोर्टर का मॉडल कई प्रतिस्पर्धी रणनीतियों का सुझाव देता है जिन्होंने अच्छी तरह से काम किया है।
प्रबंधन में सामूहिक निर्णय लेने के तरीके: मुख्य चरण और उदाहरण
एक प्रबंधक के लिए निर्णय लेना एक निरंतर और बल्कि जिम्मेदार काम है। यह किसी भी स्तर पर नेताओं के सभी कार्यों के साथ शाब्दिक रूप से किया जाता है, लक्ष्यों को निर्धारित करने और उनकी उपलब्धि की ओर ले जाने में मदद करता है। निर्णय लेना केवल प्रबंधक के बारे में नहीं है। यह संगठन के कर्मचारियों और कभी-कभी पूरी टीम को प्रभावित करता है। इसलिए, सफलता प्राप्त करने के लिए, ऐसे कार्यों की प्रकृति और सार को समझना बहुत महत्वपूर्ण है, जिससे प्रबंधन के क्षेत्र में सफलता प्राप्त करना संभव हो सके।
रूसी स्कूल ऑफ मैनेजमेंट: छात्र समीक्षाएं, प्रशिक्षण के क्षेत्र और उन्नत प्रशिक्षण, शाखाएं
रूसी स्कूल ऑफ मैनेजमेंट एक आधुनिक, विश्व स्तरीय उन्नत प्रशिक्षण केंद्र है। मुख्य अंतर को एक अद्वितीय शिक्षण स्टाफ कहा जा सकता है। आरएसयू शिक्षक कैसे भिन्न होते हैं और प्रशिक्षण केंद्र के बारे में ग्राहक क्या कहते हैं, इस लेख में चर्चा की जाएगी
प्रबंधन संरचना: प्रकार, प्रकार और कार्य
प्रबंधन क्या है? इस सवाल का जवाब जानने के लिए आपको इतिहास की गहराई में जाना होगा। कभी-कभी यह एक सामान्य व्यक्ति के लिए आवश्यक नहीं होता है, लेकिन इस क्षेत्र में काम करने वालों के लिए यह आवश्यक प्रतीत होता है। हमारा मानना है कि हर व्यक्ति को हर चीज के बारे में पता होना चाहिए और इसलिए आज हम प्रबंधन संरचना के बारे में बात कर रहे हैं
प्रबंधन प्रक्रिया - विवरण, उद्देश्य, कार्य और परिभाषा
सभी एंटरप्राइज़ सिस्टम की अपनी संगठनात्मक संरचना होती है, जिसकी बदौलत एक प्रबंधन प्रक्रिया होती है। प्रत्येक व्यक्ति जिसने एक प्रबंधक के रूप में अपना करियर चुना है और इसमें उच्च प्रदर्शन प्राप्त करना चाहता है, उसे प्रबंधन प्रक्रियाओं के बारे में जानना आवश्यक है
प्रबंधन की वस्तु के रूप में गुणवत्ता: बुनियादी अवधारणाएं, स्तर, योजना के तरीके, वस्तुएं और विषय
प्रबंधन की वस्तु के रूप में उत्पाद की गुणवत्ता का विश्लेषण विशेष रूप से प्रासंगिक है यदि हम इस तथ्य को याद करते हैं कि एक बाजार अर्थव्यवस्था हमारी दुनिया में राज करती है। इस प्रणाली में, गुणवत्ता के मुद्दों पर विशेष ध्यान दिया जाता है। इसका कारण मजबूत प्रतिस्पर्धा है।
नाजुक लेकिन दृढ़ हाथों में - ऐलेना मायसनिकोवा का ओलंपस
हर मैनेजर एक अच्छा लीडर नहीं बन सकता। एक नेता न केवल एक ठोस आंतरिक कोर वाला व्यक्ति होता है, बल्कि एक नेता भी होता है। यह एक बात है जब सभी आदेश समय पर और सटीक रूप से पूरे होते हैं, और दूसरी बात कार्य निर्धारित करना, लोगों का नेतृत्व करना और परिणाम प्राप्त करना है। एक सफल प्रबंधक और नेता अपने अधीनस्थों में सम्मान, विश्वास जैसी भावनाएँ पैदा करता है। ऐलेना मायसनिकोवा एक ऐसी प्रबंधक और नेता हैं
किम इगोर व्लादिमीरोविच, बैंकर: जीवनी, बैंकिंग, भाग्य
किम इगोर व्लादिमीरोविच, एक महत्वपूर्ण निवेशक, एक सफल बैंकर। एक निर्णायक हिस्सेदारी का मालिक है, संयुक्त स्टॉक कंपनी "D2 बीमा" के बोर्ड के सदस्य। फोर्ब्स के रूसी संस्करण के अनुसार, उनके पास 460 मिलियन डॉलर हैं
प्रबंधन प्राथमिकताएं: अवधारणा, प्रकार, संरचना और कार्य
राज्य के स्तर पर सरकार, व्यवसाय प्रबंधन, आपके जीवन का प्रबंधन। लेख में, आधुनिक व्यक्ति के जीवन को प्रभावित करने वाले सभी स्तरों पर प्रबंधन के मुद्दे पर विचार किया गया है। निजी जीवन के प्रबंधन के तरीकों के लिए दिशा-निर्देश दिए गए हैं
एक उद्यम की लेखा नीति है परिभाषा, सिद्धांत, तरीके और प्रक्रियाएं
उद्यम की लेखा नीति क्या है? इसके सिद्धांत, लक्ष्य, विविधताएं क्या हैं? लेखांकन नीति के मुख्य घटक, लेखांकन के संगठन के उदाहरण। तकनीक, रिपोर्टिंग के तरीके, जिम्मेदारी। कर लेखांकन का संगठन। अंतर्राष्ट्रीय और रूसी नियम
क्षैतिज संचार: एक संगठन में बुनियादी अवधारणाएं, प्रकार, प्रबंधन के तरीके
संचार क्या है? बाहरी और आंतरिक व्यापार संचार। क्षैतिज संचार की विशेषताएं, संभावित समस्याएं और उन्हें हल करने के तरीके। ऊर्ध्वाधर संचार की विशेषताएं: पदानुक्रमित और व्युत्क्रम उपसमूह, उनका विवरण, संभावित समस्याएं और उनका समाधान
कोवलचुक बोरिस यूरीविच - पीजेएससी इंटर आरएओ के बोर्ड के अध्यक्ष: जीवनी, व्यक्तिगत जीवन, करियर
बोरिस कोवलचुक रूस के सबसे सफल प्रबंधकों में से एक हैं। वर्तमान में एक राज्य के स्वामित्व वाली कंपनी में एक वरिष्ठ पद पर है। वह रूस में एक प्रसिद्ध बैंकर यूरी कोवलचुक का पुत्र है, जो अपने भाग्य के लिए प्रसिद्ध है। बड़े बैंक रोसिया के शेयरधारकों में से एक होने के नाते, बोरिस के पिता अरबपतियों में से एक बनने में कामयाब रहे। इस लेख में, हम न केवल बोरिस कोवलचुक के बारे में विस्तार से बात करेंगे, बल्कि जीवन के सबसे दिलचस्प क्षणों के बारे में भी बात करेंगे
रिफ्लेक्सिव कंट्रोल: कॉन्सेप्ट, थ्योरी, मेथड्स और स्कोप
"रिफ्लेक्सिव कंट्रोल" जैसी चीज का क्या मतलब है? लैटिन से अनुवादित, रिफ्लेक्सियो का अर्थ है "प्रतिबिंब" या "पीछे मुड़ना।" रिफ्लेक्सिव को ऐसे प्रबंधन के रूप में समझा जाता है, जिसमें प्रत्येक पक्ष विपरीत पक्ष को इस तरह से कार्य करने के लिए मजबूर करने के लिए सब कुछ करना चाहता है जो उसके लिए फायदेमंद हो।
मैट्रिक्स प्रबंधन संरचना: योजना, बुनियादी सिद्धांत, दक्षता
इस लेख के ढांचे में, आधुनिक कंपनियों में मैट्रिक्स प्रबंधन संरचना के गठन और विशेषताओं की मूल बातें मानी जाती हैं। संरचना, विशेषताओं और विशेषताओं के मुख्य नुकसान और फायदे परिलक्षित होते हैं। ऐसी संरचना का एक उदाहरण दिया गया है। विभिन्न कंपनियों में इसके आवेदन की संभावनाओं पर विचार किया जाता है।
उद्यम में उत्पादन प्रबंधन प्रणाली
व्यवसाय का सार सेवाओं या वस्तुओं के प्रावधान के माध्यम से ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करना है। उद्यम में उत्पादन प्रबंधन का अस्तित्व व्यावसायिक संगठन की अवधारणाओं के अनुप्रयोग और उत्पादों के निर्माण में गुणवत्ता प्रबंधन के कार्यान्वयन को इंगित करता है। लेख में हम इस बारे में बात करेंगे कि उद्यम में उच्च-गुणवत्ता वाले उत्पादन प्रबंधन की आवश्यकता क्यों और किसे है, साथ ही यह अप्रत्यक्ष रूप से हमारी भलाई को कैसे प्रभावित करता है
जोखिम प्रबंधन के चरण। जोखिम की पहचान और विश्लेषण। वाणिज्यिक जोखिम
विभिन्न उद्योगों के विशेषज्ञ अपने संदेशों और रिपोर्टों में लगातार न केवल "खतरे" की परिभाषा के साथ काम करते हैं, बल्कि "जोखिम" जैसे शब्द के साथ भी काम करते हैं। वैज्ञानिक साहित्य में, "जोखिम" शब्द की बहुत अलग व्याख्या है और कभी-कभी इसमें विभिन्न अवधारणाओं का निवेश किया जाता है।
एक नेता के मुख्य कार्य: प्रबंधकों के प्रकार और उनकी जिम्मेदारियां
प्रबंधक द्वारा किए जाने वाले प्रबंधन कार्यों को समझने के लिए, इस स्थिति की विशेषताओं द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए। प्रबंधकों को उन लोगों के रूप में माना जाता है जो उद्यम के पदानुक्रम में प्रबंधकीय पदों पर कब्जा करने वाले लोगों की जगह लेते हैं। उन सभी को एक नेता के बुनियादी कार्यों को जानना और लेना चाहिए। आइए उन पर अधिक विस्तार से विचार करें
प्रबंधकीय निर्णय लेने की प्रक्रिया: कारकों, चरणों, सार और सामग्री को प्रभावित करना
निर्णय लेना आधुनिक प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण पहलू है, क्योंकि यह कंपनी में संगठनात्मक कार्यों को निर्धारित करता है। यह एक बुनियादी प्रबंधन कार्य है और इसे कार्रवाई के एक पाठ्यक्रम के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जिसे जानबूझकर वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए विकल्पों के एक सेट से चुना जाता है।
उद्यम के वित्तीय विभाग के कार्य और कार्य
उद्यम का प्रबंधन मुश्किल है, और एक नेता ऐसा नहीं कर सकता। इस कारण से, कई विभाग बनाए जा रहे हैं, जिनमें से एक सबसे महत्वपूर्ण वित्तीय है। हम कह सकते हैं कि वह पूरे संगठन का दिल है। आइए वित्तीय विभाग के लक्ष्यों और कार्यों पर अधिक विस्तार से विचार करें।
पेशेवर नेतृत्व कौशल। नेता क्या होना चाहिए
एक नेता के कंधों पर एक बड़ी जिम्मेदारी होती है, उसे कई तरह के कार्यों को हल करना होता है। एक प्रभावी प्रबंधक के पास कौन से कौशल और गुण होने चाहिए? आइए बात करते हैं कि एक नेता कैसा होना चाहिए और उसे क्या करने में सक्षम होना चाहिए
कंपनी के सिद्धांत: अवधारणा, लक्ष्य और गतिविधियां
कंपनी की दृष्टि उसकी गतिविधियों के अर्थ के साथ-साथ संभावनाओं का एक आलंकारिक प्रतिनिधित्व है। यह जनता और कर्मचारियों को प्रदर्शित करता है और समझाता है कि एक वाणिज्यिक संरचना क्या है, इसे क्या होना चाहिए और इसके लिए क्या प्रयास किया जाना चाहिए। हमारे लेख में, हम कंपनी के सिद्धांतों और इस श्रेणी के अन्य पहलुओं पर विचार करेंगे।
नेता के लिए आवश्यकताएँ: मूल्यांकन मानदंड, व्यक्तिगत गुण और व्यावसायिकता
किसी भी कंपनी में लीडर के लिए कई आवश्यकताएं होती हैं। ऐसे विशेषज्ञों के काम की गुणवत्ता को नियंत्रित करने के लिए यह एक आवश्यक उपाय है। उनकी मदद से, आप प्रबंधक की व्यावसायिकता की डिग्री निर्धारित कर सकते हैं और उसकी कमजोरियों की पहचान कर सकते हैं। साथ ही, प्रबंधक या निदेशक स्वयं, यह समझते हुए कि उनसे वास्तव में क्या अपेक्षा की जाती है, अपने कार्यों को समायोजित कर सकते हैं, उन्हें विशिष्ट मानकों के अनुरूप ला सकते हैं।
सिर की नैतिकता: व्यापार संचार की मूल बातें, कर्मचारियों की प्रेरणा और सेवा संबंध
यह समझने के लिए कि एक नेता की प्रबंधन नैतिकता क्या है, आपको स्पष्ट रूप से यह स्पष्ट करने में सक्षम होना चाहिए कि ऐसे व्यक्ति के काम का सार क्या है। नेतृत्व एक अवधारणा है जिसमें संगठनात्मक गतिविधियों और एक व्यक्ति या प्रबंधकीय मुद्दों को हल करने में विशेषज्ञता वाले लोगों के समूह द्वारा काम पर रखे गए कर्मियों की गतिविधियों का समन्वय शामिल है।
बेलोज़ेरोव ओलेग वैलेंटाइनोविच (जेएससी रूसी रेलवे): जीवनी, परिवार, करियर
ओलेग वैलेन्टिनोविच बेलोज़ेरोव रूसी रेलवे के वर्तमान प्रमुख हैं। वह एक ऐसी कंपनी में आया जो काफी मुश्किल वित्तीय स्थिति में थी, और कई बार अपने मुनाफे को बढ़ाने में कामयाब रही। यह लेख इसके बारे में बताएगा।
रेस्तरां प्रबंधन - यह क्या है?
किसी भी रेस्टोरेंट और होटल व्यवसाय में सभी विभागों का स्पष्ट और उच्च गुणवत्ता वाला प्रबंधन आवश्यक है। इसे अच्छे प्रबंधन से ही हासिल किया जा सकता है।
निर्णय लेने में अनिश्चितता और जोखिम
अनिश्चितता और जोखिम विभिन्न कानूनी संबंधों की विशेषता है। क्या है इन राज्यों की खासियत? निर्णय लेने की प्रक्रिया में अनिश्चितता और जोखिम के कारकों की पहचान करने के तरीके क्या हैं?
आदर्श नेता: वह क्या होना चाहिए, गुण और विशेषताएं
एक आदर्श नेता में क्या गुण और विशेषताएं होनी चाहिए? कोई सख्त नियम और मानदंड नहीं हैं, लेकिन कई विशेषताएं हैं जिन्हें वास्तव में एक बॉस के लिए सबसे महत्वपूर्ण माना जा सकता है।
स्थितिजन्य मार्गदर्शन: कर्मचारियों के मॉडल, शैली, विकास के स्तर का विवरण
किसी भी उद्यम की सफलता सीधे तौर पर नेता और उसके अधीनस्थों के साथ उसके संबंधों की डिग्री, सही निर्णय लेने की क्षमता और अधिकार सौंपने पर निर्भर करती है। प्रत्येक नेता की अपनी नेतृत्व शैली होती है, जो अधीनस्थों के संबंध में हमेशा प्रभावी नहीं होती है। स्थितिजन्य नेतृत्व की अवधारणा नेतृत्व में कठिनाइयों को दूर करने में मदद करेगी। लेख में उसकी चर्चा की जाएगी।
क्या आप जानते हैं कि प्रशासन
जैसा कि आप जानते हैं कि आजकल लोगों पर तरह-तरह के नियंत्रण हैं। उदाहरण के लिए, सामाजिक प्रबंधन को लोगों के प्रबंधन के एक प्रकार के अमूर्त के रूप में समझा जाता है, क्योंकि सामान्य तौर पर, राज्य की तरह, यह अस्तित्व में नहीं है। हालांकि, लोगों पर अभी भी नियंत्रण है, यह विशिष्ट परिस्थितियों और स्थितियों में किया जाता है।
व्यावसायिक कनेक्शन: अवधारणा, प्रतिष्ठा, कनेक्शन को परिभाषित करना, संबंध स्थापित करना
अन्य लोगों के साथ संबंध स्थापित किए बिना व्यवसाय में सफलता असंभव है। इसलिए, प्रत्येक व्यवसायी व्यक्ति अपने संपर्कों के दायरे का विस्तार करने की कोशिश करता है, क्योंकि कोई भी व्यवसाय या मैत्रीपूर्ण संबंध व्यवसाय के विकास में एक आवश्यक संसाधन बन सकता है। आइए बात करते हैं कि व्यापार की दुनिया में कौन से कनेक्शन और रिश्ते हैं, कनेक्शन कैसे विकसित करें और उनकी आवश्यकता क्यों है
व्लादिमीर वोरोनिन: जीवनी। एफएसके "नेता"
वोरोनिन व्लादिमीर वित्तीय और निर्माण संरचना "लीडर" के प्रमुख हैं। एक समय में उन्होंने इसके संस्थापकों में से एक के रूप में कार्य किया। वर्तमान में, यह एक बड़ी होल्डिंग है जो निर्माण और रियल एस्टेट के क्षेत्र में विविध परियोजनाओं को एक साथ लाती है।
साक्षात्कार के बाद नियोक्ता को कैसे मना करें? असफलता की कला
कई नौकरी चाहने वाले इस बात में रुचि रखते हैं कि साक्षात्कार के बाद नियोक्ता को कैसे ठुकराया जाए। ऐसी आवश्यकता तब उत्पन्न होती है जब एक व्यक्ति ने विभिन्न कंपनियों में रोजगार के लिए आवेदन किया और उनमें से कई एक ही बार में सहमत हो गए। लेख आपको बताएगा कि कैसे व्यवहार करना है ताकि अज्ञानी न दिखें
स्ट्रेशिंस्की इवान याकोवलेविच: जीवनी
स्ट्रेशिंस्की इवान का जन्म 1969 में हुआ था। उन्होंने अपनी उच्च शिक्षा मास्को इंस्टीट्यूट ऑफ फिजिक्स एंड टेक्नोलॉजी में प्राप्त की। 1992 में स्नातक किया। उन्होंने विमान प्रौद्योगिकी और वायुगतिकी के संकाय में "अनुप्रयुक्त गणित और भौतिकी" विशेषता में अध्ययन किया। स्नातक होने के बाद, उन्होंने व्यवसाय में जाने का फैसला किया
डगलस मैकग्रेगर: प्रबंधन में योगदान
एक सामाजिक मनोवैज्ञानिक के रूप में, डगलस मैकग्रेगर, पीएच.डी., लंबे समय से प्रबंधन के मुद्दों में शामिल रहे हैं। द्वितीय विश्व युद्ध की समाप्ति के बाद, उनका नाम इस क्षेत्र में शानदार विचारों के साथ निकटता से जुड़ा था।
वीटीबी अध्यक्ष-अध्यक्ष एंड्री कोस्टिन: जीवनी, परिवार, करियर
हर राज्य के विकास के लिए ऐसे नेताओं की जरूरत होती है जिनके पास ज्ञान की आवश्यक प्रणाली हो और रणनीति विकसित करने में सक्षम हों। कोस्टिन एंड्री लियोनिदोविच - वीटीबी के वर्तमान अध्यक्ष - एक नेता जिसमें पेशेवर ज्ञान, दूरदर्शिता और कंपनी का प्रबंधन करने की क्षमता का विलय हो गया है
प्रतिष्ठा प्रबंधन: आधुनिक दृष्टिकोण और प्रौद्योगिकियां
किसी भी व्यवसाय का लक्ष्य लाभ कमाना होता है। यह कारक इस बात पर निर्भर करता है कि उत्पाद या सेवा खरीदारों के लिए कितनी दिलचस्प है। आज, उपभोक्ता अधिक विज्ञापन नहीं, बल्कि परिचितों की समीक्षाओं और सिफारिशों पर भरोसा करते हैं। इसलिए स्वाभिमानी कंपनियां वेब पर छवि बनाने पर ध्यान देती हैं। ऐसा करने के लिए, वे एक शक्तिशाली उपकरण - प्रतिष्ठा प्रबंधन का उपयोग करते हैं, जो आपको उत्पाद के बारे में सही राय बनाने, ब्रांड जागरूकता बढ़ाने और खरीदारों की संख्या बढ़ाने की अनुमति देता है।
"बायोकैड": कर्मचारी समीक्षा, काम करने की स्थिति, निर्मित उत्पाद, गुणवत्ता, उद्देश्य, कंपनी के संस्थापक और निर्माण की तारीख
अच्छा स्वास्थ्य सुखी जीवन की कुंजी है। खराब पारिस्थितिकी, हमेशा सही जीवन शैली नहीं, साथ ही गंभीर बीमारियों (हेपेटाइटिस, एचआईवी, वायरल, संक्रामक रोग, आदि) के कारण संतोषजनक कल्याण सुनिश्चित करना आज काफी कठिन है। इस समस्या का समाधान अत्यधिक प्रभावी और सुरक्षित दवाएं हैं जो आपको किसी व्यक्ति के अस्तित्व को लम्बा करने और एक सभ्य जीवन स्तर सुनिश्चित करने की अनुमति देती हैं।
निदेशक का सामान्य निदेशक के पद पर स्थानांतरण: पंजीकरण की प्रक्रिया, आदेश भरने का नमूना, विशेषताएं
हर कंपनी के काम में कार्मिक परिवर्तन होते हैं। विशेष कठिनाई एक निदेशक का सामान्य निदेशक के पद पर स्थानांतरण है। कानूनी उल्लंघनों से बचने के लिए, एक नेता की नियुक्ति की प्रक्रिया, एक क्यूरेटर और उसके उत्तराधिकारी के श्रम कार्य को समाप्त करने या बदलने की कानूनी सूक्ष्मताओं को जानना आवश्यक है।
संगठन का मिशन और विजन। कूटनीतिक प्रबंधन
जब कोई व्यक्ति अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने की योजना बनाता है, तो उसे इस बारे में सोचना चाहिए कि कंपनी लोगों को क्या लाभ पहुंचाएगी। प्रत्येक उपक्रम का कोई न कोई उद्देश्य अवश्य होता है। व्यापार जगत में इसे संगठन का विजन कहा जाता है। इसे कैसे बनाते हैं और क्या होता है, नीचे पढ़ें
होंडा के संस्थापक सोइचिरो होंडा, अब होंडा मोटर कॉर्पोरेशन: जीवनी, रोचक तथ्य
सोइचिरो होंडा ऑटोमोटिव उद्योग के एक प्रसिद्ध दूरदर्शी थे। सीमित साधन वाले लेकिन महान प्रतिभा वाले व्यक्ति ने आज हमारे ड्राइव करने के तरीके को हमेशा के लिए बदल दिया। यह संक्षिप्त इतिहास उनकी लंबी और गौरवशाली जीवनी के कुछ दिलचस्प चरणों पर प्रकाश डालता है।
प्रबंधन प्रौद्योगिकियां: प्रकार, विशेषताएं, अनुप्रयोग
प्रबंधन प्रौद्योगिकियों में प्रमुख कार्य प्रबंधकों के प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए डिज़ाइन किए गए हार्डवेयर और सॉफ़्टवेयर समाधानों की एक विस्तृत श्रृंखला शामिल है। चूंकि प्रौद्योगिकियों को प्रबंधन की सेवा के लिए अनुकूलित किया जाता है, इसलिए प्रौद्योगिकियों को संचार, योजना, निगरानी और नियंत्रण जैसे शब्दों में वर्णित किया जा सकता है। यह समझना कि प्रौद्योगिकी प्रत्येक सुविधा को कैसे बेहतर बना सकती है, प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के लिए इसका प्रभावी ढंग से लाभ उठाने की कुंजी है।
प्रबंधन लेखांकन के कार्य और लक्ष्य। प्रबंधन लेखा और बजट पाठ्यक्रम
प्रबंधन लेखांकन हमेशा उत्पादों / सेवाओं और कंपनी की लागतों की लागत निर्धारित करने पर केंद्रित होता है। उसी समय, प्रत्येक उद्यम स्वतंत्र रूप से यह निर्धारित करता है कि किसी विशेष उत्पादन के ढांचे के भीतर सूचना को कैसे संसाधित किया जाएगा। यदि लेखांकन का सही उपयोग किया जाता है, तो प्रबंधक ब्रेक-ईवन अंक और बजट को सही ढंग से निर्धारित करने में सक्षम होंगे।
मानव संसाधन प्रबंधन के बुनियादी तरीके
उत्पादन प्रक्रियाओं में प्रत्येक व्यक्ति की लगातार बढ़ती भूमिका को पहचाने बिना आधुनिक प्रबंधन का विकास असंभव है। वर्तमान परिस्थितियों में, जिसमें तकनीकी नवाचार काफी तेज हो रहे हैं, प्रतिस्पर्धा तेज हो रही है और अर्थव्यवस्था का वैश्वीकरण हो रहा है, किसी संगठन की दक्षता बढ़ाने के लिए मुख्य संसाधन उद्यमशीलता और रचनात्मक क्षमता, योग्यता और कर्मचारियों का ज्ञान है।
द एसेन्स ऑफ़ मैकग्रेगर की थ्योरी ऑफ़ मोटिवेशन
डगलस मैकग्रेगर के प्रेरणा के सिद्धांत का सार क्या है? मुख्य प्रावधान जिन्होंने "थ्योरी एक्स" और "थ्योरी वाई" का गठन किया। डगलस मैकग्रेगर का प्रेरणा का सिद्धांत और ए. मास्लो का आवश्यकताओं का पदानुक्रम कैसे और कैसे संबंधित है?
रणनीतिक नियंत्रण: कार्य, चरण और मूल्यांकन मानदंड
रणनीतिक नियंत्रण का उद्देश्य आसपास के कारोबारी माहौल में संगठन के प्रभावी कामकाज को सुनिश्चित करना और रणनीतिक लक्ष्य की प्राप्ति की दिशा में प्रगति करना है। क्योंकि प्रबंधन अनुसंधान अभी भी अपने प्रारंभिक चरण में है, विशेष रूप से सामरिक नियंत्रण के क्षेत्र में, आम तौर पर स्वीकृत मॉडल या सिद्धांत नहीं हैं। सामान्य तौर पर, रणनीति के कार्यान्वयन के लिए संरचना, नेतृत्व, प्रौद्योगिकी, मानव संसाधन, सूचना और नियंत्रण प्रणाली की आवश्यकता होती है।
संतुलित स्कोरकार्ड एक रणनीतिक प्रदर्शन प्रबंधन उपकरण है
संतुलित स्कोरकार्ड एक ऐसा उपकरण है जो आपको उद्यम और कंपनी के सभी विभागों की ताकत और कमजोरियों का सटीक आकलन करने की अनुमति देता है। प्रबंधन द्वारा इसके प्रभावी उपयोग के लिए, ऐसे संकेतक विकसित करना आवश्यक है जो उद्यम की समग्र रणनीति के ढांचे के भीतर प्रासंगिक हों। कंपनी के विशिष्ट विभागों के लिए मूल्यांकन प्रणाली बनाना भी आवश्यक है।
अनिश्चितता और जोखिम के तहत निर्णय लेना: तरीके, रणनीति विकास
एक नेता का काम लगातार निर्णय लेने की आवश्यकता से जुड़ा होता है, वे कंपनी की सफलता, उसके भविष्य और स्थिरता को प्रभावित करते हैं। लेकिन, जिम्मेदारी के अलावा, यह प्रक्रिया कंपनी, बाजार, दुनिया में स्थिति से भी प्रभावित होती है, और ये संकेतक, जैसा कि आप जानते हैं, अत्यधिक परिवर्तनशील और गतिशील हैं। इसलिए, अनिश्चितता की स्थिति में प्रबंधन निर्णयों का विकास एक जटिल, बहुआयामी प्रक्रिया है।
उद्यम योजना प्रणाली: तरीके और सिद्धांत
नियोजन एक प्रबंधकीय कार्य है, जिसका सार प्रत्येक विभाग और संरचनाओं के लिए विकास रणनीति और कार्यों को निर्धारित करना है, जिसका कार्यान्वयन चुनी हुई रणनीति का पालन करने के लिए आवश्यक है। योजना बनाते समय, न केवल उद्यम के लक्ष्य निर्धारित किए जाते हैं, बल्कि समय, साथ ही उन्हें प्राप्त करने के तरीके भी निर्धारित किए जाते हैं।
संगठनात्मक प्रक्रियाएं: प्रकार, चरण, लक्ष्य
प्रबंधन का ज्ञान आपको विभिन्न उद्यमों के काम को अधिक कुशलतापूर्वक और लाभप्रद रूप से वितरित करने की अनुमति देता है। प्रबंधन की अवधारणाओं में से एक संगठनात्मक प्रक्रियाएं हैं। यह क्या है, किस प्रकार, चरण और लक्ष्य हैं, आप इस लेख में जानेंगे
TQM - कुल गुणवत्ता प्रबंधन। प्रमुख तत्व, सिद्धांत, लाभ और कार्यान्वयन के तरीके
टीक्यूएम का उपयोग किन क्षेत्रों में और क्यों किया जाता है। मुख्य विचार। शब्द की परिभाषा और इसकी उत्पत्ति। गुणवत्ता का प्रबंधन कैसे किया जाता है। टीक्यूएम के सामान्य सिद्धांतों का वितरण। गुणवत्ता प्रबंधन प्रणालियों का अंतर्राष्ट्रीय विकास
थ्योरी और रेंसिस लिकर्ट स्केल
संगठन की गतिविधियों की प्रभावशीलता टीम के अच्छी तरह से समन्वित कार्य, तर्कसंगत संसाधन प्रबंधन, लक्ष्यों के तर्कसंगत वितरण और प्राथमिकता से निर्धारित होती है। रेंसिस लिकर्ट ने अपने कार्यों में वर्कफ़्लो में उचित नेतृत्व के महत्व को प्रकट किया
प्रबंधक: पेशे की अवधारणा, विशेषताएं और विशेषताएं। मैनेजर का क्या काम होता है
आज रूस में सभी को प्रबंधक कहा जाता है, यहां तक कि सफाई कंपनी के कर्मचारी को सफाई प्रबंधक कहा जाता है। यह इस तथ्य से समझाया गया है कि सभी लोग इस शब्द का अर्थ नहीं समझते हैं। आइए बात करते हैं "प्रबंधक" की अवधारणा के पीछे क्या छिपा है, इस पेशे की विशेषताएं क्या हैं और ये लोग क्या करते हैं
प्रबंधन कार्यों का वर्गीकरण: अवधारणा, सार और कार्यों की परिभाषा
प्रबंधन एक जटिल और बहुआयामी प्रक्रिया है। इसकी आवश्यकता क्यों है और इसका सार क्या है? आइए नियंत्रण कार्यों की अवधारणा और वर्गीकरण के बारे में बात करें, इस समस्या के दृष्टिकोण पर विचार करें और मुख्य कार्यों की विशेषता बताएं
सुधारात्मक कार्रवाई है परिभाषा, विशेषताएं और सिद्धांत
जब आप सुस्त "सुधारात्मक कार्रवाइयों" को बहुत दुखद अक्षरों "क्यूएमएस" के साथ देखते हैं, तो पृष्ठ को बंद करने में जल्दबाजी न करें। हां, हम सहमत हैं, गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली वाली कंपनियों के कर्मचारियों की नजर में थकाऊपन की डिग्री के संदर्भ में, केवल श्रम सुरक्षा ही बहस कर सकती है। इस बीच, क्यूएमएस एक उज्ज्वल इतिहास और सरल कार्यान्वयन उपकरण के साथ सबसे प्रभावी और समय-परीक्षणित प्रणाली है। प्रणाली के प्रमुख उपकरणों में से एक सुधारात्मक कार्रवाई है।
कैस्केड जीवन चक्र मॉडल: फायदे और नुकसान
सॉफ्टवेयर विकास पारंपरिक इंजीनियरिंग की तरह नहीं है। एक कार्यप्रणाली वह है जो डेवलपर्स काम को प्रबंधनीय प्रगतिशील चरणों में तोड़ने के लिए उपयोग करते हैं जहां गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए प्रत्येक की समीक्षा की जा सकती है। सॉफ़्टवेयर विकास पद्धतियों में से किसी एक का उपयोग करके एक तैयार सॉफ़्टवेयर उत्पाद बनाने के लिए टीमें ग्राहक के साथ मिलकर काम करती हैं
तनाव प्रबंधन है अवधारणा, प्रक्रिया प्रबंधन के तरीके, सिद्धांत और व्यवहार
कर्मचारियों की उत्पादकता उनकी मनोवैज्ञानिक अवस्था पर निर्भर करती है। यदि कोई व्यक्ति टीम में रहने में असहज महसूस करता है, तो वह कुशलतापूर्वक और जल्दी से काम का सामना नहीं कर पाएगा। तनाव प्रबंधन एक ऐसी गतिविधि है जो बड़े उद्यमों में सक्रिय रूप से की जाती है। अनुभवी नेता, अपने दम पर या मनोवैज्ञानिकों की मदद से, एक टीम को इकट्ठा करते हैं जो पूरी तरह से अच्छी तरह से काम करती है।
TQM सिद्धांत, लक्ष्य और उद्देश्य
यह लेख इस बारे में सवालों के जवाब देगा कि TQM (कुल गुणवत्ता प्रबंधन) की अवधारणा क्या है, इसके मूल सिद्धांत क्या हैं, और TQM दर्शन को लागू करने के लिए कार्यप्रणाली का पता लगाना और यह समझना भी संभव होगा कि यह प्रबंधन कैसे होता है प्रक्रिया संगठन की गतिविधियों को प्रभावित करेगी
प्रबंधन में शक्ति की अवधारणा और प्रकार। प्रबंधन में शक्ति की अभिव्यक्ति के मूल सिद्धांत और रूप
नेतृत्व की स्थिति में रहने वाला व्यक्ति हमेशा एक बड़ी जिम्मेदारी लेता है। प्रबंधकों को उत्पादन प्रक्रिया को नियंत्रित करने के साथ-साथ कंपनी के कर्मचारियों का प्रबंधन करना चाहिए। व्यवहार में यह कैसा दिखता है और प्रबंधन में किस प्रकार की शक्ति मौजूद है, नीचे पढ़ें।
आंतरिक विपणन: सार, कार्य और लक्ष्य
आंतरिक विपणन क्या है, इसका सार और मुख्य लक्ष्य क्या है। एक उद्यम में एक आंतरिक विपणन रणनीति कैसे बनाई जानी चाहिए। सही रणनीति और रणनीति के आयोजन में कंपनी के प्रमुख की भूमिका
प्रबंधन में आधुनिक दृष्टिकोण। आधुनिक प्रबंधन की विशेषता विशेषताएं
लचीलापन और सरलता वही है जिसके लिए आधुनिक प्रबंधन प्रयासरत है। सभी परिवर्तन और नवाचार प्रतिस्पर्धात्मकता और दक्षता सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। अधिक से अधिक संगठन कमांड-श्रेणीबद्ध संबंधों को पीछे छोड़ना चाहते हैं और कर्मचारियों के सर्वोत्तम गुणों को मजबूत करने पर भरोसा करते हैं।
SWOT: संक्षेप में व्याख्या, विश्लेषण, ताकत और कमजोरियां
स्वॉट का मतलब क्या है? संगठन और उद्यम में SWOT विश्लेषण में सिद्धांतों और प्रमुख पहलुओं का विवरण? आपको किसी कंपनी में SWOT विश्लेषण कब करना चाहिए, और आपको इसे कब करने से बचना चाहिए? इन सभी सवालों के जवाब इस लेख में दिए जा सकते हैं।
प्रशासनिक प्रबंधन: निर्देश, प्रशासनिक और शास्त्रीय तरीके, विशेषताएं और सिद्धांत
प्रशासनिक प्रबंधन आधुनिक प्रबंधन की एक दिशा है, जो प्रबंधन के प्रशासनिक और प्रशासनिक रूपों का अध्ययन करता है। उसी समय, प्रशासन स्वयं कर्मियों के कार्यों का एक संगठन है, जो औपचारिकता, सख्त प्रोत्साहन और सख्त विनियमन पर आधारित है।
प्रबंधन में नियंत्रण का मुख्य कार्य
कोई भी नेता प्रबंधन के बुनियादी कार्य करता है: योजना, संगठन, प्रेरणा, नियंत्रण। नियंत्रण कार्य के चार तत्व: परिणामों को मापने के लिए संकेतक और विधियों को परिभाषित करना, परिणामों को मापना, यह निर्धारित करना कि क्या परिणाम नियोजित हैं, और सुधारात्मक क्रियाएं
मैरी पार्कर फोलेट: फोटो, जीवनी, जीवन के वर्ष, प्रबंधन में योगदान
मैरी पार्कर फोलेट एक अमेरिकी सामाजिक कार्यकर्ता, समाजशास्त्री, सलाहकार और लोकतंत्र, मानवीय संबंधों और प्रबंधन पर पुस्तकों की लेखिका हैं। उन्होंने प्रबंधन सिद्धांत और राजनीति विज्ञान का अध्ययन किया और "संघर्ष समाधान", "नेता के कार्य", "अधिकार और शक्तियां" जैसी अभिव्यक्तियों का उपयोग करने वाली पहली थीं। सांस्कृतिक और सामाजिक कार्यक्रमों के लिए स्थानीय केंद्र खोलने वाले पहले
संगठन के आंतरिक वातावरण के तत्व और उनकी विशेषताएं
कंपनी की गतिविधियों पर उनके प्रभाव के संदर्भ में संगठन के आंतरिक वातावरण के तत्व। उद्यम की ताकत और कमजोरियों की पहचान। आंतरिक कंपनी संसाधनों और SWOT विश्लेषण के बीच संबंध
फुर्तीली - यह क्या है?
एजाइल उत्पादों और सेवाओं को डिजाइन करने के पारंपरिक जलप्रपात दृष्टिकोण के विरोध में एक दृष्टिकोण है, जो मूल रूप से सॉफ्टवेयर विकास के माहौल में पैदा हुआ, फिर निगमों और शिक्षा को हस्तांतरित किया गया।
लागत अनुकूलन: योजना, गतिविधियाँ
उद्यम में लागत का अनुकूलन आर्थिक रूप से अस्थिर स्थिति में एक आवश्यक और महत्वपूर्ण कदम है
नौसिखियों के लिए तकनीकी विश्लेषण: कहां से शुरू करें?
हाल ही में, विभिन्न एक्सचेंजों पर ट्रेडिंग की लोकप्रियता बढ़ रही है। सभी प्रकार के बाजार और उपकरण हैं, लेकिन काम के सिद्धांत हर जगह समान हैं। यह लेख आपको शुरुआती व्यापारियों के लिए तकनीकी विश्लेषण के बारे में बताएगा।
क्लाइंट को सेवाएं कैसे बेचें: एक कदम दर कदम गाइड
कई विक्रेताओं को सामान नहीं, बल्कि सेवाएं बेचनी पड़ती हैं। यह क्षेत्र मांग में है। इस लेख में सेवाओं को कैसे बेचा जाए, इस पर चर्चा की गई है।
लॉजिस्टिक्स मैनेजर: नौकरी की जिम्मेदारियां, निर्देश, फिर से शुरू। रसद प्रबंधक कौन है और वह क्या करता है?
अर्थव्यवस्था के विकास के साथ-साथ इसके विभिन्न क्षेत्रों में उद्यमों की संख्या भी बढ़ रही है। इसलिए, अधिक से अधिक विभिन्न प्रकार के उत्पादों को स्टोर और परिवहन करना आवश्यक है। यह गतिविधि एक निश्चित विशेषज्ञ द्वारा आयोजित की जानी चाहिए - एक रसद प्रबंधक, जिसकी नौकरी की जिम्मेदारियों पर हम इस लेख में विचार करेंगे।
प्रबंधन में अनुसंधान के तरीके और उनका सार
प्रबंधन में अनुसंधान विधियां किसी भी कंपनी में प्रबंधन की समस्याओं को हल करने के लिए आवश्यक उपकरण हैं। लेख संगठन प्रबंधन के मुद्दों के अध्ययन के लिए मुख्य दृष्टिकोण प्रस्तुत करता है
एक ब्यूटी सैलून को खरोंच से कैसे बढ़ावा दें: चरण-दर-चरण निर्देश
कोई भी व्यवसाय जो सेवाएं प्रदान करता है उसे ब्यूटी सैलून सहित ग्राहकों की आवश्यकता होती है। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि कोई कंपनी क्या सेवाएं प्रदान करती है यदि लोग इसके बारे में नहीं जानते हैं। विज्ञापन और ग्राहकों को आकर्षित करने के अन्य तरीकों की उपेक्षा न करें, जिनमें से आधुनिक समाज में बहुत कुछ है। ब्यूटी सैलून का प्रचार कैसे करें? बहुत आसान। कुछ नियमों का पालन करना ही काफी है
आर्थिक विज्ञान के उम्मीदवार अन्ना बेलोवा: जीवनी, करियर
अन्ना ग्रिगोरीवना बेलोवा - प्रोफेसर, उच्चतम वर्ग के रूसी शीर्ष प्रबंधक, आर्थिक विज्ञान के उम्मीदवार, एक उत्कृष्ट व्यक्तित्व, को बार-बार रूस में सौ सबसे प्रभावशाली और सफल महिलाओं की रेटिंग में शामिल किया गया है। एक सिस्टम इंजीनियर के रूप में प्रशिक्षित, उसने कई उद्योगों में एक सफल करियर बनाया है: परामर्श, स्वरोजगार, राजनीति, शिक्षण
एडवर्ड डेमिंग: जीवनी, किताबें
एडवर्ड डेमिंग एक ऐसे व्यक्ति हैं जिन्होंने व्यवसाय करने का एक नया तरीका विकसित किया है। एक वैज्ञानिक जिसने जापान को आर्थिक विकास के एक नए स्तर पर लाने में मदद की। एक विशेषज्ञ जो इस दुनिया के हर शीर्ष प्रबंधक के लिए जाना जाता है। जो कोई भी व्यावसायिक प्रक्रियाओं को सक्षम और प्रभावी ढंग से प्रबंधित करना चाहता है, उसे इस व्यक्ति की जीवनी और कार्यों से परिचित होना चाहिए।
अधिकृत प्रतिनिधि: कानूनी इकाई के हितों में कार्य करने के लिए कानूनी आधार
अधिकृत प्रतिनिधि: शब्द का सार और कानूनी प्रतिनिधि से अंतर। पावर ऑफ अटॉर्नी, शर्तें, सार और अनिवार्य विवरण तैयार करने के नियम