प्रोजेक्ट पेबैक: कुछ सरल उदाहरण

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

किसी भी प्रोजेक्ट पर काम की समाप्ति अवधि या उसकी पेबैक अवधि की गणना के साथ समाप्त होती है। कुछ निश्चित समय सीमाएँ होती हैं, जिन तक पहुँचने के बाद, किसी भी उद्यम को आय अर्जित करनी चाहिए। अन्यथा, परियोजना को लाभहीन माना जाता है। ऐसे में किए गए कार्य को बचाने के लिए (यदि परिणाम की पहचान हो जाती है

अविश्वसनीय, वे आर्थिक संकेतक बदलना शुरू करते हैं: वे सामग्री, उपकरण, प्रौद्योगिकियों की लागत को कम करते हैं। परियोजना के भुगतान की गणना करने के लिए, आपको जो न्यूनतम जानने की आवश्यकता है वह अपेक्षित लाभ और पूंजी निवेश है, दोनों एकमुश्त और आवधिक। पहले मामले में, गणना काफी आदिम है। परियोजना की वापसी की गणना एकमुश्त पूंजी निवेश को वार्षिक लाभ से विभाजित करके की जाती है।

उदाहरण के लिए: उपकरण की दुकान का निर्माण करते समय, भूमि भूखंड की खरीद, निर्माण सामग्री, श्रम के लिए भुगतान और उपकरण की खरीद में संसाधनों का निवेश किया गया था। मोटे तौर पर, अपने अस्तित्व के पहले वर्षों में, भवन के रखरखाव के लिए मरम्मत की आवश्यकता नहीं थी। इसलिए, परियोजना का भुगतान 3 मिलियन रूबल (भूमि) + 15 मिलियन रूबल के बराबर होगा। (निर्माण सामग्री) + 10 मिलियन रूबल। (श्रम भुगतान) + 200 मिलियन रूबल। (खरीद औरउपकरण की स्थापना)/ 50 मिलियन रूबल=4.56 वर्ष।

शायद, एक गैर-विशेषज्ञ भी समझता है कि इस तरह की गणना काफी आदिम है: किसी भी मामले में, इमारत को चालू करने के चरण में निवेश समाप्त नहीं होता है। श्रमिकों के लिए मजदूरी, ऊर्जा वाहक के लिए भुगतान, उपकरणों की मरम्मत और बहुत कुछ परिचालन लागत में शामिल हैं, जो परियोजना की पेबैक अवधि को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करते हैं। एक ही फॉर्मूला हमेशा अलग-अलग परिस्थितियों, उद्योगों या सेवाओं में लागू नहीं किया जा सकता है।

एक निवेश परियोजना की पेबैक अवधि की गणना सही ढंग से तभी की जाएगी जब वर्तमान रखरखाव लागत को ध्यान में रखा जाए (और यदि परियोजना में मौजूदा उद्यमों में पुनर्निर्माण या नवाचार शामिल हैं, तो परिचालन लागत में बचत को भी ध्यान में रखा जाता है).

उदाहरण के लिए: मालगाड़ियों को प्राप्त करने का एक अतिरिक्त तरीका रेलवे स्टेशन पर बनाया गया और इसे चालू किया गया। फिर परियोजना का भुगतान उस अवधि तक सीमित होगा जो छूट दर के पारस्परिक के बराबर है। यह अनुपात, बदले में, परिचालन लागत और अतिरिक्त लागतों में बचत और यूनिट और सभी कर भुगतानों के हिस्से के बीच अंतर के उत्पाद के लिए पूंजीगत लागत के अनुपात के बराबर है। सहमत हूँ, बल्कि भ्रमित करने वाली परिभाषा। सूत्र के रूप में सब कुछ बहुत सरल दिखता है: टी \u003d 1 / ई \u003d के / (ई-एडोप)(1-वाई)।

हमारे उदाहरण में, वर्तमान लागत मरम्मत, प्रकाश व्यवस्था और ट्रैक मूल्यह्रास की लागत होगी। परिचालन लागत में बचत की गणना डाउनटाइम के प्रति कार-घंटे की अनुमानित दर के आधार पर की जानी चाहिए और बचाई जानी चाहिएकार-घंटे।

यदि आप परियोजना की वापसी, या यों कहें, इसकी अवधि जानते हैं, तो भविष्य में आप पूरे उद्यम की आर्थिक दक्षता की गणना आसानी से कर सकते हैं। यह रिटर्न की आंतरिक दर, लाभप्रदता सूचकांक, शुद्ध वर्तमान मूल्य द्वारा निर्धारित किया जाता है। इसे कभी-कभी शुद्ध आय के लिए सरल बनाया जाता है। परियोजना की पेबैक अवधि, जिसकी गणना हमने पिछली बार प्रस्तुत की थी, इस मामले में उपयुक्त है।