संगठन का आंतरिक और बाहरी वातावरण: संबंधों को परिभाषित करना

संगठन का आंतरिक और बाहरी वातावरण: संबंधों को परिभाषित करना
संगठन का आंतरिक और बाहरी वातावरण: संबंधों को परिभाषित करना

वीडियो: संगठन का आंतरिक और बाहरी वातावरण: संबंधों को परिभाषित करना

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किसी भी व्यावसायिक इकाई की गतिविधि संगठन के आंतरिक और बाहरी वातावरण से प्रभावित होती है, जिसकी सहायता से क्रियाओं का निर्धारण किया जाता है, साथ ही दीर्घावधि में उनके कार्य करने के तरीके भी निर्धारित किए जाते हैं। यह सब सीधे विषय की कुछ अपेक्षाओं और पर्यावरण की विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुकूल होने की क्षमता पर निर्भर करता है।

संगठन का आंतरिक और बाहरी वातावरण
संगठन का आंतरिक और बाहरी वातावरण

तो, आज इस अवधारणा की दो उप-प्रजातियां हैं: संगठन का आंतरिक और बाहरी वातावरण। आंतरिक कारकों में मुख्य तत्व, साथ ही उद्यम की संरचना के उप-प्रणालियां शामिल हो सकते हैं, जो इसमें प्रक्रियाओं के प्रवाह को सुनिश्चित करने में सक्षम हैं। संगठन के बाहरी वातावरण की अवधारणा को विषयों, स्थितियों और कारकों के एक समूह द्वारा दर्शाया जाता है, जो इसके बाहर होते हुए भी, इसके सामान्य व्यवहार को प्रभावित कर सकते हैं।

उद्यम वातावरण क्या है? ये विभिन्न बेकाबू ताकतों के संयोजन हैं, इस बात को ध्यान में रखते हुए कि किन कंपनियों को अपना प्रयोग करना चाहिएगतिविधि। इस शब्द में मैक्रो- और माइक्रोएन्वायरमेंट (संगठन का बाहरी और आंतरिक वातावरण) शामिल है। इसी समय, आंतरिक संरचना का प्रतिनिधित्व उन वस्तुओं द्वारा किया जाता है जो सामान्य रूप से व्यावसायिक इकाई और इसके विभिन्न संरचनात्मक तत्वों दोनों से सीधे संबंधित हैं। यह तकनीकी, श्रम और आर्थिक कारकों के संयोजन द्वारा दर्शाया जाता है, जो बाहरी वातावरण की तुलना में अधिक हद तक प्रबंधित और विनियमित होता है। उद्यम में आंतरिक वातावरण काम की संगठनात्मक और तकनीकी स्थितियों को निर्धारित करता है, जिसे प्रबंधन में किए गए निर्णयों के परिणामों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

संगठन का बाहरी और आंतरिक वातावरण
संगठन का बाहरी और आंतरिक वातावरण

संगठन की गतिविधियों के सभी पहलुओं की ताकत और कमजोरियों की पहचान करने के लिए संगठन के आंतरिक और बाहरी वातावरण का लगातार विश्लेषण किया जाना चाहिए। अतिरिक्त अवसरों के समय पर उपयोग और कुछ आंतरिक क्षमता के उद्यम द्वारा अधिग्रहण के लिए यह आवश्यक है। साथ ही, कमजोर बिंदुओं की पहचान खतरे और खतरे को बढ़ने से रोकने में मदद करती है।

संगठन का आंतरिक और बाहरी वातावरण आपस में घनिष्ठ रूप से जुड़ा हुआ है। उनका प्रदर्शन समाज की आर्थिक स्थिति से काफी प्रभावित होता है, जो धन और श्रम संसाधनों की उपलब्धता के स्तर के साथ-साथ निवेशित पूंजी पर ब्याज दर को दर्शाता है। हमें कच्चे माल, सामग्री और सेवाओं की कीमतों के बारे में नहीं भूलना चाहिए।

राजनीतिक कारक हैं जो राज्य में सत्ताधारी दल पर कुछ हद तक निर्भर हैं। साथ ही इस मामले में एक महत्वपूर्ण भूमिका राष्ट्रपति की नीति और उपस्थिति द्वारा निभाई जाती है(या कमी) शत्रुता।

संगठन के बाहरी वातावरण की अवधारणा
संगठन के बाहरी वातावरण की अवधारणा

बाहरी पर्यावरण की एक विविधता सांस्कृतिक वातावरण है, जिसके मुख्य तत्वों में वास्तविक संस्कृति, शिक्षा, धार्मिक परंपराएं और नैतिक मानदंड शामिल हैं।

एक संगठन का आंतरिक और बाहरी वातावरण विभिन्न कारकों को जोड़ता है जो किसी व्यावसायिक इकाई की गतिविधियों की परवाह किए बिना उस पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालते हैं। इसलिए, बाहरी कारकों में प्रत्यक्ष प्रभाव के तत्व शामिल हो सकते हैं जिनका संगठन की गतिविधियों पर सीधा प्रभाव पड़ सकता है।

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