2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28
मान लीजिए कि आपके दिमाग में अपने व्यवसाय को विकसित करने का विचार था और आप अपने लिए काम करना चाहते थे। विचार पर्याप्त नहीं हैं, आपको अपनी कंपनी के विकास के हर चरण के बारे में सबसे विस्तृत तरीके से सोचने की जरूरत है, अर्थात्: बाजार विश्लेषण से लेकर उस क्षण तक जब आपके सभी निवेशों का भुगतान होता है और व्यवसाय में पैसा आना शुरू हो जाता है।
बिजनेस प्लान: इसके लिए क्या है
एक व्यापार योजना सिर्फ तल्मूड नहीं है जिसमें अस्पष्ट शब्दों और संख्याओं का एक समूह है। भविष्य के व्यवसाय के मालिक को यह समझना चाहिए कि अपने विचार को बाजार में लाने या किसी निवेशक की तलाश करने से पहले, उसे यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उसकी परियोजना भुगतान करती है और भविष्य में लाभदायक हो सकती है। दरअसल, इसके लिए इसे संकलित किया गया है।
एक संभावित निवेशक, आपकी परियोजना का अध्ययन करने के बाद, यह पता लगाएगा कि इसका लक्ष्य किस दर्शक वर्ग के लिए है, आप क्या, कैसे और कहां बेचेंगे, आप कैसे उत्पादन करेंगे (बाहर ले जाएंगे), क्या लागत की उम्मीद है, आपको क्या लाभ होगा प्राप्त होगा और किस अवधि के बाद।
इसलिए, सभी आवश्यकताओं के अनुसार एक दस्तावेज़ बनाने के लिए, व्यवसाय योजनाओं के उदाहरणों, शीर्षक के नमूनों का अध्ययन करना आवश्यक हैशीट और अन्य अनुभाग।
आज हम व्यापार और आवश्यकताओं के लिए परियोजनाओं की संरचना से परिचित होंगे।
बिजनेस प्लान। शीर्षक पृष्ठ टेम्पलेट
महत्वपूर्ण हिस्सा प्रोजेक्ट का कवर है। यह व्यवसाय योजना का "चेहरा" है, जिसे देखकर निवेशक तय करेगा कि इसे पढ़ना है या नहीं। इसलिए, हम व्यापार योजना के शीर्षक पृष्ठ पर अधिक विस्तार से ध्यान देंगे और इसके नमूने पर विचार करेंगे।
कवर में पाठक की रुचि होनी चाहिए। इसे सही ढंग से तैयार करना और निम्नलिखित डेटा (स्नैक बार के उदाहरण का उपयोग करके) को इंगित करना महत्वपूर्ण है:
- प्रोजेक्ट का नाम - "सैंडविच की दुकान खोलने के लिए बिजनेस प्लान";
- विकास के निर्माण का स्थान - शहर का नाम;
- लागत और कार्यान्वयन अवधि;
- प्लान बनने के समय से मूल्य वैधता अवधि;
- परियोजना के निर्माता, कंपनी का नाम और स्थान, संपर्क विवरण;
- गोपनीयता ज्ञापन गोपनीयता की बात करता है और किसी निवेशक की फंड निवेश में रुचि की कमी की स्थिति में जानकारी का खुलासा नहीं करता है;
- लेखकों को वापसी की मांग।
आईपी के लिए व्यवसाय योजना के एक नमूना कवर पेज पर नीचे विचार किया जाएगा।
यह याद रखना चाहिए कि नमूना व्यापार योजना कवर पेज केवल डेवलपर्स के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में काम कर सकता है। एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण का स्वागत है। आप कवर पर भविष्य की कंपनी के लोगो को इंगित कर सकते हैं या अपनी खुद की डिज़ाइन शैली जोड़ सकते हैं।
योजना का सारांश
बिजनेस प्रोजेक्ट में कभी-कभी एक एनोटेशन होता है। यह थीसिस के साथ एक व्यवसाय योजना की मूल बातें बताता है।व्याख्या क्रम:
- कंपनी का नाम।
- कंपनी का पता।
- टेलीफोन और फैक्स नंबर।
- उद्यम के प्रमुख का नाम।
- प्रस्तावित परियोजना का सार और कार्यान्वयन का स्थान।
- परियोजना परिणाम।
- फंडिंग रणनीति।
- प्रोजेक्ट पेबैक अवधि।
- शुद्ध आय।
- निवेशक के लिए प्रस्तावित प्रपत्र और भागीदारी की शर्तें।
बिजनेस प्रोजेक्ट बॉडी
एक अच्छी तरह से लिखे गए दस्तावेज़ में दस खंड होते हैं। संक्षेप में, ये वे चरण हैं जिन्हें एक व्यवसाय योजना बनाने के लिए एक आईपी को पूरा करना होगा:
1) सारांश। यह खंड अंतिम रूप से पूरा हुआ है। यहां व्यवसायी संक्षेप में योजना के सार और गणना का वर्णन करता है।
2) बाजार अनुसंधान और विश्लेषण। आपको बाजार का विश्लेषण करने की जरूरत है। यही है, लक्षित दर्शकों का पता लगाएं, सभी प्रकार के शोध (सर्वेक्षण, प्रतियोगी विश्लेषण, एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण, बाजार क्षमता) का संचालन करें।
3) प्रस्तावित परियोजना का सार। प्रस्तावित परियोजना का वर्णन करें - इसकी सारी महिमा में, निवेशक को अपने विचार और उसके लाभों के बारे में बताएं।
4) प्रोडक्शन प्लान। बताओ: उत्पादन प्रक्रिया, आवश्यक उपकरण, परिसर (किराया या निर्माण, व्यवस्था), कच्चा माल और सामग्री, चयनित आपूर्तिकर्ता का औचित्य, रखरखाव लागत, मजदूरी, मूल्यह्रास, लागत, पर्यावरण संरक्षण, अर्थात् अपशिष्ट निपटान।
5) मार्केटिंग प्लान। एक मूल्य निर्धारण पद्धति, विज्ञापन स्रोत और विज्ञापन बजट चुनें।
6) कंपनी का कानूनी समर्थन। OKVED के अनुसार गतिविधि के प्रकार का नाम दें,संस्थापक दस्तावेज, अधिकारियों से परमिट प्राप्त करने के लिए लागतों की एक सूची।
7) संगठनात्मक योजना। उद्यम की संरचना और प्रबंधन संरचना, पदों और आवश्यकताओं, परियोजना कार्यान्वयन अनुसूची पर विचार किया जाता है।
8) संभावित जोखिम और उनका आकलन। यहां निवेशक को यह समझना चाहिए कि उसे किन जोखिमों का इंतजार है। जोखिमों के प्रकार, बीमा विधियों, ब्रेक-ईवन पॉइंट गणना का वर्णन करें।
9) वित्तीय योजना। आय और व्यय योजनाओं और नकदी प्रवाह को मानता है।
10) फंडिंग की रणनीति। यहां आपको इस बारे में बात करने की जरूरत है कि आपके पास कौन से फंड हैं और आपके पास कितना है, आपके पास कितनी कमी है और आप उन्हें कहां प्राप्त करने की योजना बना रहे हैं। शुद्ध वर्तमान मूल्य की गणना प्रदान करें।
बड़े टेबल, चित्र, आरेख वाले अनुप्रयोगों के बाद।
यह संरचना को पूरा करता है।
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