2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28
"नवाचार" की अवधारणा आर्थिक श्रेणी को संदर्भित करती है और एक प्रकार के आर्थिक तंत्र का उद्देश्य है जो नवाचारों के निर्माण और कार्यान्वयन से जुड़ी कुछ प्रक्रियाओं के साथ-साथ आर्थिक क्षेत्र में विभिन्न संबंधों को प्रभावित करती है। साथ ही हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि बाजार वह जगह है जहां ऐसे रिश्ते पैदा होते हैं।
यह आर्थिक तंत्र विशेष रणनीतिक प्रबंधन उपकरणों का उपयोग करके नवाचार को प्रभावित करता है, जो एक साथ नवाचार प्रबंधन बनाते हैं। यह विभिन्न नवाचारों के साथ-साथ उनके आंदोलन की प्रक्रिया में उत्पन्न होने वाली प्रक्रियाओं और संबंधों के लिए किसी प्रकार की प्रबंधन प्रणाली है।
नवाचार प्रबंधन का आधार
इस आर्थिक श्रेणी के मूल क्षण हैं:
- उन विचारों की लक्षित खोज जो एक विशिष्ट नवाचार के आधार के रूप में काम करेंगे;
- एक निश्चित के लिए नवाचार प्रक्रिया का संगठननवाचार, जिसमें एक सामान्य विचार को अंतिम उत्पाद में बदलने के लिए एक संगठनात्मक और तकनीकी योजना के कार्यों के एक सेट का कार्यान्वयन शामिल है;
- बाजार में नए विचारों को लागू करने और बढ़ावा देने की प्रक्रिया।
इनमें से किसी भी दिशा में एक विशिष्ट रणनीति और रणनीति शामिल होनी चाहिए। इस प्रकार, एक रणनीति एक लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए संसाधनों का उपयोग करने के तरीके के साथ एक दिशा दिखाती है। निर्णय लेते समय इस पद्धति को प्रतिबंधों और नियमों के एक निश्चित सेट का पालन करना चाहिए।
इस प्रकार, नवाचार प्रबंधन एक आर्थिक श्रेणी है जो एक रणनीति के रूप में ऐसे प्रभावी उपकरणों का उपयोग करती है जो आपको एक विशिष्ट स्वीकार्य समाधान पर सभी प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देती है, और रणनीति जिसमें लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कुछ तरीकों और तकनीकों का उपयोग शामिल है। प्रत्येक विशिष्ट मामला। रणनीति का मुख्य कार्य इष्टतम समाधान का चुनाव है, जो प्रत्येक व्यक्तिगत आर्थिक स्थिति में सबसे स्वीकार्य है।
नवाचार प्रबंधन एक उत्तम प्रबंधन प्रणाली है
इस श्रेणी को एक प्रणाली के रूप में देखते हुए, दो मुख्य उप-प्रणालियों में अंतर करना आवश्यक है:
- एक विषय के रूप में प्रबंधक;
- एक वस्तु के रूप में प्रबंधित।
इन दो उप-प्रणालियों की परस्पर क्रिया सूचना आंदोलन के क्षेत्र में की जाती है, जो सीधे प्रबंधन प्रक्रिया है। दूसरे शब्दों में, नवाचार प्रबंधन विकास की एक प्रक्रिया है जिसके बाद कार्यान्वयन होता है।नियंत्रण के विषय द्वारा वस्तु पर प्रभाव। साथ ही, इस तरह के विकास में सूचना का संग्रह, प्रसारण और अंतिम प्रसंस्करण शामिल है, इसके बाद निर्णय लेने और नियंत्रण कार्रवाई का निर्धारण करना शामिल है।
विषय या तो एक कर्मचारी या कर्मचारियों का समूह हो सकता है जो विशेष तरीकों का उपयोग करके वस्तु के कामकाज का समर्थन करते हैं। प्रबंधन का उद्देश्य नवाचार है, इस क्षेत्र में नवाचारों और आर्थिक संबंधों को शुरू करने की प्रक्रिया।
विशिष्ट साहित्य
अक्सर छात्रों के शोध कार्य में (एक उदाहरण एक टर्म पेपर है), नवाचार प्रबंधन एक और तत्व पर विचार करता है - एक सूचना उत्पाद। यह तत्व इसकी प्रभावशीलता के आकलन के साथ जानकारी एकत्र करने और संसाधित करने के परिणामस्वरूप प्रकट होता है।
हमें उन कार्यों के बारे में नहीं भूलना चाहिए जो नवाचार प्रबंधन करता है, एक पाठ्यपुस्तक, उदाहरण के लिए, डोरोफीवा वी.डी. इसमें बिल्कुल निम्नलिखित शामिल हैं: विषय के कार्य (संगठन, पूर्वानुमान, योजना और समन्वय) और नियंत्रण वस्तु के कार्य (निवेश, नवाचार प्रक्रिया के कार्यान्वयन का संगठन और बाजार में नवाचारों को बढ़ावा देना)।
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