2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28
औद्योगिक उद्यमिता के विकास में क्या बाधा है? यह एक ऐसा सवाल है जो व्यवसाय अक्सर खुद से पूछते हैं।
संक्षेप में, इन कारकों में किराए की उच्च लागत, आर्थिक संकट, विदेशी मुद्रा बाजार में विभिन्न उतार-चढ़ाव, कम श्रम उत्पादकता, साथ ही रसद में उभरती समस्याएं शामिल हैं।
आइए इस लेख में सूचीबद्ध कारकों में से प्रत्येक पर विस्तार से प्रयास करें।
व्यावसायिक गतिविधियों के प्रकार
विनिर्माण व्यवसायों के उदाहरणों में विशिष्ट सामान बनाना या कार्य करना शामिल है।
साथ ही इस क्षेत्र में सेवाएं प्रदान की जा सकती हैं, कुछ आध्यात्मिक और बौद्धिक मूल्यों का निर्माण किया जा सकता है। चुने हुए उद्योग के आधार पर, इस क्षेत्र में निम्नलिखित प्रकार की उद्यमिता प्रतिष्ठित हैं: औद्योगिक, कृषिऔर निर्माण।
व्यापार संगठन
क्या आपने प्रोडक्शन और कमर्शियल बिजनेस खोलने का फैसला किया है? महान विचार! हालाँकि, कुछ बारीकियों को ध्यान में रखना आवश्यक है।
अपने आप में, उत्पादन का तात्पर्य कुछ तैयार उत्पाद की रिहाई से है, जो दो रूप ले सकता है: एक उत्पाद या एक सेवा। इसके अलावा, यह उत्पाद या तो एक तैयार उत्पाद हो सकता है या कच्चे माल के रूप में काम कर सकता है। उदाहरण के लिए, परिणामी दूध अंतिम ग्राहक को बेचा जाने वाला तैयार उत्पाद और विभिन्न उत्पादों के उत्पादन के लिए डेयरी को आपूर्ति किया जाने वाला कच्चा माल दोनों है।
शुरुआती चरण में विनिर्माण उद्यमिता के विकास में क्या बाधा है?
उत्पादन शुरू से ही हमेशा चुनौतीपूर्ण रहा है।
इसलिए, शुरुआत में ही आपको उपकरण खरीदने होंगे, जो काफी महंगे हो सकते हैं। कभी-कभी इसकी लागत 3 मिलियन रूबल तक पहुंच जाती है। अगला सीमित कारक विधायी ढांचे की अपूर्णता है। इसलिए, कई प्रकार की उत्पादन गतिविधियों के लिए किसी प्रमाण पत्र या लाइसेंस की उपस्थिति की आवश्यकता होती है। और यह कतारों में खड़े होने, कागज के अनंत टुकड़ों को संसाधित करने और अतिरिक्त खर्चों की उपस्थिति के कारण है।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि छोटे व्यवसायों के लिए उत्पादन सभी वैश्विक उद्यमिता का लगभग एक तिहाई है। इस क्षेत्र में खाद्य उत्पादों का उत्पादन, व्यक्तिगत सेवाओं का प्रावधान भी शामिल है।
विकास का चरण
इस चरण को कई छोटे व्यवसायों को विकास चरण के रूप में जाना जाता है। यह अवधि बाद में आती है"सजावटी" और पहले से ही गति प्राप्त करने वाली कंपनी के साथ जुड़ा हुआ है।
अब व्यवसायी पहले से ही अन्य बाधाओं का सामना कर रहा है।
तो, पहली बाधा अधीनस्थों के साथ कठिनाइयाँ मानी जाती हैं। कुछ प्रकार के निर्माण व्यवसाय के लिए एक बड़े कर्मचारी की आवश्यकता होती है, जिसे एक अच्छे प्रशासक द्वारा प्रबंधित किया जाना चाहिए। चूंकि इस मामले में हम छोटे उद्यमों के बारे में बात कर रहे हैं, अनुभवी और उच्च योग्य श्रमिकों को बड़ी कंपनियों द्वारा अलग कर दिया गया था। और छोटे व्यवसायों के लिए उत्पादन युवा पेशेवरों से संतुष्ट है।
दूसरा अवरोध प्रतिस्पर्धा है। अक्सर, कुछ वस्तुओं का उत्पादन करने वाली गतिविधि का क्षेत्र पहले से ही कब्जा कर लिया जाता है। इसलिए, आपको "धूप में जगह" लेने के लिए बहुत प्रयास करने की आवश्यकता है।
परिपक्वता चरण और चुनौतियां
यह अवधि एक निश्चित मंदी की विशेषता है, जब एक व्यावसायिक इकाई पहले ही कुछ ऊंचाइयों पर पहुंच चुकी है, व्यापार क्षेत्र में अपने स्वयं के स्थान पर कब्जा कर लिया है। इस स्तर पर, लाभ अब तेजी से नहीं बढ़ता है, कंपनी समान रूप से और उत्तरोत्तर विकसित होती है।
अक्सर इस अवधि के दौरान प्रबंधक समय पर यह निर्धारित करने में विफल होते हैं कि उत्पादक उद्यमिता के विकास में क्या बाधा है, और यह इस तथ्य की ओर जाता है कि वे वही गलती करते हैं।
इस मामले में हम बात कर रहे हैं ध्यान कमजोर होने की। विकास के इस स्तर पर कई लोग सोचते हैं कि उन्हें चिंता नहीं करनी चाहिए। हालांकिउचित विकास के बिना, कंपनी दिवालिएपन का सामना कर सकती है। चूंकि किसी भी कंपनी को लगातार विकास करना चाहिए, इसलिए अपने ग्राहकों को कुछ नई और अधिक अनुकूल परिस्थितियों से खुश करना आवश्यक है, बाहरी वातावरण के अनुकूल होना आवश्यक है।
मुरझाने की अवस्था
पिछली अवधि में विकास को थोड़ा समय दिया जाए तो यह अवस्था आ सकती है। हालाँकि, एक राय है कि उसका "आगमन" अपरिहार्य है, इसलिए आपको इसे ठीक से जीवित रहने की आवश्यकता है।
इस स्तर पर, मुनाफे में तेजी से गिरावट आ रही है, और एक नई "धूप में जगह" के लिए लड़ने की जरूरत है।
जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, इस तरह के नकारात्मक रुझान पिछले चरण की कमियों के लिए असामयिक प्रतिक्रिया से जुड़े हैं। व्यवसायी खुद समय की गिरावट को नोटिस नहीं करते हैं, और अक्सर स्थिति विकट हो जाती है। इसलिए, एक व्यावसायिक इकाई के संचालन के दौरान, सावधानीपूर्वक निगरानी करना, प्रतिस्पर्धियों के बारे में जानकारी एकत्र करना और ग्राहकों के साथ प्रतिक्रिया बनाए रखना आवश्यक है।
एक और गलती जो मुरझाने की अवस्था की शुरुआत की ओर ले जाती है, वह है उद्यमी को किसी भी कठिनाई का डर: उनका विरोध नहीं करना, बल्कि उनसे दूर भागना।
निष्कर्ष
इस प्रकार, औद्योगिक उद्यमिता के विकास में क्या बाधा है, यह निर्धारित करते हुए, निम्नलिखित पर ध्यान देना आवश्यक है। उद्यम के विकास के निलंबन में मुख्य समस्या अभी भी कंपनी के मालिक में है। उनका आलस्य, कठिनाइयों का डर, आत्म-संदेह और सभी जिम्मेदारी को असफल विकास में स्थानांतरित करने की इच्छादूसरों पर उद्यम क्षमता को रोक सकते हैं।
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