जोखिम प्रबंधन: संभावित नुकसान के प्रबंधन के लिए एक प्रणाली

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

किसी भी व्यवसाय का मुख्य लक्ष्य न्यूनतम जोखिम के साथ अधिकतम संभव लाभ प्राप्त करना होता है। संभावित नुकसान के प्रबंधन की प्रणाली को जोखिम प्रबंधन कहा जाता है। इसमें दो सबसिस्टम होते हैं - नियंत्रण की वस्तु और नियंत्रण का विषय। निवेश गतिविधियों से उत्पन्न होने वाले जोखिम या आर्थिक संस्थाओं के बीच आर्थिक संबंधों की प्रक्रिया में प्रबंधन का उद्देश्य है।

जोखिम का प्रबंधन करने वाले पेशेवर विषय हैं।

जोखिम प्रबंधन कई प्रकार के कार्य करता है:

- पूर्वानुमान और योजना, जिसमें नियोजित के भीतर जोखिम के स्तर को बनाए रखने के उपायों को विकसित करना शामिल है;

- संगठन - उद्यम के भीतर एक विशेष संरचना का निर्माण जो जोखिमों का प्रबंधन करता है;

- प्रेरणा - प्रबंधन निर्णयों को प्रभावी ढंग से लागू करने के लिए पेशेवरों को प्रोत्साहित करने के लिए एक प्रणाली;

- नियंत्रण - चल रहे जोखिम में कमी के उपायों की प्रभावशीलता का विश्लेषण;

- विनियमन और समन्वय - प्रभावी प्रतिनिधिमंडल और जिम्मेदारियों के वितरण के माध्यम से कार्यक्रमों का समायोजन और उनका कार्यान्वयन।

जोखिम प्रबंधन के कई तरीके हैं। कार्यों के आधार पर जोखिम प्रबंधन उनका उपयोग करता है:

- यदि जोखिम का स्तर बहुत अधिक है, तो निकासी पद्धति को लागू करना सबसे प्रभावी है;

- यदि इसके पतन की सम्भावना हो तो विविधीकरण एवं हेजिंग, धन अथवा गुणवत्ता प्रबंधन लागू किया जाता है;

- जोखिम का आंशिक या पूर्ण हस्तांतरण संभव है, उदाहरण के लिए, किसी बीमा कंपनी को;

- स्वीकृति की विधि में रिजर्व या बीमा फंड का गठन या अन्य तरीकों का कार्यान्वयन शामिल है जो संभावित जोखिमों को कम कर सकते हैं।

जोखिम के प्रकार हो सकते हैं:

- रणनीतिक, उद्यम के दीर्घकालिक विकास पर आधारित;

- परियोजना कार्यान्वयन या आर्थिक गतिविधि की प्रक्रिया में सीधे उत्पन्न होने वाला परिचालन;

- वित्तीय, पूंजीगत नुकसान से जुड़ा;

- प्रतिष्ठित, बाजार में उद्यम की स्थिति का निर्धारण।

इनके आधार पर इस अवधारणा की अलग-अलग श्रेणियां बनती हैं। इस प्रकार, वित्तीय जोखिम प्रबंधन का उपयोग निवेश गतिविधियों में किया जाता है, और यह विभिन्न क्रेडिट और वित्तीय संस्थानों के कामकाज का आधार भी है।

जोखिम प्रबंधन के प्राथमिकता वाले क्षेत्रों को बाहरी और आंतरिक कारकों के समग्र मूल्यांकन के आधार पर निर्धारित किया जाता है जो किसी विशेष उद्यम की गतिविधियों में संभावित जोखिमों को प्रभावित करते हैं।

जोखिम प्रबंधन का मुख्य कार्य पहचानना औरजोखिमों का वर्गीकरण, उपकरणों का चयन और उनके खिलाफ बीमा के तरीके, उनका न्यूनतमकरण या महत्वपूर्ण नुकसान की उच्च संभावना होने पर परियोजनाओं को लागू करने से पूर्ण इनकार। एक उद्यम के सफल और लाभदायक विकास के लिए प्रभावी जोखिम प्रबंधन मुख्य मंच है। इसलिए, इस पर अधिकतम ध्यान देने योग्य है! अब आपके पास बुनियादी जानकारी है जो आपको सही दिशा में आगे बढ़ने में मदद करेगी।