2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2024-01-17 18:52
बैकलॉग एक कार्य प्रगति पर है। इसकी सामग्री और उपलब्धता उत्पाद स्वामी की जिम्मेदारी है। उत्पाद में किए गए किसी भी बदलाव का यही एकमात्र स्रोत है।
एक बैकलॉग नई सुविधाओं की एक सूची है, मौजूदा सुविधाओं में बदलाव, बग फिक्स, बुनियादी ढांचे में बदलाव, या अन्य कार्रवाइयां जो एक टीम एक निश्चित परिणाम प्राप्त करने के लिए कर सकती है। यह सूचना का एकमात्र आधिकारिक स्रोत है जिस पर कंपनी निर्भर करती है। इसका मतलब है कि जो इस लॉग में नहीं है उसमें से कुछ भी नहीं किया जाएगा। यह एक विशिष्ट परिणाम प्राप्त करने के लिए टीम को उत्पाद पर काम करने के तरीके का प्रतिनिधित्व करता है।
विशेषताएं
कार्य-प्रगति लॉग में उत्पाद आइटम जोड़ना त्वरित और आसान होना चाहिए, और जिस तरह बैकलॉग से आसानी से हटाया जाना एक ऐसा आइटम है जो सीधे वांछित परिणाम की ओर नहीं ले जाता है या प्रगति की अनुमति नहीं देता है हासिल किया।
बैकलॉग आइटम विभिन्न स्वरूपों में स्वीकार किए जाते हैं, जिनमें से अधिकांशआम उपयोगकर्ता कहानियां हैं। टीम उनके द्वारा चुने गए प्रारूप को निर्धारित करती है और बैकलॉग आइटम को उस समाधान के पहलुओं की याद दिलाने के रूप में मानती है जिस पर वे काम कर रहे हैं।
उत्पाद बैकलॉग
एक बैकलॉग विभाग में सभी को किसी उत्पाद या सेवा को बेहतर बनाने के लिए विचारों का योगदान करने की अनुमति देता है। प्राथमिकता प्रक्रिया यह निर्धारित करती है कि वास्तव में उत्पाद का क्या हिस्सा बनता है। यह विधि आपको इस समय उपलब्ध सर्वोत्तम विचारों पर ही संसाधनों को खर्च करते हुए कार्यों को लागू करने की अनुमति देती है। पुराने विचारों के परित्याग के मामले में, बैकलॉग को कभी-कभी पूरक और परिष्कृत किया जाता है।
उत्पाद बैकलॉग आकार और ग्रैन्युलैरिटी में काफी हद तक इस बात पर निर्भर करता है कि टीम कितनी जल्दी इस पर काम करना शुरू करती है। निकट भविष्य में टीम जिन कार्यों पर काम कर रही है, वे आकार में छोटे होने चाहिए और आरंभ करने के लिए पर्याप्त विवरण शामिल होने चाहिए। समूह तैयारी की एक परिभाषा स्थापित कर सकता है, बैकलॉग पर काम शुरू करने के लिए वे जो जानकारी उपलब्ध कराना चाहते हैं, उसके लिए अपनी इच्छा का संकेत दे सकते हैं।
उत्पाद बैकलॉग अनुक्रम बदल जाता है क्योंकि टीम परिणामों को बेहतर ढंग से समझती है और समाधान ढूंढती है। मौजूदा तत्वों का यह पुनर्क्रमण, इन तत्वों का निरंतर जोड़, हटाना और शोधन, बैकलॉग की गतिशील प्रकृति को निर्धारित करता है।
दृश्य
कार्यक्रम बैकलॉग
कार्यक्रमों से हितधारकों की आवश्यकताओं को पूरा करने और उन्हें परियोजनाओं के रूप में लागू करने की योजना की उम्मीद है। यह आमतौर पर निरंतर आधार पर होता है।बैकलॉग संरचना आवश्यकताओं के भंडारण, एक प्राथमिकता और नियोजन प्रक्रिया के लिए उपयोगी है जिससे उच्च मूल्य की आवश्यकताओं को परियोजनाओं में समूहीकृत किया जाता है।
कार्य बैकलॉग
इसे समय प्रबंधन पद्धति के रूप में किसी व्यक्ति या टीम द्वारा कार्यान्वित किया जा सकता है। लोगों के पास सीमित समय होता है और उन्हें अक्सर कार्यों को प्राथमिकता देनी पड़ती है। उत्पादों और कार्यक्रमों की तरह, बैकलॉग में सब कुछ पूरा होने की उम्मीद नहीं की जा सकती।
बैकलॉग के लिए कार्य कौन चुनता है?
बैकलॉग सामग्री की जिम्मेदारी उत्पाद स्वामी की होती है। बेशक, वह अपने काम में अकेला नहीं है और उसे जो भी मदद चाहिए वह मांग सकता है। उत्पाद के मालिक को ग्राहक को अच्छी तरह समझना चाहिए और उसके साथ निकट संपर्क में रहना चाहिए। वह अपनी इच्छाओं को ध्यान में रखने के लिए हमेशा अन्य इच्छुक पार्टियों के साथ संवाद कर सकता है और करना भी चाहिए। कुछ आवश्यकताओं की लागत और जटिलता को समझने के लिए विकास दल के संपर्क में रहना भी महत्वपूर्ण है।
लेकिन दिन के अंत में, केवल उत्पाद स्वामी ही प्राथमिकताएं निर्धारित करने के लिए जिम्मेदार होता है। यही कारण है कि कभी भी कई उत्पाद स्वामी या उत्पाद स्वामी समितियाँ नहीं होनी चाहिए। निर्णय लेने के लिए, सत्य का एक बिंदु होना चाहिए - उत्पाद का स्वामी। यह एक स्पष्ट प्राथमिकता में बाजार, व्यवसाय, हितधारकों, जटिलताओं, और बहुत कुछ के बारे में सभी जानकारी एकत्र करता है।
उत्पाद पर काम करने वाली टीम मालिक की एक निश्चित भूमिका निभा सकती हैप्राथमिक जिम्मेदारी वाला उत्पाद - उत्पाद को बनाए रखना। मुख्य बैकलॉग रखरखाव गतिविधियों में उत्पाद बैकलॉग आइटम को प्राथमिकता देना, बैकलॉग से कौन से बैकलॉग आइटम को हटाना है, और बैकलॉग स्पष्टीकरण की सुविधा शामिल है।
यह कैसा दिखता है?
बैकलॉग एक टीम के लिए यह बताने का एक प्रभावी तरीका है कि वे किस पर काम कर रहे हैं और आगे क्या काम करने की उनकी योजना है। कहानी के नक्शे और सूचना स्रोत टीम और हितधारकों के लिए वर्तमान स्थिति की स्पष्ट तस्वीर प्रदान कर सकते हैं।
बैकलॉग को इंडेक्स कार्ड या नोट्स का उपयोग करके भौतिक रूप में प्रस्तुत किया जा सकता है, या इसे इलेक्ट्रॉनिक रूप में जैसे टेक्स्ट फ़ाइल या एक्सेल स्प्रेडशीट में प्रस्तुत किया जा सकता है। एक ईमेल फ़ॉर्म उस टीम के लिए सबसे अच्छा विकल्प है जिसमें दूरस्थ सदस्य हैं या बहुत सी अतिरिक्त उत्पाद जानकारी एकत्र करते हैं। भौतिक रूपों का यह फायदा है कि उत्पाद संबंधी चर्चाओं के दौरान उत्पाद बैकलॉग लगातार दिखाई देता है और विशिष्ट होता है।
बैकलॉग सुविधाएं
एक बार उत्पाद बैकलॉग बन जाने के बाद, कार्यक्रम के साथ बने रहने के लिए इसे नियमित रूप से बनाए रखना महत्वपूर्ण है। उत्पाद मालिकों को प्रत्येक ऑपरेशन प्लानिंग मीटिंग से पहले बैकलॉग की समीक्षा करनी चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि प्राथमिकता सही है और अंतिम ऑपरेशन से फीडबैक शामिल है।
बैकलॉग बढ़ने के बाद, उत्पाद मालिकों को अवश्य करना चाहिएइसे अल्पकालिक और दीर्घकालिक पदों में समूहित करें। कार्य जो अर्थ में निकटतम हैं उन्हें इस तरह चिह्नित करने से पहले पूरी तरह से निर्दिष्ट किया जाना चाहिए। इसका मतलब है कि पूरी उपयोगकर्ता कहानियां लिखी गई हैं, डिजाइन और विकास सहयोग स्थापित किए गए हैं, विकास मूल्यांकन किए गए हैं। लंबी अवधि के आइटम थोड़े अस्पष्ट रह सकते हैं, हालांकि प्राथमिकता देने में मदद करने के लिए विकास टीम से एक मोटा अनुमान प्राप्त करना अच्छा है।
बैकलॉग उत्पाद स्वामी और विकास टीम के बीच की कड़ी है। उत्पाद स्वामी ग्राहकों की प्रतिक्रिया, परिशोधन अनुमानों और नई आवश्यकताओं के कारण किसी भी समय कतार में काम को फिर से प्राथमिकता दे सकता है। हालांकि, एक बार काम शुरू होने के बाद, परिवर्तनों को न्यूनतम रखा जाना चाहिए क्योंकि वे विकास टीम को बाधित करते हैं और फोकस और मनोबल को प्रभावित करते हैं।
ड्रिब्लिंग त्रुटियां
कुछ सामान्य बैकलॉग गलतियाँ हैं जिन पर ध्यान देना चाहिए:
- उत्पाद स्वामी किसी प्रोजेक्ट की शुरुआत में बैकलॉग को प्राथमिकता देता है, लेकिन डेवलपर्स और हितधारकों की प्रतिक्रिया के रूप में इसे समायोजित नहीं करता है।
- टीम बैकलॉग को ग्राहक-सामना करने वाली वस्तुओं तक सीमित कर देती है।
- यह एक दस्तावेज़ की तरह दिखता है जिसे स्थानीय रूप से संग्रहीत किया जाता है और शायद ही कभी उपयोग किया जाता है, जो इच्छुक पार्टियों को अपडेट होने से रोकता है।
बैकलॉग उदाहरण
के लिएबैकलॉग के साथ काम करते हुए, आपको किसी भी जटिल उपकरण का उपयोग करने की आवश्यकता नहीं है। आप पेपर कार्ड या Microsoft Excel स्प्रेडशीट के साथ शुरुआत कर सकते हैं।
बैकलॉग आइटम को परिभाषित करने का सबसे आम तरीका उपयोगकर्ता की कहानी है। इस मामले में, आप त्वरित लिंक के लिए एक नाम जोड़ सकते हैं (हालांकि, यह आमतौर पर इंडेक्स कार्ड का उपयोग करते समय नहीं किया जाता है), और, यदि आवश्यक हो, तो कार्ड के पीछे संतुष्टि की शर्तें जोड़ें।
पार्टी के लिए स्वचालित बियर चयन। खरीदार अपने दोस्तों को कई दुर्लभ ब्रांडों से प्रभावित करना चाहता है।
स्वाद के लिए एक नई बियर चुनना। एक ग्राहक एक नए का चयन करने के लिए बीयर कैटलॉग को देखना चाहता है। वह कैटलॉग पृष्ठों पर अलग-अलग स्वाद देख सकता है।
अपनी पसंदीदा बियर ऑर्डर करें। एक वफादार ग्राहक अपनी पसंदीदा बियर देखना चाहता है ताकि वे उन्हें हर बार फिर से ऑर्डर कर सकें।
महंगी बीयर की सिफारिश करें। दुकान का मालिक चाहता है कि बार अपने मुनाफे को बढ़ाने के लिए महंगी बीयर की सिफारिश करे।
आप वैकल्पिक रूप से कुछ वैकल्पिक फ़ील्ड भी जोड़ सकते हैं जैसे "नंबर", "रेटिंग", "शर्तें" और "प्राथमिकता" (जिसका उपयोग व्यावसायिक प्राथमिकता के क्रम में बैकलॉग को सॉर्ट करने के लिए किया जा सकता है)।
| नंबर | कार्य | रेटिंग | हालत | प्राथमिकता |
| 234 | पार्टी बियर का ऑटो चयन | 20 | आदेश | 1 |
| 556 | स्वाद के लिए नई बियर चुनना | 8 | आदेश | 15 |
| 123 | अपनी पसंदीदा बियर ऑर्डर करें | 3 | आदेश | 40 |
| 89 | महंगी बियर की सिफारिश करें | 5 | लाभ | 50 |
जैसा कि आप इस उदाहरण से देख सकते हैं, उत्पाद बैकलॉग के लिए किसी जटिल उपकरण की आवश्यकता नहीं होती है। पर्याप्त रूप से गहरे और विशाल बैकलॉग की देखभाल करने और इसकी स्पष्ट स्थिति को परिभाषित करने के लिए एक पेपर कार्ड या एक्सेल शीट पर्याप्त से अधिक है।
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