प्रबंधन में नेतृत्व शैली और उनकी विशेषताएं

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

कम उम्र से ही इंसान जानता है कि मैनेजमेंट क्या होता है। पहले हमें नियंत्रण का सामना करना पड़ता है, उदाहरण के लिए, बच्चों की साइकिल का, फिर कार के साथ, फिर उपकरणों के नियंत्रण के साथ, और इसी तरह, धीरे-धीरे। यह मानव जीवन के सभी क्षेत्रों में पाया जाता है।

प्रबंधन में नेतृत्व शैली प्रबंधक और अधीनस्थों के बीच बातचीत का एक तरीका (या उनमें से एक संयोजन) है। कर्मचारियों के साथ संबंध पूरी कंपनी की दक्षता और उत्पादकता को सीधे प्रभावित करते हैं।

किसी भी अन्य क्षेत्र की तरह, प्रबंधक-अधीनस्थ संबंधों के क्षेत्र में अनुसंधान किया जा रहा है, जिसकी बदौलत तीन मुख्य दिशाओं की पहचान की गई है जो एक संगठन के प्रबंधन की शैलियों को निर्धारित करती हैं।

निर्देशक शैली को प्रमुख के रूप में परिभाषित किया गया है। नेता हर चीज से अवगत होने का प्रयास करता है और उसके बारे में रिपोर्ट करने की मांग करता है। इस तरह के प्रबंधन के साथ, सभी निर्णय केवल प्रमुख द्वारा किए जाते हैं। टीम के साथ संबंध पूरी तरह से अनुपस्थित हैं, और प्रबंधन के तरीके आदेश, फटकार, टिप्पणियां, बोनस से वंचित हैं। निर्देशन शैली कर्मचारियों को पहल की संभावना से पूरी तरह वंचित कर देती है, जोउसकी लड़ाई की भावना और मनोबल को प्रभावित करता है। एक नियम के रूप में, ऐसे नेता वाली कंपनियों में कर्मियों का उच्च कारोबार होता है, "कोई भी अपरिहार्य नहीं है" के सिद्धांत पर काम किया जाता है।

लोकतांत्रिक प्रबंधन शैली का तात्पर्य प्रबंधक और उसके डिप्टी के बीच शक्तियों के विभाजन से है। प्रबंधक हमेशा कर्मचारियों और उनकी बात को सुनता है। इस तरह के प्रबंधन के साथ, सामूहिक रूप से निर्णय लिए जाते हैं, जिससे कर्मचारियों को यह महसूस होता है कि नेता उनके साथ एक ही टीम में है, वे समान लक्ष्यों का पीछा करते हैं। यदि हम प्रबंधन में सभी नेतृत्व शैलियों पर विचार करें, तो लोकतांत्रिक व्यक्ति को अधिक सफलता मिलती है। ऐसी कंपनी में, अनुरोध, सिफारिशों, इच्छाओं और सलाह की विधि का उपयोग करके कर्मचारियों के साथ संचार मैत्रीपूर्ण तरीके से होता है। कर्मचारियों के लिए, नेता एक ऐसा अधिकार है जो हमेशा मदद करेगा, जो एक अनुकूल नैतिक और मनोवैज्ञानिक मनोदशा बनाने के लिए एक महत्वपूर्ण कारक है। एक लोकतांत्रिक प्रबंधन शैली वाली टीम विश्वसनीय होती है और एक के रूप में काम करती है।

प्रबंधन में नेतृत्व शैलियों की सूची में, उदार शैली अगला है। नेता अपने वास्तविक उद्देश्य को पूरा नहीं करता - प्रबंधन करना। वह, एक नियम के रूप में, वरिष्ठों के निर्देशों की प्रतीक्षा करता है या अधीनस्थों से प्रभावित होता है। सारा काम अधीनस्थों के पास होता है, जबकि नेता सवालों से बचना पसंद करता है और खुद को सभी जिम्मेदारी से मुक्त करता है। कर्मचारियों का काम थोड़ा नियंत्रित है, जिसके विनाशकारी परिणाम हो सकते हैं।

लगता हैप्रबंधन में मानी जाने वाली नेतृत्व शैली अलग हैं, और उनमें से सबसे व्यावहारिक लोकतांत्रिक है। शायद ऐसा है, निर्देश उन लोगों के लिए अधिक उपयुक्त है जिनकी देखरेख में श्रमिकों का एक छोटा कर्मचारी है। उदार शैली रचनात्मक कार्यशालाओं या स्टूडियो में पाई जा सकती है। रचनात्मक लोग अधिक स्वतंत्र होते हैं और उन्हें निरंतर पर्यवेक्षण की आवश्यकता नहीं होती है।

इसलिए आप यह नहीं कह सकते कि एक शैली खराब है और दूसरी अच्छी है। यह सब विशिष्ट स्थिति पर निर्भर करता है, कंपनी की गतिविधि के प्रकार पर, नेता के व्यक्तिगत गुणों पर, जिसके आधार पर नेतृत्व शैली बनती है। प्रबंधन किसी विशेष कंपनी के लिए एक विशिष्ट प्रबंधन शैली नहीं दर्शाता है और यह उसी तक सीमित नहीं है। अक्सर तीनों शैलियों का एक संयोजन होता है, जो अपने आप में एक विशेष स्थिति में एक प्रभावी समाधान है।