2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28
आधुनिक परिस्थितियों में नेताओं को अपनी प्रबंधन शैली को लगातार समृद्ध करना चाहिए। आखिरकार, अन्यथा एक अच्छी तरह से समन्वित और मैत्रीपूर्ण टीम के गठन से काम नहीं चलेगा। उन लोगों को प्रबंधित करने में अपना समय बर्बाद न करें जो भरोसेमंद नहीं हैं। कर्मियों का व्यावसायिक मूल्यांकन केवल उन गतिविधियों में से एक है जो आपको यह आकलन करने की अनुमति देता है कि पेशेवर कर्मचारी कैसे हैं, क्या उनकी योग्यता किसी विशेष गतिविधि के लिए पर्याप्त है।
ऐसे विश्लेषण की विशेषताएं
इस विश्लेषण में मुख्य बात एक विशेष रूप से व्यवस्थित दृष्टिकोण का पालन करना है, जो अक्सर व्यवहार में अनुपस्थित होता है। इसके अलावा, कभी-कभी प्रबंधक उद्यम के विकास और संचालन में उनके समग्र योगदान के आधार पर कर्मचारियों के बीच मजदूरी के वितरण तक ही सीमित होते हैं। इस बीच, कानून के अनुसार, बॉस, अपनी पहल पर, योग्यता की कमी वाले कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध को समाप्त कर सकता है। इसलिए सही ढंग से किया गया व्यवसाय मूल्यांकन वास्तव में सर्वश्रेष्ठ में से सर्वश्रेष्ठ लाने में मदद कर सकता है।
व्यवहार में क्या होता है?
हाल ही में, काफी सारे वैज्ञानिक इस विशेष समस्या के लिए अपना काम समर्पित करते हैं और इसकेविकास। कई रूसी लेखकों सहित इस विषय पर ध्यान दें। लेकिन वास्तव में, यहां तक कि कर्मियों का सामान्य व्यावसायिक मूल्यांकन भी पूरी तरह से विकसित नहीं हुआ है, हालांकि काफी वैज्ञानिक साहित्य है।
मौजूदा कमियों के बारे में
कोई भी संगठन अपनी दक्षता बढ़ाने में सक्षम होगा यदि वह सक्षम रूप से इस तरह के आयोजन को कर्मियों के व्यावसायिक मूल्यांकन के रूप में आयोजित करता है। हालांकि, आज तक, यह प्रक्रिया कुछ कमियों के बिना नहीं है। सबसे पहले, कर्मचारियों के व्यक्तिगत योगदान और श्रम के अंतिम परिणामों के बीच कोई स्पष्ट संबंध नहीं है। उद्यम अक्सर आकलन के विभिन्न रूपों का उपयोग करते हैं, लेकिन उनका उपयोग एक दूसरे से अलग किया जाता है, न कि संयोजन में।
कई जोड़
सामान्य तौर पर, कर्मियों के व्यावसायिक मूल्यांकन के लिए तरीके विकसित करना महत्वपूर्ण है। आखिरकार, व्यावहारिक रूप से केवल यह प्रणाली ही यह आकलन करना संभव बनाती है कि यह या वह व्यक्ति, या कर्मचारियों का एक पूरा समूह अपने कर्तव्यों का कितना प्रभावी ढंग से सामना करता है। विभिन्न प्रक्रियाओं और घटनाओं के बीच एक प्रतिक्रिया होती है। इसलिए कर्मचारियों को अपने काम की गुणवत्ता में सुधार के लिए खुद एक अतिरिक्त प्रोत्साहन मिलता है।
महत्वपूर्ण स्थितियों के बारे में
सबसे पहले, ऐसी प्रणाली के प्रभावी होने के लिए, यह वस्तुनिष्ठ होना चाहिए। इस संबंध में, स्वयं कर्मचारियों और संबंधित नीति का पालन करने वाले प्रबंधकों दोनों को इसके प्रति एक दृष्टिकोण विकसित करना चाहिए। संगठन के कर्मियों का व्यावसायिक मूल्यांकन भी परिणामों की गोपनीयता प्रदान करता है। यानी उन्हें होना चाहिएकेवल कर्मचारी और उसके प्रबंधक के लिए जाना जाता है। खैर, जब तक मानव संसाधन विभाग इसके बारे में पता नहीं लगा सकता। यदि ऐसे निरीक्षणों के परिणाम सार्वजनिक किए जाते हैं तो उद्यम में स्थिति और भी तनावपूर्ण हो जाएगी। अधीनस्थों का नेताओं का और भी अधिक विरोध होगा, जो किसी भी व्यक्ति के लिए व्याकुलता ही बनेगा। तदनुसार, पूरा उद्यम बिखरने लगेगा।
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