असंरचित प्रबंधन: अवधारणा, विधियों और विधियों का विवरण
असंरचित प्रबंधन: अवधारणा, विधियों और विधियों का विवरण

वीडियो: असंरचित प्रबंधन: अवधारणा, विधियों और विधियों का विवरण

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वीडियो: रूसी कारखानों ने हथियार उत्पादन में तेजी लायी, एक वर्ष में रक्षा उत्पादन लगभग तीन गुना हो गया 2024, नवंबर
Anonim

इस प्रबंधन पद्धति का नाम इसके संपूर्ण सार को दर्शाता है, अर्थात किसी स्पष्ट और निश्चित संरचना का अभाव, और इसलिए इसे बनाने की आवश्यकता है। मीडिया, विभिन्न अफवाहों और पूर्वानुमानों की मदद से समाज का असंरचित प्रबंधन किया जाता है।

अवधारणा का सामान्य विवरण

ऐसी गतिविधियों का कार्यान्वयन प्राप्तकर्ताओं पर प्रत्यक्ष प्रभाव के बिना नियंत्रण की आवश्यकता से निर्धारित होता है। प्रबंधन के सभी संरचनात्मक तरीकों के विपरीत, इस मामले में, पूर्व-मुड़ा हुआ प्रबंधन संरचनाएं जो प्रक्रिया शुरू होने से पहले ही कार्य करती हैं, पूरी तरह से अनुपस्थित हैं। प्राप्त जानकारी को संसाधित करने और उनके बीच कुछ संबंध स्थापित करने में सक्षम वातावरण में सूचना को बिना पते के वितरित किया जाता है। घटक तत्वों का संयोजन, बदले में, स्वयं पर्यावरण द्वारा उत्पन्न नई संरचनाओं का निर्माण करता है।

संरचनात्मक-प्रकार का प्रबंधन स्वयं असंरचित एक के लिए धन्यवाद प्रकट होता है। उत्तरार्द्ध का आधार नियंत्रित वातावरण में विभिन्न सूचनाओं के सांख्यिकीय विश्लेषण और पताहीन प्रबंधन में निहित है। ऐसाविधियों से आँकड़ों में पूर्वानुमेय, वांछनीय परिवर्तन होते हैं। नई संरचनाओं के गठन को किसी विशिष्ट तरीके से प्रभावित करने की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि वे बनाए जाते हैं क्योंकि डेटा बिना पते के परिपत्र रूप से वितरित किया जाता है।

संरचनात्मक और गैर-संरचनात्मक तरीकों की तुलना

प्रबंधकीय कार्य को लागू करने और कंपनी के कर्मचारियों को प्रभावित करने की प्रक्रिया दो प्रसिद्ध तरीकों से की जाती है। एक नियम के रूप में, दोनों विकल्प एक ही मुख्य लक्ष्य का पालन करते हैं - कर्मचारियों के काम को सक्रिय करने के साथ-साथ रचनात्मक और अन्य सक्रिय उपक्रमों के लिए सही दिशा निर्धारित करना।

कुल मिलाकर, एक संरचनात्मक इकाई के प्रबंधन के तीन मुख्य तरीके हैं:

  • आर्थिक;
  • संगठनात्मक और प्रशासनिक;
  • सामाजिक-मनोवैज्ञानिक।

किसी भी संरचनात्मक विधियों का अंतर नियंत्रण वस्तु पर विषय के प्रत्यक्ष प्रभाव में निहित है। इस विधि को निर्देश-पता भी कहा जाता है। संरचनाहीन तरीके स्वतंत्र जागरूकता और बाद में स्व-प्रबंधन के लिए प्रभाव की वस्तु की प्रोग्रामिंग का अर्थ है। इसके अलावा, संरचनात्मक विधि पहले से ही संगठित इकाई (प्रबंधन पर्यावरण) के ढांचे के भीतर कुछ समस्या का समाधान है, जो एक कारखाना मंजिल, एक सैन्य इकाई, एक मंत्रालय या एक निश्चित संस्था हो सकती है।

कंपनी में प्रभाव के संरचनाहीन तरीके
कंपनी में प्रभाव के संरचनाहीन तरीके

मीडिया नियंत्रण

जैसा कि आप जानते हैं, मीडिया अपने मालिकों के हाथों में समाज को प्रभावित करने का एक उत्कृष्ट उपकरण है। यह मान लेना तर्कसंगत है कि क्रमिक कड़ियों की श्रृंखलाप्रबंधन जल्दी या बाद में देश की सरकार और उच्चतम सुपरनैशनल संरचनाओं की ओर जाता है। ऐसे उद्यमों का प्रबंधन के संरचनात्मक और गैर-संरचनात्मक दोनों तरीकों से आम आदमी की चेतना पर एक जटिल प्रभाव पड़ता है।

टेलीविजन विज्ञापन और टीवी उद्योग सामान्य रूप से एक सरल उदाहरण हैं। "ब्लू स्क्रीन" आसानी से कई मिलियन या यहां तक कि अरबों लोगों के व्यापक दर्शकों को आकर्षित करती है, जो किसी घटना को एक निश्चित प्रकाश में दिखाती है। किसी घटना की उद्देश्यपूर्ण व्याख्या या जो हुआ उसके बारे में एक आधिकारिक व्यक्ति की राय संभावित दर्शक को प्रभावित करने के मुख्य तरीके हैं।

दिलचस्प फिल्मों और शो के दौरान टीवी विज्ञापनों जैसे असंरचित तरीके लोगों में तथाकथित बहुरूपदर्शक सोच पैदा करते हैं। इसके लिए धन्यवाद, भविष्य में, टीवी स्क्रीन से कोई भी जानकारी तुरंत भौतिक हो जाएगी और प्रत्येक नियंत्रण वस्तु की वास्तविकताओं के साथ समायोजित हो जाएगी।

मीडिया के माध्यम से असंरचित प्रभाव
मीडिया के माध्यम से असंरचित प्रभाव

बुखार-घबराहट के मूड बनाना

जब लोग घबराते हैं, तो वे सामान्य भ्रम और भय में आ जाते हैं। ज्वर में - अत्यधिक उत्तेजित होना, उपद्रव करना, चिंता करना और जल्दबाजी में निर्णय लेना। इतिहास में बहुत अधिक लक्षित प्रभाव हैं और युद्ध में दुश्मन के खेमे में झूठी जानकारी फेंकना है। इस प्रकार, मजबूत और प्रशिक्षित सैनिक अक्सर लड़ाई हार जाते थे जब दुश्मन ने युद्ध शुरू होने से पहले ही अपने रैंकों में दहशत बो दी थी।

असंरचित प्रबंधन के उपयोग ने एक बार सोवियत संघ को नष्ट कर दिया। पेरेस्त्रोइका साल भरे हुए थेइसी तरह के बुखार-आतंक के मूड, जो किसी भी उत्पाद की कमी के बारे में विभिन्न सूचनाओं को फेंकने से समर्थित थे: तंबाकू, शराब, टूथपेस्ट, और यहां तक कि प्रकाश बल्ब भी। इस दृष्टिकोण के लिए धन्यवाद, जल्द ही गठित देश में अस्थिर स्थिति ने परिवर्तन शुरू करने और व्यवस्था बहाल करने की आवश्यकता पर जनसंख्या के सर्वसम्मति से निर्णय में योगदान दिया।

असंरचित प्रभाव की विधि के रूप में भोजन की कमी
असंरचित प्रभाव की विधि के रूप में भोजन की कमी

पूर्वानुमान के माध्यम से प्रबंधन

विशेष रूप से इस श्रेणी में ज्योतिषीय दिशा शामिल है। लाखों लोग मॉर्निंग पेपर पढ़ते हैं, जिसमें राशि चक्र के प्रत्येक चिन्ह के लिए भविष्यवाणियों के साथ हमेशा एक कॉलम होता है। सैद्धांतिक रूप से, ज्योतिषीय संकेत, बेतरतीब ढंग से रोजमर्रा के वातावरण में बुने जाते हैं, दिन भर में किसी भी विशेष समय पर किसी व्यक्ति की पसंद को नियंत्रित करने में सक्षम होते हैं।

ज्योतिषीय पूर्वानुमानों के अलावा, इसमें आर्थिक पूर्वानुमान भी शामिल हैं, जिन्हें समान रूप से असंरचित प्रबंधन के लिए एक प्रभावी विकल्प माना जाता है। एक उदाहरण के रूप में, वैश्वीकरण द्वारा प्रचारित टीवी अर्थशास्त्री, जॉर्ज सोरोस करेंगे। येन के मूल्यह्रास के अपने लाइव कवरेज के साथ, उसके पास पूरे दक्षिण पूर्व एशिया में वित्तीय संकट पैदा करने की शक्ति है।

ज्योतिष समाज के असंरचित प्रबंधन के तरीके के रूप में
ज्योतिष समाज के असंरचित प्रबंधन के तरीके के रूप में

ऑटो सिंक मोड

एक दिलचस्प प्रभाव, जिसे बाद में ऑटो-सिंक्रनाइज़ेशन मोड कहा गया, पशु समुदायों में देखा गया। उदाहरण के लिए, यदि कबूतरों के झुंड या घोड़ों के झुंड में 5-10 प्रतिशत व्यक्ति एक ही समय में कुछ प्रदर्शन करना शुरू करते हैंया कार्रवाई, फिर बाकी सदस्यों को भी ऐसा करने के लिए लिया गया। मानव समाज में भी ऐसा ही प्रभाव देखा गया था, जो निश्चित रूप से असंरचित नियंत्रण के तरीकों में से एक में इस्तेमाल किया गया था।

चेतना में हेर-फेर करने के इस तरीके के खिलाफ प्रति-उपाय नियंत्रण की प्रक्रियाओं में शामिल लोगों की समझ के स्तर को बढ़ाना है। हालांकि, किसी भी समाज में, "डिकॉय डक" के समान 5-10 प्रतिशत का उपयोग करके इस तरह से व्यवहार बदलने के लिए संभावित परिदृश्यों का एक निश्चित वांछित गलियारा स्थापित करना संभव है।

कबूतर झुंड के साथ स्वचालित सिंक्रनाइज़ेशन के अधीन है
कबूतर झुंड के साथ स्वचालित सिंक्रनाइज़ेशन के अधीन है

अफवाह प्रबंधन

इस पद्धति का हर समय सफलतापूर्वक उपयोग किया गया है। व्यापार की शुरुआत से ही, कुछ उद्यमी व्यापारी, खरीदारों की एक पंक्ति की उपस्थिति में, बातचीत शुरू कर सकते थे कि बाजार में भारी कमी के कारण उनका सामान जल्द ही बहुत महंगा हो जाएगा। इस तरह के भाषणों को सुनने के बाद, अधिकांश लोग एक स्पष्ट निर्णय लेंगे कि इन व्यापारियों से "रिजर्व में" उत्पाद खरीदना आवश्यक है। यह योजना सबसे पुरानी संरचना रहित विधियों में से एक है।

यह तरीका तब भी काम करता है जब लोगों के दो समूहों का आपस में टकराना जरूरी हो। विपरीत और स्पष्ट रूप से विरोधाभासी जानकारी दो अलग-अलग वातावरणों में पेश की जाती है। एक उल्लेखनीय उदाहरण यूक्रेन में संघर्ष प्रबंधन के संरचनाहीन और संरचनात्मक तरीकों का सक्षम संयोजन है। डेटा के लक्षित प्रसार ने लोगों के कुछ समूहों और किसी विशेष स्थिति के बारे में उनकी धारणा को अनुमानित रूप से प्रभावित किया।

संरचना रहित विधि नियंत्रणअफवाहों के माध्यम से
संरचना रहित विधि नियंत्रणअफवाहों के माध्यम से

धार्मिक और धर्मनिरपेक्ष नैतिकता

विभिन्न स्वीकारोक्ति और धर्मनिरपेक्ष विचारधाराओं के हठधर्मिता द्वारा लगाए गए नैतिक दृष्टिकोण जल्दी से आत्मसात हो जाते हैं और किसी भी वातावरण के अधिकांश सदस्यों के बीच दृढ़ता से तय हो जाते हैं। धार्मिक शिक्षाओं की नींव, जो बाइबल या कुरान जैसी किताबों के पन्नों पर स्पष्ट रूप से निर्धारित की गई हैं, एक व्यक्ति को विशिष्ट परिस्थितियों में कुछ कार्यों को करने के लिए प्रोग्राम करती हैं। उनकी मान्यताओं का पालन करते हुए, किसी भी धर्म का अनुयायी अनजाने में व्यवहार की रूढ़ियों को याद कर लेता है। इस व्यक्ति के असंरचित प्रबंधन की मदद से फिर से ऐसी प्रक्रिया होती है।

प्रसिद्ध जर्मन व्यक्ति कार्ल मार्क्स ने कई लोगों को इस तथ्य से प्रेरित किया कि दुनिया सर्वहाराओं की है, और कार्यकर्ता समाज के अगुआ और इंजन हैं। इस ग़लतफ़हमी के कारण, रूसियों का एक बड़ा हिस्सा अभी भी आम लोगों के उस "ऊंचाई" की प्रतीक्षा कर रहा है। सरल सत्य को प्रकट करना कठिन नहीं है कि इस मामले में भी, सरकार की बुनियादी बातों की जानकारी के बिना, यह लोग सत्ता के शीर्ष पर लंबे समय तक नहीं रहेंगे।

मूड के माध्यम से असंरचित भीड़ नियंत्रण
मूड के माध्यम से असंरचित भीड़ नियंत्रण

नेता प्रबंधन योजना

यदि समाज को प्रत्यक्ष रूप से प्रभावित करना संभव न हो तो अपने नेता के माध्यम से करने योग्य है। जैसे, किसी भी संरचना में मुख्य व्यक्ति कार्य कर सकता है: संपादकीय कार्यालय, अनुसंधान संस्थान, कारखाना, विशेष सेवा या मंत्रालय।

नेता अपने "गुप्त सलाहकारों" की सिफारिशों को सुनता है, जो हमेशा किसी भी संगठन में होते हैं। आमतौर पर ये वे लोग होते हैं जो "कारण के लिए जयकार" करते हैं। अपने क्षेत्र में विशेषज्ञों की किसी भी सम्मेलन और बैठकों में भाग लेने से,ऐसे सलाहकार "अधिकारियों" के आसपास समूह बनाते हैं और उनसे नए रुझान प्राप्त करते हैं।

नए ज्ञान और सिफारिशों से लैस, "गुप्त सलाहकार" नेता को उनके बारे में बताते हैं, और वह बदले में, बाकी कर्मचारियों को सारी जानकारी देता है और अपने संगठन में आवश्यक सुधार करता है। इस प्रकार, यह समाज के असंरचित प्रबंधन के लिए इसका नेतृत्व करने वाले व्यक्ति के माध्यम से एक और विकल्प स्थापित करता है।

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