प्रबंधन विधियों का वर्गीकरण टीम में स्वस्थ वातावरण की कुंजी है

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

टीम को अच्छी तरह से काम करने के लिए, आपको इसे ठीक से प्रबंधित करने की आवश्यकता है। और नियंत्रण प्रणाली पहले से ही विशेष तरीकों पर आधारित है। प्रबंधन विधियों को कार्य की प्रक्रिया में सामान्य समन्वय के लिए टीम को प्रभावित करने के तरीकों के रूप में समझा जाता है। एक टीम जो जल्दी और सामंजस्यपूर्ण ढंग से काम करती है, संगठन के लक्ष्यों को तेजी से प्राप्त करती है, जिससे उद्यम के लाभ में वृद्धि होती है।

आज, प्रबंधन विधियों का निम्नलिखित वर्गीकरण है:

1. संगठनात्मक और प्रशासनिक, या प्रशासनिक। यह विधि अनुशासन, जबरदस्ती, शक्ति और जिम्मेदारी के रखरखाव पर आधारित है। संगठन की गतिविधि उसके कर्मचारियों के काम और अधिकारियों के सभी आदेशों की निर्विवाद पूर्ति पर आधारित है। संगठनात्मक और प्रशासनिक तरीके प्रबंधित वस्तु पर प्रत्यक्ष प्रभाव पर आधारित होते हैं। यह आदेश, फरमान, आदेश और निर्देश जारी करके हासिल किया जाता है।मौखिक या लिखित रूप में। इन सभी का उद्देश्य टीम के भीतर अनुशासन बनाए रखना है। कर्मचारियों के काम को स्थिर करने के लिए स्पष्टता की जरूरत है, जो प्रशासनिक तरीकों से हासिल की जाती है। प्रत्येक कर्मचारी की गतिविधियों को नौकरी विवरण द्वारा नियंत्रित किया जाता है। और पूरी टीम का काम - श्रम कानून।

चूंकि प्रशासनिक विधियों में संगठनात्मक और प्रबंधकीय शामिल हैं, इसलिए प्रभाव दो प्रकार के होते हैं। प्रबंधन विधियों का वर्गीकरण संगठनात्मक प्रभाव प्रदान करता है, जो आंतरिक दस्तावेजों की एक प्रणाली के माध्यम से किया जाता है: संगठन का चार्टर, स्टाफिंग, विभाग के नियम, आंतरिक नियम, सामूहिक समझौता, नौकरी का विवरण और अन्य। आदेश, निर्देश और निर्देश प्रशासनिक प्रभाव के रूप में संदर्भित होते हैं। प्रभाव की इस पद्धति का उद्देश्य निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करना है।

2. आर्थिक तरीके। कार्मिक प्रबंधन विधियों के वर्गीकरण में आर्थिक योजना और प्रोत्साहन, साथ ही उधार देना शामिल है। इन विधियों की सहायता से उद्यम का प्रगतिशील विकास प्राप्त होता है।

3. सामाजिक-मनोवैज्ञानिक तरीके। गुणवत्ता प्रबंधन विधियों का वर्गीकरण इस बात को ध्यान में रखता है कि इस पद्धति में भाग लेने वाले लोग हैं। इसलिए, कलाकारों की मनोवैज्ञानिक विशेषताओं को ध्यान में रखना आवश्यक है। मुख्य विधियों में शामिल हैं: व्यक्तिगत उदाहरण से प्रेरणा, सुझाव, अनुनय, प्रोत्साहन, अनुकूल वातावरण सुनिश्चित करनाटीम में, टीम में संबंधों का विनियमन। प्रबंधक का कार्य टीम में ऐसा माहौल बनाना है जो उत्पादन के लिए उपयोगी सभी सकारात्मक गुणों के प्रकटीकरण को अनुकूल रूप से प्रभावित करेगा और अंततः उद्यम की दक्षता में वृद्धि करेगा। प्रबंधन विधियों का वर्गीकरण प्रदान करता है कि सामाजिक-मनोवैज्ञानिक तरीके इन दो क्षेत्रों के कानूनों पर आधारित हैं। मनोविज्ञान मानव व्यवहार का अध्ययन करता है, उसके कार्यों को बदलता है और व्यक्ति को प्रभावित करने वाली स्थितियों की पहचान करने के तरीकों का अध्ययन करता है। समाजशास्त्र व्यक्ति की अवधारणा के दायरे का विस्तार करता है, कई लोगों को एक टीम में जोड़ता है।

प्रबंधन विधियों का वर्गीकरण तभी प्रभावी होता है जब उद्यम में तीनों विधियाँ हों। यह दृष्टिकोण आपको तीन तरफ से स्थिति का आकलन करने और गलत अनुमानों से बचने की अनुमति देता है जिससे उद्यम के काम में गिरावट आएगी।