प्रबंधकीय निर्णय क्या है?

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

किसी भी नेता को अपने काम में बहुआयामी कार्यों को हल करना होता है जो उसे एकमात्र सही प्रबंधन निर्णय विकसित करने, अपनाने और लागू करने के लिए मजबूर करता है जो निर्धारित लक्ष्यों को अंतिम परिणाम से जोड़ देगा। किए गए सभी निर्णय उचित और संतुलित होने चाहिए, लेकिन इस मामले में भी, अप्रत्याशित परिणाम का सामना करने की संभावना है, जो प्रबंधक के व्यावसायिकता पर निर्भर करता है।

प्रबंधन के निर्णय को प्रबंधन प्रणाली के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कई विकल्पों में से विकल्पों के विश्लेषण, अनुकूलन, पूर्वानुमान और आर्थिक रूप से उचित विकल्प के परिणाम के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। यह समस्या को खत्म करने और वस्तु के वास्तविक मापदंडों को अनुमानित, वांछित लोगों के करीब लाने के लिए प्रबंधन के विषय द्वारा निर्देशित एक रचनात्मक और अस्थिर प्रभाव भी है।

एक निर्णय को प्रबंधकीय कहा जा सकता है यदि इसे विकसित किया जाता है एक सामाजिक प्रणाली, अर्थात्, इसका वेक्टर रणनीतिक योजना, उत्पादन और प्रबंधन गतिविधियों के प्रबंधन, प्रबंधन की ओर निर्देशित होता हैमानव संसाधन, आदि।

प्रबंधन में प्रबंधन के निर्णयों को विशिष्ट कार्य कार्यक्रमों में संक्षिप्त किया जाता है, जिसमें गतिविधियाँ, कार्यान्वयन के तरीके, कलाकारों का चक्र, वैधता अवधि, उनके मूल्यांकन के लिए आवश्यक संकेतक और मानदंड शामिल हैं। ऐसे कार्यक्रमों में, हर चीज के अलावा, कार्यों को करने की प्रक्रिया में प्रत्येक प्रतिभागी का स्थान भी निर्धारित किया जाता है, जबकि संरचनात्मक इकाइयों के सभी कार्यों को समन्वित और समन्वित किया जाना चाहिए। कोई भी प्रबंधकीय निर्णय सामाजिक, आर्थिक, कानूनी को प्रभावित करता है और

उद्यम के संगठनात्मक हित, इसलिए इसके विकास के लिए एक प्रबंधक को निर्णय की संरचना और सभी संभावित परिणामों के बारे में व्यापक दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है।

आर्थिक पक्ष से प्रबंधन निर्णय का सार है कि प्रत्येक चरण में सामग्री और वित्तीय संसाधनों की आवश्यकता होती है। संभावित लाभों के साथ लागतों की तुलना करते हुए, इस निर्णय की उपयुक्तता का निर्धारण करें।

सामाजिक पक्ष को जरूरतों, उद्देश्यों, कलाकारों के हितों, प्रोत्साहन और उनके मूल्यों, काम के लिए आरामदायक परिस्थितियों और व्यक्तिगत विकास को ध्यान में रखना चाहिए। कानूनी सार का तात्पर्य कानूनी गतिविधियों के कार्यान्वयन और कानून के सख्त अनुपालन से है।

संगठनात्मक सार एक उपयुक्त, संगठनात्मक निर्णय (अवसर) के अस्तित्व को मानता है। यदि कोई कार्मिक, उपकरण, नियंत्रण प्रणाली नहीं है, तो ऐसा प्रबंधन निर्णय लेने लायक नहीं है।गुणवत्ता प्रबंधन निर्णय लेने के लिए, वैज्ञानिक सिद्धांत औरदृष्टिकोण, मॉडलिंग के तरीके, स्वचालित नियंत्रण, अंतर्ज्ञान, तर्कसंगतता और अनुभव। सहज ज्ञान युक्त विधि सीधे संवेदनाओं और अनुभव पर निर्भर करती है, और यदि आप केवल उस पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो आप नई अप्रत्याशित परिस्थितियों का सामना करने वाले मौके के बंधक बन सकते हैं। इसलिए, रणनीतिक प्रबंधन के लिए, कई विकल्पों पर विचार और विचार करते हुए, विश्लेषण और अनुकूलन के वैज्ञानिक तरीकों का उपयोग करने की सिफारिश की जाती है।