बोनस से वंचित: कारण, बोनस से वंचित करने के आधार, परिचित के साथ आदेश, श्रम संहिता का अनुपालन और कटौती नियम

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

आधिकारिक तौर पर काम करने वाले प्रत्येक नागरिक को उसकी गतिविधियों के लिए पारिश्रमिक मिलता है, जिसका प्रतिनिधित्व वेतन द्वारा किया जाता है। इसके अतिरिक्त, कला के आधार पर किसी भी नियोक्ता का अधिकार है। अपने कर्मचारियों को भत्ते, बोनस या अन्य प्रकार के मौद्रिक प्रोत्साहन के साथ पुरस्कृत करने के लिए श्रम संहिता का 191। कंपनी के अधिकारी लापरवाह कर्मचारियों को भुगतान से वंचित करने के लिए दंडित भी कर सकते हैं। इसलिए, अक्सर नागरिकों को इस तथ्य का सामना करना पड़ता है कि वे अपने बोनस से वंचित थे। यह समझना महत्वपूर्ण है कि सजा का ऐसा तरीका कब लागू किया जा सकता है, प्रक्रिया को कैसे औपचारिक रूप दिया जाता है, और यह भी कि कर्मचारी के पास क्या अधिकार हैं।

क्या कर्मचारियों को बोनस भुगतान से वंचित करना संभव है?

प्रत्येक कर्मचारी को यह समझना चाहिए कि क्या नियोक्ता विभिन्न कदाचार के लिए बोनस से वंचित कर सकते हैं। यदि विभिन्न कारणों से काम पर रखे गए विशेषज्ञ अपने कर्तव्यों का सामना नहीं करते हैं, काम के लिए देर से आते हैं या कार्य अनुसूची का उल्लंघन करते हैं, तो उन पर विभिन्न अनुशासनात्मक उपाय लागू किए जा सकते हैं। इनमें शामिल हैं:

• फटकार;
• नोट;
• व्यवस्थित की उपस्थिति में बर्खास्तगीउल्लंघन।

कला में। श्रम संहिता के 144 में कहा गया है कि उद्यम में उपयोग की जाने वाली बोनस प्रणाली को रोजगार अनुबंध में या इस अनुबंध के विशेष अनुबंध में निर्धारित किया जाना चाहिए। पुरस्कार का अनुमोदन विशेष रूप से कंपनी के प्रमुख द्वारा किया जाता है। कानून में उन नियमों के बारे में कोई सटीक जानकारी नहीं है जिनके आधार पर प्रीमियम वापस लिया जाता है। लेकिन अगर कर्मचारी की ओर से उल्लंघन का पता चलता है, तो उसे कई तरह की सजा दी जा सकती है। यदि किसी नागरिक को बोनस से वंचित किया गया और फटकार लगाई गई, तो यह नियोक्ता की ओर से कानूनी कार्रवाई है।

दंड के लिए आधार

कई कर्मचारी सोचते हैं कि वे किस लिए बोनस खो सकते हैं। इस तरह की सजा का इस्तेमाल तभी किया जाता है जब अच्छे कारण हों। सबसे लोकप्रिय कारण हैं:

• कर्मचारी अपने कार्यों से कंपनी को नुकसान पहुंचाता है, उदाहरण के लिए, कंपनी की संपत्ति को नुकसान पहुंचाता है;
• काम के लिए देर से होने, नियत समय पर आधिकारिक कर्तव्यों को निभाने में विफलता या प्रबंधन के साथ तकरार द्वारा दर्शाए गए व्यवस्थित मामूली उल्लंघन दर्ज किए गए;
• ट्रुएंसी;
• कंपनी में आंतरिक नियमों से संबंधित उल्लंघन;
• नौकरी विवरण में निर्दिष्ट प्रत्यक्ष कर्तव्यों का पालन करने से इनकार;
• प्रबंधक द्वारा निर्धारित कार्य को पूरा करने में विफलता, और इसके कोई अच्छे कारण नहीं हैं।

यदि नियोक्ता मौद्रिक दंड का उपयोग करने का निर्णय लेता है, तो यह आंतरिक नियमों द्वारा प्रदान किया जाना चाहिएकंपनियां। इसके अतिरिक्त, इस पद्धति को संगठन में अपनाई गई बोनस प्रणाली द्वारा अनुमोदित किया जाता है।

दंड के इस तरीके का इस्तेमाल कब करना मना है?

कोई भी कर्मचारी जो काम करते समय गलती करता है, सोचता है कि क्या नियोक्ता बोनस से वंचित कर सकता है। कुछ शर्तों के तहत, सजा का यह तरीका कानूनी है, लेकिन ऐसी स्थितियां हैं जब इस पद्धति का उपयोग करने की अनुमति नहीं है। इन स्थितियों में शामिल हैं:

• यह एक ही समय में एक फटकार लगाने और बोनस से वंचित करने की अनुमति है, इसलिए यदि किसी कर्मचारी को पहले से ही किसी भी कदाचार के लिए दंडित किया गया है, तो नियोक्ता अतिरिक्त रूप से उसे बोनस भुगतान से वंचित कर सकता है, लेकिन दोनों दंडों को ठीक से निष्पादित किया जाना चाहिए;
• बोनस वेतन का हिस्सा है, इसलिए यह अतिरिक्त इनाम के रूप में कार्य नहीं करता है;
• न्यायिक व्यवहार में ऐसी स्थितियां हैं जब कर्मचारियों ने कंपनी में पेश किए गए ड्रेस कोड की आवश्यकताओं के उल्लंघन के कारण नकद भुगतान से वंचित होने के रूप में सजा को चुनौती दी, क्योंकि किसी भी तरह से एक किराए के विशेषज्ञ की उपस्थिति नहीं हो सकती है प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता को प्रभावित करते हैं;
• टीम के सदस्यों के बीच उत्पन्न होने वाले संघर्षों के लिए सजा की इस पद्धति का उपयोग करने की अनुमति नहीं है, क्योंकि यह निर्धारित करना लगभग असंभव है कि उकसाने वाला और अपराधी कौन है।

अक्सर, नियोक्ता उपरोक्त नियमों को ध्यान में नहीं रखते हैं और कानून की आवश्यकताओं का उल्लंघन करते हैं। यदि कर्मचारी अदालत में ऐसी कार्रवाइयों के खिलाफ अपील करने की कोशिश करता है, तो न्यायाधीश उसका पक्ष लेगा, इसलिए उद्यम के प्रमुख को न्याय के दायरे में लाया जाएगा।ज़िम्मेदारी। इसलिए, उसे जुर्माना देना होगा, कर्मचारी से सजा हटानी होगी, और अक्सर विशेषज्ञ को हुई नैतिक क्षति के लिए मुआवजा भी देना होगा।

डिजाइन नियम

क्या विभिन्न उल्लंघनों के लिए किसी कर्मचारी को कंपनी के बोनस से वंचित करना संभव है? यदि उद्यम के आंतरिक नियमों में सजा की यह विधि प्रदान की जाती है, और बोनस केवल एक इनाम है, और वेतन का हिस्सा नहीं है, तो प्रभाव की यह विधि कानून का खंडन नहीं करती है। लेकिन इसके आवेदन के लिए, बोनस भुगतान से वंचित करने के लिए सक्षम रूप से तैयार करना आवश्यक है। ऐसा करने के लिए, नियोक्ता निम्नलिखित क्रियाएं करता है:

• शुरू में यह स्थापित करना महत्वपूर्ण है कि वास्तव में कुछ उल्लंघनों का अपराधी कौन है;
• पहचाने गए उल्लंघनकर्ता के संबंध में एक अधिनियम तैयार किया गया है, जो दर्शाता है कि काम पर रखे गए विशेषज्ञ के कार्यों से कंपनी के लिए नकारात्मक परिणाम हुए, जिसके लिए आमतौर पर एक विशेष विभाग के प्रमुख द्वारा एक ज्ञापन बनाया जाता है;
• इस नोट में उस कर्मचारी का पूरा नाम और पद शामिल है जिसने उद्यम में अप्रिय स्थिति पैदा की;
• नियोक्ता उन कारकों का अध्ययन कर रहा है जिनके लिए बोनस और प्रोत्साहन भुगतान की गणना की जाती है, और यह जानकारी उद्यम के स्थानीय नियमों में निहित है;
• दोषी कर्मचारी द्वारा एक व्याख्यात्मक नोट तैयार किया गया है, जो उल्लंघन के कारणों को इंगित करता है;
• दस्तावेजों का प्राप्त पैकेज कार्मिक सेवा और कंपनी के लेखा विभाग को भेजा जाता है;
• दस्तावेज़ीकरण का अध्ययन करने के बाद, अधिकारी उल्लंघनकर्ता को मौद्रिक पुरस्कार से वंचित करने के रूप में विभिन्न अनुशासनात्मक उपायों या दंड को लागू करने का निर्णय लेते हैं;
• इस निर्णय के बाद, एक आदेश जारी किया जाता है जिसके आधार पर किसी विशिष्ट कर्मचारी को बोनस का भुगतान नहीं किया जाता है;
• यह आदेश कर्मचारी को समीक्षा के लिए भेजा जाता है, जिसके बाद दस्तावेज़ कानूनी बल में प्रवेश करता है।

केवल इस शर्त के तहत कि उपरोक्त सभी आवश्यकताओं को पूरा किया जाता है और आवश्यक कार्रवाई की जाती है, अच्छे कारण होने पर नागरिक बोनस भुगतान से वंचित हो जाता है। यदि नियोक्ता ने उचित आदेश जारी किए बिना बोनस से वंचित किया है, तो यह एक किराए के विशेषज्ञ के अधिकारों का सीधा उल्लंघन है, इसलिए वह इस तरह के निर्णय को अदालत में अपील कर सकता है या श्रम निरीक्षणालय में शिकायत दर्ज कर सकता है।

आदेश तैयार करने के नियम

क्या किसी कर्मचारी का बोनस वापस लिया जा सकता है? यदि यह भुगतान एक प्रोत्साहन है, और आधिकारिक वेतन का हिस्सा नहीं है, तो अच्छे कारण होने पर सजा की इस पद्धति का उपयोग करने की अनुमति है। ऐसा करने के लिए, कंपनी के प्रमुख को उचित आदेश जारी करना होगा।

कानून में इस तरह के दस्तावेज़ का कोई सटीक रूप नहीं है, इसलिए कई नियोक्ता एक आदेश तैयार करते समय गंभीर गलतियाँ करते हैं।

दस्तावेज़ में जानकारी दर्ज की जानी चाहिए:

• बोनस भुगतान के लिए आधार प्रदान करता है;
• उन कारणों को सूचीबद्ध करता है कि एक विशेष कर्मचारी को उसके बोनस से वंचित क्यों किया जाता है, और उन्हें अवश्य करना चाहिएपूरी कंपनी के लिए वास्तव में वजनदार और गंभीर बनें;
• उन कानूनों का संदर्भ दिया गया है जो नियोक्ता को सजा के इस तरीके का उपयोग करने की अनुमति देते हैं;
• कंपनी का नाम और उसके कानूनी रूप को इंगित करने के लिए आवश्यक;
• आदेश द्वारा प्रस्तुत दस्तावेज का शीर्षक दिया गया;
• एक कर्मचारी के बारे में व्यक्तिगत जानकारी सूचीबद्ध करता है जिसने रोजगार अनुबंध की शर्तों का उल्लंघन किया है, इसलिए उस पर अलग-अलग दंड लागू होते हैं;
• कंपनी में उल्लंघनकर्ता की स्थिति के साथ-साथ उस विशिष्ट इकाई को इंगित करता है जहां वह अपने श्रम कार्य करता है;
• यदि उल्लंघन उस स्थिति में हुआ है जहां कर्मचारी मुख्य कर्मचारी की जगह ले रहा था, तो यह जानकारी आदेश में लिखी जाती है;
• शब्दों में बताएं कि विशेषज्ञ किस बोनस से वंचित था।

दस्तावेज़ के अंत में संघीय कानूनों या आंतरिक कंपनी विनियमों के संदर्भ छोड़ने की अनुशंसा की जाती है। जैसे ही दस्तावेज़ तैयार किया जाता है, इसे उद्यम के प्रमुख को हस्ताक्षर के लिए प्रस्तुत किया जाता है। इसके अतिरिक्त, समीक्षा के लिए, यह कंपनी के एक कर्मचारी को प्रदान किया जाता है।

आदेश कई प्रतियों में किया जाता है, क्योंकि एक संग्रह में भंडारण के लिए भेजा जाता है, और दूसरा एक विशेष कर्मचारी की कार्य फ़ाइल से जुड़ा होता है जो गंभीर उल्लंघन के लिए बोनस से वंचित था।

क्या कई सजाओं को जोड़ा जा सकता है?

अक्सर एक कर्मचारी का उल्लंघन वास्तव में गंभीर होता है, इसलिए प्रबंधक कई प्रकार के दंडों को संयोजित करने का निर्णय लेता है।सबसे अधिक इस्तेमाल किया जाने वाला फटकार और बोनस से वंचित करना। यह निर्णय कानूनी है।

प्रक्रिया की कुछ विशेषताओं को ध्यान में रखा जाता है। यदि रोजगार अनुबंध में बोनस निर्धारित नहीं है, तो दंड को जोड़ना संभव है, इसलिए यह योजना या कर्मचारी के अन्य महत्वपूर्ण कार्यों को पूरा करने के लिए एक पुरस्कार के रूप में कार्य करता है। इसलिए, यदि वह कोई उल्लंघन करता है, तो उसे बस एक बोनस भुगतान नहीं दिया जाता है जो मूल वेतन का हिस्सा नहीं है। ऐसी शर्तों के तहत, कर्मचारी 100 प्रतिशत बोनस से वंचित होने का मुकदमा नहीं कर पाएगा, क्योंकि ऐसा भुगतान केवल नियोक्ता का विशेषाधिकार है, उसकी जिम्मेदारी नहीं है।

क्या मुझे स्पष्टीकरण की आवश्यकता है?

कंपनी के कई कर्मचारी इस बारे में सोच रहे हैं कि क्या नियोक्ता को व्याख्यात्मक नोट प्रदान किए बिना बोनस से वंचित करना संभव है। चूंकि इस तरह के भुगतान से वंचित करना कानून के तहत दंड नहीं है, इसलिए अग्रिम में चेक करने की आवश्यकता नहीं है। इसलिए, कर्मचारी को स्पष्टीकरण प्राप्त करने या यह पता लगाने की आवश्यकता नहीं है कि कोई विशेष उल्लंघन किन कारणों से हुआ।

बोनस केवल कर्मचारी के व्यवहार और कार्य का परिणाम है। इसलिए, यदि प्रबंधक सहयोग के परिणामों से निराश है, तो वह केवल बोनस भुगतान नहीं लेता है। प्रत्येक महीने के अंत में, विभिन्न विभागों के प्रमुख कुछ कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए विशेष पेशकश करते हैं। कर्मचारियों को आमतौर पर यह नहीं पता होता है कि इन ऑफ़र में क्या जानकारी है।

यदि किसी विशेषज्ञ को पता चलता है कि वह बोनस से वंचित है, तो वह सीईओ को प्रेषित एक व्याख्यात्मक नोट तैयार कर सकता हैकंपनियां। यह अधिकारियों के निर्णय से असहमति व्यक्त कर सकता है।

नेतृत्व के अवैध कार्यों के मामले में क्या करें?

शुरू में, कर्मचारी को यह समझना चाहिए कि क्या उन्हें कुछ कदाचार के लिए बोनस से वंचित करने का अधिकार है। अगर यह विश्वास है कि प्रबंधन की ओर से इस तरह की कार्रवाई गैरकानूनी है, तो सलाह दी जाती है कि वंचितों को चुनौती देने का प्रयास किया जाए। इसके लिए, कला के प्रावधानों पर ध्यान देने की सिफारिश की गई है। 392 टी.के. इसलिए, निम्नलिखित क्रियाएं की जाती हैं:

• शुरुआत में कंपनी के प्रमुख से इस तरह के निर्णय के कारणों के बारे में पूछने की सिफारिश की जाती है;
• यदि इस तरह की सजा लागू करने के लिए कोई महत्वपूर्ण आधार नहीं हैं, तो श्रम निरीक्षक को शिकायत की जाती है;
• इस शिकायत के साथ अन्य दस्तावेज संलग्न हैं, जो दर्शाता है कि नागरिक अवैध रूप से एक अच्छी तरह से योग्य पदोन्नति से वंचित था, लेकिन यह तभी संभव है जब नागरिक वास्तव में आदेश से परिचित नहीं था या अन्य सबूत हैं;
• ऐसी शिकायत के आधार पर, बोनस भुगतान के अवैध अभाव के तथ्य को स्थापित करने के लिए श्रम निरीक्षणालय कंपनी का अनिर्धारित निरीक्षण करेगा;
• चेक के दौरान, डी-बॉन्डिंग के सभी आधारों की जांच की जाती है;
• यदि यह वास्तव में पता चलता है कि नियोक्ता के कार्य अवैध थे, तो कंपनी को उत्तरदायी ठहराया जाता है, और कर्मचारी को आवश्यक बोनस का भुगतान करने का भी वचन देता है।

आदेश के बिना बोनस से वंचित करना असंभव है, इसलिए यदि कर्मचारी ऐसे दस्तावेज़ से परिचित नहीं था, तो उसके पास हैसजा को चुनौती देने का अवसर।

अदालत जाने की बारीकियां

यदि वास्तव में बोनस भुगतान से वंचित करने के रूप में सजा अवैध है, तो कर्मचारी अदालत जा सकता है। न केवल देय राशि का हस्तांतरण, बल्कि नैतिक क्षति के लिए मुआवजे का भुगतान भी दावों के रूप में कार्य कर सकता है। मुकदमा जीतने के लिए, दावेदार की बेगुनाही का सबूत अदालत में जमा करना आवश्यक है। इसलिए, निम्नलिखित दस्तावेज एकत्र और प्रेषित किए जाते हैं:

• रोजगार अनुबंध की प्रति, जो कर्मचारी की कुछ उपलब्धियों के लिए पेंशन की नियुक्ति के बारे में जानकारी इंगित करती है;
• बोनस और वेतन असाइनमेंट पर विनियम;
• आदेश, जिसके आधार पर नागरिक को पुरस्कार से वंचित किया गया था, और इस दस्तावेज़ को एक ज्ञापन द्वारा प्रतिस्थापित किया जा सकता है;
• एक विशिष्ट उल्लंघन की पहचान के बाद एक कर्मचारी द्वारा किए गए स्पष्टीकरण;
• एक ऐसा कार्य जिसके तहत एक कर्मचारी को किसी प्रकार की अनुशासनात्मक कार्रवाई से दंडित किया गया था।

पहले अनुरोध के बाद तीन दिनों के भीतर नियोक्ता द्वारा उपरोक्त सभी दस्तावेज कर्मचारी को सौंपे जाने चाहिए। दावा कंपनी के नाम के साथ-साथ कंपनी में एक नागरिक का पूरा नाम और स्थिति दर्शाता है। संघीय कानून या कंपनी के आंतरिक नियमों के संदर्भ में प्रीमियम की वसूली द्वारा प्रस्तुत प्रत्यक्ष दावे दिए गए हैं। अन्य सभी दस्तावेजों के साथ दावा अदालत में प्रस्तुत किया जाता है। यदि अदालत वादी की आवश्यकताओं को पूरा करती है, तो अदालत सत्र के लिए नागरिक की लागत नियोक्ता द्वारा कवर की जाती है।

अपील की समय सीमा

प्रमुख द्वारा संबंधित आदेश जारी होने के तीन महीने के भीतर बोनस भुगतान से वंचित करने के खिलाफ मुकदमा दायर किया जा सकता है। एक आवेदन अन्य दस्तावेजों के साथ मजिस्ट्रेट के न्यायालय में जमा किया जाता है।

मामला जीतने के लिए, आवेदक के पास वास्तव में प्रभावशाली साक्ष्य आधार होना चाहिए, जो पुष्टि करता है कि वह अवैध रूप से भुगतान से वंचित था। कोर्ट के फैसले के आधार पर कंपनी, ऑर्डर और अन्य दस्तावेजों की जांच की जा रही है.

यदि मामले का परिणाम सकारात्मक है, तो कर्मचारी बहाल होने की उम्मीद कर सकता है, देय राशि प्राप्त कर सकता है, नैतिक क्षति के लिए मुआवजे को स्थानांतरित कर सकता है और नियोक्ता को उत्तरदायी ठहरा सकता है। इसलिए, कर्मचारियों को पता होना चाहिए कि क्या नियोक्ता कुछ कदाचार के लिए बोनस से वंचित कर सकते हैं, साथ ही इस तरह की सजा कैसे तैयार की जाती है।

निष्कर्ष

कई कार्यकर्ता सोच रहे हैं कि क्या उन्हें फटकार के लिए बोनस से वंचित किया जाएगा। नियोक्ता दंड के कई तरीकों का उपयोग कर सकता है, जो अनुशासनात्मक कार्रवाई या बोनस भुगतान से वंचित होने का प्रतिनिधित्व करता है। चुनाव उल्लंघन की गंभीरता और किसी विशेष कर्मचारी के अपराध के साक्ष्य की उपलब्धता पर निर्भर करता है।

यदि किसी कर्मचारी को यकीन है कि वह अवैध रूप से भुगतान से वंचित है, तो वह ऐसी सजा को चुनौती दे सकता है। ऐसा करने के लिए, श्रम निरीक्षणालय में शिकायत दर्ज की जाती है या मुकदमा दर्ज किया जाता है।