श्रम राशनिंग क्या है? बुनियादी अवधारणाएं, संगठन, प्रकार, गणना और लेखांकन के तरीके

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

श्रम राशनिंग क्या है, इस बारे में सोचते समय, हम में से कई लोगों के पास उत्पादन के संघ हैं, एक निर्बाध कार्यप्रवाह। आर्थिक नियोजन में इस शब्द का बहुत महत्व है। और यद्यपि आज कोई अक्सर यह राय सुन सकता है कि श्रमिकों का श्रम राशन सोवियत उत्पादन प्रणाली की एक प्रतिध्वनि है, अधिकांश औद्योगिक उद्यम इस उपकरण के उपयोग को छोड़ने की जल्दी में नहीं हैं।

श्रम मानक क्यों निर्धारित करें

उत्पादन लागत के बिना एक आधुनिक प्रबंधन प्रक्रिया की कल्पना करना असंभव है, विशेष रूप से कर्मचारियों के काम के लिए भुगतान जैसे घटक की उपस्थिति में। लेकिन श्रम राशनिंग क्या है, इस अवधारणा का क्या अर्थ है? सबसे पहले, यह उत्पादन वातावरण में एक विशेष प्रकार के कार्य के कार्यान्वयन के लिए कार्य समय की लागत स्थापित करने का एक तंत्र है। श्रम दर माप की एक इकाई है जो आपको योजना बनाने की अनुमति देती है,संगठनात्मक और तकनीकी स्थितियों में कुल श्रम लागत का विश्लेषण करें।

संकट के दौरान श्रम नियमन की तत्काल आवश्यकता उत्पन्न होती है। लागत कम करने के लिए उद्यमियों की इच्छा नए, अधिक कुशल आर्थिक साधनों के विकास की ओर ले जाती है। श्रम लागत विनियमन उनमें से एक है। भारी और हल्के उद्योग, निर्माण, परिवहन, संचार के क्षेत्रों में सभी कंपनियां, औद्योगिक संघ, न केवल घरेलू बाजार के स्थान पर अपनी जगह बनाए रखना चाहते हैं, बल्कि बेहतर परिणाम प्राप्त करना चाहते हैं, जो कि नवीन दृष्टिकोणों का उपयोग किए बिना असंभव है और प्रतिस्पर्धा के स्तर को बढ़ाना।

श्रम राशन का प्रबंधन उत्पादन प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण तत्व है, जिसका उपयोग घरेलू और विदेशी दोनों उद्यमियों द्वारा किया जाता है। इस खंड में प्राप्त अनुभव न केवल भौतिक उत्पादों के उत्पादन तक, बल्कि सेवा क्षेत्र तक भी फैला हुआ है। यदि कर्मचारियों की संख्या 50 लोगों से अधिक है तो अर्थशास्त्रियों को बजटीय संस्थानों में श्रम राशन पर काम करना समीचीन लगता है। सरल शब्दों में किसी भी पेशेवर उद्योग में तर्कसंगत और कुशल श्रम मानकों का पालन आवश्यक है। बाजार अर्थव्यवस्था की अस्थिरता की स्थितियों में उनकी उपेक्षा करना काफी जोखिम भरा है।

मानक और मानक में क्या अंतर है?

इन दो शब्दों को अक्सर गैर-पेशेवर वातावरण में भ्रमित किया जाता है। उन्हें समानार्थक शब्द माना जाता है जिनका बिल्कुल समान अर्थ होता है, लेकिन वास्तव में, स्पष्ट निकटता के बावजूद, इन अवधारणाओं की अलग-अलग परिभाषाएँ होती हैं। मानकश्रम लागत का एक वैज्ञानिक रूप से सुदृढ़, केंद्रीय रूप से विकसित उपाय है। उसी समय, इसे उद्यम में लागू किया जा सकता है या संगठन के लिए अपने स्वयं के आदर्श संकेतकों को स्वतंत्र रूप से विकसित करने के लिए एक प्रकार के मॉडल के रूप में काम कर सकता है। मानकों का उपयोग लंबी अवधि में दोहराया जा सकता है, और मानदंड केवल एक विशिष्ट कार्य के लिए निर्धारित किया जाता है और थोड़े से संगठनात्मक और तकनीकी समायोजन पर दूसरे द्वारा प्रतिस्थापित किया जाता है।

सामान्यीकरण की अवधारणा

मानकों और मानदंडों का उपयोग हर जगह, किसी भी स्तर पर, उत्पादन प्रक्रिया के किसी भी स्तर पर किया जाता है। श्रम विनियमन क्या है? यह श्रम संसाधनों और समय की लागत के तर्कसंगत वितरण का एक प्रकार है। मानदंडों का उपयोग मुख्य और सहायक उत्पादन की प्रक्रिया में किया जाता है। कन्वेयर, मैनुअल (मिश्रित), टुकड़ा या बड़े पैमाने पर, बड़े पैमाने पर उत्पादन के लिए श्रम मानकों को स्थापित करने में एक निश्चित अर्थ है। इसके अलावा, उद्यम के कर्मचारियों और प्रबंधन के कर्मचारियों के काम के राशन पर सिफारिशें विकसित की जा रही हैं।

श्रम मानकों और उपायों को निर्धारित करने पर व्यापक और संकीर्ण अर्थ में विचार किया जाना चाहिए। सबसे पहले, यह विशेष उपकरणों और विधियों का एक आदेशित सेट है जिसका उद्देश्य श्रम के माप को प्रभावी ढंग से निर्धारित करना है। इसका उद्देश्य उत्पादन प्रक्रिया की मौजूदा दक्षता और भौतिक पुरस्कार की राशि के साथ लागू श्रम लागत के अनुपालन का एक उद्देश्य मूल्यांकन प्राप्त करना है।

व्यापक अर्थ मेंयह परिभाषित करने के लिए कि श्रम राशनिंग क्या है, आप यह कर सकते हैं: यह आर्थिक, इंजीनियरिंग और सामाजिक अभिविन्यास की गतिविधि का एक क्षेत्र है। श्रम प्रक्रिया मानकों को लागू करने के लिए, ऐसे साधनों का उपयोग नियामक सामग्री के रूप में किया जाता है और न्यूनतम, अधिकतम और औसत मूल्यों की गणना करने के लिए कंप्यूटर प्रोग्राम का उपयोग करके आर्थिक और सैद्धांतिक अध्ययन के परिणाम होते हैं।

श्रम मानकों का वर्गीकरण

यह माप विभिन्न संकेतकों द्वारा व्यक्त किया जा सकता है - मात्रा, समय, कार्यकारी और सेवित वस्तुओं की संख्या। लागू श्रम राशनिंग प्रणालियों में, एक या कलाकारों के समूह द्वारा उत्पाद की एक इकाई के प्रदर्शन के लिए मानकों के विकास को बहुत महत्व दिया जाता है। उदाहरण के तौर पर, आइए एक असेंबली टीम लें जो 2 घंटे में एक वैक्यूम सर्किट ब्रेकर को असेंबल करती है। समय संकेतक के समानांतर, श्रम राशनिंग के पारस्परिक को ध्यान में रखा जाता है - उत्पादन दर। संक्षेप में, इस मानक में कार्य की मात्रा निर्धारित करना शामिल है, एक प्रकार की योजना जिसे श्रमिकों को एक पाली में पूरा करने की आवश्यकता होती है। चूंकि असेंबली टीम औसतन दो घंटे में एक सर्किट ब्रेकर को असेंबल करती है, इसलिए उन्हें प्रति शिफ्ट में एक ही सर्किट ब्रेकर के कम से कम चार को असेंबल करने के कार्य का सामना करना पड़ता है।

श्रम राशनिंग में एक और मानक सेवा दर है। यह कलाकारों के लिए निर्धारित है और यह निर्धारित करता है कि किसी विशिष्ट अवधि में उन्हें कितनी वस्तुओं की सेवा करने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, एक उपकरण समायोजक को प्रति शिफ्ट सात मशीनों की मरम्मत करने की आवश्यकता होती है। संख्या का उल्टा माप अनुमति देता हैगणना करें कि किसी दिए गए कार्य को पूरा करने के लिए या प्रति इकाई समय में उत्पादन सुविधा के रखरखाव के लिए कितने श्रमिकों को शामिल करने की आवश्यकता है।

बजटीय संगठनों में श्रम राशनिंग का तात्पर्य प्रबंधनीयता के माप के रूप में ऐसे मानक के अस्तित्व से है, जो उन कर्मचारियों की संख्या को दर्शाता है जो एक निदेशक के निर्देशन में हो सकते हैं। इस सूचक का दूसरा नाम अधीनस्थों की संख्या का मानदंड है। उदाहरण के लिए, एक साइट फोरमैन एक ऐसे वर्कफ़्लो का प्रबंधन करता है जिसे 35 लोगों तक सीमित किया जा सकता है।

सेवा समय के मानदंड के तहत, एक उपाय माना जाता है जो एक वस्तु के साथ काम करने पर खर्च किए गए तर्कसंगत समय को मंजूरी देता है। हम न केवल औद्योगिक उपकरणों के रखरखाव के बारे में बात कर सकते हैं, बल्कि अन्य सेवा उद्योगों के बारे में भी बात कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक विशेषज्ञ को एक बहु-कार्यात्मक केंद्र में एक आगंतुक की सेवा करने के लिए 15 मिनट से अधिक का समय नहीं दिया जाता है।

गणना के तरीके

श्रमिकों के श्रम का राशनिंग अर्थशास्त्र का एक अलग वैज्ञानिक क्षेत्र है, जिसके अपने उपकरण और कार्यप्रणाली है। परंपरागत रूप से, कार्य कार्यों को पूरा करने के लिए मानदंडों की गणना के सभी तरीकों को विश्लेषणात्मक और सारांश में विभाजित किया जा सकता है।

दूसरे समूह में ऐसी तकनीकें शामिल हैं जो उत्पादन संचालन को कई चरणों में अलग करने की आवश्यकता प्रदान नहीं करती हैं। सारांश विधियों का अर्थ श्रम प्रक्रिया का विश्लेषण नहीं है, उपयोग किए गए संसाधनों और श्रम लागतों की तर्कसंगतता का आकलन प्राप्त करना। ऐसी तकनीकें आपको सांख्यिकीय और परिचालन जानकारी का उपयोग करके सामान्यीकृत संकेतक निर्धारित करने की अनुमति देती हैं। और इस मायने में इसका बहुत महत्व हैएक नॉर्मलाइज़र की क्षमता है, इसलिए तथाकथित मानव कारक यहाँ एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

बजटीय संस्थानों में श्रम राशनिंग के लिए विश्लेषणात्मक गणना विधियों का अधिक बार उपयोग किया जाता है। वे श्रम प्रक्रिया का गहन विश्लेषण करते हैं, कलाकारों द्वारा किए गए कार्य के कई चरणों में इसका भेदभाव। इसी समय, पेशेवर कर्तव्यों के प्रदर्शन के लिए नौकरी के मानकों और निर्देशों की बारीकियों को हमेशा ध्यान में रखा जाता है। श्रम मानकों की गणना के लिए विश्लेषणात्मक तरीकों की श्रेणी में अनुसंधान, गणना और गणितीय-सांख्यिकीय उपकरण शामिल हैं।

अनुसंधान पद्धति में कालानुक्रमिक उत्पादन प्रौद्योगिकियों के निर्माण और कार्य समय योजना के दौरान एकत्र की गई उपलब्ध जानकारी के आधार पर विश्लेषण करना शामिल है। श्रम राशनिंग प्रणाली में समय एक ऐसी तकनीक है जिसमें मशीन या मैनुअल प्रकार के उत्पादन में एक ही परिचालन और तकनीकी तत्वों के कई दोहराव के उपाय निर्धारित किए जाते हैं। समय का कार्य श्रम प्रक्रिया के कार्यान्वयन के लिए व्यक्तिगत संचालन के प्रदर्शन के लिए मुख्य और सहायक समय स्थापित करना है। समय का उपयोग उत्पादन में मानकीकरण और गणना या पसंद द्वारा लागू मानकों की प्रभावशीलता के सत्यापन के लिए एक प्रत्यक्ष उपकरण के रूप में किया जाता है।

इसके अतिरिक्त, क्षणिक अवलोकन की विधि का उपयोग किया जा सकता है, जो आपको सीधे उनसे संबंधित संकेतकों को मापने के बिना श्रम लागत का अनुमान लगाने की अनुमति देता है। यह उपकरण पर आधारित हैसिद्धांत संभावना। यहां लगातार समय रिकॉर्ड करने की कोई आवश्यकता नहीं है, क्योंकि यह विधि आपको एक साथ कई वस्तुओं और उनकी गतिविधियों को कवर करने की अनुमति देती है।

मुख्य कार्य

एक विनिर्माण या गैर-उत्पादन उद्यम में श्रम राशनिंग में मुख्य लक्ष्य, एक बजटीय संस्थान श्रम क्षमता की दक्षता को अधिकतम करने, उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने और घरेलू या विदेशी में उच्च पदों पर कब्जा करने के लिए संतोषजनक स्थिति प्रदान करना है। श्रम लागत को कम करके और कार्यकर्ता प्रौद्योगिकी नवाचार प्रक्रिया में पेश करके बाजार।

श्रम राशन का प्राथमिक कार्य कई समस्याओं का समाधान करना है:

• श्रम लागत की कुशल योजना सुनिश्चित करना और उपयोग के लिए तैयार संसाधनों का आवंटन;
• उपलब्ध उपकरणों की मात्रा और इसकी सेवा करने वाले और उत्पादन कार्य करने वाले कर्मचारियों की संख्या के बीच इष्टतम संतुलन स्थापित करना;
• किसी विशेष उद्यम के भीतर श्रम गतिविधि के नियमों और विनियमों का विकास।

उत्पादन में प्रयुक्त श्रम मानकों की प्रणाली को आमतौर पर कार्य प्रक्रिया के आयोजन, समन्वय और प्रबंधन के लिए रणनीतिक तरीकों के एक सेट के रूप में समझा जाता है। इस परिसर में उत्पादन में राशनिंग के अन्य महत्वपूर्ण तत्व भी शामिल हैं:

• विभिन्न गतिविधियों और काम पर रखे गए कर्मियों की श्रेणियों के लिए मानक निर्धारित करने के लिए एक पद्धतिगत दृष्टिकोण का चयन;
• मानदंडों का अनुमान लगाने के लिए एल्गोरिदमगुणवत्ता मानदंड के साथ-साथ एक प्रभावी प्रतिस्थापन प्रक्रिया के उपयोग के अनुसार;
• श्रम राशनिंग के कार्यों को दर्शाने वाले प्रासंगिक सहायक दस्तावेज़ीकरण को बनाए रखना।

उपरोक्त सभी शर्तें उपयोग किए गए संसाधनों के प्रभावी युक्तिकरण और उत्पादन लागत में कमी के लिए आवश्यक हैं। यही कारण है कि प्रबंधकों को उचित, प्रगतिशील संकेतकों पर लागू श्रम मानकों में सुधार करने में रुचि है, नौकरियों की विशेषताओं और श्रम गतिविधि की तीव्रता को ध्यान में रखते हुए।

श्रम मानकों के संगठनात्मक और नियोजन कार्य

श्रम राशनिंग पर प्रत्येक उद्यम के अपने प्रावधान हैं। प्रणाली कितनी प्रभावी है, इसका प्रमाण आर्थिक संकेतकों से मिलता है, जिसमें बिक्री वृद्धि, उत्पादों या सेवाओं की बढ़ती मांग, बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा शामिल है। आदर्श रूप से, श्रम मानकों को उत्पादन प्रक्रियाओं और कलाकारों की श्रेणियों के विशाल बहुमत को कवर करना चाहिए। यह भी मायने रखता है कि नए सामान्यीकृत संकेतक कितनी जल्दी और समयबद्ध तरीके से विकसित, समीक्षा और कार्यान्वित किए जाते हैं।

उत्पादन में श्रम राशनिंग की प्रणाली पर विनियमन दो मुख्य कार्यों के प्रदर्शन का अनुसरण करता है - नियोजन और संगठनात्मक। पहला आवश्यक शर्तों के एक सेट द्वारा व्यक्त किया जाता है, जिसके बिना बाजार में उपभोक्ता की मांग और आपूर्ति को ध्यान में रखते हुए, सभी विभागों, विभागों, उद्यम की शाखाओं का सामंजस्यपूर्ण विकास और प्रभावी बातचीत असंभव है। एक निर्माण कंपनी में लागू श्रम राशन पर प्रावधान मूल आधार हैइसकी मुख्य गतिविधियों के मुख्य संकेतकों के लिए नियोजन प्रक्रियाएं। दीर्घकालिक कार्य योजना निर्धारित करने के लिए अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों में पूर्वानुमानों का उपयोग किया जाता है। आज प्रभावी नियोजन के मूल्य को कम करके आंकना मुश्किल है। यह कोई संयोग नहीं है कि यह आधुनिक अर्थव्यवस्था की आवश्यकताओं में से एक है, क्योंकि संकेतकों के मूल्यांकन के लिए सबसे उन्नत प्रणालियों की शुरूआत श्रम उत्पादकता में स्थिर वृद्धि और संसाधनों के अधिक तर्कसंगत उपयोग में योगदान करती है।

राशनिंग एक संगठनात्मक कार्य भी करता है जो आपको उद्यम के लावारिस सामग्री और अमूर्त संसाधनों के प्रभावी उपयोग को खोजने के लिए, उत्पादन श्रृंखला के अलग-अलग घटकों के बीच प्रगतिशील संबंध स्थापित करने की अनुमति देता है। श्रम मानकों के लिए धन्यवाद, पूंजी, उपकरण और श्रम से मिलकर उत्पादन की एक समग्र प्रणाली बनाना और भविष्य में इसकी दक्षता और उत्पादकता का समर्थन करना संभव है। मूल रूप से, श्रम राशनिंग, या बल्कि, इसका संगठनात्मक कार्य, कर्मियों की नियुक्ति, उद्यम की संरचना और कर्मियों की संख्या के अनुकूलन के लिए प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन में मुख्य दिशानिर्देश है।

राशन की आर्थिक और सामाजिक-कानूनी समीचीनता

श्रम राशन पर काम करते समय, हमारे समय में लागू प्राकृतिक आर्थिक प्रक्रियाओं और कानूनों के प्रभाव पर बहुत ध्यान देना चाहिए। यदि हम कई विशेषताओं की उपेक्षा करते हैं जो आधुनिक बाजार संबंधों के मॉडल के साथ अटूट रूप से जुड़ी हुई हैं, तो श्रम लागत की सटीक मात्रा की योजना बनाना और गणना करना असंभव है,तैयार उत्पादों और उनके समकक्ष वस्तु विनिमय विनिमय की मांग की डिग्री का पता लगाएं।

श्रम मानकों का आर्थिक उद्देश्य उत्पादकता को लगातार प्रोत्साहित करना, अधिकतम समय की बचत के साथ उत्पादकता के स्तर में वृद्धि करना है - ये उद्यम में उपयोग की जाने वाली प्रौद्योगिकियों की प्रभावशीलता और उत्पादन के आयोजन के प्रगतिशील मॉडल के मूल्यांकन के लिए परिभाषित मानदंड हैं। प्रक्रिया। श्रम राशनिंग पर कई सिफारिशें समग्र लागत को कम करने के लिए संसाधनों के उपभोग के लिए एक किफायती विकल्प को प्राथमिकता देती हैं।

इसके अलावा, आधुनिक श्रम मानकों को कार्य संकेतकों की दक्षता में वृद्धि और गुणवत्ता विशेषताओं में सुधार पर बाजार तंत्र के अधिक कठोर प्रभाव को सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह देखते हुए कि गतिविधि के तैयार उत्पादों के साथ श्रम लागत की तुलना करने के लिए श्रम राशनिंग सबसे सुविधाजनक उपकरण है, प्रत्येक व्यावसायिक संस्था के लिए एक स्थिर और उच्च स्तर का लाभ सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है।

उत्पादन का आर्थिक प्रदर्शन भी राशनिंग प्रणाली के प्रबंधकीय कार्य से प्रभावित होता है। एक उद्यम में प्रबंधन के एक अच्छी तरह से समन्वित कार्य के बिना, उत्पादन श्रृंखला के सभी तत्वों पर एक सुसंगत प्रतिफल प्राप्त करना मुश्किल है। यदि हम किसी विशेष कार्यस्थल पर श्रम लागत के तंत्र का अध्ययन करते हैं, तो हम निस्संदेह कह सकते हैं कि राशनिंग कर्मियों के उत्पादन व्यवहार को आकार देने में शामिल है। श्रम मानकों का प्रबंधकीय कार्य न केवल कुछ कार्यों पर खर्च किए गए समय को निर्धारित करना है, बल्कि उनके कार्यान्वयन के लिए एक एल्गोरिथ्म भी स्थापित करना है। कैसेउत्पादन में प्रयुक्त श्रम संगठन के मॉडल में जितनी अधिक दिशाएँ होती हैं, प्रबंधकीय कार्यों की अभिव्यक्ति उतनी ही अधिक स्पष्ट होती है, जो बाद में सभी उत्पादन प्रक्रियाओं के प्रभावी प्रबंधन की डिग्री निर्धारित करती है।

आप श्रम मानकों के सामाजिक महत्व को कम नहीं कर सकते। श्रम प्रक्रियाओं के उद्भव और प्रबंधन और कर्मियों के बीच भरोसेमंद संबंधों की प्रक्रिया में, श्रम सुरक्षा बनाए रखने, प्रतिष्ठा बढ़ाने, उत्पादन कार्य के आकर्षण, काम करने वाले कलाकारों की संतुष्टि के प्रबंधन की इच्छा में कर्मचारियों के विश्वास द्वारा एक विशेष भूमिका निभाई जाती है। शर्तें और भौतिक पुरस्कार। इसके अलावा, कानूनी क्षेत्र में श्रम का विनियमन प्रत्येक कर्मचारी के कर्तव्यों और अधिकारों को स्थापित करता है, प्रबंधकीय स्तर और अधीनस्थों के प्रतिनिधियों के बीच बातचीत की प्रक्रिया को नियंत्रित करता है, श्रम कानून के अनुसार उभरते संघर्षों को हल करने के लिए वैध तंत्र सुनिश्चित करता है। साथ ही, श्रम मानकों का सक्रिय उपयोग आपको उत्पादन में अनुकरणीय अनुशासन स्थापित करने और इसके उल्लंघन को रोकने की अनुमति देता है।

आउटसोर्सिंग क्षेत्र में श्रम मानक

उत्पादन में श्रम गतिविधि का राशनिंग एक बार की घटना पर विचार करना गलत है। यह एक पूर्ण गतिविधि है जिसमें कारकों के आधार पर गंभीरता की अलग-अलग डिग्री हो सकती है:

• उत्पादन पैमाने, संगठनात्मक संरचना;
• व्यापार की रेखा;
• विनिर्मित उत्पादों की विशेषताएं याप्रदान की गई सेवाएं;
• कंपनी के रणनीतिक लक्ष्य और उद्देश्य।

कर्मियों के मुद्दे को ध्यान में रखना भी असंभव है, क्योंकि केवल विशेषज्ञ, जो इस उद्योग में सक्षम हैं, उन्हें ही श्रम राशन के मुद्दों से निपटना चाहिए। हाल के वर्षों की प्रवृत्ति उद्यमियों की मुख्य व्यावसायिक गतिविधियों के लिए संसाधनों को मुक्त करने और सबसे कुशल संगठन और प्रबंधन के लिए अधिक समय प्राप्त करने के लिए अपनी कंपनी के बाहर गैर-मुख्य व्यावसायिक प्रक्रियाओं को स्थानांतरित करने की इच्छा रही है। आउटसोर्सिंग इस घटना का एक प्रमुख उदाहरण है। आज, बुनियादी उत्पादन प्रक्रियाओं के प्रावधान में शामिल कंपनियों की संख्या जिनके पास अपने स्वयं के क्लीनर, लॉजिस्टिक, आईटी विशेषज्ञ, लेखाकार, कार्मिक अधिकारी, वकील और अन्य क्षेत्रों के प्रतिनिधि हैं, कम हो रही है। आउटसोर्सिंग सेवाओं के प्रावधान के लिए पूर्णकालिक कर्मचारियों के बजाय, इन कार्यों को विशेष कार्यालयों के कर्मचारियों द्वारा किया जाता है।

क्या सहयोग के इस मॉडल को लेबर राशनिंग के लिए कारगर कहा जा सकता है? इस प्रश्न का उत्तर स्पष्ट रूप से देना असंभव है। यदि व्यवसाय का पैमाना उपरोक्त किसी भी विशेषज्ञ की कार्यस्थल में स्थायी उपस्थिति नहीं दर्शाता है, तो आउटसोर्सिंग के लाभ स्पष्ट हैं:

• वेतन पर बचत और कर के बोझ को कम करके इन कार्यों को करने की लागत को कम करना;
• बीमारी, कर्मचारियों की छुट्टी आदि के कारण काम में "डाउनटाइम" के जोखिम को कम करना;
• तीसरे पक्ष के विशेषज्ञ के कार्यों को नियंत्रित करने की क्षमता।

व्यापार में श्रम राशनिंग की भूमिका

जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, आधुनिक विनिर्माण क्षेत्र में, श्रम मानक कंपनी के स्थिर और निरंतर विकास के लक्ष्य का पीछा करते हुए सक्षम प्रबंधन के लिए एक उपकरण के रूप में कार्य करते हैं।

अर्थव्यवस्था में सभी प्रक्रियाएं अन्योन्याश्रित और परस्पर जुड़ी हुई हैं। इसी समय, संकट के दौरान श्रम संबंधों के विकास में आर्थिक कारकों की भूमिका तेजी से बढ़ रही है। व्यवसाय के स्वामी न्यूनतम व्यय के साथ अधिकतम आय प्राप्त करने के लिए सब कुछ करने का प्रयास करते हैं। प्रत्येक उद्यमी सफलता के लिए अपने स्वयं के सूत्र की तलाश में है, लेकिन सामान्य तौर पर यह प्रवृत्ति ध्यान देने योग्य है:

• कर्मचारियों को कम करें;
• श्रम संसाधनों को कुशलतापूर्वक आवंटित और तर्कसंगत रूप से उपयोग करें;
• कार्य समय बचाएं और अपव्यय से बचें;
• उन कारकों से बचें जो निर्मित उत्पादों या प्रदान की गई सेवाओं की गुणवत्ता को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं।

साथ ही, श्रमिक स्वयं भी अपने कार्य समय का सबसे अधिक दक्षता के साथ उपयोग करने का प्रयास करते हैं, लेकिन वे एक सुरक्षित वातावरण में एक संतोषजनक डिग्री तीव्रता के साथ काम करना चाहते हैं। नतीजतन, श्रम संबंधों के सभी पक्ष राशनिंग में रुचि रखते हैं।