मानव संसाधन आज

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

बाजार की वास्तविकता के पिछले दो दशकों ने आधुनिक मानव संसाधन प्रबंधन सेवाओं के अस्तित्व के अधिकार को साबित किया है। बेशक, कुछ किंक थे। फैशनेबल परीक्षणों से बेलगाम उत्साह के दोनों दौर थे, और रूसी वास्तविकता में पश्चिमी प्रौद्योगिकियों की बेकारता से कड़वी निराशा।

सामान्य तौर पर, हम विश्वास के साथ कह सकते हैं कि सोवियत कर्मियों की सेवाओं का मानव संसाधन विभागों (विभागों, और अधिक बार एक व्यक्ति में विशेषज्ञ) में परिवर्तन पूरा हो गया है। कोई भी उनकी आवश्यकता, उपयोगिता और नई वास्तविकताओं के अनुपालन पर विवाद नहीं करता है। मानव संसाधन, रिज्यूमे, मूल्यांकन, दक्षता, मानव संसाधन प्रबंधन, आउटसोर्सिंग और कई अन्य सहित समाज में नई अवधारणाएं सामने आई हैं और दृढ़ता से स्थापित हुई हैं।

आइए पहली अवधारणा पर ध्यान दें - मानव संसाधन, या मानव संसाधन (एचआर)। व्यापक अर्थ में, इसका अर्थ किसी देश या समाज के श्रम संसाधनों की समग्रता, एक संकीर्ण अर्थ में, किसी संगठन के सक्षम कर्मियों से है। घरेलू अभ्यास में, "कार्मिक" शब्द का प्रयोग अक्सर समानार्थक शब्द के रूप में किया जाता है, हालांकि यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका में इस शब्द का प्रयोग मुख्य रूप से 20 वीं शताब्दी के मध्य में किया गया था।शब्द "मानव संसाधन" प्रशासन (मालिकों) और कर्मचारियों के बीच विरोधाभासी संबंधों में एक नए, अधिक मानवीय, प्रतिमान के उद्भव की विशेषता है। रूस में, हालांकि, एचआर शब्द "कैडरों" की धारणा को पूरी तरह से प्रतिस्थापित नहीं कर सका, जो कुख्यात नेता द्वारा प्रिय था। यहां, जैसा और कहीं नहीं है, मानसिकता में अंतर दिखाई देता है। "कैडर्स" शब्द का अर्थ है पेशेवर सैन्य, मानव संसाधन मशीनों और तंत्रों की याद ताजा करते हैं। मानव संसाधन की विशिष्टता इस प्रकार है: यह एकमात्र संसाधन है जो अपने कार्य को सार्थक रूप से अंजाम दे सकता है और आत्म-सुधार के लिए सक्षम है।

मानव संसाधनों की कुछ विशेषताएं होती हैं। मात्रात्मक संकेतक आवंटित करें: कर्मियों की संरचना और संख्या। अनुमोदित विधियों की सहायता से योग्यता और आयु और लिंग संरचना, टर्नओवर दर और अनुपस्थिति निर्धारित की जाती है। गुणात्मक संकेतकों में शामिल हैं: योग्यता या क्षमता, प्रेरणा, क्षमता और, ज़ाहिर है, दक्षता। स्वाभाविक रूप से, पूर्व संकेतक बाद वाले की तुलना में मापना बहुत आसान होते हैं। यही कारण है कि मालिक पश्चिमी-समर्थक प्रौद्योगिकियों में कुछ हद तक निराश थे, जब यह पता चला कि उनके विचारहीन "कॉपी-पेस्ट" ने कर्मचारियों की लागत में वृद्धि की और वास्तविक रिटर्न नहीं दिया।

मानव संसाधन नियोजन पूरी कंपनी के एकीकृत कार्य के लिए एक महत्वपूर्ण कदम है। कंपनी के व्यावसायिक लक्ष्यों के विकास के बाद, प्रत्येक संरचनात्मक इकाई आवश्यक बनाती हैकर्मियों की आवश्यकता का पूर्वानुमान, जो नए कर्मचारियों की संरचना, आवश्यक दक्षताओं और पेरोल को ध्यान में रखता है। प्राप्त आंकड़ों के आधार पर, कार्मिक विभाग, विशेषज्ञ मूल्यांकन, एक्सट्रपलेशन और स्टाफ टर्नओवर के विश्लेषण जैसे तरीकों का उपयोग करके भर्ती के लिए एक योजना-बजट तैयार करता है। हाल के वर्षों की आर्थिक मंदी ने इस तरह की योजना की अनिश्चितता को स्पष्ट रूप से दिखाया है। मोबाइल की दुनिया नए नियम तय करती है, चयन और भर्ती में सिद्ध तकनीकें, प्रशिक्षण और करियर विकास अब समय की जरूरतों को पूरा नहीं करता है।

वेब-संसाधनों का उपयोग करने वाले क्रांतिकारी तरीके सामने आए हैं: इलेक्ट्रॉनिक रोजगार सेवाएं, स्काइप साक्षात्कार, कार्यस्थल तक दूरस्थ पहुंच। यह सब रिश्तों में बदलाव की ओर ले जाता है: प्रबंधन की सामान्य निर्देश शैली के माध्यम से साझेदारी के डरपोक अंकुर फूटते हैं।