2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28
Sberbank एक वित्तीय संस्थान है जो न केवल रूसियों के विशाल बहुमत के लिए जाना जाता है, बल्कि अन्य राज्यों के निवासियों के लिए भी जाना जाता है। इसका कारण रूसी संघ में अन्य समान संस्थानों की तुलना में इसका पैमाना, विशिष्टता, प्रसिद्धि है। इस लेख में, हम Sberbank के संगठनात्मक ढांचे पर ध्यान केंद्रित करेंगे, जिसका रूस में कोई एनालॉग नहीं है। आइए संगठन के सामान्य परिचय के साथ शुरुआत करें।
सर्बैंक के बारे में
हमारी बातचीत का विषय सबसे बड़ा रूसी बैंक पीएओ है। इसका संस्थापक रूस का सेंट्रल बैंक है। यह सेंट्रल बैंक है जो इस संस्था में नियंत्रण हिस्सेदारी का मालिक है। अन्य शेयरधारक संगठन और व्यक्ति दोनों हैं।
न केवल Sberbank के विस्तारित संगठनात्मक ढांचे में विशिष्टता ध्यान देने योग्य है। यह निम्नलिखित द्वारा भी प्रतिष्ठित है:
- जमा राशि पर राज्य गारंटी का प्रावधान।
- एक अंतरराष्ट्रीय कार्यक्रम में भागीदारी जिसका लक्ष्य रूसी संघ में छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों का विकास करना है।
- खाता रखरखाव, आय का लेखा और संघीय रूसी बजट का कारोबार।
योजनारूस के सर्बैंक की संगठनात्मक संरचना
आइए इस बड़े बैंकिंग संगठन के घटकों के पदानुक्रम का विश्लेषण करें:
- मुख्य निकाय शेयरधारकों की आम बैठक है।
- द्वितीय स्तर: पर्यवेक्षी बोर्ड। लेखा परीक्षा समिति। कई पर्यवेक्षी बोर्ड समितियां।
- अगला स्तर: बोर्ड (इसके अध्यक्ष और अध्यक्ष सहित)। सर्बैंक समितियां। बैंक बोर्ड।
- अंतिम स्तर: बैंक के केंद्रीय नेटवर्क की कई शाखाएँ। प्रादेशिक शाखाएँ। विदेशी विभाग।
Sberbank की संपूर्ण संगठनात्मक संरचना को लगभग समान चार शेयरों में विभाजित किया जा सकता है:
- प्रधान कार्यालय।
- प्रादेशिक कार्यालय।
- एजेंसियां और सहयोगी।
- सिस्टम की अन्य शाखाएं।
शेयरधारकों की बैठक
इस संगठन की प्रबंधन संरचना स्थापित जिम्मेदारियों, कई शक्तियों और सिस्टम के अन्य घटकों के साथ बातचीत के नियमों के साथ शासी निकायों के अस्तित्व को मानती है। चलिए इसके शीर्ष पर चलते हैं।
Sberbank PJSC के संगठनात्मक ढांचे का मुख्य शासी निकाय शेयरधारकों की बैठक है। केवल उसे संस्था के बोर्ड के साथ-साथ पर्यवेक्षी बोर्ड को चुनने का अधिकार है। शेयरधारक व्यक्ति और कानूनी संस्था दोनों हैं। उनके पास सामान्य और पसंदीदा दोनों तरह की प्रतिभूतियां हैं।
Sberbank के संगठनात्मक ढांचे के इस हिस्से के मुख्य कार्य:
- संगठन स्थापित करने के निर्णय लेना।
- कैसेबैंक का चार्टर तैयार करना, साथ ही उसके कार्यान्वयन की निगरानी करना।
- संस्था की गतिविधियों से संबंधित कृत्यों और दस्तावेजों की स्वीकृति।
- कार्यकारी और पर्यवेक्षी निकायों के सदस्यों का चयन।
- अन्य संरचनात्मक इकाइयों की गतिविधियों पर रिपोर्ट पर विचार और सत्यापन दोनों।
- आय दिशाओं का वितरण।
संरचना प्रबंधन
Sberbank का समग्र प्रबंधन निर्वाचित परिषद का कार्य है। उनकी प्रमुख जिम्मेदारियां हैं:
- बैंक के विकास के लिए वैक्टर का निर्धारण।
- बोर्ड के काम पर नियंत्रण।
- वार्षिक रिपोर्ट की स्वीकृति।
- निवेश और उधार नीतियों की निगरानी।
- लेखा परीक्षा और क्रेडिट समितियों की गतिविधियों का संगठन।
- अध्यक्ष चयन।
ऑडिट और क्रेडिट समितियां
हम Sberbank के संगठनात्मक ढांचे से परिचित होना जारी रखते हैं। जैसा कि हमने पहले ही उल्लेख किया है, इसकी परिषद दो समितियां बनाती है, जिनमें से प्रत्येक के विशिष्ट कार्य हैं:
- क्रेडिट: संस्था की ऋण नीति का निर्माण, अवसरों की संरचना और कार्य में शामिल होने वाले धन। निवेश कोष खोलना। गतिविधियों पर भरोसा करें।
- ऑडिटिंग: क्रेडिट, सेटलमेंट, करेंसी वर्क के क्षेत्र में चुनिंदा और व्यापक ऑडिट का संगठन। विधायी कृत्यों के निष्पादन पर नियंत्रण।
मुख्यालय
जाने के लिएSberbank शाखाओं की संगठनात्मक संरचना। यहां का मुख्य कार्यालय प्रधान कार्यालय है - यह छोटी शाखाओं का प्रबंधन करता है। यहाँ से, उनके कार्य निम्नलिखित हैं:
- अधीनस्थ संगठनों के कार्य का विश्लेषण।
- वर्तमान और रणनीतिक योजना।
- बैंक के विकास के प्राथमिकता वाले वैक्टर पर काम करें।
- बजट, वित्तीय परिसंपत्तियों का प्रबंधन, देनदारियां, जोखिम।
- रूसी बैंकिंग बाजार, राज्य की अर्थव्यवस्था का अध्ययन।
- आधारभूत नकदी प्रवाह, ऋण संसाधनों पर नियंत्रण।
- अपने विभागों की गतिविधियों की जानकारी के साथ संपूर्ण बैंक प्रणाली प्रदान करना।
- अन्य संगठनों के साथ मिलकर मार्केटिंग विश्लेषण करना। इस गतिविधि का उद्देश्य ग्राहकों की जरूरतों और इच्छाओं के साथ-साथ क्षेत्रीय बाजार का अध्ययन करना, मौजूदा और विकासशील नए बैंकिंग उत्पादों और सेवाओं में सुधार करना है।
क्षेत्रीय प्रभाग
ध्यान दें कि क्षेत्रीय संरचनाओं की गतिविधियाँ Sberbank की सुरक्षा सेवा द्वारा प्रदान की जाती हैं। वे स्वयं निम्नलिखित में व्यस्त हैं:
- सबसे अनुकूल ऋण नीति की योजना बनाने के लिए उनकी इकाइयों की गतिविधियों का विश्लेषण।
- वर्तमान प्रतिस्पर्धी माहौल का आकलन।
- क्षेत्रीय आर्थिक विकास कार्यक्रमों में भागीदारी।
- निपटान नेटवर्क में सुधार और विस्तार।
- नवीनतम सूचना प्रौद्योगिकी का कार्यान्वयन देनदारियों और संपत्ति दोनों को अधिक सफलतापूर्वक प्रबंधित करने में मदद करने के लिएबैंक और कर्मचारी ग्राहकों के साथ बातचीत की सुविधा प्रदान करेंगे।
- वित्तीय लेन-देन की गति बढ़ाने पर काम करना, जिससे सेवा की गुणवत्ता में सुधार हो।
- बाजार की बदलती परिस्थितियों का आकलन और समायोजन।
- उनके नेटवर्क का समग्र अनुकूलन, आर्थिक और सामाजिक कारकों को ध्यान में रखते हुए।
क्षेत्रीय शाखाएं
क्षेत्रीय विभाजन और शाखाएँ संपूर्ण Sberbank प्रणाली में सबसे व्यापक हैं। मुझे कहना होगा कि संरचना के भीतर उन्हें किसी विशेष क्षेत्र में जनसंख्या घनत्व, बैंक ग्राहकों की संख्या के आधार पर लगातार अनुकूलित किया जा रहा है। कुछ बैंकिंग सेवाओं के लिए उपभोक्ता वरीयता पर भी बहुत ध्यान दिया जाता है।
Sberbank के संगठनात्मक ढांचे की क्षेत्रीय शाखाओं में कानूनी संस्थाओं के अधिकारों की पूरी श्रृंखला है। ऐसी शाखा की बैलेंस शीट पूरे निगम की एकीकृत बैलेंस शीट का एक अभिन्न अंग है।
क्षेत्रीय शाखाओं की गतिविधियाँ स्वीकृत विनियमों पर आधारित हैं। इसके आधार पर:
- क्षेत्रों में सहायक कंपनियों के पास कानूनी संस्थाओं के अधिकार हैं।
- वे Sberbank सिस्टम का हिस्सा हैं।
- अपने काम में वे रूसी संघ के सेंट्रल बैंक और स्वयं Sberbank दोनों द्वारा अपनाए गए कृत्यों पर भरोसा करते हैं।
यहां विशेष शाखाएं आवंटित करना आवश्यक है। वे न केवल व्यक्तिगत और विशिष्ट बैंकिंग सेवाओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं, बल्कि वित्तीय व्यवसाय के कुछ क्षेत्रों के विकास पर भी ध्यान केंद्रित करते हैं: कॉर्पोरेट ग्राहकों के साथ काम करना, मुद्रा के साथ संचालन, स्टॉक आदि।
एजेंसियां
Sberbank की संरचना के ऐसे हिस्से को एजेंसियों के रूप में अलग करना असंभव नहीं है। उन्हें सिस्टम की अंतिम कड़ी माना जाता है - वे रूसी संघ के दूरस्थ और कम आबादी वाले क्षेत्रों की आबादी के साथ काम करने के लिए बड़े संस्थानों में बनाए गए थे। उनके द्वारा किए गए कार्यों की सीमा सीमित है - निपटान और नकद सेवाएं, मजदूरी का हस्तांतरण।
भविष्य में, एजेंसियों को मोबाइल ऑपरेटिंग कैश डेस्क से बदलने की योजना है।
विभाग
Sberbank की संरचना में निम्नलिखित शाखाएँ होती हैं:
- कर्मचारियों के साथ काम करने पर - श्रम बाजार का अध्ययन करना, नए कर्मचारियों की भर्ती करना, वास्तविक श्रमिकों के कौशल में सुधार करना।
- जनसंपर्क विभाग - प्रचार और विज्ञापन, मीडिया से बातचीत।
- जोखिम प्रबंधन वित्तीय बाजार में जोखिमों का एक सामान्य विश्लेषण है, उन्हें ध्यान में रखते हुए एक गतिविधि नीति बनाना।
- ऑडिट विभाग, आंतरिक नियंत्रण और लेखा परीक्षा - सभी रूसी विधायी कृत्यों और आंतरिक बैंक आदेशों के साथ डिवीजनों द्वारा अनुपालन पर नियंत्रण।
- सुरक्षा प्रबंधन - कर्मचारियों और आगंतुकों की सुरक्षा सुनिश्चित करते हुए, तीसरे पक्ष के अवैध कार्यों से सुरक्षा।
- कानूनी - मानक अनुबंधों का विकास, लाइसेंस का पंजीकरण, प्रमाण पत्र, कानूनी विशेषज्ञता, Sberbank की ओर से अदालत में पेश होना।
संगठनात्मक संरचना के कार्य
आइए PJSC "रूस के Sberbank" के संगठनात्मक ढांचे के सामान्य कार्यों पर विचार करें:
- टर्नओवरजनसंख्या और संगठनों से आने वाला धन।
- व्यक्तियों और कानूनी संस्थाओं को ऋण जारी करना।
- आबादी के लिए बंदोबस्त और नकद सेवाएं।
- प्रतिभूतियों के साथ कार्य करना: निर्गम, बिक्री, खरीद।
- वाणिज्यिक सेवाएं: लीजिंग, फैक्टरिंग।
- बैंक कार्ड जारी करना।
- मुद्रा लेनदेन।
- नागरिकों को आर्थिक मुद्दों पर सलाह देना और सूचित करना।
जल्द ही, हमने Sberbank के व्यापक संगठनात्मक ढांचे का विश्लेषण किया। अब आप इसके घटकों, उनकी गतिविधि की बारीकियों से अवगत हैं।
सिफारिश की:
40 साल का अनुभव, क्या लाभ देय हैं: विधायी ढांचा, पेंशन की पुनर्गणना और विशेषज्ञ सलाह
जल्दी या बाद में, एक व्यक्ति को पेंशन के आकार के साथ-साथ उन लाभों के प्रश्न का सामना करना पड़ता है जिनके वह हकदार हो सकते हैं। काफी हद तक यह इस बात पर निर्भर करता है कि क्या अनुभव प्राप्त होगा। लेख चर्चा करेगा कि आप 40 वर्षों के कार्य अनुभव के लिए क्या गिन सकते हैं, क्या लाभ प्रदान किए जाते हैं और क्या पेंशन की पुनर्गणना की जाएगी
उद्यम की संगठनात्मक संरचना - एक उदाहरण। उद्यम की संगठनात्मक संरचना की विशेषताएं
योजनाओं और कार्यक्रमों का कार्यान्वयन एक संगठनात्मक संरचना के निर्माण से प्राप्त होता है जो आपको कर्तव्यों, अधिकारों और जिम्मेदारियों के उचित वितरण के माध्यम से कर्मचारियों की संयुक्त गतिविधियों को प्रभावी ढंग से व्यवस्थित करने की अनुमति देता है। लेख संगठनात्मक संरचना के तत्वों पर प्रकाश डालता है, इसके विभिन्न प्रकारों के उदाहरण देता है, उनके फायदे और नुकसान पर प्रकाश डालता है
एयरोसोल जनरेटर क्या हैं और वे क्या हैं?
एयरोसोल जनरेटर का उपयोग लगभग हर उत्पादन में किया जाता है, क्योंकि वे अपने कार्य में अधिक कुशल होते हैं, अर्थात् मिश्रण का छिड़काव। ऐसे उपकरण आग को बुझा सकते हैं और हवा को ठंडा कर सकते हैं।
परियोजना संरचना क्या है? परियोजना की संगठनात्मक संरचना। परियोजना प्रबंधन की संगठनात्मक संरचना
परियोजना संरचना एक महत्वपूर्ण उपकरण है जो आपको काम के पूरे पाठ्यक्रम को अलग-अलग तत्वों में विभाजित करने की अनुमति देता है, जो इसे बहुत सरल करेगा
होटल का संगठनात्मक ढांचा क्या है
हम में से प्रत्येक अपने जीवन में कम से कम एक बार किसी होटल में रुके हैं। और फिर उन्होंने दोस्तों या रिश्तेदारों के साथ अपने छापों को साझा किया, और न केवल स्थानीय आकर्षण के बारे में या उन्होंने अपनी छुट्टी कैसे बिताई, बल्कि इस होटल में प्रदान की जाने वाली सेवा और सेवाओं की गुणवत्ता के बारे में भी। हालांकि, क्या किसी ने सोचा है कि होटल के संगठनात्मक ढांचे की व्यवस्था कैसे की जाती है, और इसके सुचारू कामकाज को कैसे सुनिश्चित किया जाए?
