संकट-विरोधी प्रबंधन उद्यम प्रबंधन के उपायों और सिद्धांतों का एक विशेष समूह है

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

संकट-विरोधी प्रबंधन रूसी कारोबारी माहौल में सबसे आम शब्दों में से एक है। आइए जानें कि यह किस प्रकार की गतिविधि है, यह सामान्य प्रबंधन से किस प्रकार भिन्न है।

आइए एक परिभाषा के साथ शुरू करते हैं: संकट प्रबंधन कुछ ज्ञान और व्यावहारिक अनुभव के विश्लेषण के परिणामों का एक सेट है, जिसका उद्देश्य संभावित छिपे हुए संसाधनों की पहचान करने के लिए आवश्यक सिस्टम प्रबंधन के तंत्र को अनुकूलित करना है, साथ ही कुछ निश्चित विकास क्षमता। संकट-विरोधी प्रबंधन रणनीति सीधे सीमित संसाधनों, उच्च स्तर के जोखिम और अनिश्चितता की स्थिति में निर्णय लेने से संबंधित है।

एक मामले में, इसका अर्थ है एक आर्थिक संकट के दौरान किसी कंपनी का प्रबंधन, और दूसरे में, संकट-विरोधी प्रबंधन कंपनी के दिवालिया होने के दौरान का प्रबंधन है। यह अवधारणा अक्सर दिवालियापन के एक निश्चित चरण में विशेष रूप से न्यायिक प्रक्रियाओं में प्रबंधकों की गतिविधियों से जुड़ी होती है।

एक संकट-विरोधी प्रबंधन प्रणाली एक ऐसी प्रणाली है जिसमें उल्लिखित प्रकार के प्रबंधन को निम्नलिखित उपायों के एकल सेट के रूप में माना जाता हैसंकट की स्थिति का प्रारंभिक पता लगाने और इसे दूर करने के तरीकों के लिए।

संकट-विरोधी प्रबंधन एक प्रबंधन प्रणाली है जिसमें आधुनिक प्रबंधन की पूरी क्षमता का उपयोग करके व्यवसाय के लिए प्रतिकूल घटनाओं का पता लगाने और उन्हें समाप्त करने के उद्देश्य से एक व्यवस्थित और एकीकृत दृष्टिकोण किया जाता है। और इसमें एक रणनीतिक प्रकृति के एक विशेष प्रभावी कार्यक्रम के उद्यम में विकास और कार्यान्वयन भी शामिल है, जो कुछ अस्थायी कठिनाइयों को खत्म करने, मजबूत करने और शुरुआत के लिए, कम से कम अपने स्वयं के संसाधनों पर भरोसा करते हुए, अपनी बाजार स्थिति को बनाए रखने की अनुमति देता है।

संकट विरोधी प्रबंधन प्रणाली निम्नलिखित बुनियादी सिद्धांतों पर आधारित है:

1. किसी विशेष उद्यम की वित्तीय गतिविधियों में प्रारंभिक निदान और संकट की स्थितियों की पहचान। यह देखते हुए कि किसी उद्यम में संकट की स्थिति की कोई भी घटना संगठन के लिए एक अपूरणीय खतरा है और पूंजी के अनुचित नुकसान से जुड़ा है, तो निश्चित रूप से ऐसी स्थितियों को समय पर बेअसर करने के लिए संकट की संभावना का प्रारंभिक चरण में निदान किया जाना चाहिए। ढंग।

2. अगला आवश्यक सिद्धांत इस तरह के संकटों का जवाब देने की तात्कालिकता है, क्योंकि इस तरह की घटनाएं साथ-साथ समस्याएं पैदा करती हैं। इसलिए, जितनी जल्दी ऐसी स्थितियों की पहचान की जाती है, उतनी ही जल्दी पुनर्संतुलन शुरू करना संभव होगा।

3. एक और सिद्धांत पूरा हो गया हैमौजूदा संकट की स्थिति से उद्यम के बाहर निकलने के लिए सभी उपलब्ध आंतरिक अवसरों का कार्यान्वयन। दिवालियापन के खतरे पर काबू पाने के लिए, एक उद्यम को पूरी तरह से अपनी आंतरिक वित्तीय क्षमताओं पर भरोसा करना चाहिए।

तो चलिए संक्षेप में बताते हैं। आज, कोई भी उद्यम, चाहे वह कितना भी प्रभावी ढंग से कार्य करता हो, उसे संकट-विरोधी प्रबंधन जैसी प्रबंधन गतिविधियों की आवश्यकता होती है। इस अवधारणा का तात्पर्य न केवल दिवालियापन प्रक्रियाओं का उपयोग करते हुए एक संकट के दौरान एक संगठन के प्रबंधन से है, बल्कि पूर्व-संकट प्रबंधन भी है, जिसे संकट की स्थितियों को रोकने के उपायों को विकसित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, और यहां तक कि संकट के बाद के प्रबंधन, जिसका उद्देश्य किसी संकट के नकारात्मक परिणामों को समाप्त करना और अधिकतम करना है। इसके सकारात्मक परिणाम।