नियोजन विधियों की मूल बातें और उनके प्रकार

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

यदि आप जिम्मेदारी से योजना बनाते हैं, तो आप न्यूनतम लागत पर अपेक्षाकृत जल्दी और कुशलता से वांछित परिणाम प्राप्त कर सकते हैं। प्रक्रिया और परिणाम को प्रभावित करने वाले सभी महत्वपूर्ण और छोटे पहलुओं को ध्यान में रखते हुए एक योजना तैयार करना उपक्रम की सफलता की कुंजी है। यह व्यवसाय और व्यक्तिगत जीवन दोनों पर लागू होता है। नियोजन विधियों का उपयोग करके, आप एक कैरियर बना सकते हैं, एक उद्यम विकसित कर सकते हैं, तर्कसंगत रूप से समय बिता सकते हैं - एक शब्द में, कई अवसर हैं। केवल यह समझना महत्वपूर्ण है कि जीवन के किस क्षेत्र को अनुकूलन की आवश्यकता है और इसके डिजाइन के लिए सबसे अच्छा विकल्प चुनें।

योजनाएं और अवसर: खुद की कंपनी

उद्यम में नियोजन के तरीके एक अत्यंत महत्वपूर्ण प्रबंधन पहलू है। व्यवहार में सही ढंग से लागू करने के लिए, सही लोगों को चुनने में सक्षम होना आवश्यक है। एक कंपनी में एक योजना प्रणाली बनाने का मुख्य विचार वर्कफ़्लो को इस तरह से व्यवस्थित करना है कि उपभोक्ता की मांग को पूरी तरह से संतुष्ट किया जा सके और कंपनी को अधिकतम स्थिर वित्तीय लाभ प्रदान किया जा सके।

व्यापार योजना बनाना एक जटिल कार्य है। नियोजन उपकरण और विधियों का अनुप्रयोगचार क्रमिक चरण शामिल हैं। सबसे पहले, पूर्वानुमान, कार्य, लक्ष्य बनते हैं। साथ ही, अगले कम से कम पांच वर्षों का विश्लेषण किया जाता है, कभी-कभी एक दशक। यह सोचना आवश्यक है कि उद्यम के पास कौन से तरीके, विकास के विकल्प हैं, कौन से अवसर और संभावनाएं उनसे जुड़ी हैं।

दो से पांच वर्ष की अवधि के लिए दीर्घकालीन नियोजन की गणना की जाती है। आने वाले वर्ष के लिए - वर्तमान वाला। परिचालन कार्य - कम से कम संभव अवधि में समस्याओं को हल करने के लिए योजना और डिजाइन विधियों का उपयोग - शिफ्ट, माह, रिपोर्टिंग अवधि।

कदम से कदम

यदि वर्तमान में क्रियान्वित प्रणाली में सुधार के लिए कार्य हो रहा है तो प्रत्येक चरण की विशिष्ट विशेषताओं, कार्य में प्रयुक्त रणनीतिक योजना के सभी तरीकों का विश्लेषण करना आवश्यक है। विशेषज्ञ कंपनी की आर्थिक गतिविधि की बारीकियों, कंपनी के आर्थिक मापदंडों का मूल्यांकन करते हैं। यदि आप कार्य को पर्याप्त विस्तार और सोच-समझकर करते हैं, तो आप वर्तमान में की जा रही गलतियों का पता लगा सकते हैं, जिसका अर्थ है कि आप विकास वेक्टर को ठीक कर सकते हैं, जिससे परिणाम में सुधार हो सकता है।

तरीके: उद्यम में क्या उपयोग किया जाता है?

उपरोक्त वर्णित सभी चार चरणों के लिए लागू सबसे सरल नियोजन पद्धति बैलेंस शीट है। कुछ अधिक जटिल दृष्टिकोण आदर्शवादी है। इसमें मानकों (बाहरी, आंतरिक रूप से विकसित) का अनुप्रयोग शामिल है। कंपनी के लाभदायक घटक की गणना के लिए मानक विधि सबसे अधिक प्रासंगिक है। इसका उपयोग अक्सर प्रत्यक्ष गणना, संयुक्त गणना, विश्लेषणात्मक के संयोजन में किया जाता है।

. के बारे में जानकारी के आधार परउद्यम की पिछली प्रगति, एक्सट्रपलेशन को योजना पद्धति के रूप में लागू किया जा सकता है। इस दृष्टिकोण में अतीत में निहित प्रवृत्तियों को ध्यान में रखते हुए, कंपनी के भविष्य का आकलन करना शामिल है।

एक अन्य लोकप्रिय विकल्प विशेषज्ञ मूल्यांकन है। काम के लिए एक योग्य विशेषज्ञ समूह को शामिल करना आवश्यक है। यह नियोजन पद्धति प्रासंगिक है जब बाहरी महत्वपूर्ण कारकों का सटीक आकलन करना संभव नहीं है।

विकल्प और दृष्टिकोण

कंपनी के विकास से जुड़ी समस्याओं को हल करने के उद्देश्य से एक कार्य योजना पद्धति व्यापक हो गई है। यह सॉफ्टवेयर लक्ष्य पथ है। काम के हिस्से के रूप में, आपको पहले यह निर्धारित करना होगा कि वास्तव में कंपनी को विकसित होने से क्या रोक रहा है, कंपनी के रास्ते में आने वाली मुख्य समस्याएं क्या हैं, और फिर कठिनाइयों को खत्म करने के लिए एक योजना तैयार करें।

अर्थशास्त्र के दृष्टिकोण का उपयोग करके मॉडलिंग करना, गणित पूर्वानुमान, योजना बनाने की एक विधि है, जिसमें विशेषज्ञ उन प्रक्रियाओं पर काम करते हैं जिनके माध्यम से निकट भविष्य में कंपनी की स्थिति के बारे में सबसे विस्तृत जानकारी प्राप्त करना संभव होगा। यह विधि आपको अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों संभावनाओं का विश्लेषण करने की अनुमति देती है।

आर्थिक, तकनीकी गणना - नियोजन प्रक्रियाओं की एक विधि, जिसके भीतर नियोजित संकेतक तैयार करना आवश्यक है। उनकी शुद्धता को साबित करने के लिए, स्थिर अवधि में फर्म की गतिविधियों का अच्छी तरह से वर्णन करने वाले एल्गोरिदम लागू करना आवश्यक है।

सांकेतिक - एक दृष्टिकोण जिसमें संकेतकों का उपयोग किया जाता है, यानी ऐसे मानक जो कंपनी की सतत प्रगति से जुड़े होते हैं जबकिन्यूनतम जोखिम।

योजना की बारीकियों के बारे में

उद्यम के वित्त, प्रगति, बिक्री और अन्य पहलुओं की योजना बनाने की विधि का चुनाव (ज्यादातर मामलों में) प्रमुख के पास रहता है। इस तरह के काम की जिम्मेदारी आमतौर पर विभिन्न स्तरों पर प्रबंधन कर्मियों द्वारा वहन की जाती है - एक छोटे से विभाग या कार्य समूह से लेकर कंपनी के प्रमुख तक। सफलता प्राप्त करने योग्य है यदि एक सामान्य एकीकृत कार्यक्रम तैयार करना संभव है, मुख्य लक्ष्य चुनने के लिए, जिसके लिए प्रयास किया जाना है। योजना के दौरान, प्रतिभागियों के बीच काम वितरित करना, संयुक्त प्रयासों का समन्वय करना और योजना के कुछ हिस्सों को एक प्रणाली में जोड़ना महत्वपूर्ण है। कार्य के सफल होने के लिए, सभी प्रतिभागियों के प्रयास एक-दूसरे के अनुरूप होने चाहिए, और परिणामी समाधान अंततः केवल एक ही निकलेगा - यह उद्यम और इसमें शामिल सभी कर्मचारियों की रणनीति निर्धारित करेगा।

पहली बार, फेयोल द्वारा लक्ष्य, कार्य, लाभ और अन्य पहलुओं की योजना बनाने के तरीकों का विश्लेषण किया गया। उन्होंने उद्यम के लिए लागू योजनाओं के निर्माण के लिए पांच बुनियादी सिद्धांतों की पहचान की।

सिद्धांत: अधिक विवरण के बारे में क्या?

विश्लेषण और नियोजन विधियों का प्रमुख सिद्धांत आवश्यकता है। इसका मतलब यह है कि योजनाओं को हर जगह विकसित किया जाना चाहिए, बिना किसी असफलता के, चाहे किसी भी तरह की गतिविधि की उम्मीद हो। इस सिद्धांत का पालन करना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जब एक उद्यम को मुक्त बाजार अर्थव्यवस्था में जीवित रहने के लिए मजबूर किया जाता है। आवश्यकता के सिद्धांत का पालन करते हुए, एक कार्यप्रवाह बनाना संभव है जो से मेल खाता होसमय और युग की आवश्यकताओं के साथ-साथ सभी संसाधनों का तर्कसंगत रूप से उपयोग करना सीखें, उनकी सीमाओं को देखते हुए - और यह किसी भी आधुनिक कंपनी के लिए सच है, यहां तक कि सबसे सफल और अमीर भी।

लाभ नियोजन, कार्य, कार्यप्रवाह प्रबंधन के तरीकों के लिए एक और महत्वपूर्ण सिद्धांत योजनाओं की एकता है। इसका मतलब यह है कि सबसे पहले एक मास्टर प्लान बनाना जरूरी है, जो उद्यम के लिए महत्वपूर्ण आर्थिक और सामाजिक वैक्टर को प्रतिबिंबित करेगा। अगले वर्ष (और दूसरी अवधि) के लिए योजना के सभी वर्गों को एक दूसरे के साथ बातचीत में होना चाहिए, जिससे एक ही दस्तावेज़ बन सके। यह दृष्टिकोण लक्ष्यों की समानता, कंपनी के डिवीजनों के पारस्परिक कार्य, कार्यों के समन्वय को लंबवत और क्षैतिज रूप से सुनिश्चित करता है। कुल मिलाकर, इसका मतलब है कि योजना और प्रबंधन यथासंभव कुशल और प्रभावी होगा।

सटीक और विस्तृत

वित्त, कार्य, प्रगति की योजना बनाने के तरीकों को लगातार लागू किया जाना चाहिए। योजना, कार्य का संगठन, कंपनी के भीतर प्रबंधकीय कार्यों का समाधान परस्पर संबंधित और सतत प्रक्रियाएं हैं जो सीधे गतिविधि पर निर्भर करती हैं। बाजार की आवश्यकताओं और वास्तविकताओं को ध्यान में रखते हुए, कार्यक्रमों में लगातार सुधार, सुधार और पुन: कार्य करना आवश्यक है।

एक और महत्वपूर्ण पहलू लचीलापन है। यह योजनाओं के गठन की निरंतरता से सुनिश्चित होता है। सभी मुख्य नियोजन विधियों के इस सिद्धांत का सार नवीनतम रुझानों को ध्यान में रखते हुए, संकेतकों को बदलने, कंपनी की गतिविधियों के विभिन्न पहलुओं का समन्वय करने की क्षमता है।

आखिरकार, आखरीसिद्धांत सटीक है। यह बाहरी और आंतरिक कारकों पर निर्भर करता है। एक बाजार अर्थव्यवस्था एक परिचालन वातावरण है जिसमें योजनाओं की सटीकता हासिल करना बेहद मुश्किल है। आमतौर पर कंपनी इस हद तक योजना बनाती है कि वह उन्हें लागू करने में रुचि रखती है। साथ ही, वित्त की वर्तमान स्थिति, बाजार की स्थिति और अन्य पहलुओं को ध्यान में रखा जाता है।

सिद्धांत और तरीके

मुख्य नियोजन विधियां नियामक ढांचे और डेटा प्रोसेसिंग विधियों, लक्ष्यों के संदर्भ में, सूचना प्राप्त करने के तरीकों, सभी इच्छुक व्यक्तियों के बीच लक्ष्यों को सहमत करने के विकल्पों के संदर्भ में एक दूसरे से भिन्न होती हैं। विधियों के मुख्य समूह निम्नलिखित दृष्टिकोणों और विशेषताओं से जुड़े हैं:

• प्रयोग;
• संतुलन;
• मानक;
• एनालिटिक्स;
• गणना;
• कार्यक्रम;
• लक्ष्य;
• रिपोर्ट;
• आँकड़े;
• मॉडल।

और अगर अधिक विस्तार से?

विश्लेषिकी और गणना से संबंधित वित्तीय नियोजन विधियां सभी कार्यों को चरणों में विभाजित करने, उद्यम के लिए उपलब्ध संसाधनों के समूह, क्षेत्रों और उद्योगों के बीच आपसी संबंधों को ध्यान में रखते हुए आधारित हैं। शर्तों का विश्लेषण आपको योजना के तत्वों के बीच बातचीत को यथासंभव प्रभावी बनाने की योजना बनाने की अनुमति देता है। विश्लेषण से प्राप्त जानकारी के आधार पर, कार्य की एक प्रभावी परियोजना तैयार करना संभव है।

प्रयोग के आधार पर वित्तीय नियोजन की पद्धति में पहले से किए गए प्रयोगों, गणनाओं, मापों के आधार पर मानकों का डिजाइन, योजना मॉडल का संकलन शामिल है।यह उद्यम के पूरे प्रबंधकीय कर्मचारियों, योजनाकारों और फर्म की योजना के विकास में शामिल श्रमिकों की अन्य श्रेणियों के अनुभव को ध्यान में रखता है।

योजना की सांख्यिकीय रिपोर्टिंग पद्धति में रिपोर्ट, संचित सांख्यिकीय जानकारी और अन्य प्रकार की सूचनाओं के आधार पर योजनाओं का निर्माण शामिल है जो वास्तविकता में मामलों की स्थिति को दर्शाती है कि कंपनी की गतिविधियों के विभिन्न पहलू कैसे विकसित हो रहे हैं।

जानना दिलचस्प है

नियोजन विधि एक विधि है, एक तकनीक है जिसके द्वारा आप किसी उद्यम की गतिविधियों की गणना, भविष्यवाणी, योजना, कार्यक्रम कर सकते हैं। विशेषज्ञों के अनुसार, गतिविधियों की योजना बनाने के औसतन डेढ़ सौ से अधिक तरीके पहले ही विकसित किए जा चुके हैं, हालांकि वास्तव में केवल डेढ़ दर्जन ही लागू होते हैं और व्यापक होते हैं, कुछ के अनुसार, दो दर्जन। सूचना विज्ञान और कंप्यूटर ने भविष्यवाणी की संभावनाओं का विस्तार करना और मौजूदा तरीकों में सुधार करना संभव बना दिया।

औपचारिकता का आकलन करते हुए, किसी भी विधि को औपचारिक या सहज ज्ञान युक्त समूह के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है।

अंतर्ज्ञान तार्किक सोच और अंतर्ज्ञान पर आधारित होते हैं। वे उनका सहारा लेते हैं यदि वस्तु बहुत जटिल है, तो कई कारकों को ध्यान में नहीं रखा जा सकता है। सहज ज्ञान युक्त विधियाँ उस स्थिति में भी प्रासंगिक होती हैं जब वस्तु बहुत सरल होती है, जिसका अर्थ है कि श्रम-गहन गणनाएँ केवल खुद को सही नहीं ठहराती हैं। औपचारिक तरीकों के संयोजन में सहज ज्ञान युक्त दृष्टिकोण का उपयोग करना उचित है। हम विशेष रूप से विशेषज्ञ आकलन के दृष्टिकोण का व्यापक रूप से उपयोग करेंगे। इस प्रकार, यह आकलन करना संभव है कि उत्पादन कैसे विकसित होगा, विज्ञान की प्रगति किस गति से होगी औरसंसाधनों का अधिक कुशलता से उपयोग करने की तकनीक।

औपचारिक दृष्टिकोणों में, एक्सट्रपलेशन और मॉडलिंग विशेष ध्यान देने योग्य है। वे गणित के सिद्धांतों पर आधारित हैं।

और अगर अधिक विस्तार से?

एक्सट्रपलेशन विधियों का एक सेट है, जिनमें से फीचर चयन विकल्प विशेष रूप से लोकप्रिय है। गणित में, इसे कम से कम वर्गों की विधि (LSM) कहा जाता है। यह दृष्टिकोण न केवल मांग में है, बल्कि सक्रिय रूप से विकसित भी हो रहा है, वर्तमान में इसके कई संशोधन हैं।

मॉडलिंग नियोजन विधियों का एक परिवार है, जिसके भीतर योजनाओं, पूर्वानुमानों की तैयारी में गणितीय, आर्थिक मॉडल का उपयोग शामिल है, जिसका सार किसी वस्तु का औपचारिक विवरण है। इसे एक रिश्ते के रूप में दर्शाया गया है।

मॉडल मैट्रिक्स और प्रवृत्ति हैं, नकल - बड़ी संख्या में विकल्प हैं। मॉडल को सही ढंग से विकसित और लागू करने के लिए, गणित, अर्थशास्त्र के तरीकों का उपयोग करना आवश्यक है।

रोजमर्रा की जिंदगी में योजना बनाना

योजना के तरीके न केवल उद्यमों और बड़े उद्यमियों, कंपनी प्रबंधन विभागों के लिए प्रासंगिक हैं। जीवन में उनका उपयोग करने में सक्षम होना एक सामान्य व्यक्ति के लिए आवश्यक है जो सफलता प्राप्त करने में रुचि रखता है। बेशक, यहां सरल तरीकों और दृष्टिकोणों के साथ प्रबंधन करना संभव है। एक व्यक्ति के लिए सबसे किफायती विकल्प केवल कागज, लेखन बर्तन और अपना सिर रखने के लिए बाध्य है।

रोजमर्रा की जिंदगी में सबसे सरल योजना है करने के लिए चीजों की एक सूची का निर्माण।शाम को इस पर काम करना सुविधाजनक है। जिस क्रम में कार्यों को सूचीबद्ध किया गया है वह क्रम है जिसमें आपको अगले दिन उन पर काम करना होगा। यदि कोई वस्तु कई दिनों या महीनों तक लगातार योजना में दिखाई दे तो आश्चर्यचकित न हों - यदि ऐसा है, तो आपको उस पर काम करने की आवश्यकता है।

अपने लिए एक योजना बनाकर अगले दिन की शुरुआत से ही उसका पालन करने का नियम बना लेना चाहिए। पहले आपको सूची में पहला आइटम पूरा करना होगा, फिर दूसरा - और इसी तरह, चरण दर चरण, जब तक कि सभी चरण पूरे नहीं हो जाते। आप पिछले एक को खत्म किए बिना एक नया काम शुरू नहीं कर सकते। अपवाद एक ऐसी स्थिति है जब बाहरी परिस्थितियाँ किसी व्यक्ति के नियंत्रण से बाहर योजना के अनुसार काम जारी रखने की अनुमति नहीं देती हैं।

प्रक्रिया को जटिल बनाना

योजना को अधिक प्रभावी, अधिक विस्तृत और अधिक विस्तृत बनाने के लिए, यह एक डायरी रखने योग्य है। ऐसी पत्रिका में, एक व्यक्ति हर चीज को दिलचस्प, उपयोगी, उसका सामना करने के साथ-साथ दिमाग में आने वाले विचारों को रिकॉर्ड करता है, विशेष रूप से वे जो भविष्य में उपयोगी हो सकते हैं। अपनी क्षमताओं को कम मत समझो: कोई भी व्यक्ति असाधारण रूप से बुद्धिमान विचार बोल सकता है। ताकि जिस समय कोई अंतर्दृष्टि हो, उसे याद न करने के लिए, आपके पास लिखने के लिए एक कलम और एक नोटबुक हो। हमें उपयोगी और अच्छे विचारों को भूलने, छोड़ने नहीं देना चाहिए। मनोवैज्ञानिकों और विशेषज्ञों के अनुसार, अपने दैनिक जीवन की योजना बनाने में आपकी मदद करने के लिए एक डायरी रखना एक ऐसा दृष्टिकोण है जो अक्सर किसी व्यक्ति के जीवन को बदल देता है। रोज़मर्रा की ज़िंदगी में, व्यापार और अवकाश यात्राओं पर, शाम को भी टहलने के लिए - एक शब्द में, हर समय अपने साथ एक नोटबुक रखना बुद्धिमानी है।

समान तरीकानियोजन, रोजमर्रा की जिंदगी में लागू - एक डायरी का उपयोग। इसमें सभी वादों, नियुक्तियों, योजनाओं, होने वाली घटनाओं को लिखकर, आप अपने जीवन पर नियंत्रण कर सकते हैं और अपने दैनिक जीवन को सुव्यवस्थित कर सकते हैं। एक डायरी प्रत्येक दिन के सभी मुख्य बिंदुओं को रिकॉर्ड करने की एक विधि है। आधुनिक डायरी काफी बहुक्रियाशील हैं, विभिन्न विचारों और अतिरिक्त जानकारी को ठीक करने के लिए खाली जगह है जो किसी विशेष दिन के लिए प्रासंगिक है। डायरी एक तरह का डेटा स्टोरेज है जो हर समय एक व्यक्ति के पास रहता है।

एक दिन की योजना कैसे बनाएं?

विशेषज्ञ नियोजन कैलेंडर रखने की सलाह देते हैं। यह आपको दीर्घकालिक लक्ष्यों और उद्देश्यों को तैयार करने की अनुमति देता है। हालाँकि, पहले आपको प्रभावी दैनिक योजनाएँ बनाने की कला में महारत हासिल करने की आवश्यकता है। यह समझने के बाद कि यह कैसे काम करता है, आप अपने लिए यथासंभव कुशलता से कौन सी योजनाएँ बना सकते हैं, आप इन सिद्धांतों को एक सप्ताह और लंबी अवधि के लिए बढ़ा सकते हैं। साथ ही, योजना में शामिल कार्यों को पहले पूरी तरह से पूरा करना महत्वपूर्ण है, उसके बाद ही अगले कार्यों के लिए आगे बढ़ें।

यदि आप अपने आप को दैनिक नियोजन के अभ्यस्त करने में कामयाब रहे, तो अगला कदम एक साप्ताहिक है। जैसे ही इसमें महारत हासिल हो जाती है, आप एक महीने पहले प्रोग्रामिंग शुरू कर सकते हैं। आपको अपने आप से सही ढंग से पूछने, अपने निकट भविष्य की गणना करने और बुनियादी नियम का स्पष्ट रूप से पालन करने में सक्षम होने की आवश्यकता है - प्रत्येक नया व्यवसाय पिछले एक पर काम पूरा होने के बाद ही शुरू होता है।

धीरे-धीरे, एक व्यक्ति को योजनाएँ बनाने और उनका समन्वय करने की आदत हो जाती है, जिसका अर्थ है कि अल्पकालिक कार्यक्रमों को दीर्घकालिक कार्यक्रमों के साथ समन्वित किया जाएगा - परआधा साल, एक साल और उससे भी ज्यादा।

प्रयास व्यर्थ नहीं हैं

योजना बनाने में पहली बार में बहुत समय और मेहनत लगती है। कुछ तो यह भी कहते हैं कि योजना बनाते समय सिर में दर्द होने लगता है! वास्तव में, इसकी आदत डालने में कुछ समय लगता है। धीरे-धीरे, एक व्यक्ति एक कार्यक्रम की तैयारी में महारत हासिल करता है, योजना बनाने में कम समय लगता है, और कम प्रयास खर्च करना पड़ता है। एक व्यक्ति अपने भविष्य के लिए लगातार एक कार्यक्रम बनाने के लाभों को विस्तार से पालन करने से नोटिस करना शुरू कर देता है। क्रियाएं प्रभावी हो जाती हैं, सार्थकता बढ़ती है, व्यवहार समय और प्रयास को बर्बाद किए बिना विशिष्ट लक्ष्यों का पीछा करता है। अनुशासन, स्पष्टता एक ऐसे व्यक्ति के लक्षण हैं जो स्पष्ट रूप से अपने लाभ के लिए बनाई गई योजनाओं का पालन करता है।

नियोजन प्रक्रिया में कार्यों, लक्ष्यों के बारे में सोचना शामिल है कि वे एक साथ कैसे फिट होते हैं। एक व्यक्ति जितना अधिक समय उत्पादक सोच में व्यतीत करेगा, उतनी ही तेजी से वह अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम होगा।

गहरी नियमितता के साथ योजना बनाना उस गतिविधि के लिए अधिक समय आवंटित करने का एक तरीका है जो किसी विशेष व्यक्ति के लिए सबसे मूल्यवान है। इसलिए, काम और अधिक कुशल हो जाएगा। नियोजन कैलेंडर आपको अपने वर्तमान और भविष्य की समग्र दृष्टि तैयार करने की अनुमति देता है। आप न केवल दिनों और महीनों की गणना कर सकते हैं, बल्कि वर्षों और दशकों की भी गणना कर सकते हैं।

समय प्रबंधन सफलता की कुंजी के रूप में

अपनी खुद की दिनचर्या का आयोजन, विस्तृत सूचियाँ और योजनाएँ बनाना, मामलों का लेखा-जोखा,जिसे आज, कल, एक महीने और एक साल में करने की जरूरत है - एक सफल जीवन की कुंजी और व्यक्ति की विभिन्न योजनाओं में सक्रिय विकास और विकास। ऐसा करने के लिए, आपको संकलित की जा रही सूची का विश्लेषण करने, अनावश्यक और अप्रभावी को पार करने, जटिल पर विशेष ध्यान देने, ऐसे कार्यों को क्रमिक चरणों में तोड़ने में सक्षम होने की आवश्यकता है। विस्तृत अध्ययन और प्राथमिकताओं की एक स्पष्ट प्रणाली की उपस्थिति सफलता की कुंजी है। उन सभी को नियोजित के कार्यान्वयन पर काम शुरू होने से पहले तैयार किया जाना चाहिए।

समय प्रबंधन को यथासंभव प्रभावी बनाने के लिए, आपको यह निर्धारित करने में सक्षम होना चाहिए कि कौन सी चीजें सबसे महत्वपूर्ण हैं, और उनसे और केवल उनसे निपटें। सुधार के लिए प्रयासरत व्यक्ति का कार्य हर कल्पना पर जल्दी, कुशलता से और उच्च गुणवत्ता के साथ काम करना है। यदि आप योजना बनाने और प्राथमिकता देने की एक मजबूत आदत बना सकते हैं, तो आप सभी कार्य प्रक्रियाओं की उत्पादकता बढ़ा सकते हैं, सामान्य रूप से आपका दैनिक जीवन, जिसका अर्थ है कि आपका करियर और व्यक्तिगत जीवन ऊपर की ओर जाएगा।