2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28
SWOT-विश्लेषण का रूसी में एक समान संक्षिप्त नाम है, जो इसके सार को अधिक सटीक रूप से प्रकट करता है। यह एक एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण है, जिसे निम्नानुसार समझा जाता है: कमजोरियों (एस), ताकत (एस), अवसरों का अध्ययन जो पर्यावरण प्रदान करता है (बी), और संभाव्य खतरे जो किसी विशेष फर्म के संबंध में बाहर से भी प्रकट हो सकते हैं (यू)।
इस तकनीक के तीन विकल्पों के आधार पर किसी संगठन के SWOT विश्लेषण का एक उदाहरण बनाया जा सकता है: एक सरल, सारांश या मिश्रित विश्लेषणात्मक अध्ययन (बाद वाला पहले दो तरीकों का एक संयोजन है)।
एक सरल एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण फर्म के पर्यावरण की ताकत, कमजोरियों और खतरों और अवसरों को उजागर करने पर आधारित है, जिसे निम्नलिखित संदर्भ में माना जाता है: "उपलब्ध विकल्पों का फायदा उठाने के लिए हमारी ताकत कैसे लागू की जा सकती है?", "व्यावसायिक वातावरण के नकारात्मक पहलू हमारे मजबूत पदों की प्राप्ति में कैसे हस्तक्षेप कर सकते हैं?", "हमारे फायदे विनाशकारी कारकों का सामना कैसे कर सकते हैं?" और "बाहरी व्यावसायिक खतरे किसी कंपनी को प्रतिकूल रूप से कैसे प्रभावित कर सकते हैं यदि वे पहचानी गई कमजोरियों को प्रभावित करते हैं?"
ऐसी योजना के SWOT विश्लेषण के उदाहरणदिखाएँ कि अध्ययन अप्रभावी हो सकता है, क्योंकि। केवल बाहरी अच्छे या नकारात्मक बिंदुओं से संबंधित कारक सहसंबद्ध हैं। उदाहरण के लिए, उच्च योग्य कर्मचारियों के रूप में ऐसी स्थिति पर विचार नहीं किया जा सकता है यदि बाहर से इसके लिए कोई सकारात्मक या नकारात्मक दृष्टिकोण नहीं है।
प्रारंभिक चरण में मास्टर प्लान के SWOT विश्लेषण के उदाहरण आपको उन पदों की पहचान करने की अनुमति देते हैं जो अगले 1-5 वर्षों में कंपनी के विकास को प्रभावित कर सकते हैं। ये वही स्पष्ट लाभ हैं (यह नहीं कि क्या किया जा सकता है, लेकिन कंपनी वास्तव में क्या मजबूत है), जिसमें अनुभव और छवि, कंपनी का इतिहास, प्रबंधकीय और वित्तीय क्षमताएं, विशेष प्रौद्योगिकियां, योग्यताएं और कर्मचारियों के बीच संबंधों के विशेष तरीके शामिल हो सकते हैं। आदि। कमजोर पदों में ताकत के समान तत्व शामिल हैं, लेकिन इस बात के संकेत के साथ कि कंपनी के विकास में क्या बाधा है।
स्वोट विश्लेषण (सारांश) के उदाहरणों में आमतौर पर एक विशेष पैरामीटर के महत्व का संकेत होता है, साथ ही किसी घटना की संभावना को निर्धारित करने के लिए एक विशेष पैमाने पर प्रत्येक लाभ या नुकसान का भार होता है। कुछ मामलों में, यदि सूचना प्रवाह अनुमति देता है, तो प्रतिस्पर्धी फर्मों की जानकारी के साथ अपनी सकारात्मक और नकारात्मक स्थिति की तुलना की जाती है।
समेकित कार्यप्रणाली के अनुसार SWOT-विश्लेषण के उदाहरण आपको उसी तरह कंपनी के लिए बाहरी खतरों और अवसरों का आकलन करने की अनुमति देते हैं। यह किसी विशेष घटना के घटित होने की प्रायिकता को ध्यान में रखता है,इसके प्रसंस्करण के लिए कंपनी की क्षमताओं की तुलना। उदाहरण के लिए, आप मूल्यांकन कर सकते हैं कि खरीदार के हितों, संगठनात्मक क्षमताओं, प्रतिस्पर्धी गतिविधि, बाजार की मांग और राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक और तकनीकी कारकों के संदर्भ में कोई विशेष बाजार अवसर कितना आकर्षक है।
स्वॉट विश्लेषण करने का सबसे अच्छा तरीका क्या है? इस तरह के अध्ययनों की एक सफल संरचना के साथ एक उद्यम का एक उदाहरण दर्शाता है कि आंतरिक और बाहरी कारकों के लिए नियमित अंतराल पर विश्लेषणात्मक कार्य किया जाना चाहिए:
ए. कम संभावना के साथ महत्वपूर्ण हैं (अवलोकन चल रहा है)।
बी. बहुत महत्वपूर्ण हैं, घटना की उच्च संभावना है। उनका उपयोग या समाप्त करने की आवश्यकता है (नकारात्मक के लिए)।
बी. विशेष रूप से महत्वपूर्ण नहीं है, लेकिन घटना की संभावना अधिक है (अनुसंधान जारी है)।
जी. महत्वपूर्ण नहीं, कम संभावना (अनदेखा करें)।
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