2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28
किसी भी निर्माण उद्यम का उद्देश्य उपभोक्ता के लिए एक ऐसा मूल्यवान उत्पाद तैयार करना होता है, जो कम से कम लागत में बाजार में सफल हो। भविष्य की भविष्यवाणी और योजना के बिना इस लक्ष्य को प्राप्त करना असंभव है।
यह कोई संयोग नहीं है कि व्यवसाय योजना में एक विशेष खंड शामिल है जो आगामी तकनीकी और नवीन प्रक्रियाओं, उद्यम में अपनाई गई गुणवत्ता नियंत्रण की परंपरा, उपकरणों की संभावित और वास्तविक कार्यभार और पर्यावरण के अनुपालन के बारे में विस्तार से वर्णन करता है। मानक। इस खंड को "उत्पादन योजना" कहा जाता है। वित्तीय सहित अन्य सभी लक्ष्यों की उपलब्धि इसकी सामग्री और वैधता पर निर्भर करती है।
उत्पादन योजना क्या है? इसे कैसे संकलित किया जाता है? सबसे पहले, यह निवेशकों के लिए एक दस्तावेज है, जो उन्हें यह विश्वास दिलाना चाहिए कि व्यावसायिक विचार व्यवहार्य और व्यावसायिक रूप से आकर्षक है। आर्थिक गणना और गणितीय गणना के बिना विश्वसनीयता प्राप्त करना असंभव है, इसलिए तकनीकी खंड में बड़ी संख्या में सूत्र हमेशा मौजूद होते हैं। होना चाहिएकुल क्षमता और नियोजित आउटपुट, उपकरण उत्पादकता, ब्रेक-ईवन पॉइंट, श्रम दक्षता सूचकांक और अन्य संकेतकों की गणना की गई। एक निर्माण व्यवसाय योजना में सामान्य भाषा और विशिष्ट जानकारी का सही मिश्रण होना चाहिए, और अत्यधिक पठनीय और प्रेरक होना चाहिए। यह महत्वपूर्ण है कि निवेशक, गहन तकनीकी ज्ञान के बिना भी, यह समझ सके कि यह परियोजना का समर्थन करने लायक है या नहीं। अधिक स्पष्टता के लिए, चार्ट और ग्राफ़ बनाए जाते हैं जो महीने के हिसाब से संकेतकों की गतिशीलता को प्रदर्शित करते हैं। निम्नलिखित आर्थिक और वित्तीय वर्गों में, इन आंकड़ों का उपयोग सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों की गणना में किया जाएगा - लाभ, लाभप्रदता, लौटाने की अवधि, शुद्ध आय।
वास्तव में, उत्पादन योजना अन्य सभी वर्गों का आधार है। इसमें निहित जानकारी, आर्थिक गणना और गणना के साथ इसका तार्किक पत्राचार परियोजना वित्तपोषण पर निर्णय लेने में निर्णायक भूमिका निभाता है। यह अच्छा होगा यदि निवेशक दस्तावेज़ में उन सवालों के जवाब पाता है कि उत्पादन की गतिशीलता क्या होगी, क्या नए कारखाने खोलना, उपकरण बेड़े का विस्तार करना आवश्यक होगा, क्या कच्चे माल की सामान्य आपूर्ति के लिए शर्तें हैं और तैयार उत्पादों की बिक्री, क्या अपशिष्ट निपटान लागू किया जाएगा। यदि उत्पादन योजना निवेशकों के लिए नहीं, बल्कि आंतरिक उपयोग के लिए विकसित की जाती है, तो इसकी तैयारी के लिए एक अलग दृष्टिकोण लागू किया जाता है।
यहां मुख्य लक्ष्य व्यक्तिगत कार्यशालाओं और डिवीजनों के बीच भार का सही वितरण है,उपकरणों की पर्याप्त लोडिंग, इसके समन्वित कार्य को सुनिश्चित करना, प्रत्येक उत्पाद की पर्याप्त मात्रा में बिना शादी के, न्यूनतम लागत पर जारी करना।
जब एक उद्यम में एक आंतरिक उत्पादन नियंत्रण योजना तैयार की जाती है, तो विपणन अनुसंधान के परिणाम, उपकरण की स्थिति, स्टाफिंग और उपलब्ध भंडार को ध्यान में रखा जाता है। प्रोग्रामिंग प्रक्रिया में जितने अधिक कारकों पर विचार किया जाता है, उतनी ही अधिक गुणवत्ता वाले उत्पादों का उत्पादन करने की संभावना होती है जो ग्राहकों की अपेक्षाओं और व्यावसायिक सफलता को पूरा करते हैं।
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एक दस्तावेज जो परियोजना को एक विस्तृत तर्क देता है, साथ ही व्यापक रूप से किए गए निर्णयों और नियोजित गतिविधियों को अत्यधिक प्रभावी के रूप में मूल्यांकन करने का अवसर देता है और आपको सकारात्मक रूप से इस सवाल का जवाब देने की अनुमति देता है कि क्या परियोजना पैसे निवेश करने लायक है - उत्पादन योजना। व्यवसाय योजना को लगभग सभी कार्यों को प्रतिबिंबित करना चाहिए जो उत्पादन स्थापित करते समय आवश्यक होंगे।
एक अच्छा आपूर्तिकर्ता किसी भी उद्यम की सफलता की कुंजी है
कर्मचारियों की एक टीम बनाते समय, प्रत्येक प्रबंधक को पता होना चाहिए कि एक आपूर्तिकर्ता एक विशेषज्ञ है, जो अपनी उत्पादन गतिविधियों के परिणामस्वरूप, अपने काम को सुविधाजनक बनाने या जटिल बनाने में सक्षम है। इसलिए ऐसे कर्मियों के चयन पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए।
