एक कंपनी लीडर में क्या गुण होने चाहिए

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

आज, विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों में कई कंपनियां नेतृत्व की कमी की समस्या का सामना कर रही हैं। इस समस्या को हल करने के तरीकों में से एक आपकी कंपनी के भीतर प्रबंधकीय कर्मियों को विकसित करना है। लेकिन सवाल उठता है: "अपनी टीम को सफलतापूर्वक निर्धारित लक्ष्यों तक ले जाने के लिए एक नेता के पास क्या गुण होने चाहिए?"। एक होनहार प्रबंधक को कार्य प्रक्रियाओं के एक साधारण यांत्रिक निष्पादक से कैसे अलग किया जाए?

आप प्रसिद्ध मुहावरे को स्पष्ट कर सकते हैं और कह सकते हैं: "सफल सीईओ पैदा नहीं होते, वे बनते हैं।" प्रबंधन के लिए कर्मियों को बढ़ाने की प्रक्रिया में लगभग 7 साल लगते हैं। कई कारक इसे प्रभावित करते हैं:

- प्रबंधकीय अनुभव का संचय;

- नए विचार उत्पन्न करने की क्षमता;

- काम की शैली को जल्दी से पुनर्निर्माण करने की क्षमता;

- तकनीकी और तकनीकी प्रक्रियाओं में महत्वपूर्ण मात्रा में ज्ञान;

- मनोवैज्ञानिक स्थिरता।

लेकिन सवाल इतना नहीं है कि एक नेता में क्या गुण होने चाहिए, बल्कि यह है कि क्या वह प्रदान कर सकता हैउनकी कंपनी के सामने आने वाली चुनौतियों का एक गुणवत्ता समाधान। एक सक्षम प्रबंधक अपनी टीम को उनके सफल कार्यान्वयन के लिए संगठित करने के लिए बाध्य है।

गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों के कुछ सफल व्यवसायी इस सवाल के जवाब में "एक नेता में क्या गुण होने चाहिए?" कई महत्वपूर्ण मौलिक चरित्र लक्षणों का उल्लेख किया:

- एक टीम को प्रबंधित करने की क्षमता;

- नेतृत्व करने की क्षमता;

- सामाजिकता;

- अधीनस्थों को अपने काम में नई ऊंचाइयों तक पहुंचने के लिए प्रेरित करने की क्षमता;

- अधिकार बांटने की क्षमता।

"एक उद्यमी में क्या गुण होने चाहिए" सवाल के जवाब में, व्यवसायियों ने निम्नलिखित व्यक्तिगत गुणों पर ध्यान दिया:

- आत्म-अनुशासन;

- जिम्मेदार कार्यों को करने की क्षमता;

- विश्लेषण करने की क्षमता;

- व्यक्तिगत समय को तर्कसंगत रूप से आवंटित करने की क्षमता;

- मन और विचारों का लचीलापन;

- लोगों को जानने और समझने की क्षमता;

- स्वयं के उत्पादन का ज्ञान और कौशल।

प्रबंधन का मनोवैज्ञानिक पहलू "नेता में क्या गुण होने चाहिए?" प्रश्न में मुख्य हो जाता है। एक सफल प्रबंधक के लिए यह उत्पादन से भी अधिक महत्वपूर्ण हो जाता है। एक सक्षम नेता को एक उत्कृष्ट मनोवैज्ञानिक होना चाहिए, लोगों को समझना चाहिए, उन्हें प्रतिदान करने की क्षमता होनी चाहिए। ज्ञान, कौशल और अनुभव का प्रभावी उपयोगअन्य लोग, अधीनस्थों से एक योग्य टीम को संगठित करते हैं, एक अच्छी तरह से काम कर रहे तंत्र का निर्माण करते हैं।

अधीनस्थों को शिक्षित करने, काम के माहौल में उत्पन्न होने वाले संघर्षों को हल करने और रोकने की क्षमता एक सफल कमांडर की मुख्य प्राथमिकता बन जाती है। यहां मुख्य कार्य बन जाता है - अपने अधीनस्थों के बीच एक स्वस्थ वातावरण बनाना जो श्रम की सफलता के लिए अनुकूल हो। अगर टीम में माहौल बहुत दोस्ताना नहीं है, तो यह प्रबंधक के अधिकार को कमजोर करने में मदद कर सकता है, उसके सभी प्रयासों को नष्ट कर सकता है और पूरी टीम के काम को भी प्रभावित कर सकता है।

सर्वोत्तम परिणाम उन लोगों द्वारा प्राप्त नहीं किया जाता है जिनके पास एक स्मार्ट और उज्ज्वल सिर है, बल्कि उन लोगों द्वारा प्राप्त किया जाता है जो अपने अधीनस्थों के काम को प्रभावी ढंग से समन्वयित करने में सक्षम होते हैं। एक प्रबंधक जितना बेहतर अपने अधीनस्थों, उनकी क्षमताओं और कौशल को जानता है, उनकी प्रतिभा की सराहना करता है, उतना ही बेहतर वह टीम की गिट्टी की पहचान कर सकता है और जल्दी और दर्द रहित तरीके से इससे छुटकारा पा सकता है। टीम लीडर किसी भी अधीनस्थ के लिए उपलब्ध होना चाहिए।

लेकिन एक अच्छे नेता में खुद को और दूसरों को संगठित करने के लिए क्या गुण होने चाहिए? यह साधन संपन्नता, अपने अधीनस्थों को रचनात्मक होने के लिए प्रोत्साहित करने की क्षमता, कठिनाइयों और बाधाओं को दूर करने की क्षमता, जोखिम लेने और प्रयोग करने की क्षमता है। न केवल आपकी टीम के सदस्यों को प्रभावित करने में सक्षम होना बहुत महत्वपूर्ण है, बल्कि उन लोगों को भी जो प्रत्यक्ष अधीनस्थ नहीं हैं, ताकि विभिन्न उत्पादन समस्याओं को हल करने में समर्थन और सहायता मिल सके।

वह जो अपने मातहतों को प्रबंधित करने में सक्षम है, वह 50% से नेता है। 100% पर - प्रबंधक जो जानता है कि अपने आप को कैसे हेरफेर करना हैबॉस।