समय पर और बजट के भीतर। परियोजना प्रबंधन। ग्रन्थसूची

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2024-01-17 18:52

परियोजना प्रबंधन निवेश गतिविधि का एक घटक है जो व्यक्तिगत संगठनों और उद्यमों, और उद्योगों और सार्वजनिक प्रशासन प्रणालियों दोनों के लिए एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

आर्थिक अस्थिरता से निपटने के लिए एक उपकरण के रूप में पेशेवर परियोजना प्रबंधन की भूमिका को समझने के लिए, लेख में परियोजना प्रबंधन की बुनियादी अवधारणाओं, सिद्धांतों और प्रमुख अवधारणाओं पर चर्चा की गई है।

एक परियोजना प्रबंधन ग्रंथ सूची के साथ समाप्त होता है जो विषय पर विस्तृत होता है।

थोड़ा सा इतिहास

आधुनिक परियोजना प्रबंधन की नींव पिछली सदी के तीसवें दशक में शुरू हुई, जब वैश्विक निर्माण कंपनियों ने महत्वपूर्ण परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए समय-निर्धारण के तरीके विकसित किए।

1950 और 1960 के दशक में परियोजना गतिविधियों के विकास के साथ, विशेषज्ञों ने परियोजना प्रबंधन को एक स्वतंत्र अनुशासन के रूप में अलग करने की आवश्यकता को महसूस किया। उसी क्षण से, प्रबंधन के सिद्धांत बदलने लगे। परियोजना की सफलता रही हैमापा:

• लाभ मार्जिन;
• बचत की राशि;
• अनुमोदित बजट के लिए लागत का पत्राचार।

मूल अवधारणाएं और सिद्धांत

परियोजना प्रबंधन एक ऐसी गतिविधि है जिसका उद्देश्य सीमित संसाधनों और अनिश्चितता की स्थिति में, अनुमोदित बजट के भीतर, आवश्यक गुणवत्ता के साथ परियोजना के उद्देश्यों को समय पर प्राप्त करना है। अंतिम भूमिका परियोजना प्रबंधक और टीम की व्यावसायिकता द्वारा नहीं निभाई जाती है।

लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, अनुक्रमिक कार्यों की एक स्पष्ट योजना विकसित करना महत्वपूर्ण है जो कार्यान्वयन अवधि के दौरान परियोजना की स्थिति को ट्रैक करेगा, प्रदर्शन किए गए कार्य को रिकॉर्ड करेगा और विचलन के लिए समायोजन की अनुमति देगा। व्यावसायिक प्रबंधन का लक्ष्य है:

• काम की लागत कम करना;
• प्रतिस्पर्धा में सुधार;
• अतिरिक्त लाभ प्राप्त करें।

परियोजना प्रबंधन निम्नलिखित सिद्धांतों का पालन करता है:

पी/पी	सिद्धांत	सिद्धांत का सार
1	उद्देश्यपूर्णता	परिणाम हासिल करने पर फोकस
2	व्यवस्था	परियोजना की संरचना करना और लगातार नई आवश्यकताओं को प्रस्तुत करना
3	जटिलता	सामान्य विचार, परिस्थितियां औरअप्रत्याशित मामले जो परियोजना के कार्यान्वयन के दौरान उत्पन्न होते हैं
4	सुरक्षा	परियोजना की मुख्य आवश्यकताएं, इसके नुकसान और नुकसान
5	प्राथमिकता	समग्र परियोजना कार्यान्वयन योजना के आधार पर प्राथमिकता वाले कार्यों का निष्पादन

परियोजना प्रबंधन अवधारणा

परियोजना प्रबंधन के सिद्धांतों को समझने के लिए तीन अवधारणाओं पर विचार करने की आवश्यकता है:

1. परियोजना के उद्देश्यों के आधार पर परियोजना की सामग्री की अवधारणा।
2. ट्रिपल बाधा अवधारणा।
3. तकनीकी और प्रबंधकीय दक्षताओं के एकीकरण की अवधारणा।

परियोजना समय, लागत और गुणवत्ता के प्रबंधन और परियोजना अनुकूलन के दृष्टिकोण के बारे में अधिक जानकारी के लिए, परियोजना प्रबंधन साहित्य देखें।

मज़ूर आई.आई. और पोलकोवनिकोव ए.वी. की पुस्तकों में बुनियादी अवधारणाओं और सिद्धांतों का अच्छी तरह से वर्णन किया गया है। परियोजना के समय और बजट के प्रबंधन और अनुकूलन के आधुनिक तरीके कोज़लोव ए.एस. की पुस्तक में दिए गए हैं।

परियोजना प्रबंधन साहित्य: पुस्तकें और पत्रिकाएं

1. "प्रोजेक्ट मैनेजमेंट: द बेसिक्स ऑफ प्रोफेशनल नॉलेज", 2001 लेखक - एलेशिन ए.वी.
2. परियोजना प्रबंधन, 2007 ग्रे सी.एफ. द्वारा
3. "प्रोजेक्ट मैनेजमेंट", 2004 लेखक - डायथेल्म जी.
4. "कार्यक्रम और परियोजना पोर्टफोलियो प्रबंधन", 2010 लेखक - कोज़लोव ए.एस.
5. "परियोजना गतिविधियों में एक खिड़की बदलाव के साथ बजट का परिचय", 2011 लेखक - कोज़लोव ए.एस.
6. समय पर और बजट पर, 2010 लॉरेंस एल द्वारा
7. "परियोजना प्रबंधन: एक अध्ययन गाइड", 2013 लेखक - मजूर आई.आई.
8. "गाइड टू की प्रोसेसेस, मॉडल्स एंड मेथड्स", 2006 Orr A. D. द्वारा
9. "परियोजना प्रबंधन में पूर्ण एमबीए पाठ्यक्रम", 2013 लेखक - पोलकोवनिकोव ए.वी.
10. "गाइड टू प्रोजेक्ट बेस्ड मैनेजमेंट", 2007 टर्नर जे.आर. द्वारा
11. "कंपनी में परियोजना प्रबंधन के मूल सिद्धांत", 2008 लेखक - फंटोव वी.एन.
12. "पेशेवर परियोजना प्रबंधन", 2005 हेल्डमैन के. द्वारा
13. "प्रोजेक्ट्स एंड प्रोजेक्ट मैनेजमेंट इन ए मॉडर्न कंपनी", 2009 लेखक - त्सिपेस जी.एल.

प्रोजेक्ट गतिविधियां गतिशील रूप से विकसित हो रही हैं और विधियों और प्रक्रियाओं के दायरे का विस्तार कर रही हैं। प्रबंधन मानकों, कार्यप्रणाली और उपकरणों में सक्रिय रूप से सुधार किया जा रहा है। उपयोग की गई परियोजना प्रबंधन ग्रंथ सूची में इस विषय के पहलुओं को विस्तार से शामिल किया गया है।