2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28
रूसी संघ के कानून के अनुसार, बजटीय संस्थानों को वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों की योजना बनाने और एक अलग दस्तावेज़ में इसके संचालन के लिए प्रक्रिया तय करने की आवश्यकता होती है। इसे कैसे तैयार किया जाना चाहिए यह भी विनियमों के स्तर पर विनियमित होता है। एक बजटीय संगठन की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के लिए एक योजना के गठन की विशेषताएं क्या हैं? इसमें कौन सी जानकारी दिखाई दे सकती है?
व्यवसाय योजना का अवलोकन
आइए पहले विचार करें कि विचाराधीन दस्तावेज़ क्या है। वित्तीय और आर्थिक गतिविधि एक संगठन के प्रबंधन निर्णयों का एक समूह है जो मुख्य रूप से एक आर्थिक इकाई की आय और व्यय की योजना और वितरण से संबंधित है, जो कानून के नियमों, आवश्यकताओं, विनियमों और सक्षम अधिकारियों की सिफारिशों को ध्यान में रखते हैं जो प्रासंगिक हैं संस्था की गतिविधियों।
बजट प्रणाली के मामले में, वित्तीय और आर्थिक गतिविधि का सार, सामान्य रूप से, इसी तरह समझा जाता है। िकस रास्ते मेविचाराधीन योजना को रूसी संघ के संघीय कानून के स्तर पर निर्धारित और अनुमोदित किया जाना चाहिए। इन प्रक्रियाओं को प्रासंगिक कानूनी मानदंडों में काफी सख्ती से विनियमित किया जाता है।
राज्य और नगरपालिका संरचनाओं की आय और व्यय की योजना को विनियमित करने के मामले में मुख्य दक्षताओं वाला प्राधिकरण रूस का वित्त मंत्रालय है। यह राज्य संरचना विभिन्न नियमों को जारी करती है जो बजटीय संस्थानों द्वारा वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों की योजना बनाने की प्रक्रिया को नियंत्रित करती है। एक बजटीय संस्थान की वित्तीय और आर्थिक गतिविधि योजना तैयार करने के क्रम पर विचार करने से पहले, एक प्रासंगिक दस्तावेज का एक उदाहरण, इसलिए हम अध्ययन करेंगे कि कानून के कौन से स्रोत इस स्रोत के गठन को नियंत्रित करते हैं।
बजटीय संगठन के लिए एक वित्तीय योजना का मसौदा तैयार करना: कानून को नियंत्रित करना
मुख्य नियामक अधिनियम जिसे विचाराधीन योजना बनाते समय देखा जाना चाहिए, वह रूस के वित्त मंत्रालय का आदेश संख्या 81n है, जिसे 2010-28-06 को अपनाया गया है। यह संबंधित योजना के लिए आवश्यकताओं को दर्शाता है। यह नियामक अधिनियम संघीय स्रोतों के प्रावधानों को पूरा करने के लिए अपनाया गया था - संघीय कानून "गैर-वाणिज्यिक संगठनों पर", साथ ही संघीय कानून "स्वायत्त संस्थानों पर"।
आदेश संख्या 81एन के प्रावधानों में राज्य या नगरपालिका के बजटीय संस्थान के साथ-साथ एक स्वायत्त संस्था को भी ध्यान में रखा जाना चाहिए। आइए हम प्रासंगिक नियामक अधिनियम की सामग्री पर अधिक विस्तार से विचार करें। आइए इसके सामान्य प्रावधानों से शुरू करते हैं।
आदेश संख्या 81 वित्तीय योजना तैयार करने परबजट संस्था: सामान्य प्रावधान
आदेश संख्या 81 के विचारित खंड का सबसे महत्वपूर्ण मानदंड वह माना जा सकता है जिसके अनुसार जिस योजना के अनुसार संस्था का बजट अनुमान बनाया जाता है उसे सालाना विकसित किया जाना चाहिए यदि बजट 1 के लिए अपनाया जाता है वित्तीय वर्ष, या योजना अवधि को ध्यान में रखते हुए (यदि यह राज्य वित्तीय योजना को मंजूरी देने वाले नियामक अधिनियम की वैधता की अवधि में शामिल है)। यदि आवश्यक हो, तो उस संगठन का संस्थापक जो प्रश्न में दस्तावेज़ बनाता है, उसमें तिमाही या मासिक संकेतकों को दर्शाने के संदर्भ में इसकी संरचना का विस्तार कर सकता है।
आदेश 81: एक योजना बनाना
आदेश संख्या 81 यह भी निर्धारित करता है कि एक बजटीय संस्था की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के लिए एक योजना कैसे तैयार की जानी चाहिए। इन आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए उपयुक्त उद्देश्य के किसी भी दस्तावेज का एक उदाहरण तैयार किया जाना चाहिए।
प्रश्न में स्रोत इस तथ्य के आधार पर बनाया जाना चाहिए कि इसमें संकेतक 2 दशमलव स्थानों की सटीकता के साथ नकद आधार पर परिलक्षित होते हैं। आदेश संख्या 81 में परिलक्षित आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए योजना को बजटीय संगठन के संस्थापक द्वारा विकसित प्रपत्र का पालन करना चाहिए।
इस प्रकार, एक बजटीय संस्था की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों की योजना (इसके अंश का एक उदाहरण नीचे दिया जाएगा) में निम्नलिखित भाग शामिल होने चाहिए:
- हेडर;
- मुख्य सामग्री क्षेत्र;
- डिजाइन भाग।
योजना के शीर्षलेख
शीर्षक चाहिएप्रतिबिंबित करें:
- योजना का अनुमोदन टिकट, जो पद के शीर्षक को ठीक करता है, उस कर्मचारी के हस्ताक्षर जिसके पास दस्तावेज़ को स्वीकृत करने का अधिकार है, उसका प्रतिलेख;
- योजना को प्रचलन में लाने की तिथि;
- दस्तावेज़ का शीर्षक;
- योजना निर्माण तिथि;
- बजट संस्था का नाम, वह इकाई जिसमें दस्तावेज़ विकसित किया गया था;
- बजट संगठन की स्थापना करने वाले प्राधिकरण का नाम;
- संस्था की पहचान के लिए आवश्यक अन्य विवरण - टिन, केपीपी, एक विशेष रजिस्टर के अनुसार कोड;
- योजना अवधि के पूरक कानून द्वारा प्रदान किए गए मामलों में वित्तीय वर्ष के बारे में जानकारी;
- उन संकेतकों की माप की इकाइयों के नाम जो दस्तावेज़ में शामिल हैं।
योजना की सामग्री: पाठ क्षेत्र
दस्तावेज़ के सामग्री क्षेत्र में 2 भाग होते हैं - पाठ और सारणी।
पहले को प्रतिबिंबित करना चाहिए:
- कानून के प्रावधानों के अनुसार निर्धारित संगठन की गतिविधियों के लक्ष्य;
- चार्टर द्वारा निर्धारित संगठन की गतिविधियों के प्रकार;
- संगठन द्वारा किए गए कार्यों और सेवाओं की सूची;
- अचल संपत्ति का बुक वैल्यू, जो संगठन को परिचालन प्रबंधन, चल संपत्ति, विशेष रूप से मूल्यवान सहित के सिद्धांत पर सौंपा गया है;
- संस्थापक के निर्णय से योजना में शामिल अन्य जानकारी।
योजना की सामग्री: टेबलस्पेस
योजना में कई टेबल भी शामिल हैं। वे प्रतिबिंबित करते हैं:
- वित्तीय स्थिति के संकेतकसंपत्ति और देनदारियों से निपटने वाले संगठनों सहित;
- प्राप्तियों और भुगतानों की जानकारी;
- माल, कार्य, सेवाओं की खरीद से संबंधित भुगतान के संकेतक;
- उस फंड के बारे में जानकारी जिसे संगठन अस्थायी रूप से प्रबंधित करता है;
- संदर्भ जानकारी।
योजना का सारणीबद्ध भाग बजट संगठन की स्थापना करने वाले निकाय के निर्णय के अनुसार अन्य जानकारी को प्रतिबिंबित कर सकता है।
इस घटना में कि सामाजिक संस्थाएं या अन्य राज्य या नगरपालिका संरचनाएं अधिकार क्षेत्र बदलती हैं, योजना को सक्षम प्राधिकारी द्वारा निर्धारित तरीके से तैयार किया जाना चाहिए जिसके लिए संगठन जवाबदेह होगा।
योजना का हिस्सा बनाना
विचाराधीन योजना को संगठन के सक्षम व्यक्तियों - निदेशक, लेखा विभाग के प्रमुख, साथ ही दस्तावेज़ को संकलित करने वाले कर्मचारी के हस्ताक्षर द्वारा प्रमाणित किया जाना चाहिए। ये विवरण दस्तावेज़ के डिज़ाइन भाग में दर्ज हैं।
यदि विचाराधीन दस्तावेज विकसित करने वाला संगठन एक स्वायत्त संस्था है, तो पर्यवेक्षी बोर्ड से प्राप्त राय के आधार पर योजना को इस संरचना के प्रमुख द्वारा प्रमाणित किया जाना चाहिए। वित्तीय और आर्थिक गतिविधि एक संगठन के विकास में एक जिम्मेदार दिशा है, और इसलिए इसकी योजना के लिए सक्षम व्यक्तियों से अतिरिक्त अनुमोदन की आवश्यकता हो सकती है।
हालाँकि, यदि विचाराधीन दस्तावेज़ एक बजटीय संस्था की स्थिति में एक संरचना द्वारा तैयार किया गया है, तो मेंसामान्य तौर पर, केवल निदेशक द्वारा इसकी स्वीकृति पर्याप्त होती है - जब तक कि संबंधित संगठन की स्थापना करने वाले निकाय द्वारा अन्यथा स्थापित नहीं किया जाता है। यदि संस्था के किसी विभाग द्वारा योजना बनाई जाती है, तो उसे संगठन के मुखिया द्वारा लागू किया जाता है।
बजटीय संगठन की वित्तीय गतिविधियों की योजना: बारीकियां
कई बारीकियां हैं जो प्रश्न में दस्तावेज़ के गठन की विशेषता हैं। इस प्रकार, योजना के सारणीबद्ध खंड में परिलक्षित आय और व्यय के नियोजित संकेतक, वित्तीय वर्ष के लिए मसौदा बजट की तैयारी के दौरान निर्धारित किए जाने चाहिए, जो योजना अवधि द्वारा कानून द्वारा प्रदान किए गए मामलों में पूरक हों। उसी समय, सब्सिडी को ध्यान में रखा जाता है:
- रूस के बजट कोड द्वारा प्रदान किए गए राज्य कार्य की पूर्ति सुनिश्चित करने के लिए;
- प्रतिस्पर्धी आधार पर प्रदान की गई अचल संपत्ति में पूंजी निवेश करने के लिए।
इसके अलावा, कई अन्य संकेतकों को ध्यान में रखा जाता है। अर्थात्:
- नागरिकों के प्रति सार्वजनिक दायित्व, मौद्रिक शब्दों में व्यक्त;
- बजट निवेश।
आय लक्ष्यों के लिए, एक राज्य या नगरपालिका बजट संस्थान को उन्हें निर्धारित करते समय समान सब्सिडी को ध्यान में रखना चाहिए, साथ ही:
- चार्टर के अनुसार संगठन द्वारा वाणिज्यिक सेवाओं के प्रावधान से प्राप्तियां, अर्थात - इसकी गतिविधियों के मुख्य प्रकार के लिए;
- प्रतिभूतियों की बिक्री से आय - कानून द्वारा प्रदान किए गए मामलों में।
जानकारी दर्ज की जा सकती है:
- जनता का मूल्यनागरिकों के प्रति दायित्व, जिन्हें संगठन द्वारा नकद में पूरा किया जाना चाहिए;
- बजट निवेश की राशि;
- वह राशि जो संस्था के अस्थायी प्रबंधन में है।
योजना में परिलक्षित जानकारी संस्था द्वारा संस्थापक से प्राप्त जानकारी के आधार पर बनाई जा सकती है। कुछ प्रासंगिक संकेतक अनुमानित प्रकृति के हो सकते हैं, जैसे कि वाणिज्यिक सेवाओं के प्रावधान से राजस्व के सृजन से संबंधित।
कुछ वस्तुओं, कार्यों और सेवाओं की खरीद से जुड़े संस्थान के बुनियादी ढांचे को बनाए रखने की लागत को योजनाओं में विस्तृत किया जाना चाहिए:
- संविदात्मक संबंधों पर कानून के तहत राज्य या नगरपालिका की जरूरतों को पूरा करने के लिए खरीद पर;
- संघीय कानून संख्या 223 के प्रावधानों के अनुसार की गई खरीदारी के लिए।
वित्तीय योजना का निर्माण: दस्तावेज़ अनुमोदन की विशेषताएं
कई बारीकियां भी हैं जो विचाराधीन योजना को मंजूरी देने की प्रक्रिया की विशेषता हैं। इस प्रकार, यह ध्यान दिया जा सकता है कि सामाजिक संस्थानों और अन्य राज्य और नगरपालिका संगठनों की स्थापना करने वाले प्राधिकरण को स्वायत्त और बजटीय संरचनाओं या प्रत्येक प्रकार के संगठनों के लिए 2 स्वतंत्र रूपों के उपयोग के लिए एक दस्तावेज के एकल रूप को प्रचलन में लाने का अधिकार है।. इसी तरह, प्रासंगिक दस्तावेजों को भरने के लिए नियम अपनाए जा सकते हैं।
योजना, साथ ही इसकी पूरक जानकारी, बजट विनियमन को मंजूरी मिलने के बाद संस्था द्वारा सीधे स्पष्ट की जा सकती है। बाद में - इसे अनुमोदन के लिए भेजा जाता है, जिसे आदेश संख्या 81n के तहत आवश्यकताओं में निर्धारित मानदंडों को ध्यान में रखते हुए किया जाता है। यदि स्पष्टीकरण संस्था द्वारा राज्य कार्य के कार्यान्वयन से संबंधित हैं, तो उन्हें उन संकेतकों को ध्यान में रखते हुए बनाया जाता है जो संबंधित कार्य में स्थापित होते हैं। इसके अलावा, इसके कार्यान्वयन के लिए आवंटित लक्ष्य सब्सिडी को भी ध्यान में रखा जाता है। प्रासंगिक आवश्यकताएं भी आदेश संख्या 81n द्वारा स्थापित की जाती हैं।
बिजनेस प्लान बदलना
कुछ मामलों में, विचाराधीन योजना में परिलक्षित बजट अनुमान परिवर्तन के अधीन हैं। इस प्रक्रिया में उपयुक्त प्रकार के एक नए दस्तावेज़ का निर्माण शामिल है, जिसके प्रावधान योजना के मूल संस्करण के नकद संकेतकों के विपरीत नहीं होने चाहिए। दस्तावेज़ को सही करने का निर्णय संगठन के निदेशक द्वारा किया जाता है।
एक बजटीय संस्था की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों की योजना कैसी दिख सकती है? प्रमुख घटकों में से एक के संदर्भ में इस दस्तावेज़ का एक उदाहरण नीचे दी गई तस्वीर में है।
कानून द्वारा स्थापित प्रासंगिक योजना की संरचना और सामग्री के साथ-साथ बजटीय संगठन की स्थापना करने वाले प्राधिकरण के निर्णयों के स्तर पर आवश्यकताओं का अनुपालन करना बहुत महत्वपूर्ण है।
सिफारिश की:
योजना और आर्थिक विभाग: इसके कार्य और कार्य। योजना और आर्थिक विभाग पर विनियम
संगठनों और उद्यमों की अर्थव्यवस्था के प्रभावी संगठन के लिए योजना और आर्थिक विभाग (इसके बाद PEO) बनाए गए हैं। हालांकि अक्सर ऐसे विभागों का काम स्पष्ट रूप से विनियमित नहीं होता है। उन्हें कैसे व्यवस्थित किया जाना चाहिए, उनकी क्या संरचना होनी चाहिए और उन्हें कौन से कार्य करने चाहिए?
पूर्वानुमान और वित्त की योजना बनाना। वित्तीय नियोजन के तरीके। उद्यम में वित्तीय योजना
पूर्वानुमान के साथ संयुक्त वित्त योजना उद्यम विकास का सबसे महत्वपूर्ण पहलू है। रूसी संगठनों में गतिविधि के प्रासंगिक क्षेत्रों की विशिष्टता क्या है?
वित्तीय सहायता के लिए आवेदन: उदाहरण के साथ नमूना और लेखन का रूप, वित्तीय सहायता के प्रकार
कई कर्मचारियों को काम पर सामग्री सहायता प्रदान की जाती है जिनके जीवन में महत्वपूर्ण घटनाएं होती हैं। लेख वित्तीय सहायता के लिए नमूना आवेदन प्रदान करता है। नियोक्ता को भुगतान सौंपने के नियमों का वर्णन करता है
बजटीय संस्था में इन्वेंटरी: नियम और कार्यान्वयन के चरण
किसी उद्यम में कोई भी व्यावसायिक गतिविधि उसकी संपत्ति में विशिष्ट बचत की उपस्थिति का अनुमान लगाती है। इसमें मूर्त और अमूर्त संपत्ति, अचल संपत्ति, तैयार उत्पाद या बिक्री के लिए माल, मौद्रिक संपत्ति और अन्य संपत्ति शामिल हैं। फर्म जो भी हो - बड़ी या छोटी, औद्योगिक या वाणिज्यिक, सार्वजनिक या निजी - उसे एक सूची आयोजित करके उस पर मौजूद संपत्ति की सूची की पुनर्गणना करनी चाहिए
वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण - सैद्धांतिक नींव
बाजार संबंधों में परिवर्तन के लिए सभी उद्यमों को उत्पादन क्षमता बढ़ाने की आवश्यकता है, जो बदले में, उनके उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाएगा। इस समस्या को हल करने में सबसे महत्वपूर्ण भूमिका वित्तीय और आर्थिक गतिविधि के विश्लेषण द्वारा निभाई जाती है। इस वैज्ञानिक अनुशासन की मदद से, रणनीतिक विकास योजनाएं विकसित की जाती हैं, प्रबंधन के फैसले वैज्ञानिक रूप से प्रमाणित होते हैं, और उनके कार्यान्वयन की निगरानी की जाती है।