उत्पाद विवरण: एक विस्तृत विवरण लिखने का एक उदाहरण, एक व्यवसाय योजना लिखें

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

यदि आपको उस उत्पाद के विवरण, विशेषताओं के साथ व्यवसाय योजना (बीपी) नहीं मिली, जिसे आप प्रचारित करने की योजना बना रहे हैं, तो आपको इसे स्वयं संकलित करना शुरू करना होगा। व्यवसाय योजना में कौन से अनुभाग शामिल हैं? इसकी तैयारी के चरण क्या हैं? और अंत में, निवेशकों में सच्ची दिलचस्पी कैसे जगाई जाए? हम लेख में इन सभी और अन्य समान रूप से दिलचस्प सवालों का विश्लेषण करेंगे।

प्रोजेक्ट उत्पाद विवरण या व्यवसाय योजना

व्यवसाय योजना के तहत प्रबंधन, विपणन और वित्तीय गतिविधियों के संबंध में कंपनी की रणनीति को समझना चाहिए। यह एक आधिकारिक दस्तावेज के रूप में जारी किया जाता है। बीपी आपको भविष्य के व्यवसाय के सभी पहलुओं को उजागर करने, मौजूदा जोखिमों को ध्यान में रखने, निवेश की गणना करने और धन की वापसी के समय की अनुमति देता है। उत्पाद विवरण को सही ढंग से कैसे लिखना है, इस पर अधिक विस्तार से विचार करना उचित है। आपको यह समझना चाहिए कि कागज पर एक दस्तावेज तैयार करना कितना महत्वपूर्ण है। यह देखने वाली पहली चीज़ हैपरियोजना की प्रस्तुति में निवेशक। एक उदाहरण के रूप में, नीचे एक सॉफ्टवेयर उत्पाद के विवरण पर विचार करें।

बिजनेस प्लान: कार्यक्षमता

शायद किसी दस्तावेज़ का मसौदा तैयार करते समय मुख्य आवश्यकता एक विचार प्रदर्शित करने की क्षमता है ताकि निवेशक स्पष्ट रूप से समझ सकें कि उन्हें कहां निवेश करना चाहिए या निवेश नहीं करना चाहिए। यदि उत्पादों और सेवाओं का विवरण सही ढंग से लिखा गया है, तो निश्चित रूप से विभिन्न फंडों, बैंकों और अन्य संरचनाओं में रुचि होगी। व्यवसाय नियोजन परियोजना के बारे में सभी सूचनाओं को संरचित और व्यवस्थित करने में मदद करता है। इसकी मदद से, आप भविष्य के बुनियादी ढांचे के नियोजित विस्तार के लिए सेटिंग्स बना सकते हैं, साथ ही परियोजना के विकास में पैसा लगाने के लिए उपयुक्त समय की सही पहचान कर सकते हैं।

आज, कई नौसिखिए उद्यमी केवल उत्पाद संक्षिप्त ही लिख सकते हैं। वे केवल सामान्य शब्दों में प्रतिनिधित्व करते हैं कि एक व्यवसाय योजना किस कार्य को प्राथमिकता देती है। नीचे हम इसकी किस्मों पर विचार करते हैं जो आज भी मौजूद हैं।

दस्तावेज़ युक्तियाँ

निवेशकों को उत्पाद के अच्छे विवरण के साथ प्रस्तुत करने के लिए, व्यवसाय योजना लिखने के लिए कई युक्तियों का उपयोग करना उचित है:

1. पाठ में सरल और पठनीय शब्द, अवधारणाएं होनी चाहिए: दो-मूल्यवान व्याख्याएं निषिद्ध हैं।
2. बिजनेस प्लान 25 पेज से ज्यादा का नहीं होना चाहिए।
3. उत्पाद विवरण फ़ाइल आम तौर पर स्वीकृत मानकों के अनुसार संकलित की जाती है।
4. एक संभावित निवेशक को का पूरा विवरण प्रदान करना महत्वपूर्ण हैपरियोजना।
5. परियोजना में सभी गणनाओं और निष्कर्षों की पुष्टि विशिष्ट आंकड़ों, तथ्यों या पहले से किए गए अध्ययनों से होनी चाहिए।
6. उत्पाद विवरण के सभी अनुभाग संबंधित होने चाहिए। उनमें से प्रत्येक परियोजना के बारे में दर्शकों की सामान्य सकारात्मक राय का पूरक है।
7. व्यापार योजना का अध्ययन करने के बाद, निवेशक को परियोजना की क्षमता को देखना चाहिए, इसलिए यह इस मुद्दे पर अलग से काम करने लायक है।
8. चीजों को लचीला रखना महत्वपूर्ण है। व्याख्या: यदि आपकी व्यावसायिक योजना में परिवर्धन, परिवर्तन या स्पष्टीकरण शामिल नहीं है, तो इसे पहले से ही प्रतिस्पर्धा से बेहतर माना जा सकता है।
9. भविष्य की गतिविधियों पर नियंत्रण के तरीकों को निर्दिष्ट करना अनिवार्य है।

व्यवसाय योजना तैयार करने के सिद्धांत

बिजनेस प्लान बनाना आसान है, मुख्य बात स्टार्टअप के मुख्य आइडिया पर विस्तार से विचार करना है। चरण-दर-चरण एल्गोरिदम पर विचार करना उचित है जो आपको स्वयं एक दस्तावेज़ विकसित करने की अनुमति देता है। सबसे पहले आपको व्यावसायिक विचार के "मजबूत" और "कमजोर" पक्षों की पहचान करने की आवश्यकता है। आपको किसी प्रोजेक्ट पर शुरुआती चरणों में काम करना बंद नहीं करना चाहिए, अगर अचानक सकारात्मक लोगों की तुलना में अधिक नकारात्मक बिंदु हैं, क्योंकि प्रत्येक माइनस व्यवसाय के लिए विकास का एक अनूठा बिंदु है। बिक्री बाजार के लिए एक विस्तृत विश्लेषण की भी आवश्यकता है।

उत्पाद विवरण। उदाहरण

यदि, उपरोक्त शोध करने और प्रारंभिक मौद्रिक आंकड़ों की गणना करने के बाद, आपने स्टार्टअप विचार को लागू करने के बारे में अपना विचार नहीं बदला है, तो व्यवसाय योजना विकसित करना शुरू करना उचित है। पूरे बीपी में 12 सेक्शन होते हैं। आइए सॉफ्टवेयर विकास के विवरण के उदाहरण पर उन पर विचार करेंउत्पाद।

बीपी सेक्शन

व्यवसाय योजना में निम्नलिखित अनुभाग शामिल हैं:

1. शीर्षक पृष्ठ, जो परियोजना का नाम और उस संरचना को प्रदर्शित करता है जहां सॉफ्टवेयर उत्पाद परियोजना को लॉन्च और कार्यान्वित करने की योजना है। कंपनी के निदेशक का पूरा नाम, बीपी लिखने के लिए जिम्मेदार लोगों की संपर्क जानकारी, दस्तावेज़ बनाने की तारीख का संकेत देना महत्वपूर्ण है।
2. एक गैर-प्रकटीकरण ज्ञापन जो एक अद्वितीय व्यावसायिक विचार की सुरक्षा की गारंटी देगा और इसे चोरी नहीं होने देगा। दस्तावेज़ को पढ़ने की प्रक्रिया में प्राप्त किसी भी जानकारी को गोपनीय रखने के लिए फ़ाइल में एक आवश्यकता है। इसलिए नियम तोड़ने पर मुकदमा चलाया जाएगा।
3. संक्षिप्त सारांश। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि बीपी लिखने के अंत में आपको इसे तैयार करना होगा। यह पूरे दस्तावेज़ के एक अंश की तरह है, जिसमें मौद्रिक संकेतकों से संबंधित प्रमुख बिंदुओं और समग्र रूप से व्यावसायिक विचार को चिह्नित करने की सलाह दी जाती है।

रिज्यूमे विवरण

एक अच्छा बायोडाटा लिखने के लिए सबसे पहले आपको उत्पाद का वर्णन करना होगा। हमारे उदाहरण के अनुसार, यह इस तरह दिखेगा: एक्स-रे माइक्रोटोमोग्राफी सॉफ्टवेयर बनाने की प्रणाली में अध्ययन की वस्तु की संरचना का अध्ययन गैर-विनाशकारी तरीके से अंदर से करना शामिल है। तंत्र में एक फोटोडेटेक्टर और एक विकिरण स्रोत होता है। सॉफ्टवेयर लगभग 360 स्लाइस (एक कदम=1 डिग्री) लेता है। और प्राथमिक जानकारी प्राप्त करने के बाद, रेडॉन एल्गोरिथम पर आधारित एक पुनर्निर्माण तकनीक का उपयोग किया जाता है। इस प्रकार शोध वस्तु का त्रि-आयामी मॉडल बनाया जाता है।

उत्पाद के सक्षम विवरण के अलावा, सारांश में लक्षित दर्शकों का विवरण, अनुपस्थिति में बेचे गए माल की संख्या, 1 वर्ष के भीतर लॉन्च के बाद नियोजित राजस्व शामिल होना चाहिए। आवश्यक निवेश की कुल राशि, साथ ही परियोजना की लागतों को इंगित करना महत्वपूर्ण है। याद रखने योग्य बातें:

• मुद्दे के संगठनात्मक, कानूनी पहलुओं के बारे में;
• योजना को लागू करने के लिए आवश्यक कार्यबल;
• सब्सिडी के स्रोतों की सूची;
• समाधान बिंदु तक पहुंचने की शर्तें;
• पेबैक अवधि।

एक निवेशक सबसे पहले किस चीज पर ध्यान देता है?

यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि "सारांश" खंड सबसे महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह इस पर है कि एक संभावित निवेशक सबसे पहले ध्यान देता है। निष्कर्ष: आपके विचार का भाग्य सारांश द्वारा लगभग पूरी तरह से उलझा हुआ है, इसलिए आपको डेटा को तार्किक और संक्षिप्त रूप से प्रस्तुत करने की आवश्यकता है। वर्ष के लिए कुल आय, वर्ष के अंत में नकदी की कुल राशि, एनपीवी (शुद्ध वर्तमान मूल्य) और संरचना की लाभप्रदता के बारे में मत भूलना।

बिजनेस प्लान सेक्शन: पार्ट टू

उपरोक्त बीपी अनुभागों के अतिरिक्त, निम्नलिखित हैं:

1. परियोजना की विशेषताएं (इसका अर्थ, मुख्य लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए क्या आवश्यक है, क्या बाधाएं और जोखिम हैं, परियोजना के विकास के लिए विचार, और इसी तरह)। यह खंड लगभग दो पृष्ठ लंबा है। आज, एक SWOT विश्लेषण प्रासंगिक है, जो व्यवसाय के सभी जोखिमों और अवसरों को प्रदर्शित करता है।
2. बाजार आला की एक विशेषता। यहाँ सहायकएक निश्चित अवधि के लिए एक एनालॉग उत्पाद की बिक्री की मात्रा के रूप में ऐसा आंकड़ा होगा।
3. परियोजना के बारे में विस्तृत जानकारी, अर्थात विवरण में इसका सार है। यहां आपको कार्यान्वयन की शुरुआत, इसके लिए आवश्यक संसाधनों की उपलब्धता के लिए तत्परता की डिग्री याद रखने की आवश्यकता है। स्टार्टअप के प्राथमिक लक्ष्यों, लक्षित दर्शकों, सफलता प्राप्त करने के तरीकों, उत्पाद के पेशेवरों और विपक्षों को इंगित करना सुनिश्चित करें।
4. विपणन रणनीति। रणनीति के सार, मुख्य प्रदर्शन संकेतक और पिछले शीर्षकों में से एक में उल्लिखित लक्ष्यों को प्राप्त करने के साधनों का वर्णन करना उचित है। यह विपणन सेवा, समय सीमा और विपणन लक्ष्यों को प्राप्त करने के तरीकों में शामिल सभी कर्मचारियों को जिम्मेदारियां सौंपने के लायक है।
5. उत्पादन योजना। इस खंड में, आपको मौसमी कारकों को ध्यान में रखते हुए, विपणन योग्य उत्पादों के उत्पादन के संबंध में जानकारी निर्दिष्ट करनी होगी। एक चेतावनी है, यदि आप तैयार उत्पादों को बेचने की योजना बना रहे हैं, उदाहरण के लिए, ऊपर दिए गए उदाहरण में अलग किया गया उत्पाद (कपड़े, जूते, बच्चों के खिलौने), तो इस आइटम को छोड़ा जा सकता है। अनुभाग में निम्नलिखित पहलू शामिल होने चाहिए: आवश्यक उत्पादन तंत्र, प्रक्रिया सुविधाएँ, इसकी तकनीकी विशेषताओं और लागत के साथ उपकरणों की एक सूची, उत्पादन प्रक्रिया के क्षेत्रों के बारे में जानकारी, आवश्यक कच्चे माल, उत्पादन के प्रत्येक चरण के अनुसार लागत।
6. संगठनात्मक योजना, जहां कर्मियों को काम पर रखने, उनकी गतिविधियों की निगरानी और पेशेवर कार्यों को वितरित करने की विशेषताओं को प्रकट करना महत्वपूर्ण है। इस खंड की उपेक्षा करना बहुत हानिकारक है, क्योंकि इसकी मदद से आप मौजूदा के अनुपालन को समझ सकते हैंपरियोजना के मुख्य उद्देश्यों की संगठनात्मक संरचना। इस खंड में वास्तविक और कानूनी पता, संगठनात्मक और कानूनी मानदंड का नाम (उदाहरण के लिए, एलएलसी या ओजेएससी), वर्तमान प्रबंधन योजना शामिल होना चाहिए।
7. एक वित्तीय योजना जो एक व्यावसायिक विचार की सभी वित्तीय बारीकियों को दर्शाती है: लाभप्रदता, भुगतान अवधि, और इसी तरह। यहां कर भुगतान, संरचना की पूंजी की संरचना, उद्यम की आय और व्यय रिपोर्ट की योजना, नकदी प्रवाह और संरचना की बैलेंस शीट की गणना करना महत्वपूर्ण है। आपको ब्रेक-ईवन पॉइंट और नेट प्रेजेंट वैल्यू की भी गणना करनी चाहिए।
8. जोखिम प्रबंधन। अनुभाग में, प्रस्तावित गतिविधियों के आयोजन और संचालन की प्रक्रिया में संभावित सभी जोखिमों का वर्णन करना महत्वपूर्ण है। यह याद रखना चाहिए कि जिन कारकों पर उद्यम का लाभ सीधे निर्भर करता है, उनकी एक विशेष भूमिका होती है।