बिजनेस प्लान कैसे लिखें: स्टेप बाय स्टेप निर्देश। लघु व्यवसाय व्यवसाय योजना

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2024-01-07 20:58

एक व्यवसाय योजना किसी भी व्यवसाय का प्रारंभिक चरण है। यह आपके भविष्य के प्रोजेक्ट का बिजनेस कार्ड है। बिजनेस प्लान कैसे लिखें? इस लेख में चरण-दर-चरण निर्देश इस मामले में मदद करेंगे।

बिजनेस प्लान के लक्ष्य

एक व्यवसाय योजना लिखना अलग-अलग हो सकता है जो इस पर निर्भर करता है कि आपको इसकी आवश्यकता क्यों है। सबसे आम उद्देश्यों में से एक इसे निवेश के लिए पेश करना है। किसी परियोजना के लिए ऐसी व्यवसाय योजना सबसे जटिल है। अक्सर तीसरे पक्ष इसे लिखने में शामिल होते हैं - अपने क्षेत्र के विशेषज्ञ जो निवेशक अनुमोदन के लिए एक उपयुक्त व्यवसाय योजना तैयार करेंगे।

ऐसा होता है कि मुखिया कंपनी के लिए एक व्यवसाय योजना लिखने का निर्देश देता है, उदाहरण के लिए, एक शाखा खोलने के लिए। इस मामले में भी, वे अक्सर ऐसी योजनाओं को तैयार करने में तीसरे पक्ष के विशेषज्ञों की ओर रुख करते हैं। ठेकेदार को अंततः कंपनी की जरूरतों के लिए केवल कुछ समायोजन की आवश्यकता हो सकती है।

खैर, जब अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए एक व्यवसाय योजना आवश्यक है, तो इसे कवर से खुद को कवर करने के लिए लिखना सबसे अच्छा है। हालांकि यह एक कठिन प्रक्रिया है, लेकिन यह रोमांचक और बहुत दिलचस्प है। आखिरकार, आपका अपना व्यवसाय एक उद्यमी के दिमाग की उपज है। और इसलिएइसकी रचना को बहुत सम्मान और पूरी तरह से माना जाता है। लेख आपके व्यवसाय के लिए व्यवसाय योजना लिखने के तरीके के बारे में निर्देश प्रदान करता है।

प्रारंभिक विचार

मूल रूप से, जो लोग अपना खुद का व्यवसाय खोलने का निर्णय लेते हैं, वे पहले ही चुन चुके हैं और अपनी गतिविधियों के दायरे से अच्छी तरह वाकिफ हैं। लेकिन ऐसे उद्यमी हैं जो अपना खुद का व्यवसाय करना चाहते हैं, लेकिन अभी भी स्पष्ट रूप से नहीं जानते कि वे वास्तव में क्या करेंगे। वे एक बिजनेस आइडिया की तलाश में हैं। इसके महत्व को कम आंकना मुश्किल है। विचार स्वयं उद्यमी के हितों और इच्छाओं के अनुरूप होना चाहिए।

यह एक पसंदीदा चीज हो सकती है जिसे कोई व्यक्ति मुफ्त में भी करने के लिए तैयार है, या ऐसा व्यवसाय जो पहले से ही एक गारंटीकृत आय लाता है। किसी भी मामले में, अपने लिए एक जगह चुनने के बाद, यह महत्वपूर्ण है कि किसी और चीज से विचलित न हों और अप्राप्य चोटियों का सपना न देखें, बल्कि अपने वास्तविक विचार को वास्तविकता में कदम से कदम मिलाकर देखें। एक व्यवसाय योजना वास्तव में इस मामले में मदद करेगी।

बिजनेस प्लान कैसे लिखें? चरण दर चरण निर्देश

इसलिए, भविष्य का व्यवसाय क्या होगा, इसकी कल्पना करने के बाद, आप एक व्यवसाय योजना लिखने के लिए आगे बढ़ सकते हैं। विशेष नियोजन मानक हैं। इसलिए, यदि इसे निवेश के लिए प्रस्तुत किया जाना है, तो एक उपयुक्त मानक चुना जाना चाहिए और लिखते समय उसका पालन किया जाना चाहिए।

व्यवसाय योजना लिखने का तरीका जानने के लिए, चरण-दर-चरण निर्देश और आम तौर पर स्वीकृत मानक आपकी अच्छी सेवा करेंगे, क्योंकि वे उन लोगों द्वारा अनुमोदित हैं जो इन मामलों में पेशेवर रूप से पारंगत हैं। उद्यमी उसे सुलझाने में सक्षम होगा,हो सकता है कि अभी तक पूरी तरह से विचार न बने हों और आपके व्यवसाय को जीवंत कर दें।

एक मानक व्यवसाय योजना में निम्नलिखित अध्याय होते हैं:

• सारांश।
• सामान्य प्रावधान।
• बाजार विश्लेषण।
• विपणन और रणनीतिक योजना।
• खर्च।
• उत्पादन योजना।
• निवेश।
• वित्तीय योजना।

सीवी

यह संक्षेप में मामले का सार, व्यावसायिक विचार का विवरण, बाजार में इसके उद्देश्य की आवश्यकता के बारे में जानकारी, कार्यान्वयन का समय, परियोजना का भुगतान और प्रतिस्पर्धात्मकता प्रदर्शित करना चाहिए।

बेशक, यह हिस्सा संभावित निवेशकों के लिए अधिक है। यह वे हैं, जो फिर से शुरू पढ़ने के बाद, इस बारे में निष्कर्ष निकालते हैं कि क्या यह इस योजना से आगे परिचित होने के लायक है या नहीं। इसलिए, यदि इसे किसी निवेशक के सामने प्रस्तुत किया जाना है, तो इस भाग का सावधानीपूर्वक वर्णन किया जाना चाहिए, संभवतः इसे बार-बार फिर से देखना, अगले अध्यायों के पूरा होने के बाद समायोजन करना।

हालांकि, अपनी जरूरतों के लिए, यह हिस्सा भी महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह उद्यमी को एक व्यवसाय को समग्र रूप से व्यवस्थित करने की पूरी प्रक्रिया को बेहतर ढंग से देखने में मदद करता है।

सामान्य प्रावधान

यदि सारांश अधिकतम एक - दो पृष्ठ का हो तो इस अध्याय को और अधिक विस्तार से लिखा जा सकता है। यही है, वास्तव में, अध्याय "सामान्य प्रावधान" में सारांश के समान जानकारी है, लेकिन अधिक विस्तारित रूप में पाठक को खुद को परिचित करने के लिए आमंत्रित करता हैएक पूरे के रूप में परियोजना।

यह परियोजना की विशेषताओं और कार्यान्वयन, उसके जीवन चक्र, अतिरिक्त विकास की संभावना और बाजार के रुझान में संभावित बदलाव के साथ उत्पाद के पूर्वानुमान का वर्णन करता है।

इस अध्याय में सेवा व्यवसाय योजना में इस बारे में जानकारी होनी चाहिए कि विशिष्ट सेवा किस बारे में है और यह ग्राहकों को कैसे आकर्षित करेगी। उदाहरण के लिए, ब्यूटी सैलून के लिए एक व्यवसाय योजना सभी प्रस्तावित सेवाओं, उनकी विशेषताओं और विशिष्ट विशेषताओं का वर्णन करती है। यहां एक आकर्षक विशेषता यह होगी कि कैसे सेलिब्रिटी सैलून में प्रक्रियाओं से गुजरते हैं या कैसे व्यक्तिगत विशेषज्ञ उन्हें ये सेवाएं प्रदान करते हैं, कैसे विशेषज्ञों को सीधे उस उत्पाद के ब्रांड के साथ प्रशिक्षित किया गया जिसके साथ वे काम करते हैं।

बाजार विश्लेषण

व्यापार योजना लिखने के समानांतर या इससे पहले बाजार विश्लेषण करना आवश्यक है। यह एक अत्यंत महत्वपूर्ण हिस्सा है, क्योंकि भविष्य की परियोजना की सफलता सीधे इस पर निर्भर करती है।

बाजार की जगह और लक्षित दर्शकों को चुनने के बाद, यह निर्धारित करने के लिए एक गहन विश्लेषण किया जाता है कि परियोजना की व्यावसायिक योजना, मूल प्रस्ताव और उसके विचार कितने प्रासंगिक हैं। यदि विश्लेषण से अधिक आपूर्ति का पता चलता है, तो यह विचार पर लौटने और इसे इस तरह से सही करने का प्रयास करने लायक है कि यह बाजार में मामलों की स्थिति से मेल खाता हो। यदि मांग में वृद्धि हुई है, तो सब कुछ क्रम में है, और आप सुरक्षित रूप से आगे की कार्रवाई के लिए आगे बढ़ सकते हैं।

बाजार विश्लेषण कई तरह से किया जाता है। लेकिन अगर इसके कार्यान्वयन में कोई समस्या है, तो ऐसी कंपनियां हैं जहां आप दे सकते हैंआउटसोर्सिंग बाजार विश्लेषण।

फिर भी, एक उद्यमी को सलाह दी जाती है कि वह इस मुद्दे को स्वयं हल करें, क्योंकि कोई भी तृतीय-पक्ष संगठन केवल एक उद्देश्य औसत परिणाम देगा, एक छोटे व्यवसाय की व्यावसायिक योजनाओं और व्यवसाय की सभी बारीकियों को पूरी तरह से ध्यान में रखते हुए नहीं। परियोजना के लेखक का व्यावसायिक विचार।

विपणन और रणनीतिक योजना

इस योजना में उत्पाद लॉन्च, उत्पाद विकास, मूल्य निर्धारण, बिक्री और वितरण प्रणाली और विज्ञापन शामिल हैं। किसी उत्पाद को लॉन्च करने के लिए, गैंट चार्ट बनाने की सलाह दी जाती है, जो विभिन्न आयोजनों के कार्यान्वयन की तारीखों को प्रदर्शित करेगा। बाजार और प्रतिस्पर्धा के विश्लेषण के आधार पर, रणनीति की गणना की जाती है कि बाजार पर कैसे विजय प्राप्त की जाएगी और कार्यान्वयन के लिए किन सामरिक कार्यों की आवश्यकता होगी।

मूल्य निर्धारण आर्थिक गणना और कंपनी की अपेक्षित आय पर आधारित है। बिक्री और विपणन को एक आरेख के रूप में प्रस्तुत किया जा सकता है, जहां पूरी प्रक्रिया चरणों में दिखाई देगी। उदाहरण के लिए, गोदाम में माल की प्राप्ति से लेकर माल की प्राप्ति और उसकी बिक्री तक।

लागत और उत्पादन कार्यक्रम

इस अध्याय में आवश्यक उपकरण की खरीद, मरम्मत, परिसर का किराया और अन्य लागत शामिल है। उत्पादन कार्यक्रम में यह दर्शाया जाना चाहिए कि परियोजना को लागू करने के लिए कितने लोगों की आवश्यकता है, उनकी कार्यसूची, वेतन कटौती और संबंधित भुगतान।

लघु व्यवसाय योजनाएँ निवेशक के लिए और अधिक आकर्षक हो जाएँगी यदि परियोजना पर काम करने के लिए एक तैयार टीम हो, क्योंकि यह उद्यमी की अपनी योजनाओं को साकार करने की क्षमता को साबित करता है। इसीलिएव्यापार योजना में इस तथ्य पर जोर देना उचित होगा।

उत्पादन योजना

यदि कंपनी एक निर्माण कंपनी होगी, तो यहां उत्पादन प्रक्रिया के साथ-साथ भागीदारों और आपूर्तिकर्ताओं का वर्णन करना आवश्यक है जो मामले में शामिल होंगे। उदाहरण के लिए, इस अध्याय में कृषि व्यवसाय योजना में दूध देने, बोतलबंद करने, दूध की पैकेजिंग के लिए उपकरण और विशिष्ट आपूर्तिकर्ताओं के माध्यम से इसके विपणन के लिए एक तंत्र शामिल होना चाहिए।

वित्तीय योजना और निवेश

संपूर्ण व्यवसाय योजना का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा, निश्चित रूप से, वित्तीय योजना है। इसके अलावा, यदि परियोजना का उद्देश्य निवेशक को परिचित करना है, तो सारांश पढ़ने के बाद, एक गंभीर निवेशक वित्तीय योजना को देख सकता है। आखिरकार, यह यहां है कि एक उद्यमी की व्यावसायिक विचारों को लागू करने की वास्तविक क्षमता दिखाई देगी। यही उद्यमिता का सार है।

वित्तीय योजना परियोजना की संभावित लागत और आय के बारे में सभी जानकारी प्रदान करती है। विपणन, रणनीतिक योजना और लागतों के आधार पर, कई वर्षों के लिए एक तालिका संकलित की जाती है, जो आवश्यक निवेश और उनकी चुकौती अनुसूची, सभी लागतों और संभावित आय को प्रदर्शित करती है।

वित्तीय योजना का अंतिम भाग आवश्यक रूप से भविष्य के व्यवसाय की लाभप्रदता की गणना होना चाहिए।

पाठक अब व्यवसाय योजना लिखना जानता है। लेख में दिए गए चरण-दर-चरण निर्देश एक त्वरित मार्गदर्शिका हैं जो लक्ष्यों को समझने के महत्व और व्यवसाय योजना की आवश्यकता को प्रदर्शित करते हैं।