परियोजना का निवेश चरण। निवेश परियोजना की आर्थिक दक्षता

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

परियोजना का निवेश चरण - इसका कार्यान्वयन और समापन। बड़ी मात्रा में परामर्श और इंजीनियरिंग कार्य के साथ, जो प्रबंधन का एक अभिन्न अंग हैं। परियोजना का ऐसा चरण कुछ चरणों का एक समूह है। परिभाषा, विधायी, वित्तीय और संगठनात्मक घटक आवंटित करें।

सामान्य जानकारी

परियोजना का निवेश चरण सृजन से संबंधित है। इसके ढांचे के भीतर, सुविधा चालू है और आगे के संचालन के लिए तैयार है। लेकिन इसके लिए ऐसे सवालों को हल करना जरूरी है:

1. परियोजना के अस्तित्व के लिए कानूनी, वित्तीय और संगठनात्मक आधार स्थापित करें।
2. जमीन खरीदो।
3. वांछित प्रौद्योगिकियां खरीदें और प्राप्त करें या बनाएं।
4. सभी आवश्यक अनुसंधान, अनुसंधान और विशेषज्ञ विकास करना।
5. तकनीकी दस्तावेज़ीकरण का ध्यान रखें।
6. उत्पाद के नमूनों का डिजाइन, निर्माण और परीक्षण।
7. निविदाओं में भाग लेने के लिए अनुबंधों सहित अनुबंध समाप्त करें।
8. निर्माण कार्य करने के लिएकाम।
9. तकनीकी और अन्य उपकरणों की खरीद, निर्माण और स्थापना।
10. उत्पादन टूलिंग और विशेष उपकरण विकसित और बनाएं।
11. प्रीलॉन्च प्रचार करें।
12. संगठन का प्रशासनिक तंत्र बनाने के लिए।
13. भर्ती और कर्मचारियों को प्रशिक्षित करें।
14. संयंत्र का कमीशन और शुभारंभ।

जैसा कि आप देख सकते हैं, परियोजना का यह चरण कठिन और लंबा काम है।

आपको किन विवरणों को हमेशा ध्यान में रखना चाहिए?

"निवेश परियोजना" की अवधारणा को ध्यान में रखते हुए, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि उपरोक्त सूची में सभी महत्वपूर्ण बिंदु बिल्कुल फिट नहीं होंगे। उनके अलावा, इसकी उपस्थिति के बारे में उल्लेख किया जाना चाहिए:

• परियोजना के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक संगठनात्मक आधार।
• प्रौद्योगिकी प्राप्त करें। समग्र इंजीनियरिंग डिजाइन पर विशेष ध्यान दिया जाता है।
• निर्माण, स्थापना और कमीशनिंग।
• एक विस्तृत इंजीनियरिंग डिजाइन और अनुबंध होना चाहिए, जिसमें बोली लगाने, बातचीत और लागत अनुमान के प्रावधान शामिल हैं।
• प्री-प्रोडक्शन आपूर्ति में आपूर्ति के क्षण शामिल होने चाहिए।
• कंपनी के स्थान का चयन करने के लिए प्रारंभिक कार्य की आवश्यकता है।
• आपको सभी संभावित लागतों के बारे में विस्तृत जानकारी का ध्यान रखना चाहिए।

लेकिन परियोजना का निवेश चरण यहीं तक सीमित नहीं है।

लागत का निर्धारण

जबजैसे ही परियोजना की कीमत पर विचार और निर्धारण किया जा रहा है, माल और सेवाओं के सही समूहों के लिए विभिन्न प्रस्तावों पर ध्यान देना बहुत महत्वपूर्ण है। यह सामग्री, उपकरण, घटकों और इसी तरह की वस्तुओं पर लागू होता है। बाहरी और आंतरिक आपूर्तिकर्ताओं के पर्याप्त बड़े समूह में से चुनने की सलाह दी जाती है, जिन्हें अच्छे अनुशासन के साथ विश्वसनीय भागीदारों के रूप में आंका जा सकता है।

बातचीत और अनुबंध, जब वांछित परिणाम प्राप्त होता है, तो आप कानूनी दायित्वों के साथ हुए समझौतों को सुदृढ़ करने की अनुमति देते हैं जो ध्यान की वस्तु से उत्पन्न होते हैं। यह प्रौद्योगिकी का अधिग्रहण, भवनों का निर्माण या पुनर्निर्माण, वित्तपोषण, मशीनरी और उपकरणों की खरीद और स्थापना हो सकता है। व्यवहार में, यह उद्यमी / निवेशक के बीच कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं, सलाहकारों, वित्तीय संस्थानों, वास्तुकारों और आवश्यक कार्य करने वाले अन्य व्यक्तियों के बीच अनुबंध के रूप में व्यक्त किया जाता है।

निर्माण और कर्मियों के बारे में

वैकल्पिक रूप से, इसका अर्थ किसी नई वस्तु का पुनर्निर्माण या निर्माण भी हो सकता है। यह मामले के सार को नहीं बदलता है। प्रारंभ में, भविष्य की वस्तु का स्थान तैयार करना आवश्यक है। फिर आवश्यक उपकरणों की स्थापना और स्थापना की जाती है। अप्रिय आश्चर्य से बचने के लिए, उनके साथ आरेख, निर्देश और कार्य कार्यक्रम होते हैं।

निवेश परियोजना की लागत केवल यहीं तक सीमित नहीं है। कर्मियों की भर्ती और प्रशिक्षण की शुरुआत निर्माण के साथ समय पर होनी चाहिए। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि यह कभी-कभी प्रभावी होने के लिए निर्णायक हो सकता हैस्टार्ट-अप और उत्पादकता वृद्धि। निर्मित उत्पादों के पहले से गणना किए गए उत्पादन, प्रचार और आपूर्ति का कार्यान्वयन भर्ती कर्मियों के कंधों पर पड़ता है।

शुरू करना और नियंत्रित करना

परियोजना का निवेश चरण अपने काम की शुरुआत में समाप्त होता है। प्रक्षेपण आमतौर पर एक छोटा कदम है, लेकिन यह कार्यान्वयन में इसके तकनीकी महत्व को कम नहीं करता है। आखिरकार, यह वह है जो निर्माण और संचालन को जोड़ने वाली सबसे महत्वपूर्ण कड़ी है।

जब इस बिंदु पर सफलता प्राप्त होती है, तो हम योजना और परियोजना कार्यान्वयन की प्रभावशीलता के बारे में बात कर सकते हैं। इसके बिना, उच्च प्रदर्शन का आनंद लेना कठिन है।

लेकिन अभी शुरुआत करना आधी लड़ाई है। प्रदर्शन को ट्रैक करने और समग्र लाभप्रदता बनाए रखने के लिए, आपको वास्तविक डेटा के साथ पूर्वानुमानों की तुलना करने की आवश्यकता है। जहां आवश्यक हो, इच्छित परियोजना उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए जहां तक संभव हो सुधारात्मक परिवर्तन किए जाने चाहिए। हालांकि यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि नियंत्रण सीधे निवेश चरण से संबंधित नहीं है - यह इसका अनुसरण करता है।

विशिष्ट गतिविधि

जैसा कि पुरानी कहावत है, "जीतना तैयारी से प्यार करता है।" इसलिए, बहुत अधिक ध्यान देना आवश्यक है ताकि एक निवेश परियोजना का विकास उच्च गुणवत्ता और विश्वसनीयता के साथ किया जा सके। और यहाँ एक समस्या है। बहुत बार, एक निवेशक विस्तृत व्यवहार्यता अध्ययन पर बहुत अधिक समय और पैसा खर्च नहीं करना चाहता है। यह कभी-कभी होता हैकार्यान्वयन प्रक्रिया की विफलताओं में बदल जाता है और अंततः कीमत में वृद्धि होती है। रणनीतिक बाजारों, तकनीकी, प्रबंधकीय, क्षेत्रीय, वित्तीय और संगठनात्मक विकल्पों का अध्ययन करने में बिताया गया समय, एक नियम के रूप में, कई गुना अधिक भुगतान करता है। सीमित संसाधनों के कारण उनका कुशल उपयोग प्रासंगिक है। अत: युक्तियुक्तता की दृष्टि से निम्न कार्य करना आवश्यक है:

1. यदि परियोजना के कार्यान्वयन के लिए निर्देशित निवेश की मात्रा पहले ही निर्धारित की जा चुकी है, तो उनके उपयोग से अधिकतम प्रभाव प्राप्त करने का प्रयास करना आवश्यक है।
2. प्राप्त किए जाने वाले परिणाम पर सहमति के अधीन, उपलब्ध निवेश संसाधनों की लागत को कम करने के तरीकों की तलाश करनी चाहिए।

और दक्षता के बारे में थोड़ा

तो "निवेश परियोजना" की अवधारणा पर विचार किया जाता है। अब लेख के दूसरे भाग पर चलते हैं और बात करते हैं कि आर्थिक दक्षता क्या है। संक्षेप में, यह एक श्रेणी है जिसका उपयोग अपने प्रतिभागियों के हितों और लक्ष्यों के साथ कार्यान्वित परियोजना के अनुपालन को दर्शाने के लिए किया जाता है। सफल कार्यान्वयन से देश के सकल घरेलू उत्पाद में वृद्धि संभव हो जाती है, जिसे निर्दिष्ट व्यक्तियों के समूह में विभाजित किया जाता है। ये मालिक, शेयरधारक, उद्यमों के कर्मचारी, बैंक, विभिन्न स्तरों के बजट आदि हो सकते हैं। एक निवेश परियोजना की आर्थिक दक्षता राजस्व और लागत से निर्धारित होती है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इस मामले में एक महत्वपूर्ण किस्म है।

दक्षता के प्रकार

निवेश परियोजना का मूल्यांकन कैसे करें? नीचे दिए गए उदाहरण इस प्रश्न का उत्तर देंगे:

1. सामान्य रूप से दक्षता। इस दृष्टिकोण में वाणिज्यिक और सार्वजनिक दृष्टिकोण से काम करना शामिल है। इसके अलावा, दोनों ही मामलों में, अपने स्वयं के धन की भागीदारी के साथ कार्यान्वयन में लगे प्रतिभागी के दृष्टिकोण पर ध्यान देना हमेशा आवश्यक होता है। साथ ही, संभावित भागीदारों के लिए विकास के तहत विषय के आकर्षण का निर्धारण करने और वित्त पोषण के स्रोतों को खोजने के लक्ष्यों का पीछा किया जाता है। शायद कोई जनता (सामाजिक-आर्थिक) और व्यावसायिक परिणाम से आकर्षित होगा।
2. परियोजना में भागीदारी की दक्षता। उद्यम, उसके शेयरधारक, पट्टे पर देने वाली कंपनियां, बैंक शामिल हो सकते हैं। सूचीबद्ध समूहों का प्रत्येक प्रतिनिधि स्वतंत्र रूप से निर्णय लेता है कि उसे प्राप्त लाभों और भुगतान अवधि के आधार पर परियोजना में भाग लेना चाहिए या नहीं।

दक्षता के बारे में थोड़ा और

अक्सर ऐसा होता है कि एक परियोजना कुछ हद तक उच्च क्रम की संरचनाओं के हितों को प्रभावित करती है, जैसे कि एक क्षेत्र, एक उद्योग, और इसी तरह। उनकी ख़ासियत यह है कि वे परियोजना कार्यान्वयन की दक्षता पर बहुत महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकते हैं। किसी चीज़ के सामाजिक महत्व को नज़रअंदाज़ नहीं किया जाना चाहिए, इसलिए आप स्थानीय, क्षेत्रीय या संघीय बजट के समर्थन से एक विकल्प तैयार कर सकते हैं। यह सब निवेशक के दृष्टिकोण से इसकी प्रभावशीलता को बढ़ाने की अनुमति देता है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि उपस्थितिकई प्रतिभागियों, उनके हितों का बेमेल, प्राथमिकता के प्रति अलग-अलग दृष्टिकोण अक्सर परिणाम को प्रभावित करते हैं। आइए एक छोटे से उदाहरण पर विचार करें। निवेश परियोजना उद्यम द्वारा उधार ली गई धनराशि के आकर्षण के साथ कार्यान्वित की जाती है। यह अधिक लाभ के लिए जोखिम उठाने के लिए भी तैयार है। जबकि ऋणदाता अपने धन को सहमत प्रतिशत के साथ वापस करने में रुचि रखता है।