उत्पादन अनुशासन है शब्द की परिभाषा, विशेषताएं, हासिल करने के तरीके

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

उद्यम में सामूहिक कार्य में भाग लेने के लिए सभी कर्मचारियों को कुछ नियमों, विनियमों और श्रम संस्थानों का सख्ती से पालन करने की आवश्यकता होती है। उनमें से एक उत्पादन अनुशासन है। यह घटना किसी भी स्तर पर प्रबंधकों को काम पर आवश्यक व्यवस्था बनाए रखने में मदद करती है, जिसके कारण किसी भी संगठन की समग्र सफलता प्राप्त होती है।

यह लेख आपको विस्तार से बताएगा कि श्रम (उत्पादन) अनुशासन क्या है, इसके स्तर का विश्लेषण कैसे करें। इसमें यह भी बताया जाएगा कि उद्यम में अनुशासन को कैसे मजबूत किया जाए, इसका उल्लंघन करने वाले कर्मचारियों का क्या किया जाए।

उत्पादन अनुशासन - यह क्या है? अवधारणा की परिभाषा

किसी उद्यम में श्रम अनुशासन कैसे बनाया जाए, इस पर विचार करने से पहले, इस अवधारणा को परिभाषित करना बहुत महत्वपूर्ण है।

इसलिए, उत्पादन अनुशासन स्पष्ट रूप से परिभाषित नियमों और व्यवहार के मानदंडों का एक समूह है जो इसमें शामिल सभी श्रमिकों पर लागू होता हैटीम वर्क।

दूसरे शब्दों में, कार्यस्थल अनुशासन वह साधन है जिसके द्वारा प्रबंधन कर्मी अधीनस्थों की व्यवहार संबंधी कमियों को ठीक करते हैं और संगठन के स्थापित नियमों को लागू करते हैं। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि अनुशासन का उद्देश्य कर्मियों की ओर से सही व्यवहार प्राप्त करना है, लेकिन इस प्रक्रिया का उद्देश्य अधीनस्थ की स्थिति को कम करना या उसे अनुचित रूप से दंडित करना नहीं है।

औद्योगिक श्रम अनुशासन की मदद से, उच्च स्तर की उत्पादकता और प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता, जिसका उद्देश्य संगठन है, प्राप्त किया जाता है। इसके अलावा, यह सभी कर्मचारियों को अपने काम के प्रति सचेत रवैये में शिक्षित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

विश्लेषण

उद्यम में अनुशासन के स्तर को समझने के लिए निम्न कार्य करना आवश्यक है:

1. उत्पादन अनुशासन के उल्लंघन के आधार पर पहले किए गए दंड (बर्खास्तगी सहित) की संख्या का विश्लेषण करें। ऐसा करने के लिए, कार्मिक विभाग को प्रलेखन जुटाने और गणना के माध्यम से यह स्थापित करने की आवश्यकता है कि कर्मचारियों द्वारा किन मानदंडों और नियमों का उल्लंघन किया गया था। उदाहरण के लिए, आप यह निर्धारित कर सकते हैं कि कितने लोगों को काम के लिए देर से आने, अधीनता के उल्लंघन के लिए, कार्यस्थल पर नशे की स्थिति में उपस्थित होने आदि के लिए फटकार लगाई गई थी। प्रत्येक महीने या त्रैमासिक के लिए ऐसा विश्लेषण करना सबसे अच्छा है।
2. रिपोर्टिंग अवधि के लिए दंड और छंटनी की संख्या का विश्लेषण करें।
3. परिणामों की तुलना करें या एक दृश्य ग्राफ बनाएं जो समग्र प्रवृत्ति को निर्धारित करने में मदद करेगा औरउत्पादन अनुशासन के उल्लंघन के लिए मौजूदा मानदंडों, नियमों, पुरस्कारों और दंडों की प्रभावशीलता।

कम श्रम जिम्मेदारी (बार-बार देरी, उल्लंघन, काम के प्रति लापरवाह रवैया, आदि) यह इंगित करेगा कि कर्मचारी उद्यम में स्थापित नियमों को नहीं समझते हैं या स्वीकार नहीं करते हैं, और यह भी कि मौजूदा प्रणाली प्रोत्साहन और सजा सिर्फ काम नहीं करता है। यदि यह पाया जाता है कि उल्लंघन व्यापक नहीं हैं, और संकेतक सामान्य सीमा के भीतर हैं, तो हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि प्रबंधन को चिंता करने की कोई बात नहीं है, और कर्मचारी बहुत अनुशासित हैं।

उत्पादन अनुशासन को मजबूत करना

अधीनस्थों से प्राप्त करने के लिए परिश्रम और व्यक्तिगत जिम्मेदारी हमेशा आसान नहीं होती है। अक्सर, उत्पादन अनुशासन को मानवीय रचनात्मक आवेगों के उल्लंघन के रूप में माना जाता है, और कभी-कभी कुछ बंधन के रूप में भी। कर्मचारियों को यह समझने के लिए कि इस प्रक्रिया की आवश्यकता क्यों है और अनुशासन के नियमों से सहमत होना शुरू करते हैं, उद्यम में अनुकूल आर्थिक और संगठनात्मक परिस्थितियों का निर्माण करना आवश्यक है।

अगला, सभी कर्मचारियों की चेतना को औद्योगिक अनुशासन के मानदंडों के मुख्य लक्ष्य से अवगत कराना महत्वपूर्ण है, और इसके लिए प्रबंधन को कभी-कभी शिक्षा और अनुनय के तरीकों की ओर रुख करना पड़ता है।

कार्यस्थल में अनुशासन के नियमों और नियमों का पालन करने की चेतना अधीनस्थों में पोषित करने के लिए:

1. मानव संसाधन विभाग के साथ सभी विभागों के संबंध स्थापित करें।
2. तरीके सुधारेंसंगठनात्मक और शैक्षिक कार्य।
3. नियमों का सख्त नियमन सुनिश्चित करें (दस्तावेज जैसे श्रम संहिता, आंतरिक श्रम नियम आदि इसमें मदद कर सकते हैं)।
4. सामग्री और गैर-भौतिक श्रम प्रेरणा और प्रोत्साहन के साथ-साथ मानदंड के उल्लंघन के लिए दंड का एक कार्यक्रम विकसित करना।

उपरोक्त सभी के अलावा, इस प्रणाली पर उचित नियंत्रण स्थापित करना महत्वपूर्ण है। एक नियम के रूप में, यह कार्य विभागों के प्रमुखों द्वारा किया जाता है, जिनके अधीनस्थ कर्मचारी होते हैं (एक विभाग, क्षेत्र, विभाग, आदि के भीतर), और कार्मिक विभाग (संपूर्ण उद्यम में)।

प्रोत्साहित करने के तरीके

श्रम संहिता के अनुसार, उत्पादन अनुशासन का स्पष्ट रूप से पालन करने वाले कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के कई तरीके हैं। यह हो सकता है:

• नकद बोनस जारी करना;
• धन्यवाद की घोषणा;
• एक मूल्यवान उपहार या डिप्लोमा के साथ पुरस्कृत करना;
• शीर्षक का प्रावधान।

बेशक, कंपनी के चार्टर या आंतरिक श्रम नियमों के ढांचे के भीतर, प्रबंधन अन्य प्रकार के प्रोत्साहन प्रदान कर सकता है।

जिस तरह से उच्च स्तर का अनुशासन प्राप्त किया गया था, उस पर ध्यान देना और इसमें शामिल कार्यकर्ताओं को समय पर धन्यवाद देना बहुत महत्वपूर्ण है। प्रबंधन द्वारा इस तरह की कार्रवाई इस तरह के व्यवहार को प्रोत्साहित करेगी।

जुर्माना

बेशक, दंडित करने की तुलना में प्रोत्साहित करना अधिक सुखद है, लेकिन हासिल करनायदि आप उल्लंघन करने के प्रयासों को नहीं रोकते हैं और अपराधियों को दंडित नहीं करते हैं तो कर्मचारियों की ओर से जागरूकता मुश्किल है। हालांकि, यह याद रखना चाहिए कि सभी दंड श्रम कानून पर आधारित होने चाहिए, खासकर जब बर्खास्तगी की बात आती है।

निष्कर्ष

श्रम अनुशासन के उचित स्तर को प्राप्त करने के लिए, सभी मानदंडों और नियमों में व्यवस्थित, स्पष्ट होना आवश्यक है। इसके अलावा, यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि अधीनस्थ उन्हें जानते हैं, और उनके उल्लंघन के लिए उन्हें अनुशासित किया जा सकता है। यह इसके लिए है कि उद्यम को आवश्यक रूप से विकसित करना चाहिए और आंतरिक श्रम अनुसूची के सभी नियमों के ध्यान में लाना चाहिए।