व्यावसायिक योजनाओं के मुख्य प्रकार और प्रकार, उनका वर्गीकरण, संरचना और व्यवहार में आवेदन

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

प्रत्येक व्यवसाय योजना अद्वितीय है, क्योंकि इसे कुछ विशिष्ट स्थितियों के लिए विकसित किया गया है। लेकिन आपको उनकी प्रमुख विशेषताओं को समझने के लिए विभिन्न प्रकार की व्यावसायिक योजनाओं से परिचित होने की आवश्यकता है। विशेषज्ञ आपके स्वयं के ऐसे दस्तावेज़ को संकलित करने से पहले ऐसा करने की सलाह देते हैं।

बिजनेस प्लान क्या है?

आज बड़ी संख्या में व्यावसायिक योजनाओं के वर्गीकरण हैं। प्रत्येक लेखक के अपने दिशानिर्देश और मुख्य बिंदु होते हैं जिन पर यह वर्गीकरण हो सकता है। लेकिन एक विस्तृत विश्लेषण के साथ, कोई यह समझ सकता है कि तीनों मुख्य दिशाओं का वर्णन किया गया है। बेशक, इस तरह के वर्गीकरण को किसी भी तरह से कठोर और सख्त नहीं कहा जा सकता है। लेकिन इस सब के साथ, यह उसके लिए धन्यवाद है कि आप इस बात की पूरी समझ प्राप्त कर सकते हैं कि निर्धारित किए गए कार्यों को ध्यान में रखते हुए, अपनी व्यावसायिक योजना विकसित करने के लिए आपको किस प्रकार की योजना का चयन करने की आवश्यकता है।

एक व्यवसाय योजना एक योजना या कार्यक्रम है जो व्यवसाय संचालन और एक फर्म के कार्यों का मार्गदर्शन करता है। ऐसे मेंदस्तावेज़ में कंपनी, प्रदान की गई वस्तुओं और सेवाओं, उत्पादन, नियोजित बिक्री बाजारों, विपणन, साथ ही साथ विभिन्न कार्यों के संगठन और उनकी प्रभावशीलता के विश्लेषण के बारे में जानकारी होनी चाहिए।

व्यापार योजना एक सॉफ्टवेयर उत्पाद है जिसे व्यवसाय योजना के दौरान विकसित किया जाता है।

उद्देश्य से व्यावसायिक योजनाओं के प्रकार

पहली दिशा एक व्यवसाय योजना है जिसे बाहरी स्रोतों से वित्त प्राप्त करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। ऐसे स्रोतों का उपयोग किया जा सकता है:

• बैंक ऋण;
• व्यापार भागीदारों या शेयरधारकों से निवेश;
• अनुदान संगठनों से प्राप्त धन।

संभावित निवेशकों की विशिष्ट व्यावसायिक योजना आवश्यकताएं होती हैं जिन्हें पूरा किया जाना चाहिए। इसके अलावा, बहुत बार, संभावित निवेशकों के पास अपने स्वयं के फॉर्म भी होते हैं जिनका उपयोग आवेदन भरने के लिए किया जाता है। ऐसे दस्तावेज़ मानकीकृत होते हैं, और कंपनियां वर्षों तक उन पर काम करती हैं। वास्तव में, उनके लिए धन्यवाद, आप एक निवेशक के लिए एक आदर्श व्यापार योजना तैयार कर सकते हैं, जो पूरी तरह से पैसा निवेश करने के सभी लाभों को दिखाएगा।

एक प्रकार की व्यवसाय योजना भी है जो विशेष रूप से आंतरिक उपयोग के लिए विकसित की गई है। इस तरह के दस्तावेज़ को संभावित जोखिमों के साथ-साथ भविष्य के उद्यम की विशेषताओं को दिखाना चाहिए, जिसमें शामिल हैं:

• विशिष्ट;
• काम पर संभावनाएं;
• अवसर।

ऐसे दस्तावेज़ की तुलना एक तरह के रोड मैप से की जा सकती है, जो प्रबंधन के दौरान सत्यापन के लिए आवश्यक हैकंपनी। यह इस मानचित्र पर है कि जब कोई निर्णय लिया जाता है तो आप नेविगेट कर सकते हैं।

एक उद्यम की व्यावसायिक योजनाओं के प्रकारों में से एक है, जिसका उपयोग तब किया जाता है जब किसी कंपनी में कुछ बदलने की आवश्यकता होती है जो पहले से ही काम कर रही है। उदाहरण के लिए:

• एक नई सेवा या उत्पाद पेश करें;
• एक नया विभाजन या दिशा शुरू करें;
• कंपनी को नए सिरे से शुरू करें।

यह एक अच्छी तरह से लिखित व्यवसाय योजना के लिए धन्यवाद है कि आप एक समग्र समझ प्राप्त कर सकते हैं कि वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए किन कार्यों की आवश्यकता है।

इस प्रकार की व्यावसायिक योजनाएँ भी हैं (योजना क्षितिज के आधार पर):

• रणनीतिक;
• अल्पकालिक;
• मध्यावधि;
• दीर्घकालिक।

ऐसे दस्तावेज़ों को संकलित करने के तरीके भिन्न हो सकते हैं। इसके अलावा, उन्हें विभिन्न प्रकार के संगठनों और उनके खंडों के लिए विकसित किया जा सकता है। मौजूदा कंपनियों और नव निर्मित कंपनियों दोनों पर लागू होता है।

लघु और मध्यम अवधि की योजनाएं

इस प्रकार की व्यवसाय योजना, अल्पावधि के रूप में, एक ऐसी अवधि के लिए बनाई जाती है जो एक वर्ष से अधिक नहीं होती है। यह हमेशा पहले से उपलब्ध संसाधनों पर आधारित होता है। साथ ही, वित्त की वास्तविक स्थिति और टीम को मासिक रूप से निर्धारित किया जाना चाहिए।

मध्यम अवधि की योजनाओं के लिए, वे 3-5 वर्षों के बराबर अवधि को कवर कर सकते हैं। वे उद्यम के कामकाज के मात्रात्मक संकेतकों का विस्तार से वर्णन करते हैं। साथ ही, नियोजन का मुख्य उद्देश्य वित्तपोषण की आवश्यकता है,उत्पादन संसाधन, उन्नत अनुसंधान और विकास, और कंपनी का संगठनात्मक चार्ट।

रणनीतिक व्यापार योजना

ऐसा दस्तावेज़ आमतौर पर 5 साल से अधिक की अवधि के लिए विकसित किया जाता है। इसमें बहुत कम विवरण है, मुख्य रूप से विकास और विकास के लिए निर्धारित आवश्यकताओं के साथ प्रबंधन के मुख्य क्षेत्रों के बारे में जानकारी को समायोजित करता है।

रणनीतिक योजना मुख्य प्रकार की व्यावसायिक योजनाओं को संदर्भित करती है और इसमें दीर्घकालिक लक्ष्य शामिल होते हैं जो कंपनी के मिशन के आधार पर निर्धारित होते हैं। मसौदा तैयार करते समय, लक्ष्यों को प्राप्त करने के संभावित तरीकों को भी ध्यान में रखा जाता है।

कई कारक नियोजन क्षितिज को प्रभावित करते हैं, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण पर्यावरण की स्थिरता है जिसमें कंपनी संचालित होती है। जोखिमों और अनिश्चितता की संख्या में वृद्धि के साथ, योजनाओं को कवर करने की अवधि कम हो जाती है। बेशक, उच्च जोखिम के साथ भी लंबी अवधि के लिए एक योजना तैयार की जा सकती है, लेकिन विशेषज्ञ ध्यान दें कि इस मामले में यह एक सिफारिश से अधिक है।

प्रोजेक्ट प्रकार के अनुसार व्यवसाय योजना

व्यवसाय योजनाओं के कई वर्गीकरण हैं, जिनमें परियोजना के संचालन के लिए विभिन्न शर्तें किसी न किसी रूप में निर्धारित की जाती हैं। लेकिन सभी उद्यमियों को परियोजना प्रकार द्वारा व्यावसायिक योजनाओं के वर्गीकरण को ध्यान में रखना चाहिए। तो, वे आवंटित कर सकते हैं:

• वाणिज्यिक परियोजना;
• बजट (या राज्य) परियोजना।

अक्सर यहां गणना भी शामिल की जाती है, साथ ही परियोजना के सामाजिक भाग का अध्ययन भी किया जाता है।

व्यवसाय योजना के ये प्रकार और रूप भी हैं:

1. विस्तारित।
2. विशेषज्ञ की राय के साथ बिजनेस प्लान।
3. व्यवहार्यता अध्ययन (चयनित परियोजना का तकनीकी और आर्थिक औचित्य शामिल है)।
4. बिजनेस प्लान - प्रेजेंटेशन।
5. संक्षिप्त (इस व्यवसाय योजना में वित्तीय गणना शामिल नहीं है)।

लक्ष्य और लक्षित दर्शक

संक्षेप में, लक्षित दर्शकों के अनुसार व्यावसायिक योजनाओं के प्रकारों को भी वर्गीकृत किया जा सकता है। प्रबंधन या प्रबंधकों के समूह द्वारा आंतरिक उपयोग के लिए ऐसा दस्तावेज़ बनाना संभव है। इसके अलावा, पताकर्ता हो सकते हैं:

• ऋण पर विचार कर रहे बैंकर;
• निवेशक जो बाद के वित्तीय निवेशों के लिए आशाजनक और आकर्षक कंपनियों की तलाश में हैं;
• शेयरधारक जो व्यवसाय का विस्तार करने का निर्णय लेते हैं;
• सिविल सेवक जिन्हें परियोजना के सामाजिक महत्व का आकलन करने का काम सौंपा गया है;
• व्यापार भागीदार जो परियोजना में संयुक्त भागीदारी का निर्णय लेते हैं।

इसे अक्सर उद्देश्य के आधार पर वर्गीकृत किया जा सकता है, जिनमें से अक्सर निम्नलिखित को प्रतिष्ठित किया जाता है:

• मौजूदा उत्पादन का विस्तार;
• नए उद्यम का निर्माण;
• कंपनी की वित्तीय वसूली;
• विकास की रणनीति तैयार करना;
• अप-टू-डेट कंपनी कार्य योजना बनाना।

वे व्यावसायिक वस्तुओं के आधार पर वर्गीकरण में अंतर करते हैं। यह प्रकार प्रदान करता है कि या तो उद्यमों के समूह के लिए, या पूरे उद्यम के लिए योजना बनाना संभव है (शायददोनों नए हों और पहले से ही काम कर रहे हों)। एक निवेश परियोजना एक व्यावसायिक वस्तु भी हो सकती है।

विकास मानक

अंतर्राष्ट्रीय समुदाय बड़ी संख्या में ऐसे संगठनों की घोषणा करता है जिन्होंने व्यावसायिक योजनाओं को विकसित करने के लिए मानक तरीके संकलित किए हैं (उनके प्रकार और संरचना भिन्न हो सकते हैं)। इस तरह के दस्तावेजों का लाभ यह है कि वे पूरी तरह से सिफारिशों के रूप में तैयार किए जाते हैं, और एक ही समय में विभिन्न स्थितियों (व्यवसाय की बारीकियों, साथ ही संचालन के क्षेत्र और आकार के आकार) में जांच और लागू होते हैं। कंपनी, कोई भूमिका न निभाएं)।

सबसे लोकप्रिय तरीके हैं:

1. यूनिडो। संयुक्त राष्ट्र का औद्योगिक विकास प्रभाग। यह उन देशों में काम करता है जहां औद्योगिक विकास का स्तर बहुत अधिक नहीं है। मुख्य लक्ष्य क्षेत्र के कल्याण में सुधार करना है। अंतरराष्ट्रीय अभ्यास में, यह तकनीक सबसे विस्तृत और बहुत विस्तृत है। विशेषज्ञ इसे उद्यमियों के लिए एक गाइड के रूप में उपयोग करने की सलाह देते हैं, जिन्हें पहली बार एक विस्तृत व्यवसाय योजना विकसित करने की आवश्यकता का सामना करना पड़ रहा है।
2. ईबीआरडी। पुनर्निर्माण और विकास के लिए यूरोपीय बैंक के नियोजन मानक को विश्व समुदाय में मान्यता प्राप्त है, लेकिन इसका उपयोग मुख्य रूप से अनुभवी उद्यमियों द्वारा किया जाता है। इसका कारण यह है कि कार्यप्रणाली काफी संक्षिप्त है, जिसमें बड़े खंड मुख्य बिंदुओं को एक साथ लाते हैं। व्यवसाय नियोजन में इस प्रकार की व्यवसाय योजना योजना के वित्तीय भाग के गहन अध्ययन पर केंद्रित होती है। उसी समय, उधार ली गई धनराशि को विशेष रूप से ध्यान में रखा जाता है और नियंत्रित किया जाता है।फंड।
3. केपीएमजी। यह मानक एक अंतरराष्ट्रीय परामर्श और लेखा परीक्षा नेटवर्क द्वारा विकसित किया गया था। यह जानकारी को परिमाणित करने के लिए एक संतुलित दृष्टिकोण रखता है।

उपरोक्त सभी को विश्व समुदाय द्वारा मान्यता प्राप्त है और आज सक्रिय रूप से उपयोग किया जाता है। लेकिन और भी कई तरीके हैं, उदाहरण के लिए:

• घरेलू;
• क्षेत्रीय;
• उद्योग।

संभावित निवेशक संस्थानों को स्पष्ट रूप से परिभाषित आवश्यकताओं के साथ अपने मानक जारी करने से कोई नहीं रोकता है। उनसे केवल एक सटीक मिलान ही आपको दस्तावेज़ को विचार के लिए स्वीकार करने की अनुमति देता है।

संरचना

व्यावसायिक योजनाओं के मुख्य प्रकारों और प्रकारों की सूची उनकी विविधता को नेविगेट करने में मदद करती है, लेकिन यह समझना चाहिए कि ऐसा प्रत्येक दस्तावेज़ अद्वितीय है। वे एक ऐसी संरचना से एकजुट होते हैं जो लगभग किसी भी व्यावसायिक योजना के लिए समान होती है। बेशक, कई बारीकियां हैं, जो इस बात में निहित हैं कि योजना के बिंदुओं पर कितनी गहराई से काम किया गया है, उनका नाम कैसे रखा गया है या वे पाठ में कहां स्थित हैं। यह महत्वपूर्ण है कि जिन लोगों के लिए ऐसा दस्तावेज़ विकसित किया जा रहा है, उनकी अपेक्षाएँ उचित हों।

लगभग हमेशा निम्नलिखित अनुभाग होते हैं:

1. शीर्षक। यह खंड हमेशा पहले आता है और इसे दस्तावेज़ का चेहरा माना जाता है। यह शीर्षक पृष्ठ की छाप है जो परियोजना पर आगे विचार करने पर निर्णय लेने के लिए सबसे महत्वपूर्ण शर्त है। खासकर जब उन निवेशकों की बात आती है जिनके खाते में हर मिनट होता है। यहां आपको लेखकों के बारे में जानकारी देने की आवश्यकता है (स्थिति को इंगित करना चाहिए औरअनुभव), उद्यम, प्रस्ताव (इसका सार और उद्देश्य), कार्यान्वयन की आवश्यकता, साथ ही अन्य आवश्यक जानकारी (उदाहरण के लिए, महत्वपूर्ण नोट्स और गोपनीयता)।
2. सामग्री। व्यवसाय योजनाओं के प्रकार के बावजूद, यह आइटम हमेशा होता है। मुख्य वर्गों को सूचीबद्ध करना आवश्यक है जो विशेषज्ञों को जितनी जल्दी हो सके आवश्यक जानकारी खोजने में मदद करेंगे। वैसे, यह अच्छी तरह से विकसित सामग्री के लिए धन्यवाद है कि आप समझ सकते हैं कि परियोजना के निर्माता कार्य योजना को कितनी स्पष्ट रूप से समझते हैं।
3. सारांश। विशेषज्ञ अनुशंसा करते हैं कि इस भाग को प्रत्येक मामले में व्यक्तिगत रूप से संकलित किया जाए। यहां, उन संभावित निवेशकों की जरूरतों और अपेक्षाओं को ध्यान में रखा जाना चाहिए जिनके लिए किसी विशेष मामले में परियोजना प्रस्तुत की जाती है। यह समझा जाना चाहिए कि अलग-अलग दर्शकों के अलग-अलग मकसद होते हैं, जिनकी स्पष्ट समझ के बिना, संभावित निवेशक को आकर्षित करने की संभावना बहुत कम होती है। विभिन्न प्रकार और प्रकार की व्यवसाय योजना में ऐसा खंड शामिल होता है। यहां आपको उद्यम की ताकत, निवेश की आवश्यक राशि, संभावित जोखिम और निवेश किए गए धन की वापसी का समय लिखना होगा।
4. उद्यम का विवरण। यह किस तरह की कंपनी है, साथ ही इसकी संगठनात्मक संरचना की विशेषताएं और यह क्या करती है, इसकी सटीक समझ बनाने में मदद करता है। कंपनी निर्धारित व्यवसाय योजना को पूरा करने में सक्षम क्यों है, इस बारे में जानकारी शामिल करना सुनिश्चित करें। व्यवसाय योजना के किसी भी प्रकार और रूपों में उत्पादन सुविधाओं और उपकरणों के साथ-साथ अद्वितीय विकास, जानकारी और तकनीकी समाधान के बारे में जानकारी शामिल है। गुणवत्ता नियंत्रण और प्रबंधन प्रणालियों पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिएउत्पादन। आप विशेषज्ञों की टीम के बारे में बता सकते हैं जो परियोजना पर काम करेंगे, और उनकी दक्षताओं और व्यावसायिकता के बारे में बता सकते हैं।
5. विपणन योजना। इस खंड में कंपनी की मूल्य निर्धारण नीति के साथ-साथ सेवाओं या उत्पादों, पीआर और विज्ञापन को बढ़ावा देने की सुविधाओं के बारे में सभी सवालों के जवाब की आवश्यकता है। बाजार की क्षमता पर भी ध्यान दिया जाना चाहिए। इस खंड में उत्पाद विपणन योजना का विवरण है।
6. संगठनात्मक योजना। इस बिंदु पर, आपको बिना किसी अपवाद के कंपनी के सभी डिवीजनों के लिए बातचीत योजना का विस्तृत विवरण प्रदान करने की आवश्यकता है। साथ ही इस स्तर पर कंपनी के कर्मचारियों के काम का समन्वय और नियंत्रण शामिल है।
7. वित्तीय योजना। सभी प्रकार की व्यावसायिक योजनाओं में यह आइटम शामिल होना चाहिए, क्योंकि यह वह है जो निवेशकों के लिए सबसे दिलचस्प है। यह बेहतर है कि कंपनी की वित्तीय सेवा इसके विकास में भाग ले। कार्यान्वयन तिथियों के साथ सभी अपेक्षित आय, व्यय और किसी भी अन्य वित्तीय संकेतकों को सटीक रूप से इंगित करना आवश्यक है।
8. जोखिम आकलन। जोखिम विश्लेषण को योजना में शामिल किया जाना चाहिए। जोखिमों से होने वाले नुकसान को कम करने या उन्हें बेअसर करने के लिए विकल्पों पर काम करना भी अनिवार्य है।
9. आवेदन। व्यवसाय योजना के प्रकार और रूपों के बावजूद, इस खंड में ऐसी जानकारी होनी चाहिए जो किसी तरह व्यवसाय योजना की वैधता की पुष्टि कर सके।

शहरी प्रकार की बस्ती में व्यवसाय शुरू करने के लिए आपको किस प्रकार की व्यवसाय योजना की आवश्यकता है?

छोटे शहरों के निवासी अक्सर अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के बारे में सोचते हैं। यह ध्यान देने योग्य है कि शहरी-प्रकार के निपटान के लिए एक व्यवसाय योजना वही पूर्वापेक्षा है जोऔर बड़े शहरों के लिए, क्योंकि यहां भी आपको संभावनाओं पर काम करना होगा और संभावित जोखिमों को ध्यान में रखना होगा।

गतिविधि के सबसे आशाजनक क्षेत्र हैं:

• ट्रेडिंग;
• सेवाएं;
• उत्पादन।

तो, अक्सर ऐसे छोटे शहरों में हेयरड्रेसर, फार्मेसियों, टायर की दुकानें खुलती हैं। सबसे आशाजनक में से एक खेती होगी। न्यूनतम निवेश से आप बहुत अच्छी आय प्राप्त कर सकते हैं।

अपना खुद का शिक्षण संस्थान कैसे खोलें?

शिक्षा प्रणाली में सुधार के साथ-साथ आधुनिक सामाजिक-आर्थिक परिस्थितियों के लिए धन्यवाद, हमारे देश में एक शैक्षणिक संस्थान (ईआई) खोलना काफी लाभदायक व्यवसाय बन गया है। त्वरित भुगतान और काफी लाभप्रदता लगातार बड़ी संख्या में उद्यमियों को आकर्षित करती है। OU की व्यवसाय योजना के मुख्य प्रकार और प्रकार बताते हैं कि ऐसे व्यवसाय के जोखिम मूल्यांकन को बहुत सावधानी से करना आवश्यक है। लेकिन साथ ही, शिक्षा की लगातार बढ़ती मांग के कारण संभावनाएं बहुत अधिक हैं।

अन्य बातों के अलावा, आप निम्नलिखित संस्थान खोल सकते हैं:

• शैक्षिक पाठ्यक्रम;
• पूर्ण शिक्षण संस्थान;
• बाल विकास केंद्र, आदि

इस तरह के दस्तावेज़ बनाने के लिए मुख्य प्रकार और व्यावसायिक योजनाएँ बहुत अच्छी हैं। आपको यह समझने की जरूरत है कि वित्तीय संकेतकों को लिखना, एक मार्केटिंग योजना तैयार करना और जोखिमों को दूर करना अनिवार्य है।