2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28
किसी भी वस्तु का निर्माण, उसकी विशेषताओं की परवाह किए बिना, विशिष्ट नियमों और मानकों के अनुसार किया जाता है। सीधे मामले में आगे बढ़ने से पहले, एक निर्माण संगठन परियोजना विकसित की जा रही है। इस स्टैंड-अलोन दस्तावेज़ को कामकाजी दस्तावेज़ीकरण के एक सेट के साथ भ्रमित नहीं होना चाहिए। इस विकास के आधार पर, कार्य कतार निर्धारित की जाती है। उदाहरण के लिए, यदि एक संयंत्र के निर्माण की योजना शहर और संचार से काफी दूरी पर स्थित साइट पर बनाई गई है, तो सबसे पहले वहां एक सड़क बनाना, बिजली लाइन स्थापित करना और आवंटित क्षेत्र से बाड़ लगाना आवश्यक है।.
रूसी संघ में लागू नियमों के अनुसार, एक निर्माण संगठन परियोजना को काम में भाग लेने वाली सभी कंपनियों और संगठनों के लिए एक अनिवार्य निर्देश माना जाता है। उनमें से, निश्चित रूप से, ग्राहक, ठेकेदार और वे संरचनाएं हैं जो निर्माण स्थल को वित्त और आपूर्ति करती हैं। इसके बाद हीसभी उल्लिखित संगठनों को प्राप्त करने और उनके साथ समन्वय करने पर, उनमें से प्रत्येक को अपनी साइट पर काम शुरू करने का अवसर मिलता है। सबसे अधिक बार, एक निर्माण संगठन परियोजना का विकास एक सामान्य ठेकेदार द्वारा किया जाता है। यदि आवश्यक हो, तो वह इसे एक विशेष डिजाइन संगठन को सौंप सकता है।
इस दस्तावेज़ के आधार पर, प्रत्येक व्यक्तिगत कार्यशाला के निर्माण में कार्यों के उत्पादन के लिए एक परियोजना विकसित की जा रही है। यदि सामान्य दस्तावेज पूरे निर्माण स्थल पर वस्तुओं के निर्माण का क्रम निर्धारित करता है, तो प्रत्येक विशिष्ट भवन के लिए एक कार्य उत्पादन योजना बनाई जाती है। उदाहरण के लिए, निर्माणाधीन उद्यम की संरचना में एक बॉयलर हाउस, उपचार सुविधाएं और एक नाइट्रोजन-ऑक्सीजन स्टेशन है। उन्हें किस क्रम में खड़ा किया जाएगा यह सामान्य निर्माण योजना द्वारा निर्धारित किया जाता है। लेकिन किस संदर्भ में और किन तकनीकों के उपयोग से उनमें से प्रत्येक का निर्माण किया जाएगा, यह पहले से ही कार्यों के उत्पादन के लिए परियोजना में कहा गया है।
निर्माण संगठन परियोजना में दो मुख्य खंड शामिल हैं: पहला निर्माण मास्टर प्लान है; दूसरा - कार्य अनुसूची। निर्माण योजना के आधार पर, पूरी साइट को विशिष्ट वर्गों में विभाजित किया गया है। चूंकि निर्माण हमेशा बड़ी मात्रा में सामग्री, तंत्र और संरचनाओं से जुड़ा होता है, इसलिए उन्हें कहीं न कहीं रखा जाना चाहिए। धातु संरचनाओं के अस्थायी भंडारण के लिए जगह का आयोजन नहीं किया जा सकता है जहां एक सप्ताह में काम शुरू हो जाएगा। केवल इस सरल उदाहरण से हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि गुणात्मक रूप सेपूरा किया गया दस्तावेज़ पूरे निर्माण स्थल पर लयबद्ध कार्य सुनिश्चित करता है।
यदि आप कार्य को हल नहीं करते हैं, तो शेड्यूल समायोजित किया जाएगा और लगातार उल्लंघन किया जाएगा। लेकिन कैलेंडर योजना के आधार पर निर्माणाधीन सुविधाओं के बीच संसाधनों और तंत्रों का वितरण किया जाता है। जो कुछ कहा गया है, उससे यह स्पष्ट है कि साइट पर लयबद्ध और व्यवस्थित कार्य के लिए, यह आवश्यक है कि निर्माण संगठन परियोजना को सभी तकनीकी और संगठनात्मक विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए विकसित किया जाए। यह निर्माण व्यवसाय में आवश्यक अनुभव वाले विशेषज्ञों द्वारा किया जा सकता है।
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