सेवा क्षेत्र का विस्तार। सेवा क्षेत्र का विस्तार करने के लिए नमूना आदेश

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

उद्यमों और संगठनों में, अक्सर इस तथ्य का सामना करना पड़ता है कि किसी अन्य कर्मचारी के समान या किसी अन्य पेशे में कर्तव्यों को कर्मचारी के कर्तव्यों में जोड़ा जा सकता है। विभिन्न परिस्थितियों में ऐसे अतिरिक्त कार्य को डिजाइन करने के विकल्पों पर विचार करें।

स्थिति का वर्गीकरण

तो विकल्प हैं:

1. पेशे या पदों का संयोजन।
2. अस्थायी रूप से अनुपस्थित कर्मचारी के कर्तव्यों का पालन करना।
3. सेवा क्षेत्र का विस्तार या कार्य की मात्रा में वृद्धि।
4. संयोजन।

संयोजन एक ऐसी स्थिति प्रदान करता है जहां एक कर्मचारी, अपने कार्यों के साथ, एक अलग स्थिति या पेशे में काम करता है।

अंशकालिक रोजगार एक ऐसी स्थिति है जब एक कर्मचारी मुख्य नौकरी से अलग समय पर दूसरे पेशे में अतिरिक्त रूप से काम करता है।

एक कर्मचारी के कर्तव्यों को पूरा करना जो अस्थायी रूप से अनुपस्थित है, शायद उसकी छुट्टी, बीमारी की छुट्टी या व्यापार यात्रा के दौरान।

सेवा क्षेत्र का विस्तार याकाम की मात्रा एक ऐसी स्थिति है जिसमें एक कर्मचारी को अपने पद या पेशे में अधिक मात्रा में काम करना चाहिए।

नियामक ढांचा

रूसी संघ का श्रम संहिता (अनुच्छेद 60.2) कहता है कि एक कर्मचारी को उसके या किसी अन्य पेशे में अतिरिक्त कार्य सौंपे जा सकते हैं। कर्मचारी को अपने काम के घंटों के दौरान और एक निश्चित शुल्क के लिए इन अतिरिक्त कर्तव्यों का सामना करना होगा। नियोक्ता इसके लिए कर्मचारी से लिखित सहमति लेने के लिए बाध्य है।

यदि हम विशेष रूप से सेवा क्षेत्र के विस्तार या कार्य के दायरे पर विचार करते हैं, तो इसमें उनके पेशे में अतिरिक्त कार्यों का प्रदर्शन शामिल है। उदाहरणों में शामिल हैं अधिक मशीनों या इकाइयों की सर्विसिंग, अधिक सफाई क्षेत्र, संसाधित किए जा रहे अधिक दस्तावेज़, आदि।

अनुमोदन का सामान्य आदेश

उद्यम को पारिश्रमिक पर सामूहिक समझौते या संगठन के विनियमों में इस मुद्दे से संबंधित सभी बिंदुओं को स्वीकार करना होगा:

• प्रत्येक पेशे के लिए क्षेत्रों का विस्तार या मात्रा में वृद्धि कैसे की जा सकती है। विशिष्ट प्रतिबंध और शर्तें स्थापित की जानी चाहिए
• व्यवसायों और पदों की सूची जिसके लिए इसे क्षेत्रों का विस्तार करने या वॉल्यूम बढ़ाने की अनुमति है।
• अतिरिक्त कार्य के लिए भुगतान की प्रक्रिया और विधि।

संगठन सेवा क्षेत्र का विस्तार करने या रिक्तियों के होने पर प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा बढ़ाने का सहारा ले सकता है। इस मामले में, आमतौर पर रिक्त पद या पेशे के लिए काम दो या दो से अधिक में वितरित किया जाता हैकार्यकर्ता।

श्रमिकों की कुछ श्रेणियों के लिए अतिरिक्त भुगतान स्थापित करना असंभव है:

• संगठन के प्रमुख और उनके प्रतिनिधि को;
• मुख्य विशेषज्ञों और उनके कर्तव्यों को;
• यदि इस अतिरिक्त कार्य का प्रदर्शन पहले से ही कर्मचारी की जिम्मेदारी है, तो उन्हें अनुबंध द्वारा प्रदान किया जाता है और श्रम लागत मानदंडों में निर्धारित किया जाता है;
• यदि मुख्य स्थान पर कार्य की अपर्याप्त मात्रा के कारण कर्मचारी को अतिरिक्त कार्य सौंपा जाता है।

दस्तावेज़ीकरण

प्रत्येक मामले में, नियोक्ता को सेवा क्षेत्र का विस्तार करने के लिए एक आदेश जारी करना होगा। यह अतिरिक्त कार्य, उनकी मात्रा के कार्यान्वयन के लिए विशिष्ट समय सीमा को इंगित करता है। दूसरे शब्दों में, आदेश मशीनों की संख्या, वर्ग मीटर, रिपोर्ट आदि निर्धारित करता है, जो अतिरिक्त रूप से कर्मचारी को सौंपे जाते हैं, इस कार्य के लिए अतिरिक्त भुगतान की राशि।

यदि सेवा क्षेत्र का विस्तार करने के लिए कोई आदेश जारी किया जाता है, तो इस दस्तावेज़ का एक नमूना निम्नानुसार पढ़ा जा सकता है।

दस्तावेज़ का नाम उसके सार को प्रतिबिंबित करना चाहिए। यह हो सकता है: "सेवा क्षेत्र का विस्तार करके अतिरिक्त कर्तव्यों के असाइनमेंट पर।" इसके बाद आदेश का शब्दांकन आता है। यह इस तरह हो सकता है: "ताला बनाने वाले को 2017-02-06 से 2017-30-06 3 बजे तक निर्देश दें। (पूरा नाम) सेवा क्षेत्र का विस्तार करके रोजगार अनुबंध में निर्दिष्ट कर्तव्यों के साथ-साथ कार्य शिफ्ट की स्थापित अवधि के दौरान एक ताला बनाने वाले के रूप में अतिरिक्त कर्तव्यों का प्रदर्शन। लॉकस्मिथ सेट करें 3 पी। (पूरा नाम) की राशि में अधिभार6000 रूबल। आदेश पर संगठन के प्रमुख द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं। साथ ही, आदेश में सेवा क्षेत्र के विस्तार के संबंध में सौंपे गए अतिरिक्त कार्य को करने के लिए कर्मचारी की लिखित सहमति होनी चाहिए।

कानून उस अवधि को सीमित नहीं करता जिसके लिए किसी कर्मचारी को अतिरिक्त कार्य सौंपे जा सकते हैं। इस अवधि को पार्टियों द्वारा आपसी सहमति से अनुमोदित किया जाता है।

कर्मचारी को अतिरिक्त कार्य से इंकार करने का अधिकार है। साथ ही, यदि कर्मचारी पहले से ही यह अतिरिक्त कार्य कर रहा है, तो वह इसे समय से पहले करने से मना कर सकता है। नियोक्ता को नियत अतिरिक्त कार्य को समय से पहले रद्द करने का भी अधिकार है।

भुगतान

श्रम कानून कहता है कि सेवा क्षेत्र के विस्तार के लिए अतिरिक्त भुगतान के कार्यान्वयन के सिद्धांतों को पार्टियों, यानी कर्मचारी और नियोक्ता के समझौते द्वारा अनुमोदित किया जाता है। अतिरिक्त कार्य के लिए पारिश्रमिक के सामान्य प्रावधान सामूहिक समझौते या पारिश्रमिक पर विनियमों में निर्धारित हैं।

प्रत्येक व्यक्तिगत मामले में अधिभार की राशि विभिन्न स्थितियों के आधार पर निर्धारित की जाती है। निम्नलिखित कारक पेआउट राशि को प्रभावित करते हैं:

• कठिनाई;
• कार्यों की प्रकृति;
• जिम्मेदारियों का दायरा;
• समय का कितना सदुपयोग किया जाता है।

काम की मात्रा बढ़ाने या सेवा क्षेत्र के विस्तार के लिए भुगतान कर्मचारी द्वारा प्रौद्योगिकी, प्रौद्योगिकी, उत्पादन प्रक्रिया के संगठन के प्राप्त स्तर के कारण निर्धारित किया जा सकता है। और कुछ व्यक्तियों के लिए, यह उनके व्यक्तिगत गुणों और कौशल के कारण हो सकता है। उदाहरण के लिए, एक पुरुष कार्यकर्ता की शारीरिक क्षमता अधिक होती हैएक महिला की तुलना में, या एक छोटा कार्यकर्ता एक बड़े कार्यकर्ता की तुलना में अपने कार्यों को तेजी से करता है।

सेवा क्षेत्र के संयोजन और विस्तार के लिए भुगतान और सामान्य तौर पर कर्मचारी पर इस तरह के अतिरिक्त कर्तव्यों का आरोपण संगठन में तभी किया जा सकता है जब स्टाफिंग टेबल में संबंधित रिक्ति हो।

नियोक्ता को समान काम के लिए समान काम का भुगतान करना होगा।

जब संगठन का प्रबंधन सेवा क्षेत्र के विस्तार के लिए अतिरिक्त भुगतान का एक रूप स्थापित करता है, तो एक नमूना आदेश में निम्नलिखित प्रोद्भवन विकल्प हो सकते हैं:

• पैसा की विशिष्ट राशि;
• टैरिफ या आधिकारिक वेतन का प्रतिशत।

बीमारी, मातृत्व, अवकाश वेतन और अन्य मुआवजे के लाभों की गणना करते समय अतिरिक्त भुगतान को मजदूरी के हिस्से के रूप में लिया जाता है, जिसकी गणना के लिए औसत कमाई ली जाती है।

आप अपने संगठन में क्षेत्र विस्तार का प्रभावी ढंग से उपयोग कैसे कर सकते हैं

कुछ स्थितियों में, जब कोई कर्मचारी एक निश्चित शुल्क के लिए मानदंड द्वारा प्रदान की गई अधिक मात्रा में काम करता है, तो यह संगठन के लिए अच्छी बचत ला सकता है। राज्य में पहले से काम कर रहे एक कर्मचारी को एक अतिरिक्त कर्मचारी को काम पर रखने और उसे पूरा वेतन देने की तुलना में अतिरिक्त भुगतान करना अधिक लाभदायक है।

इस कर्मचारी के लिए एक नया कार्यस्थल व्यवस्थित करना भी आवश्यक नहीं है। उदाहरण के लिए, यदि आप एक कार्यालय कर्मचारी हैं तो आपको डेस्क, कंप्यूटर खरीदने की आवश्यकता नहीं है। और, उदाहरण के लिए, एक क्लीनर को सफाई उपकरण, चौग़ा और प्रदान करने की आवश्यकता नहीं हैआदि। यानी, एक पूर्णकालिक कर्मचारी अपने पास पहले से मौजूद धन के साथ अपने स्थान पर उत्पादन कार्य करेगा और इसके लिए अतिरिक्त भुगतान प्राप्त करेगा।

मात्रा विस्तार और क्षेत्र विस्तार के बीच का अंतर

इन अवधारणाओं का सार बहुत करीब है, अंतर केवल किए गए कार्य की प्रकृति में है।

यदि हम इस तथ्य की बात कर रहे हैं कि किसी कर्मचारी का एक निश्चित क्षेत्र, कार्य क्षेत्र है, तो उसका अतिरिक्त कार्य सेवा क्षेत्र का विस्तार होगा। इस तरह के अतिरिक्त कार्य के निष्पादन के लिए एक नमूना आदेश में ठीक यही शब्द होना चाहिए। पेशे के निम्नलिखित उदाहरण हैं जिनके लिए क्षेत्रों का विस्तार प्रदान किया जा सकता है, डॉक्टर, नर्स, क्लीनर, सामाजिक कार्यकर्ता, इलेक्ट्रीशियन हैं। यानी यह कार्य का एक विशिष्ट क्षेत्र है। एक डॉक्टर के लिए, यह कुछ सड़कों या जिलों की एक सूची है, जिसके निवासियों को उसे प्राप्त करना चाहिए। एक इलेक्ट्रीशियन के लिए, यह एक विशिष्ट वस्तु, कार्यशाला या क्षेत्र हो सकता है जिसके लिए उसे सौंपा गया है।

काम की मात्रा बढ़ाने की अवधारणा उन श्रमिकों के लिए उपयुक्त है जिनके पास उत्पादन मानक हैं। उदाहरण के लिए, टर्नर, पैकर, कंप्यूटर ऑपरेटर, आदि।

अतिरिक्त काम का भुगतान करने की नियोक्ता की जिम्मेदारी

मामले में जब सेवा क्षेत्र के विस्तार के लिए काम का भुगतान नहीं किया जाता है, तो नियोक्ता को रूसी संघ के प्रशासनिक अपराधों की संहिता के अनुच्छेद 5.27 के पहले भाग के अनुसार प्रशासनिक रूप से उत्तरदायी ठहराया जा सकता है। यदि कर्मचारी अपनी लिखित सहमति के बिना अतिरिक्त कार्य के प्रदर्शन में शामिल है, तोनियोक्ता को भी प्रशासनिक दंड का सामना करना पड़ेगा।

कर्मचारी पहल

एक कर्मचारी को संगठन के प्रमुख को एक बयान लिखने का अधिकार है जिसमें वह काम की मात्रा में वृद्धि के लिए कह सकता है। आप विशिष्ट शर्तों, साइट या कार्य की मात्रा, अतिरिक्त श्रम के लिए वांछित भुगतान भी परिभाषित कर सकते हैं।

नए कर्मचारी को काम पर रखने के लिए क्षेत्र और कार्य की मात्रा का विस्तार करना नियोक्ता के लिए एक अच्छा विकल्प हो सकता है। यह मजदूरी को बचाने में मदद करेगा, और काम कुशलतापूर्वक और अच्छी तरह से किया जाएगा, जैसा कि अनुभवी कर्मचारी अपनी नौकरी जानते हैं और, जैसा कि वे कहते हैं, उनके पास "पूरा हाथ" है।

और एक अनुभवी कार्यकर्ता के लिए अपने कार्य के क्षेत्र का विस्तार करना या कार्य की मात्रा बढ़ाना कुशल और प्रभावी कार्य के लिए एक अतिरिक्त वित्तीय प्रोत्साहन होगा। इस प्रकार, दोनों पक्षों को लाभ होता है - नियोक्ता और कर्मचारी दोनों।