2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28
प्रत्यक्ष बॉस और तत्काल बॉस की शर्तों को समझने से पहले, मुख्य शब्द को परिभाषित करना आवश्यक है।
बॉस कौन है
कानूनी विश्वकोश के अनुसार, यह एक नेतृत्व की स्थिति धारण करने वाला, अधीनस्थों पर प्रशासनिक शक्ति का प्रयोग करने वाला और अनुशासन के लिए भी जिम्मेदार व्यक्ति है।
तत्काल पर्यवेक्षक एक कर्मचारी है जिसके साथ उसके कर्मचारी सीधे संपर्क करते हैं और उसे रिपोर्ट करते हैं, वह अधीनस्थ व्यक्तियों पर एक प्रबंधकीय कार्य के साथ संपन्न होता है, सौंपे गए कार्य कार्यों या कुछ विकल्पों को करने के लिए जिम्मेदार होता है।
"सीधे" शब्द का अर्थ है कि अप्रत्यक्ष बॉस मौके पर ही अधीनस्थों पर नियंत्रण रखता है। इसकी भूमिका में कला हो सकती है। विक्रेता, सेंट गुरु या मुखिया इंजीनियर, प्रमुख तकनीशियन वगैरह।
प्रत्यक्ष अधीनता का अर्थ है कि कोई मध्यवर्ती लिंक नहीं हैं (अन्य.)स्तरों)
प्रत्यक्ष और तत्काल बॉस: क्या अंतर है
इन दो शब्दों की तुलना करते हुए, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि केवल एक तत्काल पर्यवेक्षक है, और कई प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक हो सकते हैं, अर्थात, यह कैरियर की सीढ़ी पर अधीनस्थ से स्थिति में निकटतम पर्यवेक्षक है।
यह पता चला है कि मालिक एक अधीनस्थ है जो दूसरों को अपने अधीन करता है, इस प्रकार यह प्रवृत्ति अलग-अलग दिशाओं में और फैलती है।
प्रत्यक्ष और तत्काल श्रेष्ठ कौन है
ये वे व्यक्ति हैं जो प्रबंधकीय कार्यों से संपन्न हैं, शासी पदानुक्रम के अनुसार अपना स्थान लेते हैं।
प्रत्यक्ष और तत्काल श्रेष्ठ की अवधारणा की व्याख्या कैसे की जाती है? एक वैश्विक अर्थ में, शब्द का अर्थ है एक दूसरे के संबंध में एक पूरे के अलग-अलग हिस्सों का रैखिक स्थान, जिसका आधार मानदंड है: उच्च से निम्न तक, जटिल से सरल तक, और इसी तरह।
इसलिए निष्कर्ष है कि प्रत्यक्ष और तत्काल बॉस की शर्तों की तुलना, अंतर केवल इस तथ्य में देखा जाता है कि पहला अधीनस्थ व्यक्ति को आदेश देता है।
इससे आगे बढ़ने पर यह निष्कर्ष निकलता है कि ये दोनों पद संयुग्मित हैं।
प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक और तत्काल पर्यवेक्षक ऐसे लिंक हैं जो "कार्य प्रबंधक" की सामान्य परिभाषा के अंतर्गत एक ही श्रृंखला में लगातार स्थानों पर कब्जा करते हैं।
किस तरह के नेता हैं
यह उन कर्मचारियों की श्रेणी है जिन्हें कंपनी के कुशल संचालन को सुनिश्चित करने के लिए प्रबंधन गतिविधियों को करने का अधिकार है।
केउनमें निम्नलिखित विशेषज्ञ शामिल हैं: सामान्य निदेशक, विभाग के प्रमुख, और इसी तरह, साथ ही साथ उनके सभी प्रतिनिधि।
"कार्य प्रबंधक" शब्द का सार यह है कि प्रबंधक, कर्मचारियों द्वारा प्रतिनिधित्व करते हैं, महत्वपूर्ण निर्णय लेते हैं और उनके लिए जिम्मेदार होते हैं, और साथ ही अधीनस्थों के प्रदर्शन के लिए जिम्मेदार होते हैं।
नेतृत्व को निम्न स्तरों में बांटा गया है
शीर्ष स्तर। ये वे व्यक्ति हैं जो पूरे संगठन का प्रबंधन और नियंत्रण करते हैं। वे उत्पादन के विकास के लिए रणनीति विकसित करते हैं, जिम्मेदार निर्णय लेते हैं, बजट के मुद्दों से निपटते हैं, आदि। शीर्ष प्रबंधन हो सकता है: प्रबंधक, अध्यक्ष, निदेशक मंडल के अध्यक्ष, आदि। केवल वे ही भाग्य को नियंत्रित कर सकते हैं संगठन।
मध्य कड़ी। इस स्तर के प्रबंधक अपने वरिष्ठों से निर्देश प्राप्त करते हैं और उन्हें अपने अधीनस्थों तक पहुँचाते हैं। विभाग के कर्मचारियों को हल करने के तरीके और तरीके बनाने के लिए अधिकृत किया जाता है, निर्धारित कार्यों को लागू करने के लिए, वे कंपनी की गतिविधियों में सुधार के लिए सुझाव दे सकते हैं। इस कर्मचारी द्वारा प्रतिनिधित्व किया जाता है: विभाग के प्रमुख, एक अलग परियोजना के प्रमुख।
लोअर लिंक। इस स्तर के प्रबंधक श्रम प्रक्रिया के कलाकारों के साथ काम करते हैं। वे अधीनस्थों के हितों का प्रतिनिधित्व और बचाव करते हैं, उनकी कार्य गतिविधियों की निगरानी करते हैं। यह साइट फोरमैन, टीम लीडर, आदि है।
एक आधुनिक नेता क्या है
नेतृत्व की स्थिति में होना आसान नहीं है। प्रबंधक के पास होना चाहिएपेशेवर गुण, साथ ही आवश्यक सकारात्मक चरित्र लक्षणों का एक सेट जो उसे कंपनी को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने की अनुमति देगा।
इस पद को धारण करने वाले व्यक्ति के पास अक्सर एक नहीं, बल्कि दो उच्च शिक्षा होती है, ताकि न केवल कंपनी के विकास की मुख्य दिशा को समझा जा सके, बल्कि विभिन्न क्षेत्रों में, अर्थशास्त्र में, वित्त में, और, अंत में, लोगों के साथ काम करने में सक्षम हो, यह मनोविज्ञान, नैतिकता और अन्य विषयों की मूल बातें का ज्ञान है।
एक शीर्ष स्तर के नेता में नेतृत्व, जिम्मेदारी, संचार कौशल, समय की पाबंदी जैसे गुण होने चाहिए, और निश्चित रूप से, संगठनात्मक कौशल का स्वागत है।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सभी स्तरों के प्रबंधकों के पास एक लचीला दिमाग, रचनात्मकता, एक महत्वपूर्ण स्थिति में जल्दी और सही ढंग से प्रतिक्रिया करने में सक्षम होना चाहिए, और उच्च नैतिक सिद्धांत होने चाहिए।
अच्छे मालिक की निशानी
- सबसे पहले टीम का नेतृत्व करने की क्षमता है! यह एक नेता का गुण है, यह निर्विवाद है। नेता शांत और संतुलित है, बाहर खड़े होने की कोशिश नहीं करता।
- लक्ष्य बनाकर! अपने भले के लिए नहीं, बल्कि आम अच्छे के लिए, सभी कर्मचारियों और सहकर्मियों को सामूहिक सफलता प्राप्त करने के लिए एकजुट करना।
- बॉस को अपने सिद्धांतों और मूल्यों पर टिके रहना चाहिए। यह सम्मान, विश्वास, अपनी बात रखने की क्षमता, न केवल सुनने के लिए, बल्कि सुनने में सक्षम होने, कर्मचारियों की सुरक्षा करने, संगठन के भीतर स्थापित आम तौर पर स्वीकृत कानूनों और नियमों का पालन करने की क्षमता है।
- एक अच्छे नेता को सकारात्मक रहना चाहिएकुंजी.
- एक उच्च शिक्षा की आवश्यकता है, और बाद के कार्य में - कंपनी को जानने और चलाने का अनुभव।
- एक टीम के रूप में मिलकर काम करके, गलतियों को सुधार कर सफलता प्राप्त करना। तभी बॉस को अच्छे परिणाम की प्राप्ति होती है। वह अनायास ही एक आदर्श बन जाता है।
- एक अच्छा प्रबंधक वह है जो अपने कर्मचारियों को महत्व देता है, उनका विकास करता है, और उनके विकास, अनुभव और व्यावसायिकता से वास्तविक संतुष्टि और आनंद प्राप्त करता है।
- वास्तविकता के संपर्क में रहें, सभी स्तरों पर कंपनी की वर्तमान स्थिति को जानें और जानें।
गलतियां मालिक करते हैं
- डिफ़ॉल्ट। अक्सर, वादा किया गया वेतन कार्य महीने के अंत में प्राप्त वेतन से मेल नहीं खाता।
- अक्षमता। उदाहरण के लिए, वरिष्ठ पदों सहित कंपनी में रिश्तेदारों का प्रवेश।
- लगातार शपथ ग्रहण करने से कार्य कुशलता में कमी आती है। लाइन मैनेजर और लाइन मैनेजर दोनों को अपने मातहतों की तारीफ करनी चाहिए।
- सभी कर्तव्यों को स्वयं पर थोपना असंभव है। सबसे पहले, यह कर्मचारियों और deputies में विश्वास की कमी है, और दूसरी बात, यह कंपनी और टीम के भीतर, समग्र स्थिति पर नियंत्रण के नुकसान से भरा है।
- जुर्माने और पूर्ण नियंत्रण की व्यवस्था। कर्मचारियों की कट्टर निगरानी, अविश्वास, और यदि, उदाहरण के लिए, बिक्री योजनाएँ अभी भी बहुत अधिक हैं, तो कंपनी के कर्मचारियों के कारोबार से बचा नहीं जा सकता है।
- करियर में वृद्धि और विकास का अभाव।
- कंपनी में अव्यवस्था।
उपरोक्त के आधार पर हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि प्रत्यक्ष बॉसऔर तत्काल पर्यवेक्षक - सबसे पहले, जो लोग भी गलती करते हैं, मुख्य बात मानवता को बनाए रखना है, और फिर अधीनस्थों और कर्मचारियों की समझ सभी बाधाओं को दूर करने में मदद करेगी।
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