कंपनी मूल्य कॉर्पोरेट संस्कृति का आधार हैं

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

कंपनी मूल्य मानकों, मानदंडों, मानदंडों और विश्वासों का एक समूह है जो किसी संगठन के कर्मचारी के व्यवहार को प्रभावित करता है। बेशक, वे कॉर्पोरेट संस्कृति के मूल हैं। कंपनी के कॉर्पोरेट मूल्य लिंक बन जाते हैं जो विभिन्न रैंकों और विभागों के कर्मचारियों को एकजुट करता है, विचारों और कार्यों की एकता बनाता है और संगठन को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की अनुमति देता है। ऐसा करने के लिए, उन्हें कंपनी के प्रबंधन और उसके सबसे आधिकारिक कर्मचारियों द्वारा साझा, खेती और घोषित किया जाना चाहिए। कंपनी के मूल्य, जिनका कंपनी के अधिकांश कर्मचारी पालन करते हैं, मानदंड के सेट को निर्धारित करते हैं जिसके द्वारा वे एक व्यक्ति के रूप में किसी भी कर्मचारी के बारे में निर्णय लेते हैं।

संगठन में वे समाज में नैतिकता के समान भूमिका निभाते हैं, वे इसे अस्तित्व और विकसित करने में सक्षम बनाते हैं। इस संबंध में, यह दावा सही है कि एक कंपनी जहां कंपनी के मूल्यों को केवल औपचारिक रूप से परिभाषित किया जाता है, वह लंबे समय में अव्यवहार्य हो जाएगी। एक कर्मचारी को ईमानदारी से मूल्यों से ओतप्रोत होने के लिए, उन्हें उसकी अपनी सामाजिक आकांक्षाओं, नैतिक मानकों, व्यक्तिगत समझ के अनुरूप होना चाहिए।विकास की दिशा।

मूल्यों के कुल सेट में कोई भी कर्मचारी अपनी व्यक्तिगत स्थिति लेता है, जो लोगों के बीच बातचीत की प्रक्रिया में समय के साथ बदलता है। साथ ही, यह समझा जाना चाहिए कि सभी कंपनी मूल्य, यहां तक कि किसी व्यक्ति द्वारा स्वीकार किए जाने वाले भी, अंततः उसका व्यक्तिगत नहीं बन सकते हैं। मूल्य को समझना, इसे सकारात्मक रूप से व्यवहार करना हमेशा व्यक्तिगत मानदंड और नियम बनने के लिए पर्याप्त नहीं होता है। लेकिन इसके बावजूद, कंपनी के प्रबंधन को संगठन के मूल्यों को बनाने, संवाद करने और समझाने के लिए व्यवस्थित कार्य करना चाहिए, कर्मचारी को उनके कार्यान्वयन से संबंधित गतिविधियों में शामिल करना चाहिए।

नियम के रूप में कंपनी के मूल्य, जिनके उदाहरण नीचे दिए गए हैं, ऐसी चीजें हैं जो ज्यादातर लोग समझते हैं। कुछ जटिल और अस्पष्ट को स्वीकार और समझा नहीं जा सकता है। यदि आप बड़े प्रसिद्ध निगमों के नैतिक संहिताओं को देखते हैं जो इस मुद्दे के बारे में गंभीर हैं, तो अक्सर आप जिम्मेदारी, आत्म-आलोचना, ईमानदारी और खुलेपन, कर्मचारियों और ग्राहकों के प्रति एक दोस्ताना रवैया और उद्देश्यपूर्णता जैसी अवधारणाएं पा सकते हैं।

यह समझना बहुत जरूरी है कि किसी भी स्थापित संगठन में मूल्य होते हैं, भले ही उसका शीर्ष प्रबंधन उनके गठन में लगा हो या नहीं। इसलिए, उन्हें कंपनी के रणनीतिक लक्ष्यों के अनुरूप होने के लिए, यह काम किया जाना चाहिए, लेकिन साथ ही, स्थापित अनौपचारिक मानदंडों, नियमों, मानदंडों और परंपराओं को ध्यान में रखा जाना चाहिए। इस काम में सबसे अच्छे तरीकों में से एकमौजूदा अनौपचारिक प्रणालियों के लिए एक निश्चित ढांचे की स्थापना हो सकती है, क्रांतिकारी उथल-पुथल, निषेध और दमनकारी कार्यों के बिना, सही दिशा में उनका नरम सुधार। यह कार्य विशेषज्ञों की भागीदारी के साथ मौजूदा अनौपचारिक मूल्य प्रणाली के गहन विश्लेषण से पहले होना चाहिए, और वांछित परिणाम संगठन के सभी स्तरों को कवर करते हुए धीरे-धीरे आगे बढ़ना चाहिए।