सहायक कंपनी सिर्फ एक शाखा है या कुछ और?

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

एक सहायक एक कानूनी इकाई है जिसकी गतिविधियां किसी अन्य, तथाकथित मूल कंपनी से प्रभावित होती हैं। यह सरल है: "बेटी" स्वतंत्र रूप से अधिकांश निर्णय नहीं ले सकती है और मूल कंपनी की अनुमति के बिना, अपनी संपत्ति का निपटान नहीं कर सकती है या उनके बीच समझौतों द्वारा निर्धारित अन्य कार्यों को नहीं कर सकती है। तदनुसार, वे किए गए निर्णयों की जिम्मेदारी भी साझा करते हैं - प्रधान कार्यालय हमेशा सहायक के लिए जिम्मेदार होता है। हालांकि, एक निश्चित वित्तीय बारीकियां हैं: सहायक कंपनी "मूल" कंपनी के ऋणों और दायित्वों के लिए ज़िम्मेदार नहीं है।

वर्तमान गतिविधियों पर निर्णय सहायक के कार्यकारी निकायों द्वारा किए जाते हैं, लेकिन उनकी अधिकतम राशि के साथ लेनदेन की सूची, जो केवल मूल कंपनी के निदेशक मंडल की फाइलिंग के साथ ही की जा सकती है, निर्दिष्ट की जानी चाहिए वैधानिक दस्तावेजों में।

सहायक कंपनियों के प्रबंधन की विशेषताएं

सहायक कंपनियों का प्रबंधन केवल तभी नहीं किया जाता है जब मूल कंपनी के पास एक नियंत्रित हिस्सेदारी हो। यह रिश्ते को परिभाषित करने के लिए पर्याप्त हैएक सहायक के चार्टर में शामिल कई प्रावधान, या विशेष रूप से प्रभाव की सीमाओं के पदनाम के साथ एक समझौता तैयार करते हैं। हालांकि, अक्सर एक सहायक कंपनी एक ही समय में एक आश्रित कंपनी होती है, क्योंकि मूल कंपनी के पास सहायक कंपनी के 20% से अधिक शेयर और अधिकृत पूंजी होती है।

सहायक कंपनी स्थापित करने के लाभ

एक बंडल में मूल और सहायक कंपनी एक साथ उद्यम के सामने आने वाली कई समस्याओं को हल करने का एक अवसर है, जिसमें शामिल हैं:

• पहला: एक सहायक विदेशी आर्थिक गतिविधि का सफल विकास है - जिसके लिए विदेशी भागीदारों के साथ लेनदेन में अधिमान्य कराधान के लिए अपतटीय क्षेत्रों में एक "बेटी" बनाई जाती है।
• दूसरा: एक सहायक कंपनी मूल संरचना की स्थिरता में वृद्धि है - सभी जोखिम भरे कार्यों को सहायक कंपनी में स्थानांतरित कर दिया जाता है, और कंपनी के मुख्य विभाग को उन लेनदेन पर नुकसान नहीं होता है जो आश्रित कंपनी के पास है स्वतंत्र रूप से आचरण करने का अधिकार।
• तीसरा: यह वर्तमान गतिविधियों के संगठन में सुधार है। एक सहायक को एक परियोजना के कार्यान्वयन के लिए नियमित कर्तव्यों या विशेष कार्यों, या गतिविधियों को नियमित लाइसेंस और मान्यता की आवश्यकता के साथ सौंपा जा सकता है।
• चौथा: मुख्य क्षेत्रों के आवंटन और विशिष्ट गतिविधियों में "बेटी" की विशेषज्ञता के कारण एक सहायक प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि है।
• और अंतिम लाभ: वित्तीय प्रवाह का अनुकूलन - सहायक कंपनियों की मदद से अतिरिक्त लाभ केंद्रों का निर्माण, एक अंतर्वाह प्राप्त करनानिवेश, इंट्राकंपनी आय और लागत का पुनर्वितरण।

सहायक कंपनियां: रिश्तेदारी या लत?

सहायक प्रबंधन उन होल्डिंग्स के लिए सबसे उपयुक्त है जिनकी गतिविधियां विविध हैं और जो लंबवत एकीकृत संरचनाएं हैं। यह दृष्टिकोण विभिन्न उद्योगों और क्षेत्रों में बदलती परिस्थितियों के लिए त्वरित प्रतिक्रिया देना संभव बनाता है। लेकिन मोनो-गतिविधियों को बढ़ाने के लिए, सहायक कंपनियों को खोलने के बजाय, शाखा नेटवर्क बनाना अधिक उपयुक्त है।