उद्यमी जोखिम सबसे पहले जिम्मेदारी है

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उत्पादन और वाणिज्यिक गतिविधियों में हमेशा कुछ जोखिम होते हैं। बेशक, नेता, उद्यमी किए गए निर्णयों के लिए जिम्मेदार है। इसलिए, वित्तीय और भौतिक संसाधनों की बचत को ध्यान में रखना हमेशा आवश्यक होता है। परियोजनाओं और लेनदेन के लिए गणना बहुत सावधानी से की जानी चाहिए। वित्तीय संकट, उच्च मुद्रास्फीति, बड़े ऋण के दौरान यह नियम विशेष रूप से प्रासंगिक है।

उद्यमी जोखिम है
उद्यमी जोखिम है

उद्यमी जोखिम है…

गणना, प्रबंधन निर्णयों में त्रुटियों के मामले में, विकसित परियोजनाएं लाभ नहीं लाती हैं, इसके विपरीत, कंपनी को नुकसान होता है। गतिविधि का यह परिणाम उद्यमशीलता का जोखिम है। इसे तीन घटकों में विभाजित किया जा सकता है: निवेश, वित्तीय और उत्पादन।

उद्यमी जोखिम एक गलती है, जिसके परिणाम व्यक्त किए जाते हैं:

  • उद्यम के पूर्ण विराम में;
  • उत्पादन के लिए कच्चे माल, सामग्री की प्राप्ति न होना;
  • विनिर्मित उत्पादों की गैर-बिक्री या अधूरी बिक्री के जोखिम पर (सेवाओं की मांग में कमी);
  • उत्पाद वितरकों से असामयिक या पूर्ण रूप से धन की प्राप्ति न होना;
  • वापसी के जोखिम मेंनिर्मित और बेचे गए उत्पाद;
  • क्रेडिट, निवेश और ऋण समझौतों के गैर-अनुपालन के जोखिम पर;
  • संस्था, कंपनी, फर्म और उसके भागीदारों दोनों के दिवालियेपन में,
  • व्यावसायिक जोखिमों के प्रकार
    व्यावसायिक जोखिमों के प्रकार

    आपूर्तिकर्ता।

व्यावसायिक जोखिमों के प्रकार

मौलिक विज्ञान के क्लासिक्स ने वर्गीकरण के आधार पर बहुत सारी विशेषताएं रखी हैं। लेकिन उद्यमी जोखिम एक अवधारणा है जिसके लिए इसके प्रकारों की सबसे सटीक परिभाषा की आवश्यकता होती है। इसलिए, तीन प्रकार के जोखिमों को मौलिक मानने की प्रथा है। इनमें शामिल हैं:

  1. उद्यमी;
  2. लेनदार;
  3. नकद।

उद्यमी जोखिम उन परिस्थितियों का जोखिम है जो उद्यम के संचालन को रोकते हैं यदि व्यक्तिगत धन (वित्त) का निवेश किया जाता है।

ऋणदाता जोखिम उधार ली गई निधियों की अदायगी न करने का जोखिम है। जानबूझकर और अनैच्छिक दोनों तरह से, उधारकर्ता के दिवालियेपन के परिणामस्वरूप ऐसी स्थिति उत्पन्न हो सकती है।

धन जोखिम मुद्रा आपूर्ति के मूल्यह्रास का जोखिम है। यानी मूर्त संपत्ति उधार देना हमेशा अधिक लाभदायक होता है।

व्यापार जोखिम प्रबंधन
व्यापार जोखिम प्रबंधन

उद्यमी जोखिम लाभ मार्जिन की प्रत्यक्ष निर्भरता है। उदाहरण के लिए, अल्पकालिक बांड खरीदते समय, किसी को तेजी से पूंजी वृद्धि पर भरोसा नहीं करना चाहिए। इसके विपरीत, सामान्य स्टॉक, जिसमें सबसे कम सुरक्षा मार्जिन होता है, का पूंजीकरण उच्चतम होता है।

उद्यमी जोखिम क्षेत्र

दिवालियापन से बाहर निकलने के तरीके विकसित करने के लिएकुछ हद तक, व्यावसायिक जोखिमों का प्रबंधन करने के लिए, यह समझना आवश्यक है कि उद्यम जोखिम के किस क्षेत्र में स्थित है। वे आम तौर पर चार मुख्य में विभाजित होते हैं:

  1. जोखिम रहित;
  2. सहनीय जोखिम;
  3. संकट;
  4. आपदा।

पहले क्षेत्र में कोई नुकसान नहीं है, संचालन मानक लाभ लाता है, कोई उधार पूंजी नहीं है।

दूसरा क्षेत्र मानता है कि मुनाफे की तुलना में नुकसान सहनीय है, कंपनी की गतिविधियां बाजार और वित्तीय दोनों अर्थों में व्यवहार्य रहती हैं।

तीसरा, अपेक्षित नुकसान संभावित लाभ से अधिक है। उद्यमिता दिवालियेपन की ओर ले जाती है।

आपदा क्षेत्र। नाम ही अपने में काफ़ी है। नुकसान संकट के स्तर से अधिक है और उद्यम के मूल्य के बराबर है।

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