कारोबारी माहौल है कारोबारी माहौल की अवधारणा, प्रकार और गठन

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

अपना खुद का व्यवसाय चलाना एक जटिल मामला है, जिसमें बहुत अधिक प्रयास और ऊर्जा की आवश्यकता होती है। यह तभी वास्तविक होता है जब व्यवसायी जिस क्षेत्र में रहता है, उस क्षेत्र में उद्यमशीलता का वातावरण पर्याप्त रूप से विकसित हो, जिसका अर्थ है आर्थिक दृष्टि से उपयुक्त अवसरों की उपलब्धता। एक सक्षम दृष्टिकोण के साथ और प्रस्तावित गतिविधि के सभी कारकों को ध्यान में रखते हुए, परियोजना अपने लक्ष्य को प्राप्त कर सकती है - अपने मालिक को वांछित लाभ लाने के लिए।

कारोबार का माहौल क्या है?

आधिकारिक शब्दावली से देश में मौजूदा स्थिति को कारोबारी माहौल कहते हैं, जो सामाजिक अर्थव्यवस्था, राजनीति, नागरिक कानून की दृष्टि से अनुकूल है। व्यवसाय करने के लिए परिस्थितियाँ आरामदायक होनी चाहिए, और बदले में, उसे बाजार अर्थव्यवस्था से संबंधित विषयों की जरूरतों को हल करना चाहिए। व्यवसाय करने के लिए सभी आवश्यक आवश्यकताओं के गठन की जिम्मेदारी राज्य तंत्र की होती है।

यह वातावरण रूसी संघ के 209 संघीय कानून द्वारा विनियमित बड़ी संख्या में कारकों का एक संयोजन है। हम व्यक्तिपरक और वस्तुनिष्ठ कारणों के बारे में बात कर रहे हैं जो व्यवसायियों को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने, अपनी परियोजनाओं को लागू करने और वांछित लाभ प्राप्त करने में मदद करते हैं। इसमें अपने स्वयं के व्यवसाय को पंजीकृत करने की सुविधा, कर रिकॉर्ड बनाए रखने और सामाजिक सेवाओं के माध्यम से कर्मचारियों को नियुक्त करने जैसे कारक शामिल हो सकते हैं।

इस वातावरण का निर्माण इस बात को ध्यान में रखते हुए किया जाता है कि उत्पादन बल कितने विकसित हैं, क्या व्यापार और राज्य के बीच आर्थिक संबंधों में सफलतापूर्वक सुधार हो रहा है, क्या बाजार को डिजाइन करना और इसे एक आरामदायक में बदलना संभव है ट्रेडिंग स्पेस। विश्लेषकों का तर्क है कि उद्यमिता तभी सफलतापूर्वक विकसित हो सकती है जब व्यवसायियों के पास स्वायत्तता और एक निश्चित मात्रा में आर्थिक स्वतंत्रता हो।

अपना खुद का व्यवसाय चलाने की विशिष्टता क्या है?

अक्सर, नवागंतुक अपना व्यवसाय शुरू करते हैं, यह नहीं जानते कि उन्हें एक लाभदायक व्यवसाय में कैसे बदलना है। इस बीच, उद्यमशीलता गतिविधि की बड़ी संख्या में विशेषताएं हैं जिन्हें अपना खुद का व्यवसाय चलाते समय ध्यान में रखा जाना चाहिए। उत्तरार्द्ध उत्पादन कारकों के संश्लेषण और उनके उत्पादक उपयोग के उद्देश्य से एक स्वतंत्र गतिविधि होनी चाहिए। यदि प्रक्रिया को सही ढंग से बनाया गया है, तो समाज के लिए आवश्यक वस्तुओं और सेवाओं के निर्माण से बड़ा लाभ प्राप्त करना संभव हो जाएगा।

व्यवसायीसेवा बाजार को नेविगेट करना चाहिए और विशेष रूप से उस दिशा में सामान्य रुझानों की बारीकी से निगरानी करनी चाहिए जिससे उसका व्यवसाय जुड़ा हुआ है। यह समझने के लिए सभी नई तकनीकों का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करने की आवश्यकता है कि उन्हें उत्पादन में लागू किया जा सकता है या नहीं। एक उद्यमी को बहुत सारी जानकारी के साथ काम करने, लाभदायक अधिग्रहण करने और एक अच्छा प्रबंधक बनने में सक्षम होना चाहिए, ये परिणाम प्राप्त करने के लिए आवश्यक शर्तें हैं।

व्यापार जगत में कुछ नवागंतुक अपनी यात्रा की शुरुआत में ही ऋण लेते हैं, हालांकि उनके अधिक अनुभवी सहयोगी इसका सहारा नहीं लेने की सलाह देते हैं। यदि आपने उधार लिया हुआ पैसा खो दिया है, तो आपको इसे वापस करना होगा, चाहे आप वर्तमान में किसी भी वित्तीय स्थिति में हों। यह उद्यमशीलता गतिविधि की एक और विशेषता है - एक व्यवसायी अपने कार्यों के लिए बड़ी जिम्मेदारी लेता है।

एक व्यवसायी को सबसे पहले कौन से कदम उठाने चाहिए?

पंजीकरण के कुछ समय बाद, अपने स्वयं के व्यवसाय के मालिक के बारे में जानकारी लघु और मध्यम उद्यमों के एकीकृत रजिस्टर में दर्ज की जाती है। यह नियम सभी व्यवसायियों के लिए अनिवार्य है, संघीय कानून के अनुच्छेद 4 की आवश्यकताओं के अनुसार, उन्हें अपने बारे में कम से कम निम्नलिखित जानकारी प्रदान करना आवश्यक है: एक व्यक्तिगत उद्यमी या एक संगठन का नाम अगर एक कानूनी इकाई पंजीकृत है।

टिन, व्यक्तिगत उद्यमी का निवास स्थान या कानूनी इकाई के पंजीकरण का स्थान भी इस नमूने में जोड़ा जाता है। इसमें यह भी शामिल है: रजिस्टर में सूचना के प्रवेश की तिथि,संगठन की श्रेणी, निर्दिष्ट व्यक्ति द्वारा पंजीकरण किए जाने के समय का डेटा। OKVED कोड, व्यवसाय लाइसेंस की उपलब्धता, निर्मित उत्पादों का विस्तृत विवरण - यह सब भी दस्तावेज़ में दर्ज किया जाना चाहिए।

छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के एकीकृत रजिस्टर में यह जानकारी भी शामिल होनी चाहिए कि एक व्यक्तिगत उद्यमी या कानूनी इकाई b2b ("व्यवसाय के लिए व्यवसाय") सिद्धांत के आधार पर गठित एक संबद्ध कार्यक्रम का सदस्य है। सरकारी एजेंसियों द्वारा आदेशित नगरपालिका अनुबंध भी दस्तावेज़ में परिलक्षित होते हैं, जो सार्वजनिक डोमेन में है।

व्यवसाय का अध्ययन करना क्यों महत्वपूर्ण है?

विपणक और प्रबंधक एक-दूसरे के साथ होड़ करते हुए तर्क देते हैं कि किसी संगठन के काम का स्थितिजन्य विश्लेषण करने की आवश्यकता में व्यावसायिक वातावरण का अध्ययन महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। उत्तरार्द्ध के दौरान, निम्नलिखित का विस्तार से विश्लेषण किया गया है: जीएनपी और जीडीपी का प्रभाव, राज्य में मुद्रास्फीति का स्तर, टैरिफ और कर विनियमन एल्गोरिदम, उपभोक्ता दर्शकों के कल्याण का स्तर, आर्थिक विनियमन तंत्र, आदि।

राजनीतिक कारकों पर भी विचार किया जाता है: देश में स्थिति की स्थिरता और इसके दीर्घकालिक संरक्षण की संभावनाएं, व्यापार के कुछ क्षेत्रों के लिए राज्य का रवैया। विधायी वातावरण पर विशेष ध्यान दिया जाता है, क्योंकि यह वहाँ है कि व्यवसाय संचालन को सरल बनाने के लिए अक्सर नए कर और वित्तीय साधनों को पेश करने की आवश्यकता से जुड़ी कठिनाइयाँ होती हैं। सामाजिक-सांस्कृतिक स्थिति का विश्लेषण हमें यह निष्कर्ष निकालने की अनुमति देता है कि कौन सी परतेंजनता उत्पादित वस्तुओं और सेवाओं को खरीदने में सक्षम होगी, दर्शकों की किन विशेषताओं को ध्यान में रखा जाना चाहिए, जनता की भावना व्यवसाय के संचालन को कैसे प्रभावित कर सकती है, आदि।

कारोबार का माहौल कैसे बदल रहा है?

चूंकि व्यावसायिक वातावरण एक सक्रिय क्षेत्र है, इसके घटकों की एक बड़ी संख्या के व्यवहार पर निर्भर है, यह लगातार गति में है। अक्सर, विधायी स्तर पर अपनाए गए मानदंड और अधिनियम परिवर्तनों पर जोर दे रहे हैं। इसके अलावा, एक व्यवसायी केवल अप्रत्यक्ष रूप से अपने प्रतिस्पर्धियों के काम को प्रभावित कर सकता है, एक नियम के रूप में, यह एक मूल्य निर्धारण नीति के गठन के माध्यम से होता है जो ग्राहक के लिए फायदेमंद होता है, सार्वजनिक मान्यता प्राप्त करने और बाजार में एक अनुकूल छवि बनाने के लिए पदोन्नति आयोजित करता है।

व्यावसायिक वातावरण का गठन इसके विभिन्न खंडों में एक समान नहीं है, क्योंकि यह प्रतिस्पर्धा से सीधे प्रभावित होता है, जो व्यवसाय के सभी क्षेत्रों में मौजूद नहीं है। इस तथ्य के बावजूद कि रूसी कानून में एकाधिकार निषिद्ध है, ऐसे मामले हैं जब एक ही व्यक्ति अनौपचारिक रूप से एक साथ कई उद्यमों का मालिक होता है, समान वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन में लगे होते हैं। ऐसा कृत्रिम वातावरण सक्रिय नहीं हो सकता, क्योंकि केवल बाहरी कारक ही इसे प्रभावित करते हैं।

व्यवसाय कौन चला सकता है?

अपना खुद का व्यवसाय करना हमारे देश के मुख्य दस्तावेज़ - रूसी संघ के संविधान द्वारा कड़ाई से विनियमित है। इस दस्तावेज़ के अनुच्छेद 34 के अनुसार, प्रत्येक निवासी को उद्यमशीलता की गतिविधि का अधिकार हैराज्य, लेकिन साथ ही इसका उद्देश्य किसी विशेष क्षेत्र में एकाधिकार स्थापित करना नहीं होना चाहिए। असमान प्रतिस्पर्धा बनाने की भी सिफारिश नहीं की जाती है, क्योंकि इसे मौजूदा कानून का उल्लंघन माना जा सकता है।

छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों का काम 209 FZ द्वारा नियंत्रित किया जाता है, यह दस्तावेज़ सरकारी एजेंसियों सहित अपने सभी प्रतिभागियों के बीच संबंधों को नियंत्रित करता है। नियामक अधिकारियों द्वारा प्रदान किए जा सकने वाले छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों का समर्थन करने के अवसरों पर विशेष ध्यान दिया जाता है।

एक व्यवसायी की क्या मदद कर सकता है?

सैद्धांतिक दृष्टिकोण से, उद्यमिता दो क्षेत्रों का एक संयोजन है: प्रक्रियाओं में सभी प्रतिभागियों के बीच संबंधों का प्रबंधन और व्यवसाय के मालिकों के काम को नियंत्रित करना। उपकरणों का एक निश्चित सेट है जो हर किसी को अपना खुद का व्यवसाय चलाने के बुनियादी कौशल में महारत हासिल करने में मदद कर सकता है। व्यावसायिक वातावरण की विशेषताएं सीधे इस बात पर निर्भर करती हैं कि व्यवसाय करने के सभी पहलुओं का मूल्यांकन कैसे किया जाता है - उत्पादन, विपणन, वस्तु, आदि।

एक तार्किक दृष्टिकोण को लागू करने से एक व्यवसाय योजना बनाने में मदद मिल सकती है, जिस पर एक उद्यमी टिका रहेगा। अपने स्वयं के व्यवसाय के मालिक द्वारा हल किए जाने वाले सभी मुद्दों को किसी न किसी तरह से विरोधाभासों और संघर्षों से जोड़ा जाता है, जिनमें से प्रत्येक को मूल समाधान की आवश्यकता हो सकती है। विश्लेषण और अमूर्तता के माध्यम सेएक व्यवसायी समय पर परियोजना के गैर-आवश्यक पहलुओं की पहचान कर सकता है और उन्हें समय पर छोड़ सकता है।

विषयों के लिए क्या जिम्मेदार ठहराया जाना चाहिए?

ऐसे कुछ कारक हैं जो कुछ व्यक्तियों को व्यावसायिक संबंधों में प्रतिभागियों के रूप में वर्गीकृत करना संभव बनाते हैं। व्यावसायिक संस्थाओं के संकेतों में से एक के रूप में, संबंधित राज्य निकायों में एक व्यक्तिगत उद्यमी या कानूनी इकाई के पंजीकरण के तथ्य पर विचार किया जाना चाहिए। संगठनों को नियंत्रित करने के लिए व्यवसाय की वैधता एक अनिवार्य आवश्यकता है।

कुछ व्यवसायी उद्यमिता के साथ लापरवाही से व्यवहार करते हैं, जिसके परिणामस्वरूप वे जल्दी से जल जाते हैं और कर्ज में डूब जाते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि अपने स्वयं के व्यवसाय के मालिक ने आर्थिक दक्षताओं को विकसित किया है जो उसे बड़ी संख्या में उभरते मुद्दों को हल करने की अनुमति देता है। यह वांछनीय है कि उसके पास एक निश्चित अलग संपत्ति हो, जिसके आधार पर उद्यमशीलता की गतिविधियों का संचालन करना संभव हो, साथ ही इसके लिए जिम्मेदारी वहन करने की क्षमता भी हो।

व्यापारी कब शक्तिहीन होता है?

व्यापार स्थान को बाहरी और आंतरिक व्यावसायिक वातावरण में विभाजित किया जाना चाहिए, क्योंकि इस तरह से ही इसकी विशिष्टता का पता लगाया जा सकता है। पहला व्यवसाय के संचालन को प्रभावित करने वाले कारकों की एक बड़ी संख्या इस तरह से है कि इसके मालिक स्थिति को बदलने के लिए कोई गंभीर उपाय नहीं कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, इसमें राज्य और विशेष रूप से उस क्षेत्र की आर्थिक स्थिति शामिल है जहां उद्यमशीलता गतिविधि की जाती है।

बाहरी वातावरण में भी शामिल हैस्थानीय वित्तीय संस्थानों की स्थिरता और विकास की डिग्री, साथ ही धन के संचलन की स्थिरता। व्यवसाय करने के क्षेत्र में, बाजार के बुनियादी ढांचे को सफलतापूर्वक कार्य करना चाहिए, जो यदि आवश्यक हो, तो उद्यमी का समर्थन कर सकता है। उत्तरार्द्ध को दुकान में सहयोगियों को चुनने का स्वतंत्र अधिकार है, जिसके साथ वह विभिन्न आर्थिक संबंधों में प्रवेश कर सकता है।

राज्य को व्यापार करने के लिए स्थापित नियमों के कार्यान्वयन और बाजार संबंधों में सभी प्रतिभागियों के व्यवहार की शुद्धता को नियंत्रित करना चाहिए। यह महत्वपूर्ण है कि क्षेत्र का नेतृत्व एक दृढ़ रुख अपनाए और क्षेत्र के सभी उद्यमियों के संबंध में समानता की गारंटी दे। व्यवसाय के स्वामी भी देश में जनसांख्यिकीय स्थिति और आवश्यक प्राकृतिक संसाधनों की उपलब्धता पर महत्वपूर्ण प्रभाव नहीं डाल सकते हैं।

यदि क्षेत्र में उच्च व्यावसायिक शिक्षा अच्छी तरह से विकसित है, तो उद्यमी इस तथ्य पर भरोसा कर सकते हैं कि गुणवत्तापूर्ण कार्य करने में सक्षम मजबूत विशेषज्ञ उनके काम आएंगे। एक अन्य कारक व्यवसाय करने के प्रति समाज का अनुकूल रवैया और रूढ़ियों का अभाव है। उदाहरण के लिए, 1990 के दशक में एक राय थी कि केवल आपराधिक दुनिया से जुड़े लोग ही व्यवसाय कर सकते हैं, अब समाज पूरी तरह से अलग सोचता है।

व्यवसायी क्या प्रभावित कर सकते हैं?

आंतरिक कारोबारी माहौल उन लोगों द्वारा बनाया जाता है जो अपना व्यवसाय चलाते हैं, विश्लेषकों के अनुसार, यह काफी व्यक्तिपरक है। इनमें निम्नलिखित शामिल हैं:कारक: व्यवसाय की बारीकियों का सही विकल्प, स्टार्ट-अप पूंजी की उपलब्धता (इसकी अनुपस्थिति में, ऋण प्राप्त करने के स्रोत), उद्यम की कानूनी और संगठनात्मक संरचनाओं का सही विकल्प।

इस मामले में, भागीदारों और अधीनस्थों का सही चुनाव एक बड़ी भूमिका निभाता है, अगर टीम गलत तरीके से बनाई गई है, तो व्यापार लगातार खतरे में रहेगा। आपके अपने उद्यम का उचित प्रबंधन भी उसके मालिकों के कौशल पर निर्भर करता है, यह महत्वपूर्ण है कि, इस घुमावदार रास्ते में प्रवेश करते हुए, उनके पास एक स्पष्ट और संरचित व्यवसाय योजना है, जिसके अनुसार वे अपने सभी कार्यों को अंजाम देंगे।

एक उद्यमी को अपना खुद का व्यवसाय खोलने से पहले उचित बाजार अनुसंधान करना चाहिए, तभी उसे बाजार का ज्ञान होगा। कंपनी के पास एक ठोस रणनीति होनी चाहिए, उसके मालिकों को सभी संभावित जोखिमों को देखना चाहिए, उनके निष्प्रभावीकरण के तंत्र को जानना चाहिए और हमेशा अपनी संतानों को सुरक्षित रखना चाहिए।

राज्य के अधिकारियों द्वारा लगाई गई सभी आवश्यकताओं का कड़ाई से पालन सीधे व्यवसाय के मालिक पर निर्भर करेगा। करों में कटौती के लिए नियम, कानून, नियम - यह सब सही ढंग से और समय पर किया जाना चाहिए, अन्यथा उद्यम बंद हो सकता है। कंपनी का मालिक स्वतंत्र रूप से अपनी संगठनात्मक और तकनीकी संरचना का प्रबंधन करता है और सहकर्मियों और अधीनस्थों के काम के लिए अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण करता है।

एक व्यवसायी को किन लक्ष्यों का पीछा करना चाहिए?

व्यावसायिक वातावरण के कारकों के अलावा, ऐसे लक्ष्य भी हैं जिनका सामना अपने स्वयं के व्यवसाय के स्वामी को करना चाहिए। एकमुख्य में से यह मानता है कि कंपनी के मालिक को उन संसाधनों, धन और भौतिक वस्तुओं से लाभ प्राप्त होता है जिनका उपयोग वह किसी विशेष गतिविधि का संचालन करने के लिए करता था। समानांतर में, इसका उद्देश्य जनसंख्या की विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करना और उपभोक्ता की मांग की लगातार निगरानी करना होना चाहिए।

ये प्राथमिक कार्य हैं जो एक व्यवसायी को खुद को निर्धारित करने चाहिए, लेकिन जितना लगता है उससे कहीं अधिक हैं। अपनी खुद की कंपनी के मालिक के लिए अगला कदम एक वित्तीय कुशन और एक आधार का निर्माण होगा जिसके साथ उत्पादन का विस्तार करना, मुनाफा बढ़ाना और उत्पाद की बिक्री के लिए पूरी तरह से नए क्षेत्रों में प्रवेश करना संभव होगा। समानांतर में, अपने कर्मचारियों को ऐसी गतिविधियों का संचालन करने के लिए लगातार प्रोत्साहित करना महत्वपूर्ण है जो कंपनी के लिए फायदेमंद हों, श्रम उत्पादकता में वृद्धि करें, और अपने उत्पादों और सेवाओं पर ग्राहकों की मांग पर ध्यान केंद्रित करें।

किसी व्यवसाय को क्या नुकसान हो सकता है?

अपने स्वयं के व्यवसाय के प्रत्येक स्वामी को यह समझना चाहिए कि उद्यमशीलता का वातावरण और उद्यमशीलता के जोखिम दो चीजें हैं जो एक दूसरे से जुड़ी हुई हैं। सबसे पहले, यह इस तथ्य के कारण है कि आपका अपना व्यवसाय चलाने की प्रक्रिया पूरी तरह से अप्रत्याशित व्यवहार वाले व्यक्तियों और चरों की एक बड़ी संख्या पर बहुत अधिक निर्भर है। जोखिमों को उनके मूल्यांकन के लिए स्पष्ट उद्देश्यों और मानदंडों की कमी, उत्पादन प्रक्रिया में नवाचारों की शुरूआत और बाजार की स्थितियों में बदलाव के साथ भी जोड़ा जा सकता है।

समझदार उद्यमियों को जोखिम के कई स्रोत दिखाई देते हैं,उदाहरण के लिए, एक व्यवसायी की गलत गतिविधियाँ, खराब-गुणवत्ता वाली व्यावसायिक गतिविधियाँ, बाहरी कारोबारी माहौल की स्थिति पर असामयिक रूप से प्राप्त डेटा और इसके परिवर्तन जो कंपनी के काम को प्रभावित कर सकते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि सभी मामलों में, संगठनों के मालिक यह समझें कि अपने सभी प्रतिभागियों के लिए न्यूनतम नुकसान के साथ स्थिति को कैसे हल किया जाए।

ज्यादातर मामलों में, उद्यमियों के पास कुछ भी नहीं बचा है, क्योंकि वे बाजार में व्यवहार की अनुचित रूप से जोखिम भरी रणनीति चुनते हैं। कोई इसके लिए होशपूर्वक जाता है, क्योंकि वे संचित संकट के क्षणों को हल करने के लिए कोई अन्य विकल्प नहीं देखते हैं, और किसी को - किसी व्यवसाय योजना या स्थिति को ठीक करने के उद्देश्य से योजना की गणना में की गई गलतियों के कारण। यह अनुशंसा की जाती है कि एक निश्चित वित्तीय तकिया रखा जाए जो बर्बादी से बचे और सबसे खराब संभावित परिणाम की स्थिति में उद्यमी को सब कुछ खरोंच से शुरू करने का अवसर दे।

क्या जोखिमों को समाप्त किया जा सकता है?

चूंकि बाजार काफी अप्रत्याशित है, और लगातार बदलते कारोबारी माहौल इसकी पुष्टि करता है, यह निश्चित रूप से कहना असंभव है कि एक व्यवसायी कभी भी पूरी तरह से सुरक्षित हो सकता है और अपनी कंपनी के भाग्य के बारे में चिंता नहीं कर सकता है। हालांकि, प्रत्येक मालिक अपने जीवन को महत्वपूर्ण रूप से सरल बना सकता है यदि वह वर्तमान आर्थिक प्रक्रियाओं की निगरानी करता है, अपने अधीनस्थों के काम को नियंत्रित करता है और चीजों को अपना काम नहीं करने देता है।

और उद्यमी द्वारा मामलों को अपने हाथों में लेने के बाद भी, वह ट्रैक करेगावैधता के दृष्टिकोण से स्थिति और सभी आवश्यक नियमों (FZ 209, रूसी संघ के श्रम और कर कोड, आदि) को फिर से पढ़ें, कई उद्देश्य कारक बने रहेंगे कि वह किसी में भी प्रभाव नहीं डाल पाएगा मार्ग। लेकिन यहां भी अतिरिक्त वित्तीय बचत और समाज के व्यवहार पर समय पर प्रतिक्रिया के रूप में "एक तिनका बिछाना" संभव है। अनुभवी कर्मचारियों, विशेषकर फाइनेंसरों को काम पर रखने में कंजूसी न करें जो हमेशा बाजार की स्थितियों से अवगत होते हैं और अपने सक्षम कार्यों से आपको लाभ दिला सकते हैं।

बाजार में लंबे अनुभव वाले उद्यमियों का मानना है कि एक अच्छी तरह से चुनी गई टीम कंपनी की सफलता के 90% के बराबर होती है। यही कारण है कि अधिकांश आधुनिक फर्मों में, टीम निर्माण अक्सर आयोजित किया जाता है, कर्मचारी अक्सर अतिरिक्त प्रशिक्षण में भाग लेते हैं, सामाजिक पैकेज और अतिरिक्त लाभ पेश किए जाते हैं। यह सब एक मजबूत पेशेवर टीम बनाने में मदद करता है, जिसके सदस्य अब अपनी मूल टीम को नहीं छोड़ना चाहेंगे और इसके लाभ के लिए सब कुछ करेंगे।