कृषि संगठन: प्रबंधन, लेखा, विकास

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

आइए कृषि के रूप में इस तरह के एक विशिष्ट और दुर्लभ रूप से कवर किए गए क्षेत्र में प्रबंधन लेखांकन के विषय को उठाएं। आंकड़ों के इस क्षेत्र में स्थिति के बारे में बहुत कुछ जमा किया गया है, लेकिन उन्हें उत्साहजनक कहना मुश्किल है। तो, हम वास्तव में किस बारे में बात कर रहे हैं? आमतौर पर इस शब्द का क्या अर्थ है?

प्रबंध लेखांकन को सूचना एकत्र करने और प्रस्तुत करने की एक प्रणाली के रूप में समझा जाता है, जिसके आधार पर किसी संगठन की गतिविधियों के संबंध में निर्णय किए जाते हैं। प्रबंधन लेखा प्रणालियों के लिए धन्यवाद, मामलों की स्थिति को समझना संभव है - उद्यम की स्थिति, नकद संसाधनों का तर्कसंगत या बहुत वितरण नहीं। ऐसी प्रणाली का अंतिम लक्ष्य किसी भी उत्पादन गतिविधि की दक्षता में वृद्धि करना है।

लेखांकन के मुख्य उद्देश्य

अन्य क्षेत्रों की तरह, एक कृषि उद्यम में प्रबंधन लेखांकन का मुख्य उद्देश्य प्रबंधकों और प्रबंधकों को सक्षम निर्णय लेने और सफल होने के लिए आवश्यक जानकारी प्रदान करना हैकंपनी प्रबंधन। इसके मुख्य कार्यों में शामिल हैं:

1. व्यापार योजना और बजट का मसौदा तैयार करना।
2. लागत की गणना करें और परिचालन लेखा उपकरणों के साथ नियंत्रणों को परिभाषित करें।
3. प्राप्त आंकड़ों का विश्लेषण और प्राप्त रिपोर्टों के आधार पर निर्णयों का विकास।

कृषि संगठनों में लेखांकन। विशेषताएं क्या हैं?

कृषि उद्यमों में प्रबंधन लेखा प्रणाली का तात्पर्य जारी उत्पादों की गुणवत्ता और मात्रा के इष्टतम संयोजन की उपलब्धि से है। कृषि की आर्थिक दक्षता का स्तर, सबसे पहले, संकेतित अनुपात (लागत-परिणाम) द्वारा निर्धारित किया जाता है, जो सीधे सभी उत्पादन संसाधनों के उपयोग में दक्षता की डिग्री पर निर्भर करता है। दूसरे, उन प्रक्रियाओं की प्रबंधनीयता से जो उनकी विशेषता हैं।

एक कृषि संगठन के लिए प्रबंधन प्रणाली का निर्माण मुख्य प्रेरक कारक के रूप में लागत पर आधारित होना चाहिए। उनके इष्टतम वितरण की प्रणाली को आवश्यक स्तर के विवरण के साथ आवश्यक जानकारी प्रदान करनी चाहिए, गतिविधि के उन क्षेत्रों की पहचान और कार्यान्वयन की सुविधा प्रदान करनी चाहिए जिन्हें अत्यधिक लाभदायक माना जा सकता है। यही नीति है जो इस क्षेत्र में दक्षता बढ़ा सकती है।

कृषि-औद्योगिक परिसर में सुधारों पर

हमारा देश कई दशकों से कुछ सुधारों से गुजर रहा है, जिसका उद्देश्य कृषि के विकास के लिए अधिकतम अवसर देना है। इस तरह के परिवर्तनों के लक्ष्य और उद्देश्यजुलाई 2012 में जारी रूसी संघ संख्या 717 के सरकारी डिक्री द्वारा सभी विवरणों का खुलासा किया गया है। यह 2013-2020 की अवधि के लिए अपनाए गए मुख्य कार्यों को सूचीबद्ध करता है। कार्यक्रम।

यह गंभीर दस्तावेज़ किस बारे में है? कृषि भूमि के इष्टतम संगठन को प्राथमिकता दी जाती है, खाद्य उत्पादन और सभी प्रमुख प्रकार के कृषि उत्पादों के विकास को प्रोत्साहित करना, प्रासंगिक गतिविधियों के वित्तपोषण द्वारा पशु पर्यावरण में बीमारियों के प्रसार को रोकना और कृषि बाजार के बुनियादी ढांचे का समर्थन करना। संकल्प के अनुसार, बिक्री बाजारों को अधिक कुशलता से विनियमित किया जाना चाहिए, और कृषि संगठनों के तथाकथित छोटे आर्थिक रूपों को मजबूत और समर्थित किया जाना चाहिए।

कृषि क्षेत्र के साथ राज्य नियंत्रण निकायों की अधिक प्रभावी बातचीत पर ध्यान देना चाहिए। निर्दिष्ट अवधि के लिए मुख्य कार्य इस महत्वपूर्ण उद्योग की लाभप्रदता में क्रमिक वृद्धि, ग्रामीण निवासियों के जीवन की गुणवत्ता में वृद्धि और ऐसी परिस्थितियों का निर्माण करना है जिसके तहत कृषि उद्यमों के लिए नवीन विकास और सभ्य तकनीकी सहायता संभव है।

वित्त के बारे में

इन वर्षों के लिए, कार्यक्रम को लागू करने के लिए संघीय बजट में एक गंभीर राशि आवंटित की जाएगी। उम्मीदों के मुताबिक, वित्तीय इंजेक्शन उद्योग के विकास में कई महत्वपूर्ण बदलाव लाएंगे। लेकिन यह याद रखना चाहिए कि मुख्य शर्त आवंटित धन का लक्षित और सबसे तर्कसंगत उपयोग है।

हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि विश्व कृषि की संरचना में बदलाव के साथ, जो हमारे देश द्वारा कुछ प्रकार के उत्पादों के आयात पर प्रतिबंधों की शुरूआत के बाद सामने आया है, इस क्षेत्र की दक्षता में तेज वृद्धि और ए घरेलू आपूर्तिकर्ताओं द्वारा उत्पादित कृषि उत्पादों के सुविचारित संगठन की आवश्यकता है।

सफलतापूर्वक संचालित कृषि उद्यमों को श्रम उत्पादकता में वृद्धि करनी चाहिए, बढ़ती फसलों में दक्षता का उच्च स्तर प्राप्त करना चाहिए, देश की मात्रा में आवश्यक कृषि उत्पादों की मात्रा की निर्बाध खरीद सुनिश्चित करना चाहिए ताकि इसकी कमी को खत्म किया जा सके। उपलब्ध संपत्ति - भूमि, कृषि योग्य भूमि, खेत, उद्यान, पशुधन, परिवहन, आदि के कुशल उपयोग पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए।

क्या ज़रूरी है?

कृषि क्षेत्र को प्रत्येक उत्पादन स्थल पर युवा और सक्षम प्रबंधकों, नए अभिनव कार्यक्रमों और विकास की भागीदारी की आवश्यकता है। एक कृषि उद्यम के संगठन के लिए जिम्मेदारियों के स्पष्ट वितरण की आवश्यकता होती है। धन के स्रोत, दोनों स्वयं और सब्सिडी वाले, का उपयोग उनकी सर्वोत्तम क्षमता के लिए किया जाना चाहिए।

इन लक्ष्यों को सफलतापूर्वक प्राप्त करने के लिए, कृषि उत्पादन के क्षेत्र में प्रत्येक व्यावसायिक इकाई के पास एक अच्छी तरह से काम करने वाली आंतरिक प्रबंधन प्रणाली होनी चाहिए। इसके बिना, आवश्यक आंतरिक भंडार की पहचान करने के लिए, प्रभावी उत्पादन गतिविधियों को स्थापित करना असंभव है।

कहांसिस्टम?

कृषि परिसर के उद्यमों के प्रबंधन के क्षेत्र में निहित मुख्य कठिनाई पूर्ण और विश्वसनीय जानकारी की कमी है, जिसके बिना सुविचारित प्रबंधन निर्णय असंभव हैं। वर्तमान में एकीकृत पद्धति संबंधी सिफारिशों की कोई प्रणाली नहीं है, जिसके अनुसार अर्थव्यवस्था के अलग-अलग क्षेत्रों के लिए लेखांकन और प्रबंधन को व्यवस्थित करना संभव है। इस वजह से, कई उद्यम संभव से बहुत कम राजस्व से संतुष्ट हैं, अनियोजित खर्च बढ़ जाते हैं, और उत्पादन लागत पर विश्वसनीय डेटा खो जाता है।

ये कारक कृषि के सभी क्षेत्रों की लाभप्रदता को नकारात्मक रूप से प्रभावित करते हैं। दुर्भाग्य से, हमारे देश का कृषि-औद्योगिक परिसर अभी तक एक विशेष सूचना प्रबंधन प्रणाली द्वारा एकजुट नहीं हुआ है, जिसकी बदौलत कृषि उद्यमों की गतिविधियों का अनुकूलन करना संभव होगा।

अकाउंटिंग के महत्व के बारे में

उपरोक्त के आलोक में, प्रबंधन लेखांकन मुख्य उपकरण के रूप में कार्य करता है, जिसकी बदौलत एक सूचित व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए सभी आवश्यक डेटा प्राप्त करना संभव है। उद्यम में इसकी उपस्थिति एक एकीकृत सूचना प्रणाली के गठन की ओर ले जाती है और प्रबंधन द्वारा किए गए निर्णयों की दक्षता और समयबद्धता सुनिश्चित करती है और इसके परिणामस्वरूप, एक कृषि संगठन का सफल विकास होता है।

लेखांकन के आधार पर सूचना डेटाबेस बनाए जाते हैं जो लेखांकन से भिन्न होते हैं, लेकिन जिनके बिना महत्वपूर्ण निर्णय लेना असंभव होता है। यह प्रणाली अर्थव्यवस्था के सबसे प्रासंगिक क्षेत्रों की निगरानी की भी अनुमति देती है और कर्मचारियों के बीच विकास को बढ़ावा देती हैकॉर्पोरेट भावना।

मामला क्यों नहीं चल रहा है?

जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, दुर्भाग्य से, इस उद्योग के पूरे क्षेत्र के लिए कोई एकीकृत प्रबंधन लेखा प्रणाली नहीं है। इसके कार्यान्वयन के उपाय बल्कि अलग-थलग मामले हैं। इसका कारण इस विशिष्ट उद्योग में गतिविधि में निहित कई कठिनाइयाँ और ख़ासियतें हैं, प्रबंधन क्षेत्र में अधिकांश परिवर्तनों के प्रति पारंपरिक रूप से रूढ़िवादी रवैया।

अनिश्चित लाभ और अतिरिक्त अवसरों के बारे में जानकारी जो प्रबंधन लेखांकन कृषि संगठनों को दे सकता है, कठिनाई से माना जाता है और समर्थकों को नहीं मिलता है। नतीजतन, इस लेखांकन को प्रभावी ढंग से व्यवस्थित करने में सक्षम विशेषज्ञों की भारी कमी है।

क्या किया जा सकता है?

मौजूदा हालात से उबरने का उपाय कहां है? विश्लेषकों के अनुसार, निम्नलिखित उपायों का सहारा लेना समझ में आता है:

1. सफल घरेलू विकास (सोवियत काल सहित) की उपस्थिति की अवहेलना किए बिना, मौजूदा पश्चिमी अनुभव को रूसी परिस्थितियों के अनुकूल बनाएं, उन्हें आधुनिक अर्थव्यवस्था की बदली हुई परिस्थितियों में सक्षम रूप से लागू करें।
2. मौलिक रूप से नए मानकों को विकसित करने के लिए, जिसके अनुसार कृषि उत्पादन का प्रभावी संगठन संभव है, उन्हें वित्त और प्रबंधन के क्षेत्र में किए गए निर्णयों पर बढ़ते नियंत्रण के साथ एक सुसंगत प्रणाली में जोड़ना।

प्रतिस्पर्धा के बारे में

अगररूसी कृषि उद्यमों में पेश की जा रही एक स्थिर व्यवहार्य प्रबंधन सूचना प्रणाली बनाने की समस्या हल हो जाएगी, इस उद्योग की प्रतिस्पर्धात्मकता में काफी वृद्धि होगी। यह बदले में, रूसी किसानों को अपने उत्पादों की बिक्री की कुल मात्रा बढ़ाने और घरेलू बाजार की सीमाओं के भीतर अपनी मौजूदा क्षेत्रीय स्थिति को मजबूत करने की अनुमति देगा।

इस तरह के लेखांकन के क्षेत्र में स्पष्ट नियमों की कमी के कारण, रूसी कानून को उद्योगों के अनुसार उनके कार्यान्वयन के तरीकों और विशेषताओं के विस्तृत विवरण के साथ आवश्यक नियम विकसित करने की आवश्यकता है।

सिद्धांत रूप में कृषि उत्पादन का संगठन। कोई परिणाम क्यों नहीं हैं?

आज इस क्षेत्र में मौजूद सैद्धांतिक अध्ययन इसके व्यावहारिक अनुप्रयोग में प्रबंधन लेखांकन की संभावनाओं की एक प्रभावी तस्वीर प्रदान नहीं करते हैं। उनके लेखक मुख्य रूप से रूसी कृषि संगठनों में निहित उद्योग की बारीकियों को ध्यान में रखे बिना मौजूदा पश्चिमी तरीकों को बदलने के प्रयासों में व्यस्त हैं। प्रबंधकों के लिए एक प्रबंधन लेखा प्रणाली शुरू करने के महत्व और व्यवहार्यता का एहसास करने के लिए, गंभीर आर्थिक शोध की आवश्यकता है।

लेखांकन का आधार सभी आवश्यक प्राथमिक सूचनाओं को एकत्र करने और संसाधित करने की एक सुविचारित प्रक्रिया होनी चाहिए। ऐसे डेटा की समग्रता के आधार पर, अलग-अलग वस्तुओं के संदर्भ में लागत नियंत्रण स्थापित करना संभव है। हम विभिन्न फसलों या उनके पूरे समूहों (फसल उत्पादन में) या किसी अन्य उद्योग में पशु प्रजातियों के बारे में बात कर रहे हैं - पशुपालन।

बजट के बारे में

प्रबंधन लेखांकन की विधि, जिसे बजट कहा जाता है, कृषि संगठनों के प्रमुखों को परिणामों के बाद के विश्लेषण के साथ अपनी क्षमताओं की योजना बनाने की अनुमति देता है। इस पद्धति के प्रमुख बिंदु क्या हैं? इनमें लक्ष्यीकरण, समन्वय और लागत शामिल हैं। यह प्रदर्शन रिपोर्ट का उपयोग करके उनकी गतिविधियों पर नियंत्रण के साथ परिचालन बजट तैयार करके किया जाता है।

कृषि संगठनों के लिए बजट की बारीकियों में विशिष्ट विशेषताएं हैं, अर्थात्, विभिन्न संकेतकों की योजना बनाने की आवश्यकता (बुवाई की मात्रा और उर्वरक, नियोजित कटाई, दूध की उपज और पशुधन में वृद्धि, फ़ीड की मात्रा, आदि). तैयार किए गए बजट में मौसमी उतार-चढ़ाव की उपस्थिति, प्रत्येक उद्योग में निहित विशेषताओं (मुर्गी पालन, फसल उत्पादन, पशुपालन, मधुमक्खी पालन), जलवायु कारक और शारीरिक घटनाओं के लिए समायोजन - फसल की विफलता से लेकर पशुधन के नुकसान तक को ध्यान में रखना चाहिए।