मानक घंटे और उसकी गणना

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

अपनी गतिविधियों की योजना बनाने की प्रक्रिया में, कंपनी विभिन्न कारकों और संकेतकों को ध्यान में रखती है। इसके अलावा, उनकी संख्या सीधे संगठन की गतिविधि के प्रकार पर निर्भर करती है। इसलिए, उदाहरण के लिए, किसी भी उत्पाद के उत्पादन में लगी कंपनियां या विभिन्न प्रकार की सेवाएं प्रदान करने वाली कंपनियां अन्य उद्यमों की तुलना में अपनी व्यावसायिक योजना में परिमाण के अधिक संकेतक शामिल करती हैं। सबसे महत्वपूर्ण में से एक मानक घंटे है। यह संकेतक उत्पादों की श्रम तीव्रता को रेखांकित करता है, जो मानक रूप से स्थापित होता है, इसका उत्पादित माल की मात्रा के साथ सीधा संबंध होता है। इसके अलावा, यह श्रम उत्पादकता के साथ निकट संपर्क में है।

मानक घंटे - एक संकेतक जो किसी भी काम को करने, सेवा प्रदान करने या उत्पादन की एक इकाई का उत्पादन करने के लिए आवश्यक समय की विशेषता है। साथ ही, इसका मूल्य नियामक ढांचे द्वारा सीमित है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इस सूचक का माल की अंतिम लागत पर प्रभाव पड़ता है और इसके परिणामस्वरूप, राजस्व और शुद्ध लाभ की मात्रा पर प्रभाव पड़ता है।

मानक घंटे की गणना प्रसिद्ध सूचकांक का उपयोग करके की जाती है, सकल काम के घंटे। यह संकेतक निम्नलिखित तरीके से निर्धारित किया जा सकता है: एक निश्चित प्रकार के उत्पाद के उत्पादन में कार्यरत संगठन के कर्मचारियों की संख्या से गुणा किया जाता हैकार्य समय की मात्रा। हालाँकि, प्राप्त परिणाम एक मानक घंटे के रूप में इस तरह के मूल्य को निर्धारित करने के लिए एक मानक नहीं हो सकता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि इन मानव-घंटे का समान गहन प्रयास के साथ उपयोग नहीं किया गया है।

यह समझा जाना चाहिए कि एक निश्चित समय निर्धारित और अनिर्धारित अवकाश पर खर्च किया गया था। उद्यम की गतिविधि के प्रकार के आधार पर, आराम के मिनटों की संख्या नियामक दस्तावेजों के अनुसार निर्धारित की जाती है। इसलिए, इस सूचक का मान मानव-घंटे की कुल संख्या से घटाया जाना चाहिए।

इसके अलावा, डाउनटाइम, अनुपस्थिति और विकलांगता भी हैं। सांख्यिकीय रिपोर्टिंग के विभिन्न रूपों के अनुसार, इस समय की गणना की जा सकती है और मानव-घंटे की गणना की गई राशि से घटाया जा सकता है। खाते में लेने के लिए कुछ अन्य कारक भी हैं। काम की तैयारी के साथ-साथ कार्यप्रवाह को पूरा करने और कार्यस्थल को क्रम में लाने के लिए समय के बारे में मत भूलना। इन संकेतकों और लोगों की दक्षता को जानकर, आप मानक घंटे के रूप में इस तरह के मूल्य की गणना कर सकते हैं।

आइए एक उदाहरण लेते हैं। उत्पाद के उत्पादन में 5 लोग शामिल हैं। उनमें से प्रत्येक के लिए काम के घंटों की संख्या 8 है। नियमों के अनुसार, प्रत्येक कर्मचारी के पास दोपहर के भोजन के लिए कानूनी ब्रेक है - 1 घंटा, और प्रत्येक 10 मिनट के दो छोटे ब्रेक। इसके अलावा, कार्य दिवस की शुरुआत में, अपने स्थान को काम करने की स्थिति में लाने के लिए, और पाली के अंत में, इसे साफ करने के लिए 10 मिनट आवंटित किए जाते हैं, यानी कुल मिलाकर- 20 मिनट। मार्च के महीने में, किसी भी कर्मचारी ने छुट्टी नहीं ली, कोई बीमार नहीं हुआ, और कोई डाउनटाइम भी नहीं था। उत्पादन प्रक्रिया की दक्षता 115% है। एक मानक घंटे की लागत 2000 रूबल है। प्रति माह मानक घंटों की संख्या की गणना करें और उनका मौद्रिक मूल्य निर्धारित करें।

समाधान:

सकल मानव-घंटे बराबर:

5 लोग8 घंटे20 दिन=800 मानव-घंटे।

निर्धारित अवकाश, दोपहर का भोजन, कार्यस्थल की तैयारी के लिए समय:

10 मिनट + 10 मिनट + 1 घंटा + 10 मिनट + 10 मिनट=1 घंटा 40 मिनट या 1.67 घंटे

उत्पादन में जितना समय उपयोग नहीं किया जाता है वह है:

5 लोग20 दिन1.67 घंटे=167 मानव-घंटे प्रति माह

कोई अन्य डाउनटाइम नहीं हैं, इसलिए मानक घंटों की संख्या होगी:

800 व्यक्ति/घंटा - 167 व्यक्ति/घंटा=633 व्यक्ति/घंटा

साथ ही, कर्मचारी अपने समय का अधिक कुशलता से उपयोग करते हैं, अर्थात। 633 आदमी/घंटे में परिवर्तित:

633 लोग/घंटे115%=727.95 लोग/घंटे - यह मानक घंटों की वांछित संख्या है।

उनकी लागत है:

727, 95 व्यक्ति/घंटा2000 रगड़।=रुब 1,455,900