"मानव-घंटे" के मान की गणना करें

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

इस राशि की परिभाषा जानना बहुत जरूरी है। इसे क्यों और किस उद्देश्य से पेश किया गया था, यह वास्तव में काम किए गए वेतन और घंटों की गणना में कैसे मदद करता है। यह सब नीचे पाया जा सकता है।

मूल्य निर्धारित करना

यह काम के घंटों की गणना के लिए इकाइयों में से एक है। यह एक निश्चित कार्य समय के एक घंटे में किए गए कार्य की मात्रा को दर्शाता है। इस मूल्य की गणना आपको किसी भी कार्य (उत्पादन, कार्यालय, आदि) को अनुकूलित करने की अनुमति देती है। साथ ही, माप की यह इकाई आपको मूल्यांकन करने की अनुमति देती है:

1. किसी विशिष्ट कार्य को पूरा करने के लिए आवश्यक श्रम की मात्रा।
2. कर्मचारी श्रम लागत।
3. किसी विशिष्ट कार्य को पूरा करने की समय सीमा।

मानव-घंटे अनुमानित हैं। यह "धन-घंटे" की माप की इकाई से निकटता से संबंधित है। यह मान अधिक विशिष्ट है और आपको कार्य-वेतन-समय का समान अनुपात निर्धारित करने की अनुमति देता है।

उदाहरण। मारिया इवानोव्ना डाकघर में एक ऑपरेटर के रूप में काम करती हैं। यह एक श्रम इकाई है - एक मानव-घंटा। ऑपरेटर का कार्य दिवस 8 घंटे तक रहता है। लेकिन एक दिन, मारिया इवानोव्ना को 50 ग्राहक मिलते हैं, और दूसरे पर - 5. उसी समय, मानव-घंटे नहीं बदलते हैं। और पैसे के घंटे सिर्फ यह निर्धारित करते हैं कि वास्तव में कितना श्रम लगाया गया थाकर्मचारी और उसे इस मौद्रिक इनाम के लिए क्या मिला।

आदमी घंटे की गणना कैसे करें

गणना सूत्र है:

एच=एक्सटी, जहां

H - मानव-घंटे;

X - कर्मचारियों की संख्या; T - काम पर बिताया गया वास्तविक समय।

सूत्र से, यह पता चलता है कि 100 मानव-घंटे 5 घंटे में 20 लोगों की एक टीम द्वारा, या 2 घंटे में 50 लोगों द्वारा, या 100 घंटों में एक कार्यकर्ता के काम के घंटे हैं।

एक कर्मचारी के मानव-घंटे की लागत की गणना करने का सूत्र इस प्रकार है:

सी=आरएफपी: आरएफ, जहां

P - एक मानव-घंटे की लागत;

ZP - प्रति माह एक कर्मचारी का वेतन (नेट);RH - प्रति माह काम के घंटों की संख्या।

इस अंतिम मान (आरएफ) में घंटे शामिल नहीं हैं:

• छुट्टियाँ (वार्षिक, अतिरिक्त, स्वयं के खर्च पर, आदि);
• ब्रेक (दोपहर के भोजन के लिए, साथ ही प्लांट डाउनटाइम के कारण लंबे समय तक ब्रेक);
• घड़ी की पाली;
• हड़ताल, रैलियां, आदि;
• काम से अस्थाई अनुपस्थिति (फोन कॉल का काम से कोई संबंध नहीं है, धूम्रपान टूटता है, आदि)।

एक मानव-घंटे की लागत की गणना का एक उदाहरण

ऑपरेटर एक महीने के लिए दिन में 8 घंटे काम करता है। इस अवधि के लिए उनका वेतन 5000 रूबल है। इस कैलेंडर महीने में उन्होंने 19 दिन (वास्तव में) काम किया। एक ऑपरेटर के मानव-घंटे की लागत होगी: 5000: 19: 8=33 (रूबल/घंटा)।

एक मानव-घंटे की गणना, या यों कहें कि इसकी लागत,कुछ घटकों पर भी निर्भर करता है: वित्तीय, अस्थायी, भावनात्मक, छवि, लक्ष्य। वित्तीय घटक एक कर्मचारी के श्रम के लिए उद्यम की लागत निर्धारित करता है। समय घटक कार्य को पूरा करने के लिए कर्मचारी और उसके सहायक द्वारा बिताया गया समय है। भावनात्मक घटक का तात्पर्य एक टीम में एक कर्मचारी के काम (काम के माहौल पर एक कार्य इकाई का प्रभाव) से है। छवि घटक टीम में नए कर्मचारी की स्थिति निर्धारित करता है। लक्ष्य घटक कार्य इकाई की दक्षता को दर्शाता है।

जहां यह गणना लागू होती है

मैन-आवर की गणना और उसकी लागत का उपयोग उन सभी उद्यमों, संगठनों, कंपनियों आदि में किया जाता है, जहां कर्मचारी होते हैं। यह सभी कर्मचारियों के काम के घंटे निर्धारित करता है। यह कैलेंडर, टाइमशीट, अधिकतम संभव और काम किए गए वास्तविक घंटों का उपयोग करके निर्धारित किया जाता है।

• कैलेंडर - छुट्टियों और सप्ताहांत सहित रिपोर्टिंग अवधि के लिए कर्मचारी (टीम) के घंटों का योग।
• टाइमशीट एक ही कैलेंडर दिन हैं, लेकिन छुट्टियाँ और सप्ताहांत घटाएं।
• अधिकतम संभव - वे जो एक कर्मचारी (टीम) एक निश्चित अवधि के लिए मास्टर कर सकते हैं।
• वास्तव में काम किया - जिनके लिए एक निश्चित कार्य बहिष्कार के बिना किया जाता है।

साथ ही, माप की इस इकाई का उपयोग कार्य समय उपयोग कारक की गणना में किया जाता है, जिसका सूत्र इस प्रकार है:

के=टीडी: टीडीआर, जहां

K - एक श्रम इकाई द्वारा काम के समय के उपयोग का गुणांक;

Td - मानव-घंटे काम किया;Tdr - अधिकतम संभव घंटे काम किया।

श्रम और मानव-घंटे

मानक श्रम लागत (मानव-घंटे) जैसी कोई चीज़ भी होती है, जिसका सूत्र सामान्य मानव-घंटे की तरह ही निर्धारित किया जाता है। अंतर इस तथ्य में निहित है कि एक निश्चित कार्य में समय और श्रम इकाइयां शामिल होती हैं (इसमें एक निश्चित गतिविधि के 1 घंटे के लिए काम की मानक लागत भी शामिल है)।

श्रम लागत श्रम तीव्रता की परिभाषा में एक घटक है, जिसका सूत्र इस प्रकार है:

Tr=Tz: ओब जहां

Тр - श्रम इनपुट;

Тз - श्रम लागत (मानव-घंटे);V - उत्पादन की मात्रा (प्रदर्शन किया गया)।

उत्पादन की सेवा) और प्रबंधन (अधिकारियों की श्रम तीव्रता)।

समान मात्रा

ऐसी राशियों में मानव शामिल हैं:

• दिन (एक कार्य दिवस के लिए, जो 8 घंटे, और 12, और 4) तक चल सकता है - यह मान वास्तव में काम किए गए घंटों पर निर्भर नहीं करता है, इसका उपयोग अक्सर दीर्घकालिक परियोजनाओं की योजना बनाते समय किया जाता है;
• सप्ताह (पांच मानव-दिनों के बराबर), पिछले मान पर निर्भर करता है;
• माह (एक कामकाजी महीने के लिए, जो 24 मानव-दिनों के बराबर है);
• तिमाही (तीन कामकाजी महीनों के लिए);
• वर्ष (पूरे कार्य वर्ष के लिए) वगैरह।

इन मूल्यों को श्रमिकों के श्रम की अधिक सुविधाजनक गणना के लिए शामिल किया गया है। उदाहरण के लिए, किसी कंपनी के पेरोल के लिए। इससे कर्मचारियों के पूर्ण रोजगार की गणना करना, वेतन निर्धारित करना, उपस्थिति और अनुपस्थिति की गणना करना संभव हो जाता है।

श्रम क्षमता का आकलन

माप की यह इकाई आपको श्रम क्षमता के वॉल्यूमेट्रिक मूल्य को निर्धारित करने की अनुमति देती है, जो बदले में, कार्य समय के कुल फंड के माध्यम से निर्धारित की जाती है। अर्थात्, श्रम क्षमता का आकलन काम करने वाले, गैर-काम करने वाले और आंशिक रूप से काम करने वाले समय के लिए मानव-घंटे की गणना करके निर्धारित किया जाता है। मैन-आवर पूर्णकालिक कर्मचारियों के साथ-साथ उन लोगों के काम की मात्रा का एक संकेतक है जो सभी स्थापित कामकाजी घंटों के लिए नियोजित नहीं हैं। यह संकेतक सबसे स्पष्ट रूप से उद्यम की गतिशीलता को दर्शाता है और परिकलित मूल्य के रूप में स्थिर है।