कार्मिक नीति एक उद्यम की सफलता का आधार है

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

किसी भी संगठन में, कार्मिक नीति वह स्तंभ है जिस पर उसकी सामान्य कार्यप्रणाली टिकी होती है।

इस अवधारणा में कर्मचारियों के साथ काम करने के नियम, तरीके, सिद्धांत और तकनीक शामिल हैं, जो एक सिस्टम में तैयार किए गए हैं और दस्तावेजों के एक सेट में तैयार किए गए हैं। प्रबंधन रणनीति जितनी अधिक जागरूक होती है, टीम का प्रत्येक सदस्य उतना ही बेहतर समझता है, प्रत्येक कर्मचारी उतनी ही सफलतापूर्वक और, परिणामस्वरूप, पूरे कार्य के रूप में उद्यम। कार्मिक नीति अपने आप में एक अंत नहीं है। यह श्रम की समय पर आमद, उद्यम के अंतिम लक्ष्यों, इसकी जरूरतों और बाजार में जगह के अनुसार इसका संतुलन सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। आज ऐसी फर्में हैं जिनके पास प्रलेखित रणनीतिक आधार नहीं है। हालांकि, स्पष्ट रूप से तैयार किए गए दस्तावेजों की अनुपस्थिति का मतलब यह नहीं है कि कार्मिक नीति एक गैर-मौजूद कारक है। यह प्रबंधन द्वारा पूरी तरह से महसूस नहीं किया जा सकता है, गलत या अनुत्पादक, लेकिन यह हमेशा मौजूद रहता है।

कार्मिक नीति की व्यवस्था, उसका निर्माण

एक कार्मिक अवधारणा का निर्माण उद्यम के कार्यों, उसकी जरूरतों, एक प्रक्रिया के रूप में नेतृत्व की क्षमता, संगठनात्मक रणनीति की ताकत और कमजोरियों के विश्लेषण के अध्ययन के साथ शुरू होता है। एक सक्षम कार्मिक नीति एक ऐसी प्रणाली है जिसे केवल उद्यम को प्रभावित करने वाले कारकों (बाहरी और आंतरिक) को ध्यान में रखकर बनाया जा सकता है। उनमें से कुछ को मार्गदर्शक प्रयासों से बदला जा सकता है, अन्य को बदलने के लिए उत्तरदायी नहीं हैं। आंतरिक कारक:

• उत्पादन (संगठन, आदि) के सामने अंतिम लक्ष्य।

• नेतृत्व शैली। सत्तावादी, उदार और लोकतांत्रिक नेतृत्व के लिए विभिन्न वर्गों और प्रशिक्षण के स्तरों के विशेषज्ञों की आवश्यकता होती है।

• प्रबंधन शैली। केंद्रीकृत या विकेन्द्रीकृत प्रबंधन का तात्पर्य विभिन्न प्रोफाइल, प्रशिक्षण के विभिन्न स्तरों के विशेषज्ञों की उपस्थिति से है।

• संगठन के कार्मिक। यह समझा जाता है कि कार्मिक नीति का प्रभावी प्रबंधन कर्मचारियों के सही मूल्यांकन, उनकी क्षमताओं और उत्पादन जिम्मेदारियों के सक्षम वितरण पर निर्भर करता है।

संगठन के भीतर सभी आंतरिक कारकों को ठीक किया जा सकता है। बाहरी परिस्थितियों को बदलने के लिए कोई शक्तिहीन है, इसलिए कार्मिक प्रबंधन का निर्माण करते समय उन्हें ध्यान में रखना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। निम्नलिखित पर विचार करें:

• बाजार में जो स्थिति हो रही है, उसके विकास के रुझान। देश में शिक्षा की स्थिति, इसके विकास की दिशा, जनसांख्यिकीय स्थिति, उस समय की सामाजिक विशेषताएं एक या एक की स्थापना के लिए अपनी शर्तों को निर्धारित करती हैं।कार्मिक नीति की एक अलग प्रणाली।

• निरंतर प्रगति जिसके लिए उच्च-स्तरीय विशेषज्ञों की आमद या कर्मचारियों के पुनर्प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है।

• कानूनी वातावरण और लगातार अद्यतन नियम। किसी भी क्षेत्र में किसी भी उद्यम की गतिविधियों को राज्य के कानूनी ढांचे का पूरी तरह से पालन करना चाहिए।

कार्मिक नीति के मुख्य निर्देश:

• कर्मचारियों का चयन और नियुक्ति।

• काम करने की विशिष्टताओं और प्रबंधन के लिए एक रिजर्व तैयार करना।

• कर्मियों का मूल्यांकन, प्रमाणन और विकास।

कर्मचारियों के चयन में नीति बदलने से आप संगठन की सफलता को कई गुना बढ़ा सकते हैं।