2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28
हर उद्यमी, यहां तक कि एक नौसिखिया को भी पता होना चाहिए कि मानव संसाधन उसके व्यवसाय की मुख्य पूंजी है। लेकिन वे फर्म की सफलता को कैसे प्रभावित कर सकते हैं?
मानव संसाधन एक व्यापक रूप से समझा जाने वाला शब्द है जो लोगों, उनकी क्षमताओं और अवसरों, उनके योगदान, कार्य और क्षमता को दर्शाता है
किसी वाणिज्यिक या गैर-लाभकारी उद्यम या संगठन के संबंध में शक्ति। कंपनी के उपकरण चाहे जो भी हों, एक व्यापारी कितना भी उपकरण या सामान में निवेश करे, यदि कोई सक्षम कर्मचारी नहीं है जो भौतिक धन का प्रबंधन करेगा, तो कोई विकास नहीं होगा। सब कुछ जल्द ही अस्त-व्यस्त हो सकता है, ढह सकता है, गायब हो सकता है। मानव संसाधन लंबे समय में परिवर्तन, उत्पादकता, लाभ का स्रोत हैं। आप एक परित्यक्त हवेली की उपमा दे सकते हैं। जब तक इसमें कर्मचारी, निवासी, अतिथि रहते हैं, तब तक यह स्थान रहता है और आय उत्पन्न करता है। लेकिन अगर इसमें एक भी आत्मा नहीं है, तो सबसे टिकाऊ दीवारें भी समय, वायुमंडलीय परिस्थितियों, भौतिक शक्तियों से ढहने लगेंगी।
लोगों के बाहर कोई व्यवसाय मौजूद नहीं है। मानवसंसाधन हैं
उद्यम के विकास के लिए आवश्यक शर्त। कंपनी और कभी-कभी पूरे उद्योग की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि उन्हें कितनी कुशलता से चुना और उपयोग किया जाता है। मानव संसाधन प्रबंधन प्रणाली को मनोविज्ञान, प्रबंधन और उत्पादकता के बारे में ज्ञान में नवीनतम उपलब्धियों के अनुसार बनाया जाना चाहिए। हम सभी कंपनियों के उदाहरण जानते हैं जहां लोग ज्यादा देर तक नहीं रुकते। या तो कम वेतन, या असुविधाजनक कार्य अनुसूची, या झगड़ालू और अनपढ़ प्रबंधक - ऐसे कारक कर्मचारियों के कारोबार का कारण बनते हैं। जो होता है? कर्मचारी अपने काम को तिरस्कार और लापरवाही से करने लगते हैं। एक उद्यम की गतिविधियों में श्रम और समय का निवेश करना उनके लिए निर्बाध और लाभहीन है जो उन्हें महत्व नहीं देता है। नतीजतन, उद्यमी को नए कर्मियों को खोजने और प्रशिक्षण पर महत्वपूर्ण धन खर्च करने के लिए मजबूर किया जाता है, जो (यदि मानव संसाधन का उपयोग अधिक सार्थक और तर्कसंगत नहीं बनता है) जल्द ही कंपनी छोड़ कर प्रतिस्पर्धियों के पास जाएगा।
सक्षम कार्मिक प्रबंधनके सम्मान पर आधारित है
कर्मचारियों की क्षमता और जरूरतें। मानव संसाधन एक अमूर्त संपत्ति है, लेकिन इसके बिना उत्पाद विकसित करना और बनाना, आय उत्पन्न करना असंभव है। यदि उद्यम में काम करने वाले लोगों के अवसरों का बुद्धिमानी से उपयोग किया जाता है, यदि उनकी ज़रूरतें - उदाहरण के लिए, मनोरंजन में, प्रशिक्षण में, पेशेवर विकास में, अच्छी मजदूरी में - पूरी होती हैं, तो आप उनकी वफादारी पर भरोसा कर सकते हैं औरकंपनी समर्पण। उत्पादन, नए उत्पादों के विकास, वस्तुओं के प्रचार-प्रसार में अपना समय समर्पित करते हुए व्यक्ति को न केवल अपनी आवश्यकता और उपयोगिता को महसूस करना चाहिए, बल्कि अपनी रोजी-रोटी की भी चिंता नहीं करनी चाहिए, जिससे वह अपना गुजारा नहीं कर पाएगा।
बाजार में कंपनी की समग्र रेटिंग या प्रतिष्ठा भी कार्मिक नीति पर निर्भर करती है। आइए याद रखें कि लोग एक अलग जगह में नहीं रहते हैं, बल्कि दोस्तों, रिश्तेदारों, पड़ोसियों के साथ संवाद करते हैं। नतीजतन, लोगों की एक विस्तृत श्रृंखला इस बारे में जानेगी कि कंपनी कर्मचारियों के साथ कैसा व्यवहार करती है, क्या उनके पास पेशेवर रूप से विकसित होने का अवसर है, क्या वे अपने काम को आशाजनक मानते हैं। जरूरी है कि इस संबंध में भी कंपनी की छवि सकारात्मक हो।
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मानव संसाधन प्रबंधन के बुनियादी तरीके
उत्पादन प्रक्रियाओं में प्रत्येक व्यक्ति की लगातार बढ़ती भूमिका को पहचाने बिना आधुनिक प्रबंधन का विकास असंभव है। वर्तमान परिस्थितियों में, जिसमें तकनीकी नवाचार काफी तेज हो रहे हैं, प्रतिस्पर्धा तेज हो रही है और अर्थव्यवस्था का वैश्वीकरण हो रहा है, किसी संगठन की दक्षता बढ़ाने के लिए मुख्य संसाधन उद्यमशीलता और रचनात्मक क्षमता, योग्यता और कर्मचारियों का ज्ञान है।
मानव संसाधन प्रबंधन: सामान्य और विशेष मुद्दे
मानव संसाधनों का प्रबंधन, यानी कार्मिक, एक वास्तविक कला है। बेशक, ऐसे विशेष संस्थान हैं जो इस कठिन कार्य को सिखाते हैं, लेकिन फिर भी, कुछ गुणों और मानव मनोविज्ञान की समझ के बिना, यह एक कठिन प्रक्रिया प्रतीत होती है।
मानव संसाधन विशेषज्ञ के लिए नौकरी का विवरण: नमूना
कार्मिक विभाग का एक कर्मचारी एक विशेषज्ञ होता है, विभाग का मुखिया उसकी भर्ती और बर्खास्तगी के लिए जिम्मेदार होता है, लेकिन कंपनी के निदेशक के अनुमोदन के बिना किसी भी कार्मिक का स्थानांतरण असंभव है। इस पद को तीन श्रेणियों में बांटा गया है। निम्नतम के लिए, यह उच्च व्यावसायिक शिक्षा प्राप्त करने के लिए पर्याप्त है। स्नातक होने के तुरंत बाद एक कर्मचारी को काम पर रखा जा सकता है
मानव संसाधन विशेषज्ञ के लिए नौकरी का विवरण: कार्य, कर्तव्य और अधिकार, नमूना निर्देश
इस पद के लिए काम पर रखा जा रहा कर्मचारी एक विशेषज्ञ है। उसे उच्च व्यावसायिक शिक्षा के पूरा होने का प्रमाण पत्र प्राप्त करना आवश्यक है। इसके अलावा, नियोक्ताओं को आमतौर पर तीन साल या उससे अधिक के कार्य अनुभव की आवश्यकता होती है। केवल सीईओ, जिसके वह सीधे अधीनस्थ हैं, किसी कर्मचारी को नियुक्त या बर्खास्त कर सकते हैं।