वेतन निधि: गणना सूत्र। वेतन निधि: बैलेंस शीट की गणना के लिए सूत्र, उदाहरण

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2024-01-17 18:52

हमारे देश में मौजूदा वित्तीय और आर्थिक संकट का संगठनों की आय में गिरावट पर एक निश्चित महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है, जो आबादी के बीच वस्तुओं और सेवाओं की मांग में कमी के साथ जुड़ा हुआ है। बदले में, वस्तुओं और सेवाओं की कीमतों में वृद्धि से नियोक्ताओं के लिए मजदूरी के आकार की मांग बढ़ जाती है। इसी बात को लेकर अक्सर उनके बीच विवाद हो जाता है। इसलिए, पारिश्रमिक का गहन अध्ययन कंपनी की सफलता की कुंजी है, क्योंकि यह कर्मचारियों की उत्पादकता को समग्र रूप से प्रभावित करता है।

आने वाले वर्षों में, हमारे देश में व्यवसाय विकास की स्थिति बिगड़ने का परिदृश्य संभव है, जो कई उद्यमों को दिवालिया होने के कगार पर खड़ा कर देता है। प्रबंधन पेरोल लागतों को युक्तिसंगत बनाने सहित, अपनी लागतों को इष्टतम बनाने और मुनाफे को अधिकतम करने के बारे में सोच रहा है।

वैश्विक अर्थव्यवस्था की अस्थिरता की वर्तमान परिस्थितियों में, कोई भी संगठन इस प्रश्न का सामना करता है कि वर्तमान आर्थिक संकट से प्रभावी ढंग से और न्यूनतम नुकसान से कैसे निपटा जाए।

आर्थिक कठिनाइयों पर काबू पाना संगठन के कामकाज के एक अभिन्न अंग के रूप में मजदूरी के युक्तिकरण में योगदान देता हैसामान्य तौर पर।

पारिश्रमिक श्रम संबंधों को विनियमित करने का मुख्य तंत्र और संगठन के कर्मचारियों के उत्पादन व्यवहार को प्रोत्साहित करने का एक शक्तिशाली साधन है। पारिश्रमिक, इसका संगठन, रूप और प्रणालियाँ, अतिरिक्त लाभ और क्षतिपूर्ति, बोनस सिस्टम कंपनी के कार्मिक प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण तत्व हैं। यह आपको कर्मचारियों के भौतिक हितों को संगठन के रणनीतिक लक्ष्यों और उद्देश्यों से जोड़ने की अनुमति देता है।

मौजूदा आर्थिक परिस्थितियों में, किसी भी संगठन के केंद्रीय कार्यों में से एक है मजदूरी को और अधिक लचीला बनाने के उद्देश्य से बदलना, श्रम बाजार पर तेजी से बदलती स्थिति को पूरा करना, इसमें प्रतिभागियों के भौतिक हित को उत्तेजित करना श्रम प्रक्रिया, अर्थात्। संगठन के मुख्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रभावी ढंग से संगठित होना।

फोटो की अवधारणा। पेरोल से अंतर

ये दोनों अवधारणाएं, पहली नज़र में, बहुत समान हैं। वास्तव में, उनमें एक निश्चित अंतर है।

एक आधुनिक कंपनी के हर नेता को इस बात का अंदाजा होना चाहिए कि पेरोल में क्या शामिल है।

पेरोल के पहले और सबसे महत्वपूर्ण तत्व वेतन और बोनस हैं, साथ ही कई अतिरिक्त भुगतान भी हैं। पृष्ठभूमि में मुआवजे के रूप में विभिन्न भत्तों को ध्यान में रखा जाना चाहिए।

रचना

फोटो के चार मुख्य तत्वों पर ध्यान दें:

• वेतन ही;
• बिना काम का समय (जैसे छुट्टियां, डाउनटाइम, आदि);
• विभिन्न प्रोत्साहन भुगतान;
• विभिन्न "रखरखाव" भुगतान।

पेरोल बैलेंस में संरचना एक संगठन से दूसरे संगठन में भिन्न होती है। उदाहरण के लिए, एक निश्चित परामर्श कंपनी के "वेतन" फंड की संरचना निम्नलिखित गणना है।

कुल पेरोल राशि 100% है, जिसमें से:

• प्रबंधन को भुगतान - 35%;
• सलाहकारों को भुगतान – 40%;
• लेखा भुगतान – 15%;
• तकनीकी कर्मचारियों को भुगतान - 10%।

गणना सूत्र। विस्तृत विवरण

आइए विचार करें कि वेतन निधि की गणना के लिए सूत्र की जांच करके पेरोल की सही गणना कैसे करें। इसमें क्या लगता है?

वेतन निधि की गणना और इसकी गणना के सूत्र का मुद्दा आधुनिक कंपनियों के लिए बहुत प्रासंगिक है, क्योंकि वेतन घटक उत्पादों, वस्तुओं और सेवाओं की लागत का हिस्सा है (और, अक्सर, यह एक महत्वपूर्ण हिस्सा है), जिसका अर्थ है कि यह कंपनी के कामकाज के अंतिम परिणाम को प्रभावित करता है।

बदले में, पेरोल के आकार पर अत्यधिक अति-अर्थव्यवस्था खतरनाक है क्योंकि कर्मचारियों का प्रदर्शन एक अच्छे लाभ की ओर बिगड़ रहा है। ऐसी स्थिति का अंतिम परिणाम कर्मचारियों के कारोबार में वृद्धि, श्रम उत्पादकता में कमी और व्यक्तिगत कर्मचारियों की चोरी करने की इच्छा हो सकती है।

वेतन कोष के लिए, गणना सूत्र इसके व्यक्तिगत घटकों का योग होगा। संकेतक तत्वों की संरचना इंट्रा-कंपनी स्थानीय श्रम अधिनियमों की सामग्री पर निर्भर हो सकती है।

एफओटी=जेडपी+पीआर+ओटीपी+एमपी, जहां:

• ZP - वेतन, रगड़।;
• राजभाषा -प्रीमियम, हजार रूबल;
• ओटीपी - छुट्टी का भुगतान, हजार रूबल;
• सांसद - सामग्री सहायता, हजार रूबल।

उपरोक्त सूत्र के अनुसार पेरोल की गणना का उदाहरण योजनाबद्ध है, इसलिए विभिन्न कंपनियों में पेरोल की गणना तत्वों के आधार पर अधिक विस्तृत संस्करण के अनुसार की जा सकती है।

यहाँ यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि वार्षिक वेतन निधि की गणना करने के लिए, गणना सूत्र निम्नलिखित रूप लेता है:

फोटो वर्ष=सीएफ मेसएच बुध_{12, जहां:}

एफओटी वर्ष - वार्षिक वेतन निधि, हजार रूबल;

जिला माह - औसत मासिक वेतन, हजार रूबल;

शुक्रवार – कर्मचारियों की कुल संख्या, लोग

शेष गणना

वेतन निधि (बैलेंस फॉर्मूला) की चर्चा नीचे की गई है।

डेबिट खातों से क्रेडिट खाता 70 का डेटा जोड़ना आवश्यक है:

• स्कोर 20;
• स्कोर 25;
• स्कोर 26;
• खाता 08;
• स्कोर 91.

अनुमान के अनुसार गणना

वेतन निधि अनुमान का मुख्य उद्देश्य "वेतन" निधियों का कमोबेश व्यवस्थित उपयोग है। अधिकांश संगठनों में, इस तरह की गणना वर्ष के लिए त्रैमासिक या मासिक ब्रेकडाउन के साथ की जाती है। अनुमान की मदद से यह अनुमान लगाया जाता है कि किन क्षेत्रों में धन खर्च किया जाएगा, साथ ही पेरोल घटकों के आकार के औसत संकेतक भी।

अनुमान में गणना सूत्र के अनुसार मजदूरी निधि नियोजन का सबसे महत्वपूर्ण तत्व है, जो अनुमानित को दर्शाता हैकर्मचारी मजदूरी।

जिला गुणांक और बोनस का हिसाब

अगले पल। क्षेत्रीय गुणांक के साथ पेरोल फंड और गणना सूत्र के अनुसार बोनस नीचे प्रस्तुत किया गया है:

फोटो=सीएफ एसएमएच12आरके _{केपी, जहां:}

• ZP सेमी - प्रति माह औसत वेतन, हजार रूबल;
• H - कर्मचारियों, लोगों की संख्या;
• Rk- जिला गुणांक;
• केपी - बोनस फैक्टर।

क्षेत्र गुणांक एक ऐसा कारक है जिसके द्वारा एक निश्चित क्षेत्र में कठिन जीवन स्थितियों से जुड़ी लागतों को कवर करने के लिए मजदूरी को गुणा किया जाना चाहिए।

रूस के कुछ क्षेत्रों के लिए गुणांक की अनुमानित सूची यहां दी गई है:

• याकूतिया - 2;
• सखालिन क्षेत्र - 2;
• क्रास्नोयार्स्क क्षेत्र - 1, 8;
• कामचटका क्षेत्र - 1, 6;
• ट्युमेन क्षेत्र - 1, 5;
• खाबरोवस्क क्षेत्र - 1, 4;
• करेलिया - 1, 15 वगैरह।

बोनस सिस्टम का मुख्य उद्देश्य कंपनी के अंतिम प्रदर्शन संकेतकों के विकास की गारंटी में उद्यम के सभी पक्षों के हितों के बीच समझौते की उपलब्धि कहा जा सकता है।

कर

मजदूरी निधि की गणना के लिए उनके लिए लेखांकन के सूत्र को भी संशोधित किया गया है। कैसे?

किसी कर्मचारी के वेतन से रोके गए व्यक्तिगत आयकर की गणना करते समय, सूत्र का उपयोग करें:

एनडीएफएल=एनबी_{सी/100, जहां:}

• एनबी - टैक्सआधार, हजार रूबल;
• С - कर की दर, %.

निवासियों के लिए मानक कर की दर 13% है, अनिवासियों के लिए - लगभग 30%।

कर आधार कानून द्वारा स्थापित कटौती की राशि को छोड़कर, एक व्यक्ति की सभी आय है।

उदाहरण। टेबल्स

पेरोल फॉर्मूला का एक उदाहरण नीचे दिखाया गया है। तो।

मजदूरी निधि के विश्लेषण और मूल्यांकन के साथ आगे बढ़ने से पहले, संकेतित अवधि में किए गए सभी भुगतानों के आंकड़ों को संक्षेप में प्रस्तुत करना आवश्यक है। प्रारंभिक डेटा प्रोद्भवन और कटौती के डेटा हैं। फरवरी से जून 2015 और 2016 की अवधि के लिए वेतन निधि की संरचना क्रमशः तालिका 1 और 2 में प्रस्तुत की गई है।

टेबल में काम किए गए और बिना काम के घंटों के भुगतान पर डेटा होता है (सहित: नियमित छुट्टी, संगठन की कीमत पर बीमारी की छुट्टी का भुगतान, बर्खास्तगी पर छुट्टी का मुआवजा)।

तालिका 1

फरवरी से जून 2015 की अवधि के लिए एफओटी

संकेतक						कुल
	02.2015	03.2015	04.2015	05.2015	06.2015
वेतन भुगतान
हर समय	0	0	2 400, 00	807, 62	12 521, 38	15 729, 00
सहित:
नियमित अवकाश					11 725, 28	11 725, 28
संगठन की कीमत पर बीमार छुट्टी का भुगतान			2 400, 00	807, 62	796, 10	4 003, 72
बर्खास्तगी पर छुट्टी के लिए मुआवजा						0, 00
एफओटी	153 547, 36	160 800, 00	155 685, 70	172 283, 80	213 996, 38	856 313, 24

तालिका 2

फरवरी से जून 2016 की अवधि के लिए एफओटी

संकेतक						कुल
	02.2016	03.2016	04.2016	05.2016	06.2016
वेतन भुगतान	685 000, 00	730 000, 00	733 054, 54	691 850, 00	604 850, 00	3 444 754, 54
बिना काम के घंटे	14 807, 46	1 034, 48	0, 00	21 630, 33	23 335, 01	60 807, 28
सहित:
नियमित अवकाश				12 340, 44	9 771, 19	22 111, 63
संगठन की कीमत पर बीमार छुट्टी का भुगतान	1 916, 72	1 034, 48		976, 74	808, 82	4 736, 76
बर्खास्तगी पर छुट्टी के लिए मुआवजा	12 890, 74			8 313, 15	12 755, 00	33 958, 89
एफओटी	699 807, 46	731 034, 48	733 054, 54	713 480, 33	628 185, 01	3 505 561, 82

विचलन की गणना करना और संकेतकों की गतिशीलता का मूल्यांकन करना भी उचित है। इन सभी संकेतकों की गणना तालिका 3 के रूप में नीचे प्रस्तुत की गई है।

तालिका 3

फरवरी से जून 2015 और 2016 की अवधि के लिए अनुमानित पेरोल

संकेतक का नाम	निरपेक्ष मूल्य				योजना-तथ्य विश्लेषण
	2015. के लिएवर्ष		2016 के लिए
	रगड़	से %	रगड़	से %	पूर्ण विचलन, रगड़।	सापेक्ष विचलन, %	संरचनात्मक गतिकी, %
1	2	3	4	5	6=4 - 2	7=4/2100	8=5 / 3
घंटों काम किया	840 584, 24	98, 16	3 444 754, 54	98, 27	2 604 170, 30	4, 10	0, 10
बिना काम का समय	15 729, 00	1, 84	60 807, 28	1, 73	45 078, 28	3, 87	-0, 10
सहित:
नियमित अवकाश	11 725, 28	1, 37	22 111, 63	0, 63	10 386, 35	1, 89	-0, 74
बीमार छुट्टी भुगतान	4 003, 72	0, 47	4 736, 76	0, 14	733, 04	1, 18	-0, 33
बर्खास्तगी पर छुट्टी के लिए मुआवजा	0	0	33 958, 89	0, 97	33 958, 89		0, 97
एफओटी	856 313, 24	100, 00	3 505 561, 82	100, 00	2 649 248, 58	4, 09	0, 00

तालिका 3 की गणना पद्धति नीचे प्रस्तुत की गई है।

CF_in%=CF_{RUB×100%÷∑ पॉट, जहां:}

• ZP_{in% - संकेतक मान, %;}
• जिला_{रगड़- रूबल में सूचक मूल्य;}
• ∑ पेरोल - अवधि के लिए वेतन निधि की कुल राशि, रगड़।

– कुल पेरोल में 2015 में काम किए गए घंटों के वेतन का हिस्सा:

ZP_{in%=840 584, 24×100% ÷856 313, 24=98, 16%।}

– कुल पेरोल में 2016 में काम किए गए घंटों के वेतन का हिस्सा:

ZP_{in%=3 444 757, 54×100%÷3 505 561, 82=98, 27%।}

– कुल पेरोल में 2015 में अकार्यरत समय के लिए वेतन का हिस्सा:

ZP_{in%=15 729, 00×100%÷856 313, 24=1, 84%।}

– कुल पेरोल में 2016 में गैर-कार्य समय के लिए वेतन का हिस्सा:

ZP_{in%=60 807, 28×100%÷3 505 561, 82=1, 73%।}

एब्स। ऑफ=आरएफ_RUB2016–RF_{RUB2015,कहां:}

• एब्स। बंद - पूर्ण विचलन, रगड़।;
• ZP_{rub.2016 - 2016 में रूबल में सूचक मूल्य;}
• ZP_{rub.2015 - 2015 में रूबल में संकेतक का मूल्य।}

- काम किए गए घंटों के वेतन में पूर्ण विचलन:

एब्स। बंद=3 444 754, 54–840 584, 24=2 604 170, रगड़ 30

- काम नहीं किए गए घंटों के वेतन में पूर्ण भिन्नता:

एब्स। बंद=60 807, 28–15 729, 00=45 078, 28 रगड़

TR=RF_RUB2016÷RF_{RUB2015, कहां:}

• TR - विकास दर, %;
• ZP_{rub.2016 - 2016 में रूबल में सूचक मूल्य;}
• ZP_{rub.2015 - 2015 में रूबल में संकेतक का मूल्य।}

- 2015 में काम किए गए घंटों के वेतन की वृद्धि दर:

टीपी=3 444 754, 54÷840 584, 24=4, 10.

- 2015 में काम किए गए घंटों के वेतन की वृद्धि दर:

टीपी=60 807, 28÷15 729, 00=3, 87.

SD=RF_%2016–RF_{%2015, कहां:}

SD - % में संरचनात्मक गतिकी;

ZP_{%2016 - 2016 में % में संकेतक मूल्य;}

ZP_{%2015 - 2015 में % में संकेतक मान।}

- काम के घंटों के लिए वेतन की संरचनात्मक गतिशीलता:

एसडी=98, 27%-98, 16%=0, 10%।

- काम नहीं किए गए घंटों के वेतन की संरचनात्मक गतिशीलता:

एसडी=1, 73%-1, 84%=-0, 10%।

रूसी रेलवे में समझौता

एक अच्छा उदाहरण। रूसी रेलवे में गणना सूत्र के अनुसार वेतन निधि नीचे प्रस्तुत की गई है:

FOT=ZP_{(T+H+Rk), कहा पे:}

दप - मजदूरी, हजार रूबल;

टी - निश्चित दर (वेतन), हजार रूबल;

Н - अतिरिक्त भत्ते, हजार रूबल;

Рк - एक निश्चित क्षेत्रीय गुणांक, हजार रूबल।

इस सूत्र के अनुसार, रूसी रेलवे कर्मचारियों के प्रत्येक उपसमूह के लिए अलग से गणना की जाती है।

आधुनिक उद्यमों में मजदूरी में सुधार

इन क्षेत्रों में, हम निम्नलिखित बिंदुओं पर ध्यान देते हैं:

• निष्पादन मानदंड की गणना करें जिसके आधार पर मजदूरी का गठन किया जाता है।
• सेवा की गुणवत्ता के साथ ग्राहकों की संतुष्टि के लिए एक विशेष मानदंड विकसित करें। मजदूरी के गठन में यह मानदंड मुख्य होगा।
• परियोजना की प्रभावशीलता निर्धारित करें।
• पीओटी के आगामी सुधार के लिए योजनाओं पर कर्मचारियों के लिए सूचना कार्यक्रमों का एक सेट आयोजित करें।
• "मजदूरी पर" विनियमन में संशोधन के लिए एक परियोजना विकसित करें।
• "मजदूरी पर" विनियमन में परिवर्तन का परिचय दें।
• एजेंसी विभागों के प्रबंधकों के नौकरी विवरण में आवश्यक परिवर्तन करें।

निष्कर्ष

पारिश्रमिक एक बहुक्रियात्मक अवधारणा है, जिसमें मजदूरी निर्धारित करने और उद्यम की लागत को युक्तिसंगत बनाने के उद्देश्य से कई तत्व शामिल हैं। पारिश्रमिक प्रणाली का एक महत्वपूर्ण तत्व संगठन के कर्मचारियों के व्यक्तिगत, सामूहिक और सामान्य योगदान को ध्यान में रखना है।

हालांकि, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि पारिश्रमिक गतिविधि की बारीकियों पर आधारित होना चाहिएउद्यम या संगठन ही।

पारिश्रमिक के सिद्धांतों और कार्यों को लागू करने के लिए, संगठन के दायरे को निर्धारित करने वाले कारकों को ध्यान में रखा जाना चाहिए।