अपघटन - यह क्या है? लक्ष्यों का अपघटन। "अपघटन" शब्द का अर्थ
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आज तेजी से बदलती डिजिटल दुनिया के दौर में घटनाओं की रफ्तार के साथ तालमेल बिठाना मुश्किल है। सब कुछ करने के लिए, कार्यों, लक्ष्यों को सही ढंग से निर्धारित करना, वितरित करना और अधिकार सौंपना आवश्यक है। जटिल समस्याओं को हल करने में तर्क और विश्लेषण सबसे अच्छे सहायक होते हैं। तार्किक निर्माण के उपकरणों में से एक अपघटन है। इस पर विस्तार से विचार करें।

लक्ष्य अपघटन
लक्ष्य अपघटन

परिभाषा

एक सामान्य अर्थ में, अपघटन संपूर्ण का घटकों में विभाजन है। यह काफी सरल और समझने योग्य तकनीक है जो हर दिन जटिल समस्याओं को हल करने में मदद करती है, उन्हें भागों के योग के रूप में प्रस्तुत करती है। तार्किक निर्माण की प्रणाली में, अपघटन एक वैज्ञानिक तकनीक है जो एक बड़ी समस्या को कई छोटी और सरल समस्याओं के साथ बदलकर हल करती है।

एक नियम के रूप में, एक "समस्या वृक्ष", "लक्ष्य वृक्ष", "निर्णय वृक्ष", "कार्य वृक्ष" का उपयोग करके अपघटन किया जाता है, जिसके निर्माण मेंऊर्ध्वाधर और क्षैतिज अधीनता और प्रतिक्रिया सहित एक स्पष्ट पदानुक्रमित संरचना बनाई गई है।

विशेषताएं

किसी भी अपघटन का आधार विधि के सभी नियमों की संरचनात्मक अधीनता है। नियमों की संपूर्ण प्रणाली के मौलिक और शासित होने में, निम्नलिखित को प्रतिष्ठित किया जा सकता है:

1) स्तरीय प्रणाली का हमेशा सम्मान किया जाना चाहिए।

विघटन विधि निचले स्तर के उच्च स्तर की अधीनता पर आधारित है। यह तथाकथित "पेड़ों" का उपयोग करके एक पदानुक्रमित संरचना का निर्माण करके प्राप्त किया जाता है।

सिस्टम अपघटन
सिस्टम अपघटन

वर्तमान में उपलब्ध सभी कार्यों को स्पष्ट रूप से और नेत्रहीन रूप से दर्शाने के लिए, पहले समस्याओं का वृक्ष और लक्ष्यों का वृक्ष बनाने की प्रथा है। उसी समय, अधीनता को इस तरह से देखना चाहिए कि निचले स्तर के कार्य उच्च-स्तरीय कार्यों का सार प्रकट करते हैं, और सभी उप-कार्य पूरी परियोजना का प्रतिनिधित्व करते हैं। एक अपघटन परियोजना के प्रतिशत पूर्णता की सटीक और पूर्ण तस्वीर को समझना तभी आता है जब लक्ष्य वृक्ष 100% भरा हो।

सरल औपचारिक बीजगणित और तर्क के साथ, आप AND ट्री और OR ट्री भी बना सकते हैं।

2) संपूर्ण का भागों में विभाजन केवल एक आधार पर होना चाहिए।

इस सिद्धांत का तात्पर्य है कि सभी उप-कार्य एक ही विचार और लक्ष्य के अधीन होंगे। एक निर्माण परियोजना अपघटन के उदाहरण के रूप में काम कर सकती है। एक कार्यात्मक विशेषता को विभाजन के मुख्य संकेत के रूप में लिया जाता है, फिर परियोजना को खंडों में विभाजित किया जाता है। उदाहरण के लिए, ये निम्नलिखित मुख्य खंड हो सकते हैं: निर्माणप्रबलित कंक्रीट (KZh), वास्तु समाधान (AR), धातु संरचनाएं (CM), हीटिंग और वेंटिलेशन (OH), आदि। बदले में, इन वर्गों को कार्यात्मक विशेषताओं द्वारा भी तोड़ा जाना चाहिए, अर्थात, मुख्य लक्ष्यों का सार अगले स्तर के उप-लक्ष्यों में प्रस्तुत किया जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, हीटिंग और वेंटिलेशन (एचवी) खंड एक व्याख्यात्मक नोट, चित्र, डिजाइन, मानक नियंत्रण और तकनीकी नियंत्रण पारित करने, दस्तावेज जारी करने, वास्तु पर्यवेक्षण, टिप्पणियों के अनुसार समायोजन आदि में विभाजित है।

समय सीमा (शर्तें), विषय विशेषताओं, संरचनात्मक विशेषताओं, तकनीकी विशेषताओं और अन्य को भी एक विशेषता के रूप में उपयोग किया जा सकता है।

3) सभी अपघटन उप-प्रणालियों को सिस्टम के सार को प्रकट करना चाहिए।

यदि आप मुख्य कार्य को 100% के रूप में प्रस्तुत करते हैं, तो सभी उप-कार्यों को समान 100% तक जोड़ना चाहिए। साथ ही, पहले स्तर के प्रत्येक उप-कार्य का अपना प्रतिशत होता है, जो दूसरे स्तर के उप-कार्यों के योग का प्रतिनिधित्व करता है।

प्रक्रिया अपघटन
प्रक्रिया अपघटन

यह समझना महत्वपूर्ण है कि एक ही स्तर के सभी विभाजित उप-कार्य एक-दूसरे से स्वतंत्र होने चाहिए, जबकि एक शाखा के साथ कार्यों का पदानुक्रम निर्भरता और प्रतिक्रिया के सिद्धांत पर आधारित होना चाहिए: एक उच्च स्तर का कार्य इसके उप-कार्य पर निर्भर करता है, और इसके विपरीत ।

4) अपघटन कार्य की गहराई प्रारंभिक अवस्था में निर्धारित की जानी चाहिए।

एक पदानुक्रमित संरचना बनाने से पहले, आपको यह तय करना होगा कि उप-कार्य का अंतिम स्तर क्या होगा। कुछ मामलों में, कई स्तरों को बनाना आवश्यक नहीं है, क्योंकिअपघटन का उद्देश्य दृश्यता है। उस स्थिति में जब सटीक गणना के लिए पदानुक्रम बनाया जाता है, स्तरों की संख्या ऐसी होनी चाहिए कि विषय को यथासंभव विस्तार से प्रकट किया जा सके।

वर्गीकरण

आजकल अनेक प्रकार के अपघटन ज्ञात हैं। आप किसी विशिष्ट परियोजना के लिए अपनी तकनीकें भी बना सकते हैं। हालांकि, एक डिग्री या किसी अन्य के लिए, वे मुख्य प्रकारों से संबंधित होंगे, अर्थात्: लक्ष्यों का अपघटन (पहला और मौलिक प्रकार), सिस्टम (सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने के लिए सिस्टम को सबसिस्टम में तोड़ने की प्रक्रिया), प्रक्रिया, कार्य (कमजोर बिंदुओं को नामित करने और मुख्य और सर्वोपरि को उजागर करने के लिए कार्य का एक पदानुक्रम तैयार करना)।

कार्य अपघटन
कार्य अपघटन

एक नियम के रूप में, सभी सूचीबद्ध प्रक्रियाएं परस्पर जुड़ी हुई हैं और समग्र रूप से एक पूर्ण अपघटन संरचना का प्रतिनिधित्व करती हैं।

लक्ष्यों का अपघटन

शुरू करने के लिए, समस्याओं का एक वृक्ष और लक्ष्यों का एक वृक्ष संकलित किया जाता है। समस्या वृक्ष मुख्य समस्या का संरचनात्मक आरेख है, जिसे दूसरे और तीसरे स्तर की समस्याओं में विभाजित किया गया है। इस रूप में, उन्हें हल करना बहुत आसान हो जाता है। समस्याओं के विस्तृत विश्लेषण के बाद, एक गोल वृक्ष संकलित किया जाता है, जो एक हल समस्या वृक्ष है। यानी हर समस्या का समाधान होता है। साथ ही, पहले से तैयार संरचना और उप-कार्यों की अन्योन्याश्रयता को संरक्षित किया जाता है।

कार्रवाई विश्लेषण

कार्य अपघटन एक तार्किक निर्माण है जो तब शुरू होता है जब सभी लक्ष्यों और समस्याओं की पहचान की जाती है और सभी कार्यों की एक पदानुक्रमित संरचना होती है जिसे किसी विशेष कार्य को हल करने के लिए किया जाना चाहिए।

अपघटन उदाहरण
अपघटन उदाहरण

यह तार्किक योजना आपको काम के उन चरणों की पहचान करने की अनुमति देती है जिन पर समस्याएं उत्पन्न हुईं। चूंकि उप-कार्य उच्च-स्तरीय कार्यों पर निर्भर करते हैं, कार्य ट्री आपको यह देखने की अनुमति देता है कि समस्याएं और कमियां कहां हैं। अक्सर, निचले स्तर पर काम अपघटन के पहले स्तर में कमजोरियों से ग्रस्त होता है।

उदाहरण के लिए, यदि क्रेता ने स्व-टैपिंग शिकंजा के लिए आवेदन जमा नहीं किया, तो लेखा विभाग ने चालान पोस्ट नहीं किया और उन्हें नहीं खरीदा। निर्माण स्थल पर, सब कुछ ठप है, क्योंकि इंस्टॉलरों के पास काम करने के लिए पर्याप्त सेल्फ-टैपिंग स्क्रू नहीं हैं।

क्लासिक तकनीक

संरचनाओं का अधिक विस्तृत विश्लेषण करने के लिए, उनकी कमजोरियों, मुख्य लक्ष्यों और दिशाओं, कार्यों, परियोजनाओं और कार्यों की पहचान करने के लिए, सिस्टम विघटित हो जाते हैं।

सिस्टम को क्षैतिज और लंबवत दोनों स्तरों में विभाजित किया गया है। उन्हें संरचना की एक समग्र तस्वीर बनानी चाहिए। सिस्टम अपघटन किसी भी प्रकार के अपघटन के लिए पदानुक्रम का एक सामान्य उदाहरण है।

व्यावसायिक अनुप्रयोग

कंपनियों की गतिविधियों का वर्णन और विश्लेषण करने के लिए, एक नियम के रूप में, प्रक्रिया अपघटन का उपयोग किया जाता है। पदानुक्रम का उपयोग करके, आप कंपनी के दर्द बिंदुओं, उन क्षेत्रों की पहचान कर सकते हैं जहां विफलताएं होती हैं।

अपघटन विधि
अपघटन विधि

प्रक्रियाओं का सारांश और विश्लेषण किया जाता है, जिसके बाद कंपनी की गतिविधियों पर एक विस्तृत रिपोर्ट संकलित की जाती है।

अपघटन उदाहरण

एक उदाहरण के रूप में, एक पूंजी निर्माण सुविधा के निर्माण के लिए एक परियोजना पर विचार करें। विकास 2 चरणों में किया जाता है: कार्य प्रलेखन और परियोजना प्रलेखन। ये प्रथम स्तर के उप-कार्य होंगे। डिजाइन चरण मेंकार्यों का प्रतिनिधित्व अनुमानों और परियोजनाओं द्वारा किया जाएगा। काम के स्तर पर भी। ये दूसरे स्तर के उप-कार्य हैं। उदाहरण के लिए, एक परियोजना को आमतौर पर निम्नलिखित भागों के रूप में प्रस्तुत किया जाता है:

  • सामान्य व्याख्यात्मक नोट;
  • भूखंड के नियोजन संगठन की योजना;
  • वास्तुशिल्प समाधान;
  • रचनात्मक और अंतरिक्ष नियोजन समाधान।

उपखंडों के बाद:

  • बिजली आपूर्ति प्रणाली;
  • पानी की व्यवस्था;
  • जल निपटान प्रणाली;
  • हीटिंग, वेंटिलेशन और एयर कंडीशनिंग, हीटिंग नेटवर्क;
  • संचार नेटवर्क;
  • गैस आपूर्ति प्रणाली;
  • प्रौद्योगिकी समाधान।

डिजाइन और कार्य प्रलेखन के अनुभाग और उपखंड तीसरे स्तर के उप-कार्य हैं।

अपघटन है
अपघटन है

प्रत्येक अनुभाग में कुछ चरण होते हैं और इसमें राज्य के मानकों के अनुसार जानकारी होनी चाहिए। उदाहरण के लिए, परियोजना के तकनीकी समाधान अनुभाग में आवश्यक रूप से तकनीकी योजना और स्वीकृत उपकरण के विस्तृत विवरण के साथ एक पाठ भाग शामिल है, एक ग्राफिक भाग (योजनाएं, अनुभाग, आरेख), उपकरण की एक सूची, परियोजना डिजाइन, साइट का दौरा, मानक नियंत्रण और तकनीकी नियंत्रण पारित करना, और दस्तावेज जारी करना।

प्रत्येक स्तर पर जिम्मेदार निष्पादकों की नियुक्ति की जाती है, जिनसे परिणाम की आवश्यकता होती है। इस अपघटन उदाहरण में, पहले स्तर के कलाकार परियोजना विभाग के प्रमुख हैं, दूसरे - मुख्य परियोजना अभियंता (सीपीआई), तीसरे - डिजाइन इंजीनियर।

मुख्य बातों के बारे में संक्षेप में

विघटन औपचारिक व्यावहारिक तर्क की एक विधि है जिसमें कार्य के मुख्य लक्ष्य के अनुसार मुख्य कार्य का गुणात्मक अध्ययन शामिल है। यह दृष्टिकोण बहु-स्तरीय कार्यों को हल करने के लिए सभी स्तरों पर कर्मियों की भागीदारी सुनिश्चित करता है। यह कम से कम वित्तीय निवेश और श्रम लागत के साथ परियोजना को सबसे अधिक कुशलता से पूरा करने की अनुमति देता है।

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