सीरियल प्रोडक्शन - यह क्या है? विशेषता

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

उत्पादन प्रक्रिया विभिन्न मानदंडों और दृष्टिकोणों के अनुसार आयोजित की जाती है। अपने उत्पादन चक्रों को अनुकूलित करने और वित्तीय परिणामों को बढ़ाने के लिए, उद्यम अपने उत्पादों के निर्माण के तरीके में बहुत विचारशील होते हैं। उत्पादों को जारी करने के कई आम तौर पर स्वीकृत तरीके हैं।

सीरियल उत्पादन कुछ तकनीकी, आर्थिक विशेषताओं, विशेषज्ञता, साथ ही साथ उद्यम के उत्पादों की श्रेणी के आधार पर उत्पादन चक्र के संगठन का एक विशेष रूप है।

उत्पादन के कारक

उत्पादन का प्रकार इसकी कई विशेषताओं और विशेषताओं से प्रभावित होता है। ये उद्यम के तकनीकी, संगठनात्मक और आर्थिक संकेतक हैं। वे उत्पाद श्रेणी की संरचना और चौड़ाई, तैयार उत्पादों के उत्पादन की मात्रा, साथ ही इसकी स्थिरता और उत्पादन की नियमितता से निर्धारित होते हैं।

विशेषज्ञता और एकाग्रता के स्तर के आधार पर एकल, धारावाहिक और बड़े पैमाने पर उत्पादन के बीच अंतर किया जाता है। उन्हें साथ में परिभाषित किया गया हैकारक सबसे पहले, उत्पादन का प्रकार उत्पादन की मात्रा और उसके नामकरण से प्रभावित होता है। उत्पादन चक्र का आयोजन करते समय, बनाए जा रहे उत्पादों की सूची की स्थिरता की डिग्री, साथ ही साथ नौकरियों के कार्यभार को भी ध्यान में रखा जाता है।

उत्पादन प्रक्रिया का एक या दूसरे प्रकार का संगठन पूरे उद्यम, उसके वर्गों या यहां तक कि व्यक्तिगत कार्यस्थलों पर भी लागू होता है। किसी कंपनी को एक निश्चित श्रेणी में असाइन करना बल्कि मनमाना है।

उत्पादन के प्रकार

मुख्य प्रकार के उत्पादन जो आज मौजूद हैं (एकल, धारावाहिक, द्रव्यमान) में कई विशिष्ट विशेषताएं हैं।

एकल उत्पादन समान उत्पादों के उत्पादन की एक छोटी मात्रा की विशेषता है। उनकी मरम्मत या फिर से जारी नहीं किया जा सकता है।

बड़े पैमाने पर उत्पादन में, तैयार उत्पादों का उत्पादन बैचों में किया जाता है। इसके अलावा, वे एक निश्चित आवृत्ति के साथ उत्पादित होते हैं। छोटे-बैच, बड़े-बैच और मध्यम-बैच प्रकार के उत्पादन में अंतर करें।

बड़े पैमाने पर उत्पादन की विशेषता सबसे बड़े पैमाने पर है। इस मामले में उत्पाद लगातार और बड़ी मात्रा में निर्मित होते हैं। इसमें बहुत समय लगता है।

धारावाहिक निर्माण की मुख्य विशेषताएं

कई उद्योगों में सीरियल प्रकार का उत्पादन सबसे सामान्य प्रकार का उत्पादन संगठन है। इस मामले में उत्पादों को संरचनात्मक एकरूपता की विशेषता है। वे छोटे, मध्यम या बड़े आकार की श्रृंखला में निर्मित होते हैं। अंतराल को एक निश्चित आवृत्ति के साथ दोहराया जाता है। उत्पादन चक्र के दौरान, इसमें कुछ समय लगता हैउत्पादन, साथ ही उपकरण के आराम करने पर टूट जाता है।

"श्रृंखला" की अवधारणा को उसी प्रकार के सामान की एक निश्चित संख्या के रूप में समझा जाना चाहिए जो एक एकल उद्यम बनाता है।

इस प्रकार के उत्पादन में माल की रेंज काफी बड़ी होती है। यह संकेतक माल की रिहाई के संगठन के लिए केवल एक दृष्टिकोण के साथ अधिक विविध दिखता है। उत्पादों का एक निश्चित हिस्सा तकनीकी और संरचनात्मक सुविधाओं के मामले में समान है।

विशेषताएं और लाभ

बड़े पैमाने पर उत्पादन के संगठन में कई विशिष्ट विशेषताएं हैं। उनमें से एक तैयार उत्पादों की निर्माण प्रक्रिया की पुनरावृत्ति और आवधिकता है। यह उत्पादन चक्र को लयबद्ध बनाता है।

उत्पाद बड़ी या अपेक्षाकृत बड़ी मात्रा में जारी किए जाते हैं। यह बनाए जा रहे उत्पादों के साथ-साथ तकनीकी प्रक्रियाओं को स्वयं एकीकृत करना संभव बनाता है। उसी समय, उत्पादों को मानकों और विनियमों के अनुसार निर्मित किया जा सकता है। इससे उन्हें रचनात्मक पंक्तियों में बड़ी मात्रा में उपयोग करना संभव हो जाता है। इस दृष्टिकोण के साथ, उनकी लागत कम हो जाती है।

तैयार उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार के साथ-साथ इसकी लागत को कम करने के अलावा, संगठनों के पास मानक भागों और विधानसभाओं के उत्पादन के लिए विशेष उपकरण खरीदने का अवसर है। इस मामले में प्रदर्शन भी बढ़ जाता है।

मुख्य विशेषताएं

बैच उत्पादन सुविधा की अनुमति देता हैमाल की रिहाई के आयोजन की इस पद्धति की मुख्य विशेषताओं पर प्रकाश डालें। इनमें एक ही प्रकार के भागों और असेंबलियों की एक विस्तृत श्रृंखला के साथ श्रृंखला में उत्पादन शामिल है। इस मामले में उत्पादन गतिविधि कार्यशालाओं, विभागों आदि द्वारा विकेन्द्रीकृत है। उनकी विशेषज्ञता बढ़ जाती है।

उत्पादों का निर्माण ऑर्डर और पहले के अज्ञात ग्राहकों दोनों के आधार पर किया जाता है। श्रमिकों का औसत कौशल स्तर होता है। मैनुअल श्रम की विशेषता छोटी मात्रा में होती है।

उत्पादन चक्र छोटा है। तकनीकी प्रक्रिया टाइप की जाती है। इसमें हाईटेक उपकरणों का इस्तेमाल किया गया है। गुणवत्ता नियंत्रण स्वचालित है। उत्पाद मानकों के अनुपालन को नियंत्रित करने के लिए सांख्यिकीय तरीके लागू किए जाते हैं।

खामियां

बैच उत्पादन एक ऐसी प्रणाली है जिसके कई फायदे हैं। लेकिन आउटपुट के संगठन के लिए इस दृष्टिकोण के कुछ नुकसान भी हैं। सबसे पहले, यह उपकरण के अनियमित संचालन के साथ लंबे चक्र समय पर ध्यान दिया जाना चाहिए।

बार-बार बदलाव, उपकरणों के रखरखाव, मशीन टूल्स के लिए काफी समय की आवश्यकता होती है। इस मामले में, गैर-विनिर्माण लागत बढ़ जाती है। प्रोडक्शन में लंबा ब्रेक है। वे माल, भागों के निर्माण के लिए प्रारंभिक कार्य के परिणामस्वरूप उत्पन्न होते हैं।

उत्पादन प्रक्रिया के संगठन के लिए गलत दृष्टिकोण के साथ, उत्पादों की लागत बढ़ सकती है, साथ ही कारोबार कम हो सकता है। यह भी कम कर सकता हैश्रम उत्पादकता। इसलिए, माल के धारावाहिक उत्पादन को व्यवस्थित करने की प्रक्रिया को गंभीरता से लिया जाना चाहिए, गणना और योजना की एक श्रृंखला का प्रदर्शन करना चाहिए।

उपप्रकार

बैच उत्पादन सशर्त रूप से छोटे, मध्यम और बड़े उत्पादन में विभाजित है। यह विभाजन सशर्त है। यह कुछ उपप्रकारों में एकल और बड़े पैमाने पर उत्पादन सिद्धांत की कुछ विशिष्ट विशेषताओं की उपस्थिति के कारण है।

बड़े पैमाने पर और बड़े पैमाने पर उत्पादन की कुछ विशेषताओं को उच्च-मात्रा उपश्रेणी में सफलतापूर्वक संयोजित किया गया है। इसी समय, श्रृंखला का एक बड़ा पैमाना है। इन्हें बनाने में काफी समय लगता है। खेलों के बीच ब्रेक छोटे और कम होते हैं।

यदि बैच छोटे हैं, तो इस प्रकार के चक्र वस्तुओं के निर्माण की एकल विधि की कुछ विशेषताओं द्वारा निर्धारित किए जाते हैं। इस दृष्टिकोण का उपयोग अक्सर विशेष-आदेश भागों का एक छोटा बैच बनाने के लिए किया जाता है। और हाल के वर्षों में, इस दृष्टिकोण में काफी सुधार हुआ है। कंप्यूटर प्रौद्योगिकी का उपयोग आपको एक ही उत्पादन लाइन पर कई अलग-अलग प्रकार के भागों का उत्पादन करने के लिए काम करने के समय की लागत को कम करने की अनुमति देता है।

कैलेंडर वितरण

लयबद्धता, तैयार उत्पादों के बैचों के उत्पादन की दक्षता आपको कैलेंडर विकास को व्यवस्थित करने की अनुमति देती है। धारावाहिक निर्माण के लिए कई चरणों में वितरण की आवश्यकता होती है।

अगर पुर्जे, असेम्बली या ब्लैंक पूरे एक साल के लिए तैयार करने की योजना है, तो उन्हें महीनों के हिसाब से बांट दिया जाता है। उसके बाद, नियोजन अवधि में, समय की निधि निर्धारित की जाती है, जिसके दौरानआवश्यक वस्तु के उत्पादन के लिए उपकरण काम करेंगे।

बाकी समय का भी अनुमान है। इसका उपयोग अन्य सामान बनाने के लिए किया जाता है जो उत्पादन कार्यक्रम द्वारा प्रदान किए जाते हैं। ऐसे उत्पादों को आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के साथ अनुबंध की शर्तों के लिए कैलेंडर योजनाओं के अनुसार वितरित किया जाता है।

सेट बनाना

बड़े पैमाने पर उत्पादन के उद्यम उत्पादों के पूरे सेट का उत्पादन कर सकते हैं, जिसका उत्पादन समय निकट समय अंतराल में होता है। इस प्रकार के पुर्जे, असेम्बली संयुक्त होते हैं। ऐसे सेट आपको उपकरण को अपेक्षाकृत समान रूप से लोड करने की अनुमति देते हैं। यह अलग-अलग महीनों में तय किए गए उत्पाद संयोजनों की संख्या को कम करता है।

कुछ विवरणों का एक सेट कैलेंडर अवधि के चयनित खंड को सौंपा गया है। कंपनी पूरे वर्ष ऐसे संयोजनों की आवधिक पुनरावृत्ति में रुचि रखती है। यह आपको उत्पादों की एक लयबद्ध रिलीज़ स्थापित करने की अनुमति देता है।

तैयार माल के उत्पादन की सीमा और मात्रा के लिए वार्षिक कार्यक्रम एक कैलेंडर अवधि के भीतर पूरी तरह से पूरा किया जाना चाहिए। इसके अलावा, उत्पादों के सेट बनाते समय, विनिर्माण भागों के विभिन्न संयोजनों की गणना की जाती है। इससे क्षमता उपयोग की जांच करना संभव हो जाता है।

उत्पादन योजना प्रणाली

सीरियल प्रोडक्शन एक जटिल प्रकार का संगठन है, जिसमें एक कार्यस्थल को कई भाग-संचालन सौंपे जाते हैं। इसलिए, परिचालन योजना के लिए कई प्रणालियों का उपयोग किया जाता है। इनमें भविष्य के उत्पादन का विकास शामिल हैचक्र सेट, बैकलॉग द्वारा, साथ ही पूर्ण संख्या द्वारा। एक सतत उत्पादन प्रक्रिया के आधार पर योजनाएँ बनाई जाती हैं।

इंटरशॉप संकेतकों के आधार पर भविष्य के चक्र सेटों को निर्धारित करने के लिए, स्रोत दस्तावेज वर्ष के लिए माल के उत्पादन की योजना है, साथ ही सेट की संरचना पर जानकारी भी है। वे सभी भागों, रिक्त स्थान को सूचीबद्ध करते हैं जो रचना में शामिल हैं। योजना विभाग उत्पादन की प्रत्येक इकाई और पूरे सेट के लिए कैलेंडर विनिर्देशों को ध्यान में रखता है।

यह दृष्टिकोण कंपनी को बड़े पैमाने पर उत्पादन को व्यवस्थित करने, उपकरण और श्रम संसाधनों की उत्पादकता बढ़ाने की अनुमति देता है। सेट के निर्माण के दौरान नियोजित चक्रों का सुधार तैयार माल बनाने के लिए सबसे अधिक लाभदायक विकल्प चुनने का अवसर प्रदान करता है।

साइकिल सेट शेड्यूलिंग के लाभ

उद्यम की कार्यशालाओं और बैकलॉग की योजना के बिना उत्पादों का सीरियल उत्पादन प्रभावी ढंग से नहीं किया जा सकता है। विश्लेषक साइकिल सेट के लिए नियोजित लॉन्च तिथियों की गणना करते हैं। यह काम कंपनी की हर दुकान के लिए किया जाता है। पहले से स्थापित समय सीमा और उनके असेंबली के लिए किट जमा करने के क्रम के आधार पर योजना बनाई जाती है। इस मामले में, प्रत्येक चक्र की अवधि के मानक संकेतक को ध्यान में रखा जाता है। उद्यम के कार्यों को पूरा करते हुए पूरे सिस्टम को सुचारू रूप से कार्य करना चाहिए।

योजना एक कंपनी को कई लाभ प्रदान करती है। माल का उत्पादन लयबद्ध रूप से होता है, जिससे आप उपकरण के डाउनटाइम और रिक्त स्थान, घटकों और भागों की उम्र को कम कर सकते हैं।

शेड्यूलिंग बैकलॉग

प्रक्रिया में सबसे लचीलानियोजन बैकलॉग के लिए एक कार्यक्रम विकास प्रणाली है। सबसे पहले, प्रत्येक कार्यशाला में भागों, विधानसभाओं के लिए बैकलॉग की गणना के लिए एक मौलिक स्तर निर्धारित किया जाता है। उत्पादन प्रक्रिया का आयोजन करते समय, कार्य संरचनात्मक इकाइयों द्वारा माल के उत्पादन के स्तर को परिकलित स्तर के अनुसार बनाए रखना है। प्रत्येक उत्पाद के लिए नियोजित लक्ष्यों की मात्रा अंतिम उत्पादन के सापेक्ष दिनों या पांच दिनों में निर्धारित की जाती है।

संरचनाओं के समायोजन को कम करना लागत प्रभावी है, क्योंकि भागों के आयामों की स्थिरता आपको श्रमिकों के प्रत्येक मैनुअल ऑपरेशन के अनुपात को कम करने की अनुमति देती है। वे कई विशिष्ट ऑपरेशन करते हैं।

समूह प्रक्रियाओं का विकास

उत्पादन का सीरियल प्रकार इसकी विविधता और संगठन की जटिलता से अलग है। इसमें मशीन-टूल, मशीन-बिल्डिंग उद्यम शामिल हैं। मध्यम और छोटे पैमाने के उत्पादन के लिए समूह नियोजन पद्धति का उपयोग करने की सलाह दी जाती है।

इस दृष्टिकोण के सार में समूह प्रक्रियाओं का विकास और एक उपयुक्त टूलिंग बेस का निर्माण शामिल है। सभी भागों को प्रकारों में विभाजित किया गया है। साथ ही, उनकी तकनीकी, संरचनात्मक समानताएं, साथ ही उपयोग किए जाने वाले समान प्रकार के उपकरणों को भी ध्यान में रखा जाता है।

योजना बनाते समय प्रत्येक समूह से सबसे जटिल भाग का चयन किया जाता है, जिसमें अन्य उत्पादों के समान संरचनात्मक तत्वों का निर्धारण किया जाता है। यदि यह उपलब्ध नहीं है, तो उत्पादन की एक जटिल इकाई विकसित की जाती है। इसके अनुसार उपकरण और मशीनों को डिजाइन किया जाता है। इससे आप ग्रुप का कोई भी हिस्सा बना सकते हैं। यह दृष्टिकोण बड़े पैमाने पर उत्पादन लागत प्रभावी बनाता है।

सीरियल प्रोडक्शन तैयार उत्पादों के उत्पादन की प्रक्रिया को व्यवस्थित करने का सबसे सामान्य रूप है। इसकी विशेषताओं को जानने के साथ-साथ नियोजन विधियों को लागू करने से, विश्लेषणात्मक सेवा तैयार उत्पादों की लाभप्रदता बढ़ाने, तकनीकी चक्रों में सुधार करने में सक्षम है।