नेतृत्व लोगों को प्रबंधित करने की कला है
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वीडियो: नेतृत्व लोगों को प्रबंधित करने की कला है

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नेतृत्व का मुख्य कार्य लोगों को पूर्ण समर्पण, उद्देश्यपूर्णता और अधिकतम दक्षता के साथ काम करने के लिए प्रोत्साहित करना है। यह न केवल कार्य और निर्देश देकर लोगों के एक समूह का प्रबंधन कर रहा है, बल्कि टीम द्वारा किए गए कार्य की पेचीदगियों और उसके अंतिम लक्ष्य में गहरी अंतर्दृष्टि है। नेतृत्व में लोगों और कार्य दोनों के लिए विभिन्न स्तरों, शैलियों और दृष्टिकोणों को शामिल किया जा सकता है।

नेतृत्व और प्रबंधन समान होने के साथ-साथ नेतृत्व और प्रबंधन के बारे में बहुत चर्चा होती है।

इसका मार्गदर्शन करें
इसका मार्गदर्शन करें

आइए इस मुद्दे पर विभिन्न कोणों से विचार करें और नेतृत्व के मुख्य कार्य को परिभाषित करें।

कार्यकारी या प्रबंधक?

आधुनिक व्यवहार में, "प्रबंधक" की अवधारणा का उपयोग करने की प्रथा है, जो अपनी अंग्रेजी और यहां तक कि गहरी लैटिन जड़ों के साथ "मानुस" शब्द तक जाती है - हाथ। यह स्पष्ट है कि शब्द की उत्पत्ति उस स्थिति से जुड़ी हुई है जिसने एक व्यक्ति को अपने हाथों की मदद से आदेश देने का अधिकार दिया। यह आदेश और मूल्यवान निर्देश जारी करने के रूप में नेतृत्व के बहुत सार को पकड़ लेता है।

निस्संदेह, एक वास्तविक प्रबंधक एक पेशेवर नेता होता है जो लोगों को प्रबंधित करने में सक्षम होता है। एक प्रभावी प्रबंधक एक विभाग के रूप में समान रूप से उत्पादक रूप से नेतृत्व करने में सक्षम होता हैबैंक, और सुपरमार्केट में एक ही विभाग। वह मामले की पेचीदगियों को जल्दी से समझता है और कर्मचारियों के लिए एक दृष्टिकोण ढूंढता है। एक प्रबंधक उस कार्य को नहीं जानता जो उसके अधीनस्थ करते हैं, लेकिन उन्हें प्रभावी ढंग से प्रबंधित करते हैं। एक कार्य पद्धति के रूप में, वह निश्चित रूप से मामले की मूल बातों को बेहतर ढंग से समझने के लिए "स्वयं को एक अधीनस्थ के स्थान पर रखने" के अभ्यास का उपयोग कर सकता है।

नेतृत्व की पारंपरिक समझ

नेतृत्व की पारंपरिक और शायद सबसे सही समझ को कई कार्यात्मक दिशाओं में वर्णित किया जा सकता है।

नेतृत्व नेतृत्व है
नेतृत्व नेतृत्व है

यहां कुछ मुख्य दिशाएं दी गई हैं।

  • नेतृत्व वह नेतृत्व है जो एक उदाहरण स्थापित करता है और कर्मचारियों को उच्च स्तर पर काम करने के लिए प्रोत्साहित करता है। और यह धमकियों से उत्तेजित करने के बारे में नहीं है, बल्कि निष्पक्ष और विचारशील नेतृत्व के बारे में है।
  • नेतृत्व संरचना के साथ काम करने के बारे में है, और नेता का कार्य ऐसी संरचना बनाना और बनाए रखना है जहां हर कोई अपनी भूमिका, कार्य क्षेत्र और उद्देश्य जानता है। यह निर्णय लेने की क्षमता भी है जो सफलता की दिशा में सबसे प्रभावी प्रगति में योगदान देगी।
  • प्रबंधन वरिष्ठों और कर्मचारियों के बीच बातचीत की एक प्रक्रिया है, यह पुरस्कारों और लक्ष्य प्राप्ति की श्रृंखला को जोड़ता और बंद करता है। एक ऐसी टीम का निर्माण करना जो एक दूसरे के साथ और वरिष्ठों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद कर सके।
  • नेतृत्व लोगों को पोषित करने और बुद्धिमानी से अधिकार सौंपने की क्षमता है।

नेतृत्व शैली की बात है?

चूंकि नेतृत्व एक निश्चित शक्ति और प्रभाव का उपयोग करने वाले लोगों के साथ काम कर रहा है, वे साझा करते हैंइस तरह के प्रभाव की कई शैलियाँ:

  • सत्तावादी शैली;
  • लोकतांत्रिक शैली;
  • हैंड्स-ऑफ स्टाइल।

आइए इन शैलियों के साथ-साथ उनके सकारात्मक और नकारात्मक पक्षों को और अधिक विस्तार से देखें।

अधिनायकवादी शैली

अधिनायकवाद में एक व्यक्ति के हाथों में सारी शक्ति का केंद्रीकरण शामिल है। यह एक जबरदस्त, खुले तौर पर दबंग प्रकार का नेतृत्व है जो एक ऐसे व्यक्ति के निर्णयों पर केंद्रित है जो अपने अधीनस्थों से सलाह नहीं लेता है। यह स्टाइल इतना सख्त है कि लोगों पर लगाम कस सकता है।

नेतृत्व और निर्णय लेना
नेतृत्व और निर्णय लेना

पेशेवर: जल्दी से निर्णय लेने की क्षमता, लेकिन केवल प्रबंधक से पर्याप्त अनुभव और जानकारी के साथ।

विपक्ष: अधीनस्थों के बीच विकास के लिए प्रोत्साहन की कमी।

लोकतांत्रिक

लोकतंत्र प्रबंधन है, जहां कई स्तरों पर अधिकार सौंपे जाते हैं, और अधीनस्थ न केवल प्रदर्शन करने वाले होते हैं, बल्कि निर्णय लेने की प्रक्रिया में सक्रिय भागीदार भी होते हैं। यह कर्मचारियों पर कम दबाव, अपने स्वयं के संगठन और उद्देश्यपूर्णता में विश्वास रखता है।

नेतृत्व एक प्रक्रिया है
नेतृत्व एक प्रक्रिया है

पेशेवर: योग्य कर्मियों की स्थिति में, यह लक्ष्यों, नवाचारों और कैरियर के विकास की उपलब्धि को प्रोत्साहित करता है।

विपक्ष: अक्सर ऐसा होता है कि कर्मचारी त्वरित निर्णय नहीं ले पाते हैं या अपर्याप्त जिम्मेदारी से व्यवहार करते हैं।

अन्य नेतृत्व शैलियाँ हैं, जैसे "हैंड्स-ऑफ" शैली, जो प्रोत्साहित करती हैअपनी पूर्ण स्वतंत्रता के माध्यम से अधीनस्थों की सभी रचनात्मक क्षमता। लोकप्रियता के संदर्भ में, नेतृत्व की पहली शैली का कम और कम उपयोग किया जाता है, जबकि लोकतांत्रिक और अन्य इसे पसंद करते हैं जो कर्मचारियों की जरूरतों पर प्रतिक्रिया करते हैं और आधुनिक सोच के अनुरूप होते हैं।

क्या नेतृत्व सिखाया जा सकता है?

अगर हम अकादमिक अनुशासन के बारे में बात करते हैं जो एक व्यक्ति को एक नेता की स्थिति के लिए तैयार करना चाहिए, तो यह प्रबंधन है। नेतृत्व निर्णय लेने वाला भी है, जिसके लिए आपके पास एक ठोस ज्ञान आधार होना चाहिए। प्रबंधन विभिन्न क्षेत्रों से ज्ञान का एक संश्लेषण है: अर्थशास्त्र और वित्त, मनोविज्ञान और समाजशास्त्र, कानून, आदि। लोगों के प्रबंधन के लिए पूरी तरह से नए तरीके और योजनाएं विकसित की गई हैं।

लेकिन खुलकर बोलना प्रबंधन में नेतृत्व केवल एक सिद्धांत है, लेकिन व्यवहार में नेता को होना चाहिए:

  • मनोवैज्ञानिक;
  • नेता;
  • विश्लेषक;
  • समाजशास्त्री;
  • अर्थशास्त्री;
  • आदि

लेकिन सिद्धांत और व्यवहार दो अलग-अलग चीजें हैं, और लोगों के प्रबंधन की व्यावहारिक समस्याओं को हल करने के लिए कई सिद्धांत बेकार हैं। आखिरकार, नेतृत्व लोगों के साथ संबंध है, ज्ञान के विभिन्न क्षेत्रों में अनुभव का उपयोग, व्यक्तिगत गुण और एक प्रोत्साहन की उपस्थिति। उपरोक्त सभी एक व्यवसाय या अन्य गतिविधि की वास्तविकता के साथ जीवन के अनुभव और संपर्क का उत्पाद है, लेकिन सिद्धांत नहीं।

नेतृत्व प्रबंधन में है
नेतृत्व प्रबंधन में है

एक सच्चा नेता उपरोक्त सभी गुणों का उपयोग करके एक सफल टीम को संगठित करने में सक्षम होता है।

क्या सभी प्रबंधक समान रूप से अच्छे हैं?

बीआजकल, फैशन के चलन के लिए या व्यक्तिगत पदों को महत्व देने के लिए, सभी को प्रबंधक कहा जा सकता है - एक उत्पाद प्रबंधक से लेकर एक विभाग के प्रमुख तक।

इसके अलावा, कई विश्वविद्यालय के स्नातक प्रतिष्ठित वाक्यांश "प्रबंधक …" के साथ एक प्रमाण पत्र प्राप्त करते हैं, लेकिन लोगों के प्रबंधन के लिए न तो सैद्धांतिक आधार है, न ही व्यावहारिक नींव है। वे ज्ञान के एक सेट के केवल ग्रहण हैं कि ज्यादातर मामलों में उन्हें लागू करने का तरीका भी नहीं सिखाया जाता है।

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