2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28
फ्रैंचाइज़िंग एक प्रसिद्ध ब्रांड के तहत एक निजी व्यवसाय है, जो सुविधा के विवाह के समान है। आखिरकार, इसमें प्रत्येक पक्ष को कुछ लाभ प्राप्त होते हैं।
बिजनेस क्रिएशन टूल
फ्रैंचाइज़िंग एक तैयार व्यवसाय की खरीद नहीं है, बल्कि एक उपकरण है जिसके साथ इसे लाभ के लिए बनाया जा सकता है और फ्रैंचाइज़ी की अन्य जरूरतों को पूरा करने के लिए, इस टूल का उपयोग करने के निर्देशों के संयोजन में।
आपको कैसे पता चलेगा कि किसी कंपनी की प्रस्तुति उसके वास्तविक व्यावसायिक प्रारूप से मेल खाती है, न कि किसी अनुभवी पेशेवर सलाहकार द्वारा लिखे गए कवर से? ऐसा करने के लिए, कंपनी की व्यावसायिक प्रतिष्ठा और बाजार में उसके काम की अवधि (इंटरनेट और सोशल नेटवर्क की मदद से), पूर्व कर्मचारियों की समीक्षा, कर्मचारियों का कारोबार, नेटवर्क ब्रांचिंग, उत्पाद रेंज और सेवा की गुणवत्ता, उन उद्यमियों की समीक्षा जिन्होंने पहले ही फ्रैंचाइज़ी हासिल कर ली है।
फ्रैंचाइज़ी बुक क्या है?
फ्रैंचाइज़िंग के उपयोग के निर्देशों को फ्रेंचाइज़िंग बुक कहा जाता है और, एक नियम के रूप में, संचालन के लिए निर्देश, उत्पाद, उत्पाद, सेवा, बिक्री मानकों, मानकों का विवरण शामिल है।कार्मिक प्रबंधन। इसके मूल में, यह एक महान बौद्धिक खजाना है जिसे अक्सर कम करके आंका जाता है।
इसमें एक बार उपयोग होने वाले पुर्जे भी शामिल हैं: चरण-दर-चरण प्रक्रिया के साथ खोलने के लिए एक मानक, कुछ स्थितियों में ब्रांड दृश्यों के उपयोग का वर्णन करने वाली एक ब्रांड पुस्तक, कपड़ों की दुकानों और बुटीक के लिए एक व्यापारिक पुस्तक।
फ्रैंचाइज़िंग: फ्रैंचाइज़िंग की शर्तें, एकमुश्त शुल्क और फ्रैंचाइज़ी समझौते में रॉयल्टी
रूसी संघ में फ़्रैंचाइज़र और फ़्रैंचाइजी के बीच बौद्धिक संपदा के अधिग्रहण के संबंध एक वाणिज्यिक रियायत समझौते द्वारा नियंत्रित होते हैं। यह पार्टियों के बीच जिम्मेदारी और नियंत्रण के क्षेत्रों के वितरण, बौद्धिक संपदा की वस्तु के रूप में मताधिकार देने की शर्तें, भुगतान एकत्र करने के लिए तंत्र, जैसे रॉयल्टी और एकमुश्त शुल्क निर्धारित करता है। पीबीयू 14/2000 के पैरा 4 के अनुसार लेखा विशेषज्ञों द्वारा संकलित प्रविष्टियां कंपनी की अमूर्त संपत्ति के हिस्से के रूप में ट्रेडमार्क का उपयोग करने के विशेष अधिकारों को ध्यान में रखती हैं।
जिस अवधि के लिए अनुबंध संपन्न हुआ है वह गतिविधि के क्षेत्र पर निर्भर करता है। दुकानों के लिए, यह आमतौर पर एक मानक पट्टे की अवधि होती है, जो तीन से पांच साल की होती है। एक व्यवसाय खोलते समय जिसमें महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता होती है, जैसे कि फिटनेस सेंटर, अवधि लंबी हो सकती है: 10-15 वर्ष। मैकडॉनल्ड्स ने 25 साल के कार्यकाल में प्रवेश किया।
फ्रैंचाइज़ी समझौते में प्रतिबंधों के प्रकार
वाहखानपान या कुछ सेवाओं के क्षेत्र में फ्रैंचाइज़ी के प्रावधान से संबंधित अनुबंधों में फ़्रैंचाइजी द्वारा भविष्य में संभावित दुरुपयोग से बचने के लिए, एक निश्चित अवधि के लिए इस प्रकार के व्यवसाय में शामिल होने के लिए प्रतिबंध के रूप में कानूनी रूप से प्रतिबंध शामिल किया जा सकता है। साथ ही, कुछ शर्तों के पूरा होने पर, पुनर्खरीद राशि की गणना के लिए योजना के विवरण के साथ, अनुबंध में आउटलेट के फ़्रेंचाइज़र द्वारा पुनर्खरीद पर प्रतिबंध शामिल हो सकते हैं।
फ्रैंचाइज़ी की खरीद के लिए भुगतान के प्रकार
किराने की दुकानों, कपड़ों की दुकानों, फास्ट फूड प्रतिष्ठानों या होटलों द्वारा प्रतिनिधित्व की जाने वाली विभिन्न कंपनियों की फ्रैंचाइज़ी चुनते समय, संभावित फ्रेंचाइजी का ध्यान, अन्य बातों के अलावा, प्रारंभिक भुगतान की राशि की ओर आकर्षित होता है, जो काफी हद तक निर्धारित करता है एक नई परियोजना के कार्यान्वयन के लिए निवेश की आवश्यकता। अक्सर, एकमुश्त शुल्क में एक ब्रांड के रूप में इस तरह के एक अमूर्त संसाधन के उपयोग के लिए एक घटक और एक संकेत और अन्य तत्वों के रूप में एक सामग्री घटक शामिल होता है।
फ्रेंचाइज़िंग के लिए भुगतान के दो तरीके हैं:
- परिचयात्मक, या एकमुश्त, शुल्क, जिसे निश्चित कहा जाता है।
- रॉयल्टी नियमित भुगतान के रूप में एक योगदान है।
एकमुश्त और रॉयल्टी क्या हैं? चूंकि फ्रैंचाइज़ी के कार्यान्वयन में कुछ लागतें आती हैं, इसलिए कंपनियां उनकी भरपाई के लिए एकमुश्त शुल्क जमा करने का सहारा लेती हैं। यह अनुबंध के समापन के बाद एक बार भुगतान किया जाता है और फ़्रैंचाइज़िंग नामक संबंधों की प्रणाली में शामिल होने के लिए एक प्रकार का शुल्क है।
रॉयल्टी भुगतान फ़ॉर्म
रॉयल्टी एक ट्रेडमार्क के उपयोग के लिए एक समय-आधारित भुगतान है, जो दो रूपों में कार्य करता है: टर्नओवर या लाभ के प्रतिशत और एक निश्चित भुगतान राशि के रूप में। रॉयल्टी भुगतान के प्रकार का चुनाव इस बात पर निर्भर करता है कि फ़्रैंचाइज़र फ़्रैंचाइजी के नकदी प्रवाह को कितना नियंत्रित कर सकता है।
इसलिए, उदाहरण के लिए, यदि कंपनियों को एक सामान्य डेटाबेस से जोड़ा जाता है, जैसा कि कपड़ों की दुकान खोलते समय होता है, तो फ्रेंचाइज़र अपनी जिम्मेदारी और रुचि का प्रदर्शन करते हुए, रॉयल्टी राशि को टर्नओवर या लाभ के प्रतिशत से जोड़ सकता है। फ्रेंचाइजी के विकास में। अन्यथा, नियमित भुगतान की एक निश्चित राशि निर्धारित की जा सकती है।
एकमुश्त योगदान की राशि निर्धारित करने वाले कारक
हर प्रकार के फ्रैंचाइज़ी के लिए एकमुश्त शुल्क की राशि विभिन्न कारकों के कारण काफी भिन्न हो सकती है जो इसकी राशि निर्धारित करते हैं, अर्थात्:
- नए स्टोर के लिए रिटेल और एडमिनिस्ट्रेटिव स्पेस डिजाइन करने से जुड़ी लागत।
- ट्रेडिंग फ्लोर के उपकरण और उपकरणों के कारण खर्च।
- प्रचार सामग्री की आपूर्ति की लागत।
- बिक्री मानकों के कार्यान्वयन से जुड़ी लागत और प्रशासनिक और प्रबंधकीय कर्मचारियों और लाइन स्टाफ के प्रशिक्षण की आवश्यकता। यदि कोई फ्रैंचाइज़र एक व्यवसाय प्रारूप बेचता है, तो उसका एक अनिवार्य हिस्सा बिक्री के मानक हैं जो लोगों में सन्निहित हैं। वे फ्रेंचाइजी जिनके कर्मचारी बिक्री मानकों का पालन करते हैं और उच्च गुणवत्ता वाली सेवा प्रदान करते हैं, एक स्थायी प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाते हैं। बिल्कुलइसलिए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करना बहुत महत्वपूर्ण है, विशेष रूप से सेवा वितरण में।
- अकाउंटिंग सिस्टम शुरू करने, कंप्यूटर प्रोग्राम स्थापित करने की आवश्यकता।
- इस प्रकार के फ्रैंचाइज़ी के अधिग्रहण के कारण फ्रैंचाइज़ी के संभावित लाभ का आकार।
वर्तमान में, होटल व्यवसाय में सबसे अधिक एकमुश्त दरें देखी जाती हैं, जहां फ्रैंचाइज़ी खरीदने के अधिकार के लिए एकमुश्त भुगतान का आकार 3 से 4 मिलियन रूबल तक हो सकता है। तुलना के लिए: कपड़ों की दुकान के लिए, संबंधों की इस प्रणाली में शामिल होने के लिए यह शुल्क 700 से 1.5 हजार रूबल तक हो सकता है।
रॉयल्टी मुक्त और एकमुश्त फ्रेंचाइजी
ऑफर्स में, विशेष रूप से रिटेल फ्रैंचाइज़िंग के क्षेत्र में, आप बड़ी संख्या में फ्रैंचाइज़ी पा सकते हैं, जिसके लिए एकमुश्त शुल्क नहीं लिया जाता है। Pyaterochka किराना स्टोर चेन और फैशन टेरिटरी मल्टी-ब्रांड स्टोर सहित कुछ कंपनियों की विकास योजनाएं, एकमुश्त शुल्क के बिना फ्रैंचाइज़ी प्रदान करती हैं। ऐसी कंपनियों की नीति का उद्देश्य नए भागीदारों को आकर्षित करके और उन्हें आर्थिक दृष्टि से अनुकूल परिस्थितियों की पेशकश करके नेटवर्क का विस्तार करना है।
यदि ट्रेड फ्रैंचाइज़ी की शर्तों के तहत, नए स्टोर के वर्गीकरण को विशेष रूप से फ़्रैंचाइज़र के उत्पादों द्वारा दर्शाया जाएगा, तो उन्हें प्रदान करने की लागत और अन्य संबंधित लागतों को स्थानांतरित किया जा सकता है और इसमें शामिल किया जा सकता है। माल की कीमत में। ऐसाफ्रैंचाइज़ी, जो एकमुश्त शुल्क नहीं लेती है, आपको नेटवर्क का विस्तार करने और ब्रांड की लोकप्रियता बढ़ाने और व्यावसायिक लाभप्रदता की वृद्धि सुनिश्चित करने के लिए संयुक्त रूप से एक सफल व्यवसाय बनाने की अनुमति देती है।
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