2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28
जीवन अपनी अस्थिरता के लिए उल्लेखनीय है। कोई आश्चर्य नहीं कि यह माना जाता है कि गहरे रंग की धारियों को प्रकाश द्वारा बदल दिया जाता है। कुछ भी स्थिर नहीं है। जोखिम क्या है? यह एक ऐसी स्थिति या घटना है, जो अगर घटित होती है, तो उसका नकारात्मक या सकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है।
जोखिम और उसकी किस्मों की मूल अवधारणा
अन्य परिभाषाएं हैं। यह वह संभावना है जिसके साथ एक अनिश्चित घटना हो सकती है। यह पता चला है कि जोखिम एक मापने योग्य मात्रा है। ऐसे कई प्रकार के व्यवसाय हैं जो विभिन्न प्रकार के खतरों के प्रबंधन से सीधे संबंधित हैं। प्राप्त आय की राशि उनकी गतिविधियों की प्रभावशीलता पर निर्भर करती है। ये हैं निवेश, बीमा कंपनियां।
इससे निपटने के लिए जोखिम की अच्छी समझ होना जरूरी है। दो प्रकार के होते हैं:
- पहले में खतरे शामिल हैं जो कुछ नकारात्मक प्रभाव का प्रतिनिधित्व करते हैं।
- दूसरा - अवसरों को किसी विशेष घटना पर सकारात्मक प्रभाव के रूप में माना जाता है।
आवश्यक क्रियाओं का क्रम
जोखिम प्रबंधन योजना के सिद्धांत से संबंधित प्रक्रियाओं और नियमों की एक श्रृंखला है। फिर उनकी पहचान की जाती है, जिसके बाद उनका विश्लेषण और निगरानी की जाती है। एक स्पष्ट दृश्य के लिएजोखिम क्या है, इसके बारे में आपको पहले इसके स्रोत की पहचान करनी चाहिए, और फिर क्रियाओं का क्रम निर्धारित करना चाहिए। माध्यमिक खतरों के बारे में मत भूलना। उन्हें पहचानना और उनका विश्लेषण करना भी जरूरी है।
प्रबंधन प्रक्रिया में, आपको निम्नलिखित कार्य करने होंगे:
- एक प्रबंधन योजना विकसित करें। यह सामान्य अवधारणा, जोखिमों का वर्गीकरण, उन्हें पहचानने के विभिन्न तरीकों और प्रतिक्रिया के विकल्पों का वर्णन करने वाला एक दस्तावेज है। सभी खतरों की पहचान करना, परियोजना पर उनके प्रभाव की डिग्री निर्धारित करना और लिखित रूप में प्रत्येक विशेषता का दस्तावेजीकरण करना महत्वपूर्ण है। निगरानी और प्रबंधन आपको बेहतर ढंग से समझने की अनुमति देता है कि जोखिम क्या है और इसकी घटना की प्रकृति क्या है।
- एक गुणात्मक विश्लेषण किया जाना चाहिए - विश्लेषण और उपचार के लिए सभी जोखिमों को प्राथमिकता देते हुए, उनकी घटना और प्रभाव की संभावना का आकलन और सारांश।
- एक मात्रात्मक विश्लेषण करें सभी संभावित खतरों के प्रभाव की एक संख्यात्मक गणना है।
- संभावित खतरों का जवाब देने के लिए एक योजना तैयार करें - उन्हें कम करने के लिए कार्यों की एक सूची विकसित करें।
ऋणदाता भी जोखिम लेते हैं
जोखिम किसी भी व्यावसायिक गतिविधि का लगभग एक अभिन्न अंग है। यह बैंकों पर भी लागू होता है। हालांकि, वित्तीय और क्रेडिट संस्थान विभिन्न खतरों से बचना पसंद करते हैं या उन्हें न्यूनतम मूल्यों तक कम करते हैं। कई लोगों की राय के विपरीत, बैंक के जोखिम और उन लाभों के स्तर की अपेक्षा की जाती है जो किसी स्पष्ट निर्भरता से जुड़े नहीं हैं।
संभावित खतरों का जवाब देने के 4 तरीके हैं:
- चोरी।
- ट्रांसमिशन।
- कमी।
- स्वीकृति।
अपवंचन एक खतरे को दूर करने के लिए प्रबंधन योजना में बदलाव है, ताकि परियोजना को संभावित परिणामों से बचाया जा सके। अतिरिक्त डेटा प्राप्त करने के साथ-साथ परीक्षा उत्तीर्ण होने के बाद परियोजना के प्रारंभिक चरण में कई परेशानियों से बचा जा सकता है।
जोखिम हस्तांतरण - नकारात्मक परिणामों को किसी अन्य (तीसरे) पक्ष में स्थानांतरित करना, जिसे इसके लिए प्रीमियम दिया जाता है।
जोखिम में कमी एक निश्चित घटना के परिणामों और/या संभावना को निश्चित सीमा मूल्यों तक कम करना है। विशेष उपाय, निवारक, अक्सर बुरे परिणामों के उन्मूलन से अधिक प्रभावी होते हैं।
जोखिम तब होता है जब कोई टीम जानबूझकर अपनी प्रबंधन योजना में बदलाव नहीं करती है और प्रतिक्रिया देने के लिए सही रणनीति ढूंढती है।
याद रखें, इसके परिणामों को ठीक करने की तुलना में जोखिम को रोकना आसान है। यह किसी भी गतिविधि पर लागू होता है!
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