आधुनिक प्रमुख प्रबंधकीय कौशल

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

अस्थिर कारोबारी माहौल में ज्ञान के निरंतर अद्यतन और प्रबंधकीय गुणों के विकास की आवश्यकता होती है। एक प्रबंधक के प्रमुख कौशल कार्यों के प्रभावी निष्पादन के लिए आवश्यक व्यवहार के सिद्धांत हैं। उनका व्यक्तिगत रूप से या संयोजन में उपयोग विशिष्ट स्थिति पर निर्भर करता है। आइए मुख्य बिंदुओं को तोड़ें:

1. अपने व्यवसाय और अपने लोगों को जानना। प्रबंधक को अपने व्यवसाय को समझना चाहिए, तकनीकी प्रक्रियाओं और उससे जुड़ी बारीकियों को जानना चाहिए। केवल इस तरह से वह जोखिमों की कल्पना करना सीखेगा। इसके अलावा, आपको अधीनस्थों को जानने की जरूरत है। कठोर मूल्यांकन और प्रतिक्रिया उन्हें समझने में मदद करती है। प्रमुख प्रबंधकीय कौशल जैसे सुनने की क्षमता, तथ्यों का विश्लेषण, विचार और राय इकट्ठा करना यहां उपयोगी है। कार्यकर्ताओं की बात सुनकर आप अंदाजा लगा सकते हैं कि कौन दृढ़ संकल्प से भरा हुआ है, जो अपने रास्ते में आने वाली सभी बाधाओं को दूर करेगा। यह भी आवश्यक है कि कर्मचारी प्रबंधक को जानें: प्रबंधक को हर समय दृष्टि में रहना चाहिए, आत्मविश्वास और शांति का संचार करना चाहिए।



2. जोरयथार्थवाद यथार्थवादी अनिश्चितता को पहचानता है। प्रबंधक अनिश्चितता की स्थिति में रहने के लिए तैयार है। योजनाओं को पूरा करने की जरूरत है, भले ही हालात बेहतर के लिए न बदले हों। सिर्फ रिपोर्ट पढ़ना ही काफी नहीं है। एक अच्छा प्रबंधक क्षेत्र में जानकारी एकत्र करता है और बिक्री के स्थान पर उपभोक्ता के व्यवहार को देखता है।
3. लक्ष्य और प्राथमिकताएं निर्धारित करना। ये प्रमुख बिक्री प्रबंधक कौशल कंपनी को समग्र रूप से प्रभावित करते हैं। नेता से विशिष्ट लक्ष्यों की अपेक्षा की जाती है, क्योंकि गलत चुनाव कंपनी को नष्ट कर देता है। लेकिन लक्ष्य बनाना केवल शुरुआत है, क्योंकि तब कर्मचारियों को अपनी योजनाओं को पूरा करने की आवश्यकता होती है। इसलिए, स्पष्ट प्राथमिकताएं और मील के पत्थर सफलता की कुंजी हैं।
4. निष्पादन पर नियंत्रण। व्यवस्थित नियंत्रण के बिना, कलाकारों को मामले में उनकी भूमिका के बारे में कोई जानकारी नहीं है। चौकियों के बीच के अंतराल को छोटा करने से आपको तेजी से और बारीक रूप में आने वाले डेटा के साथ ट्रैक पर बने रहने में मदद मिलती है। स्थिति विश्लेषण कार्रवाई की ओर ले जाता है। एक खतरनाक स्थिति में प्रबंधक के प्रमुख कौशल का उपयोग किया जाना चाहिए और साहसपूर्वक समायोजन करना चाहिए।

5. 

   सफल कर्मचारियों का पारिश्रमिक। पुरस्कार योजनाओं के सफल कार्यान्वयन के लिए एक प्रोत्साहन हैं। हालांकि, एक योजना की खोज में, संदिग्ध या जोखिम भरा लेनदेन किया जा सकता है। ऐसा होने से रोकने के लिए, सफल कर्मचारियों की पहचान करें - जो अपने कार्यों और लक्ष्यों को प्रभावी ढंग से करते हैं। प्रबंधकीय कौशल वाला प्रबंधक विशिष्ट कर्मचारियों को पर्याप्त पारिश्रमिक देने के लिए हमेशा जिम्मेदार होता है।
6. कर्मचारियों की क्षमताओं का विकास करना। प्रशिक्षण,अतिरिक्त प्रशिक्षण, उन्नत प्रशिक्षण, ज्ञान के साथ संवर्धन उद्यम के भविष्य में एक निवेश है। जो लोग हिम्मत नहीं हारते, झटका पकड़ते हैं, महान अनुभव रखते हैं, कठिन परिस्थितियों में कंपनी की रीढ़ और सहारा बनते हैं।
7. खुद को जानना। एक प्रबंधक के प्रमुख कौशल में लगातार सुधार किया जा रहा है। जीवन दिखाता है कि एक नेता के पास दो तरीके होते हैं: अपनी प्रशंसा पर आराम करना और खुद पर काम करना। आपको अपनी कमियों को स्वीकार करने में सक्षम होना चाहिए, क्योंकि कोई आदर्श लोग नहीं हैं, हम केवल आदर्श के लिए प्रयास करते हैं। सुनो और सुनने में सक्षम हो। यह संपर्क और विविध सूचनाओं के प्रवाह को सुनिश्चित करेगा।

एक प्रबंधक जो व्यवसाय की बदलती दुनिया में सही समाधान ढूंढता है, वह अपनी कंपनी को आगे बढ़ाता है। नेता लोगों और अपने व्यवसाय को जानता है, वह लगातार सीखता है और अपने ज्ञान की भरपाई करता है। यह एक लचीला व्यक्ति है जो नई परिस्थितियों के अनुकूल होना जानता है। एक नेता के लिए सबसे महत्वपूर्ण बात सकारात्मक दृष्टिकोण है, जोश और आत्मविश्वास को प्रेरित करने की क्षमता है।