नियंत्रण का विषय और वस्तु - बातचीत की शर्तें

2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28

एक प्रणाली कनेक्शन और रिश्ते हैं जो आपस में तत्वों की एक निश्चित एकता बनाते हैं। इसके कानूनों के आधार पर, प्रबंधन के सिद्धांत बनते हैं। इस शब्द की 200 से अधिक परिभाषाएँ हैं, लेकिन उनमें से प्रत्येक का एक ही अर्थ है - यह प्रबंधन है। इसे एक सर्किट के रूप में सरल बनाया जा सकता है जिसमें दो सबसिस्टम होते हैं। उनमें से एक विषय है, दूसरा है

वस्तु।

प्रबंधन में प्रबंधन वस्तु एक सबसिस्टम है जो विषय से प्रबंधन आदेश प्राप्त करता है और उनके अनुसार कार्य करता है। प्रबंधकों और प्रबंधित के बीच बातचीत एक आवश्यक शर्त है। यह कई कारकों में निहित है।

संचार

किसी भी संगठन की अपनी संचार प्रणाली होती है, जो सूचनाओं के आदान-प्रदान को सुनिश्चित करती है। विषय नियंत्रण वस्तु की गतिविधियों और उसके परिणामों के बारे में जानकारी एकत्र करता है, मानता है और उसका विश्लेषण करता है। उसके बाद, निर्णय किए जाते हैं, उन्हें संकेतों में परिवर्तित किया जाता है जो नियंत्रित उपप्रणाली के आगे के कामकाज को निर्धारित करते हैं।

किसी वस्तु से किसी विषय में सूचना का स्थानांतरण एक विपरीत संबंध है। यहमें व्यक्त किया गया है

रिपोर्ट, संदेश, आदि। नियंत्रण उपप्रणाली से सूचना को प्रबंधित करने के लिए स्थानांतरित करने की प्रक्रिया को प्रत्यक्ष संचार कहा जाता है। यह आदेश, निर्देश, निर्देश, आदेशों में व्यक्त किया जाता है। दोनों प्रकार के संचार की जानकारी पूर्ण और विश्वसनीय होनी चाहिए। तभी प्रबंधन अपनी प्रभावशीलता नहीं खोता है।

उद्देश्य और प्रोत्साहन

उप-प्रणालियों की बातचीत में महत्वपूर्ण कारक नियंत्रण लीवर हैं। उनके तहत अक्सर प्रेरणा और उत्तेजना पर विचार किया जाता है। इन दो विधियों को भ्रमित न करें। नियंत्रण वस्तु सचेत रूप से किसी न किसी प्रकार की गतिविधि को चुनती है और इसके साथ अपनी बुनियादी जरूरतों को पूरी तरह से संतुष्ट करती है - यह प्रेरणा है। इसका उद्देश्य मौजूदा स्थिति को बदलने की प्रक्रिया है। यदि नियंत्रण वस्तु की जरूरतें पूरी होने पर प्रेरणा कमजोर नहीं होती है, तो इसे प्रभावी माना जा सकता है।

यथास्थिति उत्तेजना को ठीक करता है। इसका एक नैतिक, सामाजिक और आर्थिक कार्य है। यह सकारात्मक और नकारात्मक दोनों हो सकता है। नियंत्रण वस्तु प्रोत्साहन को अतिरिक्त लाभ प्राप्त करने के अवसर के रूप में या उनके नुकसान के रूप में स्थान देती है।

परिस्थिति के आधार पर प्रेरणा और प्रोत्साहन तंत्र का गठन किया जाना चाहिए। ऐसा करने के लिए, विश्व प्रबंधन अभ्यास में विभिन्न साधनों का एक बड़ा शस्त्रागार है।

विषय भी नियंत्रण की वस्तु है

नियंत्रण वस्तु अक्सर एक ही समय में विषय होता है। एक संगठन के उदाहरण पर इस तरह के परिवर्तन पर विचार करें। निदेशक, मुख्य अभियंता, कार्यशालाओं के प्रमुख - यह नियंत्रण उपप्रणाली है।विशेषज्ञ, कार्यकर्ता - प्रबंधित। लेकिन साथ ही, प्रबंधन का उद्देश्य निदेशक और मुख्य अभियंता दोनों हैं, इसलिए उनके संबंध में, विधायी और न्यायिक प्राधिकरण विषय के रूप में कार्य करते हैं।

व्यापार उद्यमों के लिए, प्रबंधन सबसिस्टम स्टोर का प्रमुख होता है, प्रबंधित - विभाग, अनुभाग। उनके नेता सेल्सपर्सन, सलाहकार, कैशियर के विषय हैं।