2024 लेखक: Howard Calhoun | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 10:28
जोखिम को स्पष्ट रूप से नकारात्मक घटनाओं और स्थितियों के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जाना चाहिए। कुछ मामलों में, कुछ लक्ष्यों को प्राप्त करना काफी उपयोगी और तार्किक होता है। आइए जोखिम के कार्यों और हर उस चीज को देखें जो इस घटना के सार को प्रकट करने में मदद करेगी।
जोखिम है…
जोखिम कार्यों का विश्लेषण करने से पहले, आइए इस शब्द के अर्थ को परिभाषित करें:
- परिणामों का संयोजन और प्रतिकूल परिणाम की संभावना।
- अनिश्चित परिणाम वाली स्थिति, साथ ही संभावना है कि परिणाम प्रतिकूल हो सकता है।
- एक अनिश्चित स्थिति जो सफलता या असफलता में समाप्त हो सकती है।
- संभावना, परिस्थितियों के एक निश्चित समूह के तहत, बिना इच्छा के कुछ खोने की।
- नियंत्रण से बाहर होने की संभावना।
- नुकसान और संभावना का उत्पाद।
- उम्मीद से अलग परिणाम मिलने की संभावना।
जोखिम के प्रकार
वित्तीय, सामाजिक और अन्य जोखिमों के कार्यों के बारे में बात करने से पहले, इस घटना के प्रकारों से खुद को परिचित करना अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं होगा:
- उद्देश्य - इसके परिणामों की गणना करना आसान है।
- व्यक्तिपरक - जोखिम परिणाममूल्यांकन करना संभव नहीं है।
- वित्तीय - संभावित नुकसान की गणना मौद्रिक शब्दों में की जा सकती है।
- गैर-वित्तीय - एक प्रतिकूल परिणाम को वित्तीय रूप से नहीं मापा जा सकता है (जैसे स्वास्थ्य की हानि)।
- स्थिर - परिणाम नहीं बदलते कि आप अभी कोई कार्रवाई करते हैं या एक निश्चित अवधि के बाद।
- गतिशील - समय के साथ जोखिम के परिणाम बदल सकते हैं।
- निजी - एक उद्यम के परिणाम स्थानीय होते हैं।
- स्वच्छ - घटनाओं के विकास के लिए केवल दो विकल्पों की उपस्थिति - सफलता या असफलता।
- सट्टा - जोखिम भरे उपक्रम का सफल समापन भाग्य पर निर्भर करता है।
- व्यक्ति - परिणाम केवल एक व्यक्ति को प्रभावित करते हैं।
- सामूहिक - प्रतिकूल परिणाम एक निश्चित टीम, समुदाय, समाज को प्रभावित कर सकते हैं।
- संभावित क्षेत्रीय - किसी विशेष क्षेत्र में प्रतिकूल घटनाओं का जोखिम।
- सहनशील - इस तरह के जोखिम के परिणाम वर्तमान स्थिति के लिए पूर्व-गणना और स्वीकार्य हैं।
- पेशेवर - किसी भी पेशेवर गतिविधि से जुड़ा जोखिम।
- नैनोरिस्क परियोजनाओं, कार्यों से जुड़ा एक जोखिम है जो किसी भी तरह से नैनोटेक्नोलॉजीज और नैनोमटेरियल्स के संपर्क में है।
बुनियादी जोखिम कार्य
आइए उन कार्यों की सूची बनाएं जिनमें किसी न किसी तरह से जोखिम होता है:
- सुरक्षात्मक।
- उत्तेजक।
- सामाजिक-आर्थिक।
- मुआवजा।
- अभिनव.
- विश्लेषणात्मक।
एक साथ, ये कार्य एक बात निर्धारित करते हैं - आप किस हद तक जा सकते हैं, जोखिम की राह पर कदम रखते हुए। आइए उनमें से प्रत्येक का अधिक विस्तार से विश्लेषण करें।
उत्तेजक कार्य
दूसरा नाम - नियामक। यह जोखिम कार्य दो रूपों में प्रकट होता है:
- विनाशकारी। उन परियोजनाओं को लागू करते समय जो अध्ययन या जोखिम के औचित्य के लिए प्रदान नहीं करते हैं, उनके कार्यान्वयन को स्वैच्छिक, साहसिक माना जाएगा। असंतुलित, अनुचित, अनुचित निर्णय लेने से उन गुणों का विकास होता है जो एक व्यवसायी व्यक्ति को ठीक से चित्रित नहीं करते हैं।
- रचनात्मक। विभिन्न प्रकार की प्रणालियों को डिजाइन करते समय, संचालन करना, लेनदेन करना, वस्तुओं का निर्माण करना, जोखिम स्रोतों का अनिवार्य अध्ययन होता है। इसका परिणाम उन समाधानों की खोज है जो जोखिम के नकारात्मक परिणामों के साथ मुठभेड़ को व्यावहारिक रूप से बाहर या कम करते हैं। जोखिम लेने की क्षमता एक सफल व्यक्ति की महत्वपूर्ण विशेषताओं में से एक है। यही वह है जो रूढ़िवाद, हठधर्मिता, जड़ता और व्यक्ति की विभिन्न मनोवैज्ञानिक बाधाओं को हराने में मदद करता है।
अभिनव विशेषता
यह जोखिम कार्य एक मानक समस्या का अपरंपरागत समाधान खोजने के लिए जिम्मेदार है। गतिविधि के नवीन तरीके दूसरों की तुलना में अधिक बार आर्थिक सफलता की ओर ले जाते हैं। लेकिन पीटने के बजाय नया रास्ता चुनना कोई छोटा जोखिम नहीं है।
सामाजिक-आर्थिक कार्य
सामाजिक और आर्थिक जोखिमों के कार्य का सार यह है कि बाजार गतिविधि के ऐसे उपग्रह जैसेप्रतिस्पर्धा और जोखिम सामाजिक श्रेणियों और आर्थिक क्षेत्रों में मालिकों के समूहों को अलग करना संभव बनाता है - गतिविधि के कुछ क्षेत्रों के लिए और जिसमें जोखिम स्वीकार्य है।
यदि राज्य बाजार में जोखिम की स्थितियों को नियंत्रित करते हुए अर्थव्यवस्था में हस्तक्षेप करता है, तो यह इस कार्य को गंभीर रूप से सीमित कर देता है। सामाजिक दृष्टि से, यह सभी बाजार सहभागियों की समानता के सिद्धांत के उल्लंघन के साथ-साथ जोखिमों के सामान्य असंतुलन की ओर जाता है।
क्षतिपूर्ति समारोह
इस योजना के जोखिम कार्य का उद्भव इस तथ्य के कारण है कि, जोखिम भरे अवसर का उपयोग करने के बाद, वस्तु अतिरिक्त लाभ पर भरोसा कर सकती है - जो कि जोखिम को छोड़कर योजनाओं की पेशकश से अधिक है। इसे अतिरिक्त मुआवजा या क्षतिपूर्ति प्रभाव फ़ंक्शन भी कहा जाता है।
सुरक्षा कार्य
जोखिम का सुरक्षात्मक कार्य दो पहलुओं में प्रकट होता है:
- सामाजिक और कानूनी। "जोखिम के अधिकार" की अवधारणा को विधायी समेकन की आवश्यकता है, और बीमा गतिविधियों को कानूनी विनियमन की आवश्यकता है।
- ऐतिहासिक और आनुवंशिक। पूरे इतिहास में दोनों व्यक्ति और कानूनी संस्थाएं जोखिमों के अवांछनीय परिणामों के खिलाफ सुरक्षा के रूपों और साधनों की तलाश में रही हैं।
जोखिम हमेशा असफलता के प्रति धैर्यवान रवैया लाता है। हालांकि, उद्यमी और पहल करने वाले लोगों को अपने उद्यम की विफलता के मामले में सामाजिक सुरक्षा की आवश्यकता होती है। परिकलित जोखिम के कारण हुई गलती को सजा नहीं मिलनी चाहिए, बल्कि समर्थन - कानूनी और आर्थिक दोनों तरह से मिलना चाहिए।
विश्लेषणात्मक कार्य
जोखिम का विश्लेषणात्मक कार्य यह है कि विभिन्न दृष्टिकोणों और रास्तों से, एक व्यक्ति अपने लिए सबसे अधिक लाभदायक है, लेकिन साथ ही कम से कम जोखिम भरा है। इस मामले में, अपने स्वयं के अनुभव, अंतर्ज्ञान और विशेष ज्ञान, अनुसंधान, विश्लेषण दोनों का उपयोग किया जाता है।
जोखिम गुण
आइए आगे बढ़ते हैं जोखिम कार्यों से इसकी विशेषताओं की ओर, जो उनसे अनुसरण करते हैं:
- असंगति। निस्संदेह, जोखिम प्रगति का इंजन है, सफलता के घटकों में से एक है। लेकिन साथ ही, यह दुस्साहसवाद, व्यक्तिवाद, स्वैच्छिकता की ओर ले जाता है, और नैतिक और आर्थिक दोनों परिणामों के नकारात्मक को जन्म देता है।
- वैकल्पिक. जोखिम तभी संभव है जब चुनाव की स्वतंत्रता हो। जब घटनाओं के विकास का केवल एक ही तरीका है, तो इसके बारे में कोई सवाल ही नहीं है।
- उदासीन नहीं। कम से कम एक व्यक्ति या कानूनी इकाई के हितों को प्रभावित करता है।
- विश्वविद्यालय। जोखिम किसी व्यक्ति की पसंद नहीं है, यह संपूर्ण प्रणालियों के अस्तित्व की आवश्यकता है।
- कारक। एक उद्यम की सफलता सीधे जोखिम भरे निर्णय के निर्धारकों पर निर्भर करती है।
- स्थितिजन्य। जोखिम की स्थिति अन्य सभी से आसानी से अलग हो जाती है।
इस प्रकार, जोखिम के कार्य हमें सफल गतिविधि और संपूर्ण मानव जाति के विकास के लिए इसकी उपयोगिता और आवश्यकता के बारे में आश्वस्त करते हैं। बेशक, इस मामले में जोखिम उचित सीमा तक सीमित होना चाहिए और एक सौ प्रतिशत उचित होना चाहिए।
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